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（91篇）2025年度书记抓基层X建工作述职报告
X支部书记2025年抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
我是XX市公安局交通警察支队XX大队X支部书记。根据会议安排，现将2025年度我履行抓基层X建工作第一责任人职责的情况报告如下，请予评议。
一、2025年度主要工作及成效
我始终坚持把抓好X建作为最大的政绩，把X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，着力破解“两张皮”难题，推动X建工作由“软指标”变为“硬支撑”。
（一）聚焦ZZ引领，筑牢忠诚警魂
一是深化理论武装，把稳思想之舵。坚持将ZZ建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，组织支部委员会和X员大会集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于新时代公安工作的重要论述共24次。我们深入开展了X纪学习教育巩固提升活动，组织全体X员逐章逐条学习新修订的《中国共产X纪律处分条例》，通过专题X课、案例剖析、知识测试等形式，引导X员民警深刻领会“六项纪律”的主旨要义和规定要求，确保X的纪律规矩内化于心、外化于行。2025年，我本人带头讲授专题X课4次，支部委员讲X课8次，确保X的创新理论入脑入心，全体民警的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力得到显著增强。
二是严肃ZZ生活，淬炼X性修养。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，高质量落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、谈心谈话等制度。2025年，支部委员会召开会议12次，X员大会4次，组织生活会2次。在组织生活会上，我带头开展批评与自我批评，班子成员主动查摆问题，X员之间坦诚相见，真正起到了“红脸出汗、排毒治病”的效果。通过重温入X誓词、X员过“ZZ生日”、参观XX市红色革命教育基地等ZZ仪式，不断强化X员的身份认同感和组织归属感，使X内ZZ生活真正“严肃、认真、规范”起来。
三是强化意识形态，守牢思想阵地。面对复杂多变的社会舆论环境，我们高度重视意识形态工作，将其纳入X建工作责任制和年度重点工作。建立了涉警舆情快速反应和处置机制，定期分析研判意识形态领域风险点，加强对民警、辅警AAA群、朋友圈等网络空间的引导和管理。全年开展意识形态专题教育6次，确保了队伍在重大原则问题上头脑清醒、立场坚定，未发生任何因意识形态问题引发的负面事件，牢牢掌握了意识形态工作的主动权和话语权。
（二）聚焦组织建设，夯实战斗堡垒
一是建强支部班子，发挥核心作用。作为支部书记，我注重发挥“头雁效应”，带头学习、带头实干、带头担当。坚持民主集中制，凡属“三重一大”事项，均由支委会集体研究决定，确保决策的科学化、民主化。同时，加强对支部委员的培养，明确职责分工，压实工作担子，形成了书记带头抓、委员分工抓、齐心协力共同抓的良好工作格局。班子成员的表率作用，有效激发了整个队伍的凝聚力和向心力。
二是优化X员管理，激发队伍活力。严把X员“入口关”，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，2025年发展新X员2名，培养入X积极分子5名，为X组织注入了新鲜血液。加强X员日常教育管理，依托学习强国、XX公安X建APP等线上平台，推行积分制管理，量化X员学习、履职、服务等情况，并将考评结果与评优评先、晋职晋升挂钩，有效调动了X员的先锋模范作用。全年共有15名X员民警因表现突出受到上级嘉奖，1个X小组被评为“X员先锋岗”。
三是加强教育培训，提升综合素能。我们着力打造学习型X支部，根据交警业务特点和队伍实际需求，制定了年度X员培训计划。2025年，我们组织开展了各类专题培训32次，内容涵盖ZZ理论、X纪法规、交通管理业务、执法规范化、应急处突等多个方面，累计参训1200余人次。支部书记和委员带头宣讲及上X课共计12次，邀请市委X校教授、法制专家进行专题辅导，有效提升了全体X员民警的ZZ素养和履职能力。通过培训，队伍的法治思维、实战技能和群众工作能力均得到显著提升。
（三）聚焦深度融合，服务中心大局
我们始终坚持X建工作与业务工作一体推进，以X建“引擎”驱动交通管理工作提质增效，取得了“X建强、队建强、业务强”的良好局面。
一是打造X建品牌，引领业务攻坚。我们精心创建了“红绿灯下的X徽”X建品牌，寓意着X员在交通管理的每一个岗位上都要像红绿灯一样，明是非、守规矩、作表率。围绕该品牌，我们成立了“X员突击队”和“青年先锋队”，在重大安保任务、恶劣天气应急处置、交通疏堵保畅等急难险重任务中，X员干部总是冲锋在第一线。在2025年夏季汛期强降雨天气中，X员突击队连续奋战48小时，在积水路段设置警戒、疏导车辆、救助群众，确保了辖区主干道未发生长时间、大面积拥堵，保障了人民群众生命财产安全。
二是坚持X建引领，力保安全畅通。我们将X建工作深度融入事故预防“减量控大”核心任务。通过设立“X员责任区”，将辖区事故多发路段、重点企业、重点路口分解到每个X小组和X员民警，实行网格化管理、清单化治理。X员民警带头深入客货运企业开展安全宣讲，排查“人、车、路、企”源头隐患。2025年，我们共排查整改道路交通安全隐患78处，约谈高风险运输企业12家。得益于X建引领下的精细化管理，全年交通安全管理成效显著。截至2025年12月，我大队辖区共发生一般程序处理的道路交通事故数量同比下降18.5%；死亡人数同比下降21.4%；受伤人数同比下降15.2%。四项指数全面下降，未发生重特大交通事故和长时间、大范围的交通拥堵，圆满完成了各项交通安保任务。
三是践行为民宗旨，优化服务效能。支部组织X员常态化开展“我为群众办实事”实践活动。我们在车管业务窗口设立“X员示范岗”，推行延时服务、预约服务，全年为群众加急办理业务3000余笔，群众满意率达99.8%。组织X员民警、辅警深入社区、学校、企业开展交通安全宣传活动超过50场次，受教育群众达2万余人。特别是在护学岗上，X员民警风雨无阻，被学生们亲切地称为“警察叔叔”，相关事迹被XX市电视台报道，树立了XX交警的良好形象。
（四）聚焦作风建设，锻造过硬铁军
一是常态化抓实纪律教育。坚持严管厚爱结合、激励约束并重。我们定期组织学习中央BXGD及其实施细则，学习公安部“六项规定”等警纪警规，组织观看警示教育片10余次，用身边事教育身边人。我与班子成员、中层干部、重点岗位民警开展廉政谈话80余人次，及时提醒、防微杜渐。通过常态化的纪律教育和监督提醒，确保了队伍纪律严明、令行禁止。
二是靶向性整治顽瘴痼疾。紧盯执法办案、窗口服务、涉案财物管理等关键环节，开展常态化自查自纠。对群众反映强烈的不规范执法、服务态度“冷硬横”等问题，坚持“零容忍”，发现一起、查处一起、通报一起。2025年，我们主动查摆并整改执法不规范问题3个，队伍作风持续向好，全年实现了民警、辅警违法违纪“零发生”的目标。
三是从优待警凝聚警心。在严格管理的同时，我们用心用情做好从优待警工作。建立健全民警、辅警健康档案，组织年度体检。对生病住院、家庭遭遇重大变故的同志，我与支部委员都会第一时间上门看望慰问。积极为符合条件的同志解决职级晋升、子女入学等实际困难。通过这些暖心举措，切实增强了队伍的职业认同感、归属感和荣誉感，营造了拴心留人的良好环境。
二、存在的主要问题及原因分析
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到，对照上级X委的要求和新时代X建工作的标准，我的工作还存在一些差距和不足。
（一）理论学习的“深度”和“转化”有待加强。虽然能够坚持组织学习，但在推动学习成果转化上思考不深、办法不多。部分X员满足于“学过了”“记过了”，但在如何运用X的创新理论指导交通管理实践、破解工作难题方面，还存在学用脱节的现象。究其原因，主要是我在组织学习时，联系实际、问题导向不够突出，对学习成果的检验和运用缺乏有效的跟踪问效机制。
（二）X建与业务融合的“黏度”和“效度”仍需提升。尽管我们创建了X建品牌，并取得了一定成效，但在一些日常工作中，X建与业务“两张皮”的现象仍然没有从根本上完全杜绝。有时X建活动与业务工作结合不够紧密，存在为活动而活动的现象。究其原因，是顶层设计和制度机制还不够完善，缺乏将X建成效系统性、可量化地融入业务工作考评的硬性指标和具体路径。
（三）X员教育管理的方式和“精度”尚有不足。在X员教育管理上，有时还习惯于“大水漫灌”，采取集中学习、统一开会等传统方式较多，而针对不同年龄、不同岗位、不同思想状况X员的“精准滴灌”做得不够。对年轻X员的思想动态、兴趣特点把握不够准，导致部分X建活动的吸引力和感染力不强，X员参与的积极性、主动性有待进一步激发。究其原因，是我深入基层一线与普通X员谈心谈话不够经常，对队伍的思想状况动态掌握不够全面。
