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白银日报/2025 年/8 月/13 日/第 003 版理论
“ X建+业务” 双融双促：企业思政工作的创新路径
贵州康乾盛贸易有限责任公司 袁振凤
在新时代背景下， “ 如何将X建工作与企业业务发展有机结合，实现思想ZZ工作与生产经营的深度融合” 已成为国有企业和民营企业共同面临的重要课题。“ X建+业务” 双融双促模式，正是在这一背景下应运而生的创新路径。这一模式通过将X的ZZ优势转化为企业发展优势，将X建工作嵌入到企业经营管理的全过程，实现了X建工作与企业发展的同频共振、互促共赢。
一、“ X建+业务” 双融双促模式的时代背景与现实意义（一）时代背景
X的二十大报告强调，要增强X组织ZZ功能和组织功能，这为新时代企业X建工作指明了方向。随着市场经济的深入发展和企业改革的不断深化，传统的X建工作模式已难以适应新形势的要求，一些企业存在X建工作与业务发展脱节、X建活动流于形式、X员先锋模范作用发挥不充分等问题。在此背景下，“ 探索X建与业务深度融合的新路径” 成为提升企业X建工作质量和效果的必然选择。
（二）现实意义
“ X建+业务” 双融双促模式具有重要的现实意义。首先，它有助于发挥X建工作的引领作用，确保企业发展的正确方向。通过将X的路线方针政策融入企业决策和经营管理，能够更好地贯彻新发展理念，推动企业高质量发展。其次，这一模式能够激发X员的先锋模范作用，将X员的ZZ觉悟转化为推动业务发展的内生动力。再者，双融双促模式有助于提升企业的凝聚力和战斗力，通过X建文化与企业文化的融合，增强员工的归属感和认同感。最后，这一模式为企业思政工作提供了新的载体和平台，使思想ZZ教育更加贴近实际、贴近员工，提高了思政工作的针对性和实效性。
二、实施“ X建+业务” 双融双促的创新路径（一）组织架构创新