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XX县文化和旅游局2025年基层减负工作总结
2025年，XX县文化和旅游局深入贯彻落实X中央、国务院及省、市、县委关于持续整治形式主义为基层减负的决策部署，牢牢把握“减负不减责、松绑不松劲”的工作原则，结合全县文旅工作实际，以问题为导向、以实效为目标，精准施策、靶向发力，切实为基层文旅单位松绑减负，推动基层文旅工作提质增效。现将全年工作开展情况总结如下：
一、2025年基层减负工作开展情况
2025年，县文旅局坚持把基层减负作为转变工作作风、提升治理效能的重要抓手，成立由局主要领导任组长、分管领导任副组长、各股室及下属单位负责人为成员的基层减负专项工作小组，制定《XX县文旅局2025年基层减负工作实施方案》，明确6大类23项具体任务，细化责任分工与完成时限，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各股室协同抓”的工作格局。全年通过一系列务实举措，基层文旅单位负担显著减轻，干部干事创业精气神持续提升。
（一）强化思想引领，筑牢减负思想根基
始终把ZZ建设摆在首位，将整治形式主义为基层减负纳入局X组理论学习中心组学习、X员干部集中培训重要内容，全年组织专题学习12场次，覆盖干部职工320人次。结合作风革命效能革命要求，开展“减负增效大家谈”研讨活动4次，引导全体干部职工深刻认识基层减负的重要意义，牢固树立“以基层为中心”的工作理念，坚决摒弃“重痕迹、轻实效”“重部署、轻落实”的惯性思维。通过学习研讨，进一步统一思想共识，形成“上下联动、全员参与”的减负工作氛围，确保减负各项要求入脑入心、落地生根。
（二）聚焦“文山会海”，精准实施源头管控
严格执行文件会议审批制度，建立年度发文、会议计划清单，实行“无会周”“无会日”制度，对可发可不发的文件一律不发，可开可不开的会议一律不开。2025年，全局印发各类文件132份，较2024年减少38份，降幅达22.4%；其中普发性文件减少42份，降幅35.6%，文件平均篇幅控制在3000字以内，政策性文件同步配发“基层执行指南”，明确操作流程与责任边界。全年召开各类会议86场，较2024年减少41场，降幅32.2%；推行“多会合一”“套会召开”模式，将文旅项目推进、公共文化服务、市场监管等相关会议合并召开23次，压缩会议时长平均达40%；采用线上视频会议形式召开基层工作部署会31次，减少基层干部往返奔波成本。同时，严格规范会议材料报送要求，取消基层单位参会时提交书面汇报材料的硬性规定，改为口头汇报或PPT简要汇报，切实减轻基层材料准备负担。
（三）规范督查考核，着力减少基层迎检
对年度督查考核事项进行全面梳理，将原来分散在市场管理、资源开发、公共文化等6个股室的18项督查考核事项，整合为“文旅项目建设、公共文化服务、市场安全监管”3大类联合督查事项，全年开展联合督查6次，较2024年减少12次，降幅66.7%。制定《文旅系统督查考核工作规范》，明确督查考核“四不原则”：不要求基层准备专门台账、不搞“痕迹主义”检查、不增加基层迎检负担、不干扰正常工作秩序。督查方式上，采用“四不两直”“随机抽查”模式，直奔基层文旅站、景区景点、文化场馆等一线，通过实地查看、座谈交流、数据核验等方式了解真实情况，全年现场解决基层问题47个。同时，取消对基层文旅单位的“材料评分”“报表排名”等不合理考核指标，将群众满意度、工作实绩作为核心考核依据，切实让基层干部从“迎检备考”中解脱出来。