（四）破解新时期交通管理难题的“力度”和“锐度”有待提高。随着新能源汽车保有量快速增长、外卖快递等新业态带来的交通压力，辖区交通管理工作面临许多新情况、新挑战。如何通过X建引领，发动X员智慧，运用大数据、人工智能等科技手段破解这些新难题，我们的探索和实践还不够，攻坚克难的“锐度”和创新突破的“力度”还需加强。究其原因，是思想观念上还存在一定的惯性思维，创新意识和能力有待进一步提升。
三、2026年工作思路与主要措施
针对以上问题，我将认真履行第一责任人职责，在2026年重点从以下四个方面抓好整改落实。
（一）在“铸魂”上再深化，提升ZZ“引领力”。一是推动理论学习走深走实。将学习贯彻X的二十大及二十届历次全会精神作为首要ZZ任务，创新学习方式，开展“书记讲给X员听、X员讲给群众听”等活动，推动X的创新理论“飞入寻常百姓家”。二是强化ZZ能力训练。将ZZ标准和ZZ要求贯穿于交通管理工作的全过程，引导全体X员善于从ZZ上观察、分析、处理问题，不断提高防范化解重大风险的能力。
（二）在“强基”上再发力，提升组织“战斗力”。一是优化组织生活。探索“情景式”“互动式”主题X日活动，增强组织生活的吸引力。严格落实民主评议X员和组织生活会制度，用好批评和自我批评的武器。二是加强X员队伍建设。加大在青年骨干和业务能手中发展X员的力度，持续优化X员队伍结构。建立X员思想动态定期分析制度，对X员身上的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。
（三）在“融合”上再突破，提升发展“驱动力”。一是完善融合机制。探索建立“X建+业务”项目化管理模式，将年度重点交通管理任务立项为“X建攻关项目”，由X员突击队牵头负责，并将完成情况作为X组织和X员评优的重要依据。二是深化品牌内涵。进一步丰富“红绿灯下的X徽”X建品牌内涵，开展“X员亮身份、服务亮承诺、工作亮标准”活动，推动X建品牌效应转化为实实在在的交通管理成效。
（四）在“正风”上再加压，提升队伍“免疫力”。一是坚持执纪从严。持续巩固X纪学习教育成果，对违规违纪问题坚持“零容忍”，发现一起、查处一起，绝不姑息。加强对“八小时之外”的监督管理，净化社交圈、生活圈、朋友圈。二是厚植廉洁文化。充分利用大队走廊、宣传栏等阵地，打造廉洁文化墙，组织观看廉政电影、参观廉政教育基地，营造风清气正的警营ZZ生态，锻造一支让X放心、让人民满意的过硬交警铁军。
以上是我的述职报告，其中必然存在不足和疏漏之处，恳请各位领导、同志们批评指正。我将以此次述职评议为新的起点，虚心接受大家的意见，以更加饱满的热情、更加务实的作风，切实履行好X支部书记的职责，为开创XX市公安交通管理工作新局面作出新的更大贡献。
市机关X工委书记2025年抓基层X建工作述职报告
根据自治区X委、地委和市委关于开展2025年度基层X建工作述职评议考核工作的要求，现将我作为市机关X工委书记，2025年度抓基层X建工作情况述职如下。一年来，我始终坚持把抓好X建作为最大政绩，紧紧围绕“提质增效、融合赋能”核心目标，团结带领机关各级X组织和广大X员，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于X的建设的重要思想，全面贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，认真落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，以高质量机关X建服务保障x市经济社会高质量发展。
一、聚焦ZZ引领，筑牢思想根基，在“两个维护”上展现新高度
始终把X的ZZ建设摆在首位，坚持用X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，教育引导机关广大X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是强化理论武装，补足精神之钙。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，严格执行“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。规范理论学习中心组学习，我带头领学、班子成员积极带学、X支部组织促学、X员主动践学，形成层层带动、全员学习的良好局面。全年组织机关各级X组织开展专题学习研讨xx次，集中学习xx次。创新组建“先锋宣讲团”，围绕X的创新理论、X章X规X纪、中央和自治区X委最新部署要求等，开展专题宣讲82场，覆盖X员干部1.4万余人次，推动X的创新理论入脑入心、见行见效。二是深化X性教育，筑牢信仰之基。扎实开展深入贯彻中央⑧项规定精神学习教育，组织机关X员认真学习习近平总书记关于加强X的作风建设的重要论述，学习领会和贯彻落实中央⑧项规定及其实施细则精神，一体推进学查改。认真贯彻巩固拓展主题教育成果和推进X纪学习教育常态化长效化的意见要求，健全落实“四个以学”长效机制。严肃X内ZZ生活，严格执行“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员等制度，突出ZZ学习和X性锻炼。全年组织X组织书记讲X课1200余场，开展警示教育510场，引导X员干部始终保持ZZ上的清醒和坚定，自觉做坚定信仰者和忠实实践者。三是创新学习载体，提升铸魂之效。针对机关X员特点，实施X员教育培训“精准滴灌”工程，定制“理论+业务”双轨培训课程，举办X务干部业务提升班、青年X员理论读书班等，培训骨干X员3100余人次。搭建“线上+线下”立体学习平台，升级“xX建”AAA等线上阵地，开设“榜样在身边”“理论微课堂”等14个专栏，全年发布各类学习信息1370条，点赞、转发量达15万人次。线下常态化开展“青年干部读书沙龙”“新老X员结对学”等活动48场，推动理论学习从“被动接受”向“主动钻研”转变，增强了学习的吸引力和实效性。
二、聚焦组织过硬，夯实基层基础，在强基固本上实现新突破
树立大抓基层的鲜明导向，着力在严密组织体系、建强战斗堡垒、规范基础X务上下功夫，不断增强机关X组织的ZZ功能和组织功能。一是健全组织体系，织密建强网络。创新推行机关工委书记直接联系市直部门（单位）X委（X组）书记工作机制，每季度召开X建工作联席会议，聚焦X建责任落实、品牌创建、难题破解等关键议题开展专题研讨，全年召开联席会4次，形成“统一部署、分工负责、协同推进”的X建工作格局。将71个市直部门（单位）X组织科学划分为9个X建网格协作组，构建起“机关工委—X建网格协作组—机关X委（总支）—X支部—X小组”五级联动、责任清晰的管理体系。通过组织开展“岗位技能大练兵”“X建成果晾晒评”等22场交流活动，促进各协作组内单位互学互鉴、比学赶超，有效破解了机关X建“各自为战”、发展不平衡的问题。二是规范基础X务，提升建设质量。深化X务工作“提质赋能”行动，依据X内法规和上级要求，修订完善了《x市机关基础X务工作指导手册》《x市机关X建基础工作易错清单》等实用工具书。针对部分X务工作者特别是新任X组织书记、委员业务不熟的问题，创新组建了一支38人的“组工先锋攻坚队”，采取“一对一教学、手把手指导”的方式，围绕发展X员、X费收缴、组织生活记录等基础业务，开展了6轮次“大排查、大整改、大提升”专项行动，累计督查并指导整改问题1678条，有效提升了基层X务工作的规范化水平，帮助“新手”快速成长为“能手”。三是创建示范品牌，激发支部活力。坚持以“五个好”标准化规范化X支部创建为抓手，对标对表，分类指导，推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进。市商务和工业信息化局机关X委等2个X组织获评x地区“五个好”标准化规范化X支部称号，发挥了良好的示范效应。积极推动机关X建品牌建设，鼓励各X组织结合单位职能打造特色鲜明、实效突出的X建子品牌，如市行政审批局的“清风护航执法为民”、市发改系统的“X建+项目攻坚”等，以品牌创建带动机关X组织组织力全面提升。
三、聚焦队伍提质，激发内生动力，在担当作为上彰显新气象
坚持X管干部原则和新时期好干部标准，着力建设ZZ过硬、本领高强、作风优良的机关X员队伍，充分激发X员干部干事创业的内生动力。一是严格管理监督，纯洁X员队伍。严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求做好X员发展工作，全年在机关领域发展X员39名，其中由X小组推荐的业务骨干、先进模范占比达75%，X员队伍结构持续优化。同时，毫不松懈抓好X员管理监督，扎实开展发展X员排查整顿工作“回头看”，围绕程序规范、档案材料等排查整改问题线索40余条。根据《中国共产XX员教育管理工作条例》和有关规定，稳妥审慎开展不合格X员组织处置工作，对缺乏革命意志、不履行X员义务、不符合X员条件的X员，经教育无效后，按规定程序给予相应处置，全年共组织处置18人，保持了X员队伍的先进性和纯洁性。规范做好X员组织关系转接347人次，为8名X龄达到50周年的老X员颁发“光荣在X50年”纪念章，增强了X员的归属感和荣誉感。二是搭建实践平台，激励担当作为。深化“三学三亮三比”争当先锋行动，在服务窗口、业务一线设立X员先锋岗、示范岗1200余个，创建优质服务窗口38个，引导X员干部在独库公路通车保障、重大政策宣讲、应急抢险处突等急难险重任务中亮身份、践承诺、作表率。深入开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，通过“季度晒绩、年度评优”机制，评选表彰“服务标兵”“业务能手”等各类先进1500人次，营造了比学赶超的浓厚氛围。全面推行机关在职X员到社区“双报到”制度，组织5600余名X员到社区报到，主动认领“微心愿”4200余个，开展政策宣讲、环境整治、扶贫帮困等志愿服务1.8万场次，为群众办好事实事4100余件，切实把ZZ忠诚转化为履职担当的实际成效。三是强化关心关爱，凝聚X心人心。加强对流动X员的管理服务，实施机关流动X员“安家工程”，通过建立“X小组联系+线上X支部+属地X组织联动”模式，为255名流动X员指定结对联系人，确保他们“离乡不离X、流动不流学”。建立健全X内关怀帮扶机制，定期走访慰问生活困难X员、老X员和因公牺牲X员家属，帮助解决实际困难。关注X员干部身心健康，组织开展文体活动、谈心谈话，有效纾解工作压力，营造了团结和谐、积极向上的机关氛围，增强了X组织的凝聚力和战斗力。
