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丽江日报/2026 年/1 月/15 日/第 003 版社会
中共丽江玉龙雪山省级旅游开发区管理委员会X组关于市委
巡察整改进展情况的通报
根据市委统一部署，2025 年 3 月 19 日至 5 月 12 日，市委第二巡察组对中共丽江玉龙雪山管委会X组进行了常规巡察。2025 年 6 月 12 日，市委第二巡察组向管委会X组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、管委会X组履行巡察整改主体责任情况
（一）深化思想认识。X组及时召开专题会议和巡察整改专题民主生活会，深入学习中央和省委、市委关于巡视巡察工作的部署要求，对照市委巡察反馈意见，认领问题、剖析根源，明确整改方向，推动全体X员干部统一思想和行动，全面落实市委巡察整改要求。
（二）扛牢整改责任。成立巡察整改工作领导小组，全面领导、统筹协调、督促指导整改工作，扛稳压实整改ZZ责任。X组书记履行第一责任人责任，对整改工作负总责，召开 6 次X组会议和 4 次领导小组会议，对整改任务全程部署、全程跟踪、全程问效。班子成员严格落实“ 一岗双责”，主动认领问题，牵头负责分管领域和部门的整改任务。各责任部门主要负责人具体抓好整改措施的落实。
（三）强力推进落实。整改工作领导小组适时召开巡察整改工作推进会，及时调度整改进度，
协调解决突出问题。各责任部门按照方案要求，倒排工期、挂图作战，逐项推进整改。
二、巡察反馈重点问题整改落实情况
（一）关于上轮巡察、审计等反馈问题整改方面
1.压实巡察整改责任。X组主要负责人坚决履行巡察整改第一责任人职责，牵头审定整改方案，部署督办整改任务；分管领导落实“ 一岗双责”，各部门负责人作为直接责任人推进具体整改。上轮巡察未完成整改的 9 个问题纳入本轮整改，本轮反馈的 3 个立行立改事项已全部完成。
2.抓实审计反馈整改。一是开展财务核算培训，修订完善《玉龙雪山管委会对外拨付资金管理办法》 ，进一步提升财务管理能力水平，规范资金拨付流程。二是通过厘清管委会与丽江市玉龙雪山景区投资管理有限公司（以下简称“ 景区投资公司”）人员使用权责边界、签订服务协议明确人员管理规范、制定《玉龙雪山管委会人员统筹调剂使用办法》等三项举措，构建权责清晰、协同高效的人员管理机制。
（二）关于落实习近平总书记“ 走出一条持续健康的文旅发展之路” 的重要指示精神、推进玉龙雪山景区高质量发展方面
1.统筹全局发展。一是强化生态保护与科学治理，专题学习习近平生态文明思想，依托专家会商机制形成冰川消融研判报告，依托云南丽江玉龙雪山冰冻圈与可持续发展国家野外科学观测研究站持续开展冰川科考监测，印发《玉龙雪山景区环境保护规划》 ，为景区保护管理提供科学支撑。二是统筹推进重点项目与运营提升，完成世界文化旅游名城建设任务分解，有序推进 14项重点工作和 3 个重点项目，启动甘海子、蓝月谷单元规划编制，完成牦牛坪详规编制。支持景区投资公司入股牦牛坪索道项目，完成了土地划转、工商变更及首笔增资；推动新游客中心景区化运营，暑期日接待量最高达 3800 人次。指导景区投资公司完成中长期发展规划编制并动态优化，实现与景区整体规划相统一。
2.推动提质升级。一是优化公共服务，新增咨询服务台 2 处，增设标识牌 246 块，更换版面
122 套，新配备 AED 设备 11 台，增设 4 个医疗急救点和应急服务点，增设 2 处移动卫生间；投资 232 万元完成步行线路、安全护栏、交通优化等工程，启用智慧停车场新增 2800 个车位，有效缓解停车压力；推动丽江甘子甘坂婚纱摄影有限公司完成装修改造方案审查，提升服务场所环
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境。二是深化文旅融合，制定《玉龙雪山景区文创产品培育纲要》 ，强化冰川博物馆科普功能，推进蓝月谷科普中心建设项目前期工作并规范设置 14 处“ 网红打卡” 点，优化游客体验。三是强化智慧赋能，上线景区门票预约小程序，新增 25 台售检票终端，优化交通管控措施，系统提升了通信保障、停车管理、智能导览与一键救助等智慧服务能力。