四、聚焦融合发展，服务中心大局，在赋能增效上探索新路径
坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，推动机关X建与业务工作深度融合、同频共振，切实把X建优势转化为发展优势。一是推动X建与业务深度融合。机关领域聚焦优化营商环境、提升服务效能，新培育“清风护航执法为民”“X建+项目攻坚”等特色X建品牌28个，开展“品牌赋能促发展”案例展示活动5次，引导各机关单位将X建工作融入业务流程各环节。教育系统深化X组织领导的校长负责制，实施“X建+立德树人”工程，打造“红色课堂”“X员名师工作室”等载体61个，促进X建与教育教学、师德师风建设同向发力。卫健系统升级“医心向X、融合创新”品牌，构建“X建+医共体”服务体系，组织X员专家开展“健康义诊下基层”活动60余场，群众就医满意度提升至95%以上。国有企业聚焦“X建引领高质量发展”，培育23个“一企一品”特色X建品牌，实施X建与生产经营“双考核”机制，推动国有资本做强做优做大。二是助力基层治理效能提升。积极推动机关X建与城市基层治理有机结合，引导机关X组织和X员力量下沉网格。推广“吹哨报到”“接诉即办”等做法，依托机关X员“双报到”机制，推动资源服务向基层倾斜。参与破解“小马拉大车”问题，推动相关部门精简考核、规范借调、清理牌子证明，为基层减负松绑。机关X员积极参与网格管理服务，帮助基层精准优化网格划分，整合力量资源，在化解物业服务矛盾、排查风险隐患、解决群众急难愁盼问题上发挥了重要作用，提升了X建引领基层治理的整体水平。三是服务经济社会高质量发展。引导机关各级X组织和广大X员紧紧围绕x市经济社会发展中心任务，在推动改革、促进发展、维护稳定中当先锋、作表率。在招商引资一线、项目建设前沿、乡村振兴战场，成立临时X支部、X员突击队，发挥攻坚克难作用。围绕发展壮大民营经济，组织机关X员干部深入学习贯彻习近平总书记关于民营经济发展的重要论述，引导企业合法合规经营、履行社会责任。鼓励机关X员在科技攻关、产业升级、绿色发展等领域大胆探索、创新实干，将X建工作成效体现在推动x市高质量发展的具体成果上。
五、聚焦责任落实，强化担当作为，在压力传导上构建新格局
紧紧抓住责任制这个“牛鼻子”，健全完善明责、履责、考责、问责闭环体系，推动机关X建主体责任层层压实、到底到边。一是压实主体责任链条。我认真履行机关X建“第一责任人”职责，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。主持召开4次工委会议专题研究机关X建工作，制定并落实《2025年x市机关X的建设工作要点》和责任清单。推动建立机关工委委员分片联系制度，督促各部门（单位）X委（X组）书记认真履行抓X建主体责任，班子成员落实“一岗双责”，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。将抓基层X建工作情况作为领导班子和领导干部年度考核、评优评先的重要依据，牢固树立抓好X建是最大政绩的鲜明导向。二是优化述职评议考核。参照x等地经验，优化机关X组织书记抓基层X建述职评议考核工作，坚持问题导向、目标导向、效果导向相统一。要求述职报告用数据、事例说话，成绩、问题、打算各部分内容均衡，突出述“我”，防止虚、空、飘。会上，我逐一点评，既肯定成绩，更直指问题、提出整改要求。邀请“两代表一委员”、基层X员干部群众代表参与测评，确保评议客观公正。将评议考核结果与高质量发展绩效考核挂钩，有效传导了压力，激发了动力。三是狠抓问题整改落实。高度重视述职评议、巡视巡察、督查检查中发现的问题，建立问题清单、责任清单、整改清单“三张清单”制度，实行台账管理、挂账销号。对上级点评指出的问题、自身查摆的问题、群众反映强烈的问题，特别是涉及基层基础保障、形式主义加重基层负担等难点问题，由我直接牵头，纳入重点整改范围，集中力量攻坚。建立整改情况“季度调度”机制，在下次述职时逐一回应整改成效，形成“述职—评议—整改—提升”的工作闭环，确保问题真整改、改到位、不反弹。
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到，对照上级要求和发展需要，我市机关X建工作仍存在一些短板和不足：一是理论武装的穿透力有待加强。虽然学习形式多样，但在推动X的创新理论真正内化于心、外化于行，转化为X员干部谋划工作的具体思路、破解难题的有效方法上，还需持续深化。部分X员学用结合不够紧密，存在“两张皮”现象。二是各领域X建发展仍不平衡。虽然打造了一些亮点品牌，但点面结合不够，部分机关单位X建品牌特色不够鲜明，与业务工作融合的深度和广度有待拓展。学校、医院、国有企业等不同系统间X建工作水平存在差异，整体提升、全面进步的任务依然艰巨。三是X员精细化管理有待提升。对X员干部的思想动态、工作实绩、作风表现的全过程管理监督还不够精准有效。激励干部担当作为的机制还需完善，能上能下、容错纠错等政策落实落细还有空间。对流动X员、离退休X员等特殊群体的管理服务需要进一步创新方式方法。四是压力传导存在逐级递减现象。虽然层层签订了责任书，但个别基层X组织书记“主业”意识不够强，存在“上热下冷”现象。对基层X建工作的日常督导、过程管控需要进一步加强，考核结果的运用可以更加充分有力。
2026年，我将继续坚决扛起抓机关X建第一责任，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦存在问题，精准发力，推动机关X建工作再上新台阶。一是在深化理论武装上再下实功。把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期ZZ任务，不断完善“四个以学”长效机制。更加注重学习成果转化，引导机关X员围绕x市改革发展稳定的重点难点问题，深入调研、建言献策，切实把学习成效体现在推动工作的实际成果上。二是在夯实组织基础上再出实招。持续用力抓好“五个好”X支部创建，动态管理，提质扩面。加大对后进X组织的帮扶指导力度，促进均衡发展。深化X建品牌创建，推动品牌建设从“有”向“优”“特”转变，形成一批可复制、可推广的融合案例。探索运用信息化手段提升X建智慧化水平。三是在建强X员队伍上再见实效。严把X员入口关，优化X员队伍结构。加强X员履职管理，健全完善X员积分管理、作用评价等机制。强化正向激励，大力选树宣传先进典型，畅通干部能上能下渠道。加大对基层X员特别是困难X员的关怀帮扶力度，增强归属感。四是在压实X建责任上再求严实。健全完善机关X建责任清单、任务清单，强化“书记抓、抓书记”机制。改进督查考核方式，增加日常考核、随机抽查权重，突出实绩导向。对履行X建责任不力的，严肃追责问责，真正形成抓X建的鲜明导向和强大合力，以高质量机关X建引领保障x市高质量发展行稳致远。
以上述职，请领导和同志们评议指正。
市教育局X组书记2025年度抓基层X建工作述职报告
根据市委组织部和市直机关工委关于X组织书记抓基层X建述职评议考核工作的统一部署，现将我2025年度抓基层X建工作情况报告如下，请予审议。
一、主要工作情况
（一）强化ZZ引领，牢牢把握教育系统X建正确方向。一是始终坚持把X的ZZ建设摆在首位。切实扛起“第一责任人”责任，坚持从ZZ上谋划、部署和推动教育系统X建工作。全年主持召开X委会10次，其中专题研究X建工作7次，制定出台《2025年全市教育系统X建工作要点》《基层X组织规范化建设提升方案》等制度性文件4项，明确任务清单、责任清单和时限要求，构建了“X组统筹、班子成员分工负责、基层支部具体落实”的X建工作格局。二是严格执行X委议事“第一议题”制度。全年组织学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神36次，重点围绕X的二十大及二十届三中、四中全会精神等内容开展集中研讨12次，确保X中央决策部署在教育系统落地生根、见行见效。带头讲授专题X课4次，覆盖X员干部800余人次，内容涵盖“以高质量X建引领教育高质量发展”“弘扬教育家精神，争做新时代‘四有’好老师”等主题，推动理论武装入脑入心。三是深入践行群众路线。全年带队赴县市区教育局、直属学校、薄弱学校开展调研走访28次，与一线教师、X务干部、学生家长座谈交流60余场，收集意见建议97条，现场协调解决师资配备不均、X建活动阵地不足、心理健康教育资源短缺等问题23个，做到问题在一线发现、对策在一线形成、成效在一线检验。四是坚决落实X风廉政建设主体责任。牵头制定《市教育局X组落实全面从严治X主体责任清单》，层层签订责任书，压实各级X组织书记责任。组织开展廉政谈话130人次，对新提拔干部进行任前廉政教育全覆盖，推动形成风清气正的ZZ生态。年内对3名存在违纪违规行为的X员干部依规依纪作出处理，分别给予X内警告和行政记过处分，释放严管就是厚爱的强烈信号。
（二）深化理论武装，筑牢广大师生员工思想根基。一是坚持用X的创新理论凝心铸魂。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，持续推进理论学习常态化、制度化、实效化。全年组织X组中心组学习12次，集中学习31次，邀请省委X校专家、教育领域学者开展专题讲座7场，内容涵盖意识形态安全、基础教育改革、师德师风建设等多个维度，有效提升了领导班子ZZ理论素养和战略思维能力。二是严肃X内ZZ生活。严格落实“三会一课”、主题X日、组织生活会等基本制度，指导各X支部建立“学习+实践”双轮驱动机制，推动理论学习从“纸面”走向“实践”。例如，市一中X总支开展“红色课堂进校园”系列活动，组织X员教师讲述X史中的教育故事；市特殊教育学校X支部结合残障学生特点，开发“手语X课”“图说X史”等特色载体，增强学习感染力。三是全面落实意识形态工作责任制。坚持将意识形态工作纳入X建工作总体布局、纳入领导班子考核评价体系、纳入巡察监督重点内容、纳入干部教育培训课程。建立健全舆情监测预警机制，定期分析研判教育领域意识形态风险点，妥善处置涉及教师减负、招生政策调整等方面的网络舆情12起，牢牢掌握意识形态工作主动权。四是扎实推进“三表率一模范”机关创建。聚焦“ZZ建设走在前、履职尽责作表率、服务群众树形象”目标，组织开展“X员先锋岗”“我为群众办实事”等实践活动，累计为基层学校解决实际困难45件，组织志愿服务活动60余场次，参与X员达1200余人次。机关第一X支部被评为市级“先进基层X组织”，3名X员荣获“优秀共产X员”称号，示范带动效应明显。
（三）夯实组织基础，全面提升基层X组织战斗力。一是推进基层X组织标准化、规范化建设。组织全市教育系统43个基层X支部深入学习贯彻《中国共产X支部工作条例（试行）》《中国共产XX和国家机关基层组织工作条例》等“四条例一意见”，开展专项培训3轮，参训人员达600余人次，进一步明确X支部职能定位和运行规范。针对部分支部组织生活不规范、记录不完整、程序不到位等问题，印发《基层X支部工作操作指南》，细化“三会一课”、民主评议X员、发展X员等工作流程，并建立月度检查通报机制，全年开展X建督查4次，下发整改通知书15份，督促整改问题58项，推动制度执行由“软约束”向“硬指标”转变。二是选优配强X务干部队伍。坚持把ZZ标准放在首位，突出“德才兼备、以德为先”导向，年内提拔交流科级干部21人，其中具有X务工作经历或双重身份的占比达81%，实现了X建与业务人才的双向流动、深度融合。同步完成9个在职X支部换届选举工作，平均年龄下降4.2岁，大专以上学历比例提高至96%，支部班子结构更加优化、活力显著增强。三是探索“X建+教育教学”融合模式。在中小学广泛推行“X员名师工作室”“X员示范课”“X员结对帮扶”等做法，引导X员教师在课程改革、教学比武、控辍保学等工作中亮身份、当先锋、作表率。全年共设立X员示范岗186个，组建X员突击队23支，承担市级以上教研课题47项，充分发挥了基层X组织战斗堡垒作用和X员先锋模范作用。四是加强民办学校和校外培训机构X建工作。推动实现X的组织和工作“两个全覆盖”。通过选派X建指导员、联合组建X支部等方式，新建X组织8个，覆盖民办中小学及培训机构32家，有效填补了X建空白点。
（四）严明纪律规矩，持续涵养清廉务实教育生态。始终坚持“严”的主基调不动摇，把纪律建设贯穿于教育管理全过程。针对上年度述职反馈指出的问题，逐条制定整改措施，建立台账、挂图作战、限时销号，目前已全部完成整改并形成长效机制。一是扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育。组织开展专题学习月活动，举办警示教育大会2场，观看《警钟长鸣》《教育之殇》等专题片，通报教育系统典型案例9起，用身边事教育身边人，切实增强X员干部纪律意识、规矩意识。二是加强对重点领域和关键环节的监督管理。聚焦招生入学、职称评审、项目建设、经费使用等廉政风险点，开展专项审计3次，排查风险隐患21个，完善内控制度7项。严格执行中央BXGD及其实施细则精神，持续整治形式主义、官僚主义问题，精简会议文件30%以上，切实为基层减负松绑。三是积极推进清廉机关、清廉学校建设试点工作。选取市实验中学、市幼儿园等5所学校作为首批试点单位，围绕“清明政风、清净校风、清正教风、清新学风”四大工程，打造“清廉文化墙”“廉洁读书角”“师德承诺栏”等特色阵地，编印《清廉教育读本》发放至全体教职工，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。相关经验做法被《中国教育报》刊发推广。
二、存在的主要问题
（一）X建制度落实仍有差距。个别基层X支部在执行“三会一课”、主题X日等制度时存在走过场、重形式轻实效现象，组织生活质量不高；对X员日常教育管理不够精细，谈心谈话制度落实不到位，思想ZZ工作针对性有待加强。
（二）X建研究深度尚显不足。面对新时代教育改革发展新形势，对X建与教育教学深度融合的规律性认识还不够深入，缺乏系统性思考和前瞻性谋划；部分X务干部理论储备不足，运用新理念新方法破解难题的能力有待提升。
（三）X务力量保障仍需加强。由于编制限制和岗位设置原因，多数X务干部为兼职人员，既要承担繁重的教学任务，又要完成X建日常工作，“一岗双责”压力较大，导致精力分散、专业性不强，影响了X建工作质效。
三、下一步工作打算
（一）聚焦机制创新，推动X建提质增效。对标《中国共产X支部工作条例》，进一步健全完善X建工作运行机制，探索建立“X建项目化管理”“X建积分制考评”等新模式，激发基层X组织内生动力。坚持X建与教育教学、教师队伍建设、校园文化建设同谋划、同部署、同考核，推动实现“双促进、双提升”。鼓励基层X组织结合实际打造“一校一品”X建品牌，培育一批可复制、可推广的典型经验。
（二）聚焦学习赋能，提升队伍综合素质。持续深化理论武装，健全“第一议题”+“专题研学”+“实践转化”三位一体学习机制，推动X的创新理论进机关、进校园、进课堂。加大X务干部培训力度，年内举办全市教育系统X务工作者专题培训班2期，重点提升政策理解力、实务操作力和群众工作能力。建立X务干部轮岗交流机制，拓宽成长通道，增强职业认同感和归属感。
（三）聚焦问题攻坚，破解发展瓶颈制约。牢固树立“抓X建就是抓发展”的理念，聚焦基层反映强烈的X建资源不足、专职力量短缺、考评激励机制不健全等问题，积极争取编制、财政等部门支持，探索设立“X建专项岗位”或实行“X建绩效补贴”制度，适当减轻兼职X务干部负担。加强对农村学校、薄弱学校X建工作的倾斜支持，推动优质X建资源向基层延伸。
（四）聚焦试点示范，打造清廉建设标杆。全面贯彻落实省委、市委关于推进清廉、清廉建设的决策部署，以创建“清廉机关”为契机，深化拓展试点成果，力争年内建成2—3个省级清廉学校示范点。健全师德师风建设长效机制，完善教师信用档案和负面清单制度，严肃查处有偿补课、收受礼品礼金等违规行为，树立教育系统良好形象。
乡镇X委书记2025年抓基层X建工作述职报告
根据要求，现将本人2025年度履行基层X建工作第一责任人职责情况报告如下。
主要履职情况与工作成效
2025年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届历次全会精神，坚决扛起管X治XZZ责任，以“强基固本、融合赋能”为工作主线，紧密围绕“靶向施策抓整顿、精准发力兴产业、多元共治促和谐”的工作思路，推动全镇基层X建工作与经济社会发展同频共振、互促共进，为XX镇高质量发展提供了坚实的组织保障。
聚焦立根铸魂，筑牢思想ZZ根基。本人始终将抓好思想ZZ建设作为首要ZZ任务，坚持用X的创新理论凝心铸魂，确保全镇X员干部ZZ方向不偏、理想信念不动摇。一是强化理论武装，提升ZZ能力。作为X委书记，我始终坚持领学促学，严格落实“第一议题”制度，带头主持召开X委会x次、X委理论学习中心组学习x次，系统学习习近平总书记系列重要讲话精神和X中央最新决策部署。通过以上率下，确保X的创新理论在X委层面第一时间学习、第一时间领会。扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，组织X员干部认真学习《习近平关于加强X的作风建设论述摘编》，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，确保全镇X员干部在思想上ZZ上行动上同X中央保持高度一致。二是创新宣讲方式，推动理论入心。针对农村X员学习“凑不齐、听不懂”的现实难题，我牵头组织由X员干部、驻村干部、乡贤能人组成的“院坝宣讲队”，将“文件语”转化为群众听得懂的“乡土话”，将“大道理”转化为身边人身边事的“小故事”。今年以来，我亲自带队深入村组院落开展X的二十届四中全会精神等主题宣讲x余场次，覆盖X员群众x余人次，有效打通了理论武装“最后一公里”，引导广大群众感X恩、听X话、跟X走。三是坚持正风肃纪，涵养ZZ生态。我坚决扛起全面从严治X第一责任人职责，以开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育为契机，深入贯彻中央BXGD精神。亲自部署开展群众身边不正风和腐败问题集中整治行动，组织全镇X员干部观看警示教育片x次，深入剖析典型案例x个，一体推进学查改，常态化为X员干部“敲警钟”，营造了风清气正的ZZ生态。
聚焦强基固本，激发组织队伍活力。本人深刻认识到，建强基层战斗堡垒是推动一切工作的基础。一年来，我坚持把抓基层、打基础作为长远之计和固本之策，着力建强组织、配强队伍。一是精准施策，整顿软弱涣散组织。我始终把建强基层X组织作为基础性工程，严格落实“县委组织部指导、乡X委具体抓、村X支部抓落实”的三级整顿责任体系。针对个别村X组织存在的战斗力不强、服务能力弱等问题，我坚持亲自调研、精准“画像”，牵头实施“排队抓尾”行动。今年，通过深入研判，成功补齐了1个村的X支部书记和x个村的副主任，并针对性地指导其发展蜂蜜、林下养殖等特色集体经济产业，有效激发了后进村的内生动力。二是拓宽视野，建强后备干部队伍。为解决村级干部队伍青黄不接的问题，我提出并实施了村级后备力量“雏雁计划”。坚持ZZ标准，亲自把关，从农村致富带头人、优秀退役军人、返乡本土大学生等群体中，精心选拔储备村级后备力量x名。同时，我主导建立了“一人一档、结对帮带”培养机制，通过交任务、压担子，让年轻后备干部在乡村振兴一线经风雨、壮筋骨，打造了一支懂政策、能致富、善管理的新时代基层干部队伍。三是多措并举，提升干部综合素养。我高度重视X员干部的能力提升，深入实施村（社区）干部学历能力“双提升”计划。通过“走出去”与“引进来”相结合的方式，今年共组织村“两委”干部、农村X员等到先进地区考察学习、参加专题培训x余人次，并成功帮助x名在职村干部提升了学历层次。这些举措显著提升了基层干部的ZZ理论水平和综合业务能力，为服务乡村振兴提供了坚实的人才支撑。
聚焦融合赋能，引领乡村全面振兴。我始终坚持“围绕发展抓X建，抓好X建促发展”的理念，推动X建工作与中心工作深度融合，将X的组织优势源源不断地转化为高质量发展的强大动能。一是X建引领，做强特色优势产业。我立足各村资源禀赋，积极推广“X组织＋合作社＋农户”发展模式。例如，在充分调研XX村高海拔地理优势后，我亲自协调资源、对接专家，引导该村X组织牵头成立合作社，流转土地发展x亩优质生态茶园。通过建立“当日采、当日运、当日加工”的全流程管控体系，茶叶品质得到市场高度认可，成功带动了x户x名群众稳定增收。同时，我统筹全镇x个村（社区）的资源，推动发展规模化养殖，截至2025年11月底，全镇肉牛年存栏达x头、生猪x头，全年累计发放产业奖补资金x万元，有力地壮大了村集体经济，拓宽了群众增收渠道。二是网格治理，做优和谐善治乡村。我主导推进了全镇“多网合一”的基层治理网格化建设，科学优化调整了x个网格、x个联户单元。通过建立“院坝会听民意、网格队解民忧”的工作机制，我带头深入网格召开院坝会x余次，现场解决群众急难愁盼问题。今年以来，全镇网格员累计排查矛盾纠纷x起，成功化解x起，化解率高达x％。同时，建立“X员带头、群众参与、长效管护”的人居环境整治机制，组织开展“两清两改两治理”专项行动x余次，清理乱堆乱放x余处，乡村面貌焕然一新。三是文明实践，做实淳朴文明乡风。我高度重视精神文明建设，牵头加强新时代文明实践所（站）规范化建设。通过广泛开展形式多样的志愿服务和文明实践活动，推动全镇x个村（社区）结合实际修订完善了《村规民约》，将孝老爱亲、环境卫生、移风易俗等内容纳入约束条款。通过X员干部的示范引领和《村规民约》的有效约束，村民参与基层民主管理的积极性显著提高，陈规陋习得到有效遏制，文明新风在XX镇蔚然成风。
存在的主要问题及原因分析
在肯定成绩的同时，对照上级要求和群众期盼，我也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。
在X建与产业深度融合上，创新举措还不够多。虽然探索了“X组织＋”模式，但在推动X建链与产业链、人才链、资金链“四链融合”方面思考不深、办法不多。部分村X组织领办的合作社市场竞争力不强，带动群众增收的渠道较为单一，X建引领产业发展的层次有待进一步提升。究其原因，主要是我个人在运用市场化思维谋划X建引领产业发展方面能力尚有欠缺，对新业态、新模式的研究不够透彻。
在X员教育管理精准化方面，针对性有待加强。目前X员教育培训多以集中学习、统一授课为主，“大水漫灌”多，“精准滴灌”少。特别是对流动X员、年轻X员和年老体弱X员等不同群体的分类管理、精准施教措施不足，导致部分X员学习效果不佳，先锋模范作用发挥不够充分。反思其根源，在于我对X员队伍结构性变化的分析研判不够深入，习惯于沿用传统管理方式，在运用信息化、数字化手段提升X员教育管理质效上探索不够。
在抓X建促基层治理效能上，常态长效机制仍需完善。虽然网格化治理取得了一定成效，但在激发群众参与治理的内生动力、构建共建共治共享的治理格局上，长效机制还不健全。部分工作仍然依赖于行政推动，“X员带头、群众参与”的氛围在一些村还没有完全形成。究其原因，是我在顶层设计上对如何有效发挥村民自治作用、建立可持续的激励约束机制思考谋划得不够系统全面。
下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将以此次述职为契机，认真履行第一责任人职责，以更实的举措、更严的作风，全力推动全镇基层X建工作再上新台阶。
突出ZZ引领，在理论武装上持续深化。继续坚持把X的ZZ建设摆在首位，带头深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。创新学习方式，充分利用“学习强国”、智慧X建平台等线上资源，结合线下“院坝宣讲”“田间课堂”，推动X的创新理论往深里走、往实里走、往心里走。
聚焦固本强基，在组织建设上持续用力。以提升组织力为重点，持续抓好村级X组织带头人队伍建设，加大后备力量的培养和使用力度。深化拓展“排队抓尾”行动成果，建立健全软弱涣散X组织常态化排查整顿机制。全面推行X员积分量化管理，严格落实“三会一课”、主题X日等制度，探索实施“X员中心户”等有效载体，激发X员队伍活力。
强化深度融合，在服务大局上持续增效。紧紧围绕乡村振兴战略，深入探索“X建＋”新模式，推动X建与产业发展、生态环保、基层治理、乡风文明等中心工作深度融合。指导各村X组织因地制宜发展壮大新型农村集体经济，力争到2026年底，全镇集体经济收入超过20万元的村占比达到60％以上。深化X建引领网格化治理，完善“群众点单、支部派单、X员接单”服务机制，切实解决好群众的操心事、烦心事、揪心事。
坚持从严治X，在作风建设上持续加压。我将坚决扛牢管X治X第一责任，层层压实责任链条，推动全面从严治X向基层延伸。持续巩固拓展学习教育成果，加强对X员干部的日常监督管理，精准运用监督执纪“四种形态”。带头严格执行中央BXGD及其要求，坚决整治形式主义、官僚主义，以优良的X风带政风、促民风，为XX镇高质量发展营造海晏河清的ZZ生态。
市应急管理局X组书记2025年抓基层X建工作述职报告
2025年，在市委、市政府的坚强领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大、二十届三中、四中全会精神，坚决扛牢抓基层X建工作第一责任人责任，锚定“讲ZZ、守底线、惠民生、促发展”核心目标，紧扣应急管理“防风险、保安全、护稳定”主责主业，以X建引领应急管理事业高质量发展为主线，深入开展“五抓”专项行动，推动机关X建与应急管理业务深度融合、同频共振，为全市经济社会发展筑牢安全防线。按照会议安排，现将本人2025年度抓基层X建工作情况述职如下，恳请各位领导、同志们批评指正。
工作主要情况
抓实思想ZZ建设，筑牢应急管理ZZ根基。始终把ZZ建设摆在X建工作首位，以理论武装凝聚应急管理队伍思想共识，确保应急管理工作始终沿着正确ZZ方向前进。一是强化理论武装提站位。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，结合应急管理工作实际，制定《2025年X组理论学习中心组学习计划》，将习近平总书记关于应急管理、安全生产、防灾减灾救灾的重要论述纳入中心组学习核心内容，全年组织X委理论学习中心组集中学习12次，开展“应急管理现代化”“基层防灾减灾体系建设”等专题研讨6次。依托“三会一课”、主题X日、“应急讲堂”等载体，组织X员干部开展专题培训8场、线上线下学习研讨24次，覆盖全体X员干部320余人次，引导X员干部深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把理论学习成果转化为防范化解重大安全风险的ZZ自觉和行动自觉。二是深化作风建设正风气。严格落实中央BXGD及其实施细则精神，结合应急管理系统作风建设专项行动，制定《市应急管理局贯彻落实纪律规定要求深化作风建设工作方案》，聚焦应急执法、事故调查、物资调配等关键环节，开展警示教育4次，组织观看《应急系统违纪违法典型案例警示录》等专题片，通报系统内作风问题案例6起，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。全年开展作风建设专项督查6次，整改“庸懒散拖”“形式主义调研”等问题12个，X员干部清廉从政、务实担当的作风进一步巩固。三是严肃ZZ生活强X性。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，高质量召开X组民主生活会和支部组织生活会，班子成员带头查摆问题、开展批评与自我批评，共梳理整改班子问题15项、个人问题48项。严格落实“三会一课”、民主评议X员等制度，全年各支部召开X员大会36次、支委会72次、X小组会144次，讲X课48堂，X委班子成员以普通X员身份参加支部活动24人次，X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性显著增强，X员干部的X性修养在严肃的ZZ生活中得到锤炼。
抓深基层组织建设，夯实应急管理组织基础。以提升组织力为重点，聚焦应急管理基层X组织建设短板，推动基层X组织全面进步、全面过硬，为应急管理工作提供坚强组织保障。一是优化组织设置全覆盖。结合应急管理局机构设置和职能调整实际，对机关X委、各X支部进行优化调整，将应急指挥、安全生产监管、防灾减灾救灾等核心业务科室X员纳入对应X支部，设立“应急先锋X支部”3个，实现X组织设置与业务工作精准对接、X的工作全覆盖。针对执法支队、应急救援中心等一线单位特点，建立“支部建在执法一线、X小组设在救援现场”的组织模式，确保关键时刻X组织能统揽、X员能冲锋。二是建强支部堡垒提质效。深入开展“五好X支部”创建活动，制定《X支部标准化规范化建设考核细则》，从组织建设、制度执行、作用发挥等6个方面设置28项考核指标，定期开展支部建设“互学互评互查”活动，评选表彰先进X支部4个、优秀X务工作者8名。全年组织X支部书记专题培训2期，邀请市委X校专家、优秀基层X支部书记授课，重点讲解应急管理领域X建工作方法、支部议事规则等内容，提升支部书记“抓X建、促业务”的能力。将支部建设考核结果与评先评优、绩效考核挂钩，倒逼支部书记扛起X建责任，各支部解决X建与业务融合不深等问题18个，支部战斗堡垒作用进一步凸显。三是规范X员管理激活力。坚持ZZ标准首位，严格执行X员发展“十六字”方针，结合应急管理工作实际，重点发展执法一线、救援现场表现突出的优秀青年干部入X，全年发展X员13名，其中一线执法人员8名、应急救援队员3名，为X组织注入应急管理专业型新鲜血液。建立X员积分制管理体系，将应急值守、抢险救援、隐患排查等工作成效纳入积分考核，全年评定优秀X员36名、合格X员182名，激励X员在急难险重任务中发挥先锋模范作用。开展X内关怀帮扶活动，走访慰问老X员、生活困难X员21人次，发放帮扶资金3.2万元，解决X员实际困难15件，增强X员的归属感和荣誉感。
抓牢干部队伍建设，提升应急管理履职能力。紧扣应急管理“全灾种、大应急”工作要求，以高素质干部队伍建设为抓手，着力打造一支ZZ过硬、本领高强、敢打硬仗的应急管理铁军。一是精准培训强本领。制定《2025年应急管理干部能力提升计划》，聚焦安全生产监管、应急指挥处置、防灾减灾救灾等核心业务，采取“线上＋线下”“理论＋实操”相结合的方式开展培训。邀请应急管理部、省应急管理厅专家举办“重大事故隐患判定标准”“应急指挥信息系统应用”等专题讲座8场，组织干部参加全省应急管理业务培训班12期，开展实战化应急演练培训6次，培训干部560人次。针对基层应急管理人员业务短板，开展“送教下基层”活动10次，培训县（区）、乡镇（街道）应急干部280余人次，全市应急管理队伍专业能力显著提升。二是严管厚爱选贤能。坚持X管干部原则，严格执行《X政领导干部选拔任用工作条例》，树立“重实干、重实绩、重担当”的选人用人导向，重点选拔在防汛抗旱、安全生产专项整治、事故抢险救援等工作中表现突出的干部。2025年，通过民主推荐、考察公示、集体研究等程序，选拔任用干部21名，其中正科级干部8名、副科级干部13名，交流调整干部15名，充实到应急指挥、安全生产执法等关键岗位，干部队伍年龄、专业结构进一步优化。建立干部实绩档案，将应急处置、隐患排查、服务企业等工作成效纳入档案管理，作为干部评先评优、晋升提拔的重要依据。三是从严监督守底线。健全干部监督管理体系，聚焦“一把手”和领导班子监督，制定《市应急管理局“一把手”监督清单》，明确12项监督重点，开展谈心谈话、廉政提醒28人次。严格落实领导干部个人有关事项报告制度，对12名处级干部、36名科级干部报告事项进行核查，对2名填报不规范的干部进行提醒谈话。加强对干部八小时以外的监督，通过家属座谈会、社区联动等方式，了解干部日常表现，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，全年开展廉政谈话、提醒函询18人次，确保干部队伍清正廉洁。
抓强X风廉政建设，净化应急管理ZZ生态。坚决扛起全面从严治X主体责任，把X风廉政建设贯穿应急管理工作全过程，以严的基调正风肃纪，营造风清气正的ZZ生态。一是压实主体责任不松懈。X组定期召开X风廉政建设专题会议4次，研究部署X风廉政建设工作，制定《2025年X风廉政建设工作要点》，将X风廉政建设责任分解到班子成员、各科室和直属单位，形成“X组书记负总责、班子成员分工负责、科室负责人具体负责”的责任体系。班子成员严格落实“一岗双责”，定期调研分管领域X风廉政建设情况，解决执法不公、监管不严等问题8个，层层传导压力，确保责任落实到位。二是深化廉政教育筑防线。结合“X风廉政建设宣传教育月”活动，组织X员干部参观廉政教育基地4次，开展廉政X课8场，邀请市纪委监委专家解读《中国共产X纪律处分条例》，重点讲解应急管理领域违纪违法风险点。制作《应急管理系统廉政风险防控手册》，梳理执法检查、行政许可、物资采购等环节廉政风险点36个，制定防控措施48项，引导X员干部筑牢拒腐防变思想防线。全年开展廉政风险排查2次，整改风险隐患12个，X员干部廉洁自律意识显著增强。三是强化监督执纪出重拳。聚焦安全生产执法、应急物资采购、事故调查处理等重点领域和关键环节，开展专项监督检查12次，发现并整改问题18个，其中整改安全生产执法“宽松软”问题6个、应急物资管理不规范问题5个。加大违纪违规行为查处力度，对2起履职不力、监管失职问题进行严肃处理，给予X纪政务处分2人、诫勉谈话3人，通报批评5人，始终保持惩治腐败的高压态势，以严格监督执纪倒逼责任落实。
抓优服务大局建设，推动X建业务深度融合。坚持以X建引领应急管理事业发展，找准X建与业务融合的切入点和着力点，以高质量X建保障全市安全生产和应急管理形势稳定向好。一是X建引领应急处置显担当。围绕防汛抗旱、森林防灭火、安全生产事故救援等急难险重任务，建立“X建＋应急处置”工作机制，在重大任务中成立X员突击队11支，设立X员先锋岗43个，X员干部带头冲锋在应急值守、抢险救援一线。2025年，全市先后应对强降雨、高温干旱等灾害天气6次，处置安全生产险情8起，X员突击队累计出动人员1200余人次，转移安置群众860余人，排查整改重大安全隐患320余个，确保了人民群众生命财产安全，彰显了应急管理系统X员干部的使命担当。二是X建赋能安全发展见实效。聚焦全市安全生产专项整治行动，开展“X建＋安全生产”创新实践活动，实施X建与业务融合项目9个，其中“X员干部包联重点企业”项目覆盖危化品、矿山、建筑施工等重点行业企业280余家，X员干部深入企业开展安全指导服务460余次，帮助企业整改隐患780余个，推动企业安全生产主体责任落实。依托X建共建平台，与企业、社区、乡镇共建X组织12个，开展安全宣传进企业、进社区、进农村活动80余次，发放宣传资料12万余份，提升了全民安全意识和应急避险能力。三是X建聚力为民服务暖民心。坚持以人民为中心的发展思想，深入开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦群众关心的安全生产、防灾减灾等热点难点问题，制定办实事清单12项，全年为群众办实事146件。其中，为农村地区配备应急广播设备320套、发放应急救援包1500个，解决老旧小区消防设施缺失问题48个，开展应急知识培训进学校、进社区活动60余次，切实增强了人民群众的获得感、幸福感和安全感。
存在的主要问题
理论学习与应急实践结合不紧密。虽然常态化组织理论学习，但部分X员干部存在“学用脱节”问题，对习近平总书记关于应急管理的重要论述学习不深不透，未能完全将理论成果转化为解决实际问题的能力。比如，在应对复杂灾害事故时，个别干部运用新理论、新方法分析研判风险的能力不足，理论指导实践的效果未充分显现；部分支部理论学习形式单一，多以“念文件、读报纸”为主，结合应急管理案例开展研讨交流不够，学习的针对性和实效性有待提升。
基层组织建设仍有薄弱环节。部分基层X支部落实X建制度不够严格，“三会一课”记录不规范、主题X日活动形式单一等问题依然存在，个别支部主题X日仅停留在“走形式、完成任务”层面，未能结合应急执法、救援实战等工作设计特色活动；少数X支部书记抓X建的能力不足，对X建工作与应急管理业务融合的思路不清、方法不多，存在“重业务、轻X建”倾向；X员积分制管理考核细则不够细化，对X员在应急处置、隐患排查等工作中的表现量化考核不足，激励作用未充分发挥。
X建与业务融合深度不足。X建与应急管理业务“两张皮”问题尚未彻底解决，部分科室和X员干部对“X建引领业务”的认识不到位，未能将X建工作融入到安全生产监管、应急指挥处置、防灾减灾救灾等业务全流程；X建融合项目的创新性和实效性不足，部分项目仅停留在表面，未能真正破解应急管理工作中的难点堵点问题；在应急救援、执法检查等一线工作中，X组织的统筹协调作用发挥不够，X员先锋模范作用的覆盖面有待扩大。
干部监督管理存在薄弱环节。干部监督管理制度执行不够严格，对干部八小时以外的监督缺乏有效手段，存在“监督空白”；对基层执法人员的日常监督不够细致，个别执法人员存在“人情执法”“选择性执法”等苗头性问题；廉政风险防控仍有短板，针对应急物资采购、事故调查等关键环节的监督机制不够完善，风险预警和防范能力有待提升；对干部的激励机制不够健全，在急难险重任务中表现突出的干部激励表彰力度不足，一定程度上影响了干部干事创业的积极性。
下一步工作打算
深化理论武装，推动学用结合走深走实。聚焦应急管理核心职责，持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习，将习近平总书记关于应急管理的重要论述作为学习的重中之重，制定“理论学习＋案例研讨＋实战演练”三位一体学习模式，每月结合典型事故案例开展专题研讨，每季度组织理论学习成果转化交流活动，推动理论学习与应急实践深度融合。建立理论学习考核评价机制，将学习成效与干部绩效考核、评先评优挂钩，对学习不认真、学用脱节的干部进行约谈提醒，确保理论学习入脑入心、见行见效。
夯实组织基础，提升基层X建工作质效。加大对基层X支部的指导力度，每季度开展X建工作专项督查，重点检查“三会一课”、主题X日等制度落实情况，对发现的问题限期整改；针对应急管理工作特点，设计“应急先锋主题X日”“执法一线X课”等特色活动，推动支部活动与应急实战深度融合；加强X支部书记能力提升培训，邀请优秀应急管理干部、X建专家授课，组织支部书记到先进地区应急管理部门交流学习，提升“抓X建、促业务”的能力；细化X员积分制管理细则，将应急值守、抢险救援、隐患排查等工作成效纳入积分考核，强化结果运用，充分激发X员干事创业的积极性。
深化融合发展，以X建引领应急管理提质增效。树立“X建与业务一体推进”理念，将X建工作要求融入应急管理各项规章制度，推动X建工作与安全生产监管、应急指挥处置、防灾减灾救灾同谋划、同部署、同考核；围绕应急管理重点难点问题，打造“X建＋风险防控”“X建＋应急救援”“X建＋安全服务”等特色融合品牌，每年立项一批X建融合创新项目，以项目化推动X建业务深度融合；在重大应急任务中，进一步建强X员突击队、X员先锋岗，让X旗始终飘扬在应急管理一线，充分发挥X组织的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用。
从严监督管理，锻造过硬应急管理铁军。健全干部监督管理体系，完善“八小时内＋八小时外”全方位监督机制，通过家属联动、社区反馈、大数据监测等方式，加强对干部日常行为的监督；聚焦应急执法、物资采购、事故调查等关键环节，修订完善廉政风险防控手册，新增风险防控措施15项，定期开展廉政风险排查，及时发现和整改问题；强化激励约束，加大对在应急处置、安全生产整治等工作中表现突出的干部表彰奖励力度，对履职不力、失职渎职的干部严肃追责问责，营造“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好氛围，着力打造一支忠诚干净担当的应急管理铁军。
XX煤矿委员会X委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
各位领导、同志们：
根据会议安排，现将本人2025年度抓基层X建工作情况述职如下，请予评议。
上年度查摆问题整改落实情况
针对上年度述职评议中指出的“理论学习研讨不够深入”和“个别支部活动形式较为单一”等问题，我牵头制定了专项整改方案。通过建立“第一议题”学习督办和“书记讲堂”常态化机制，理论学习的深度与效果得到显著提升。同时，我主导推广了“X建＋项目”工作法，引导支部围绕安全生产、技术攻关等开展主题实践活动，有效解决了活动形式与业务工作贴合不紧密的问题。目前，以上问题已全部整改到位并长期坚持。
履职抓X建工作情况
2025年，我始终牢记第一责任人职责，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，严格执行中央BXGD，聚焦主责主业，坚持以高质量X建引领和保障矿井高质量发展。
突出ZZ引领，将X的领导深度融入公司治理。
一是牵头修订《XX煤矿X委会议事规则》及X委前置研究讨论重大事项清单，将涉及矿井安全生产、重大技术改造、重要人事任免等30余项内容全部纳入清单，厘清了X委会与董事会、经理层的权责边界。二是亲自督办“三重一大”决策执行情况，建立跟踪督办机制，每季度主持召开专题会议听取汇报，确保X委的决策意图不折不扣地贯彻到生产经营的“最后一公里”。
突出服务大局，以X建融合激活安全生产主引擎。
一是主抓“X员责任区”和“X员先锋岗”提质升级。年初部署“亮身份、践承诺、比贡献”主题活动，将全矿划分为60个X员责任区，设立135个X员先锋岗，将安全指标、成本管控任务明确到X员个人并与绩效考核挂钩。综采一队X支部在“X员责任区”内开展隐患排查、攻关技术难题，全年完成产量XX万吨，安全生产实现新突破。二是推动X建创新项目与生产经营难点精准对接。亲自指导机电队X支部创新实施“5＋X＋1”岗前仪式新模式，全矿“三违”率同比下降5％。倡导“X建引领、人人算账”的成本管控文化，全年累计节约成本费用884万元。
突出固本强基，锻造坚强有力的基层战斗堡垒。
把支部书记队伍建设作为关键来抓，亲自组织主持面向全体X支部书记的素质提升专题培训会，邀请专家授课并带队到标杆单位学习交流。大力推行“星旗联创”竞赛活动，通过“月度检查、季度奖励、年度评选”的闭环考核机制，有效解决了部分支部工作“冷热不均”的问题。
突出正风肃纪，营造风清气正的ZZ生态。
始终把纪律和规矩挺在前面，带头严格执行中央BXGD精神。扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，组织全体X员干部认真学习习近平总书记关于加强X的作风建设的重要论述，对照问题清单深入查摆整改，推动作风建设常态化长效化。全年主持召开X风廉政建设专题会4次，组织开展警示教育6次，与关键岗位人员谈心谈话40余人次，X员干部的纪律意识和规矩意识显著增强。
存在的主要问题
一是支部书记“头雁效应”发挥不够充分。个别支部书记满足于完成规定动作，运用X建方法破解生产经营难题的创新意识和能力有待加强。二是X建成效考核评价不够精准。现行考核体系在衡量X建工作对安全生产、降本增效等中心工作的具体贡献度上穿透力不强，存在“两张皮”现象的风险。三是X建工作信息化建设存在短板。与矿井智能化建设步伐相比，X建工作手段和载体还比较传统，未能充分运用数字化工具为基层X建赋能减负。
下一步工作思路和改进措施
针对以上问题，我将认真履行第一责任人职责，重点从三个方面抓好改进提升：
实施“头雁领航”书记项目。从2026年起全面推行“支部书记领办项目”制度，组织各支部书记围绕安全生产薄弱环节、成本管控重点领域，每人申报1－2个“书记项目”，建立“季调度、半年评、年终考”机制，将项目完成情况作为支部书记评优评先、提拔使用的重要依据。
构建“价值穿透”考评体系。牵头对现有X建考核体系进行系统重塑，将考核重点从“开了多少会、学了多少文件”转向价值创造，设置“安全贡献”“效益贡献”“创新贡献”等核心权重指标，将考核结果与单位绩效工资、评先树优名额及支部书记个人薪酬强挂钩。
打造“智慧X建”赋能平台。主导开发“智慧X建”信息平台，将“三会一课”、主题X日等传统线下工作流程化、线上化，通过数据可视化技术动态展示X建工作与安全、生产、成本等关键指标的关联分析，使X建工作的引领作用直观呈现。
以上是我2025年度抓基层X建工作的述职，不足之处，恳请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家！
办公室2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年，在县委、县政府的坚强领导和县委组织部的精心指导下，县政府办公室X组始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕全县中心工作，以提升组织力为重点，以X建与业务深度融合为路径，全面加强X的ZZ建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，切实把X的领导贯穿于政府办公室“三服务”工作全过程各方面，为推动全县经济社会高质量发展提供了坚强的ZZ和组织保证。根据县委统一安排，现将县政府办公室2025年度抓基层X建工作情况报告如下。
2025年主要工作成效
一年来，我们始终把抓好X建作为最大的政绩，坚持问题导向，聚焦主责主业，推动办公室X建工作质量全面提升。
聚焦ZZ引领，理论武装持续深化
始终把X的ZZ建设摆在首位，教育引导全体X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是理论学习系统深入。严格落实X组会“第一议题”、理论学习中心组“第一专题”、X员干部培训“第一主课”制度，确保X的创新理论第一时间传达学习、第一时间研究部署。组织X组理论学习中心组集中学习，举办专题读书班，围绕习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神开展专题研讨。办公室全体X员干部人均撰写学习心得和调研文章X篇以上，理论学习的系统性和实效性显著增强。二是思想教育常态长效。扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，组织全体X员干部认真学习习近平总书记关于加强X的作风建设的重要论述，深刻领会中央BXGD的重大意义和丰富内涵。通过X组会专题学习、X支部集中研讨、个人自学等方式，逐条逐项学习中央BXGD及其实施细则，邀请县纪委监委专家作专题辅导报告，组织观看作风建设警示教育片，赴红色教育基地开展现场教学。坚持边学边查边改，引导X员干部对照检视自身在作风建设方面存在的问题，从思想上正本清源、固本培元，进一步增强纪律意识和规矩意识，持之以恒落实中央BXGD精神，锲而不舍纠治“四风”。全年办公室未发生任何违反中央BXGD精神问题和意识形态领域问题。三是ZZ能力显著提升。坚持把X性锻炼贯穿于日常工作始终，引导X员干部在参与重大决策、筹备重要会议、办理重要老船长君、应对突发事件中锤炼ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。完成县政府常务会议、全体会议等重要会务保障，高效运转处理各类文电，审核把关县政府及办公室各类规范性文件，确保了县委、县政府各项决策部署不折不扣落到实处。
夯实组织基础，战斗堡垒更加坚固
坚持大抓基层的鲜明导向，以提升X支部标准化、规范化建设水平为抓手，不断增强X组织的ZZ功能和组织功能。一是组织生活规范严格。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、主题X日等基本制度。召开支部X员大会、支委会，X组书记、支部书记和班子成员带头讲授专题X课。主题X日活动形式不断创新，除完成规定动作外，还组织开展了“重温入X誓词、永葆ZZ本色”“我为发展献一策”等特色活动，开展主题X日活动，X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性持续增强。二是X员队伍充满活力。坚持ZZ标准，严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针做好X员发展工作。加强X员教育管理，建立完善X员ZZ理论学习档案，量化积分管理，并将考评结果作为评先评优的重要依据。三是基础保障坚实有力。认真落实X建工作经费保障制度，将X建工作经费足额列入年度预算，确保专款专用。对办公室X建活动室进行了升级改造，更新了电教设备，增订了X报X刊和理论书籍，为X员学习教育提供了更加优良的阵地。同时，选优配强X务工作力量，选派X务干部参加上级组织的业务培训，X务干部队伍的专业能力和履职水平得到有效提升。
坚持服务大局，X建业务深度融合
牢固树立“围绕中心抓X建，抓好X建促业务”的理念，找准X建工作与“三服务”工作的结合点和切入点，推动X建与业务同频共振、互促共进。一是X建引领中心工作。创新“X建＋”工作模式，围绕全县经济运行、项目建设、乡村振兴、优化营商环境等中心工作，设立“X员先锋岗”和“X员责任区”。办公室X员干部分别牵头联系重大项目和重点企业，通过一线办公、现场协调，成功帮助企业解决融资、用工等难题。在防汛抗旱、森林防火等急难险重任务中，组建X员突击队，X员干部冲锋在前，以实际行动彰显了先锋模范作用。二是服务群众精准高效。深化“我为群众办实事”实践活动，建立X员干部直接联系群众制度。组织在职X员常态化下沉社区，开展政策宣讲、环境整治、文明劝导、法律咨询等志愿服务活动，收集并帮助解决群众急难愁盼问题，密切了X群干群关系。同时，依托政务服务热线和县长信箱，受理群众诉求和意见建议。三是X建品牌初步彰显。结合政府办公室职能特点，着力打造“参谋助手走在前、服务发展作表率”的X建品牌。通过开展公文写作技能大赛、信息编报业务比武、调查研究成果评选等活动，激发X员干部“案无积卷、事不过夜”的实干精神和“文经我手无差错、事交我办请放心”的责任意识。年内，办公室撰写的2篇调研报告得到市级领导批示，报送的50余条政务信息被省市采用，参谋辅政水平迈上新台阶。
突出正风肃纪，ZZ生态风清气正
始终坚持严的主基调不动摇，以钉钉子精神加强作风建设，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的良好ZZ生态。一是责任链条拧得更紧。严格落实全面从严治X主体责任和“一岗双责”，X组书记认真履行第一责任人职责，主持召开专题会议研究部署X风廉政建设工作，与班子成员、股室负责人开展廉政谈话班子成员认真履行分管领域内的廉政建设责任，形成了层层抓落实的责任体系。二是作风建设抓得更实。锲而不舍落实中央BXGD及其实施细则精神，紧盯“四风”问题新动向新表现，在元旦、春节、五一、国庆等重要节点，通过发送廉洁提醒短信、组织学习典型案例通报等方式，早打招呼、早提醒。大力整治形式主义、官僚主义，持续为基层减负，全年县政府及办公室发文、开会数量同比分别下降。三是廉政防线筑得更牢。深入开展廉政风险点排查，围绕公文办理、会务组织、财务管理、后勤采购等关键环节，重新梳理和完善了内部管理制度，扎紧了制度的笼子。加强对年轻干部的教育管理监督，组织新入职公务员签订廉洁承诺书，系好廉洁从政“第一粒扣子”。一年来，办公室全体X员干部无任何违纪违法行为发生，清廉机关建设取得扎实成效。
存在的主要问题
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标新时代X的建设总要求和县委的工作部署，办公室的X建工作还存在一些差距和不足。
理论学习的系统性和转化率有待提升。虽然能够按要求完成学习任务，但在学习的系统性、连贯性上还做得不够。部分X员干部存在“为学习而学习”的倾向，满足于读过了、学过了，但在运用X的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验方面还存在差距，学思用贯通、知信行统一的能力有待进一步增强。
X建与业务融合的深度和广度仍需拓展。尽管在推动X建与业务融合方面进行了一些探索，取得了一定成效，但“两张皮”现象在一定程度上仍然存在。X建活动的载体和形式与办公室核心业务的关联度还不够紧密，有时存在就X建抓X建的现象，X建引领业务发展的“指挥棒”作用发挥还不够充分。
X员教育管理方式创新不足。X员教育管理的方法和手段还比较传统，多以集中学习、开会念文件为主，运用新媒体、新技术开展线上学习和互动交流不够，方式不够灵活，吸引力和感染力有待提高。对X员的日常监督和精细化管理还存在薄弱环节，激励关怀机制尚不健全。
X建品牌特色不够鲜明。虽然提出了X建品牌创建的初步设想，但在品牌的内涵挖掘、特色提炼、宣传推广等方面下的功夫还不够深，品牌的辨识度和影响力尚未完全形成，未能真正成为引领办公室各项工作高质量发展的响亮名片。
2026年工作思路和主要举措
针对上述问题，我们将在2026年认真加以改进，重点抓好以下四个方面工作。
强化思想铸魂，在深化理论武装上实现新提升。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续巩固拓展主题教育成果。一是抓实常态学习。严格执行“第一议题”制度，精心制定年度理论学习计划，通过举办读书班、专题研讨、辅导讲座等形式，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。二是突出学用结合。围绕县委、县政府中心工作，引导X员干部带着问题学、联系实际学，把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的举措、推动发展的实绩。三是加强青年理论武装。实施青年干部理论提升工程，组建青年理论学习小组，定期开展学习交流活动，着力提升年轻干部的理论素养和ZZ能力。
强化固本培元，在建强战斗堡垒上实现新突破。牢固树立X的一切工作到支部的鲜明导向，全面提升X支部建设质量。一是严格组织生活。全面落实新形势下X内ZZ生活的若干准则，高质量开好“三会一课”、组织生活会和民主评议X员，用好批评和自我批评武器，让X内ZZ生活“炉火”更旺。二是创新活动载体。探索“开放式”主题X日，通过与其他单位X组织联建共建、邀请服务对象参与等方式，丰富活动内容，增强活动实效。三是加强X员管理。完善X员积分量化考核机制，探索设立X员示范岗、责任区，搭建X员发挥作用的平台。加强对X员的关心关爱，认真做好困难X员帮扶慰问工作，增强X员的归属感和荣誉感。
强化融合赋能，在服务中心大局上展现新作为。找准X建工作服务保障中心大局的着力点，推动X建工作与业务工作一体谋划、一体部署、一体推进。一是深化“X建＋”模式。持续深化“X建＋参谋辅政”“X建＋统筹协调”“X建＋督查落实”等模式，引导X员干部在服务发展一线建功立业。二是擦亮X建品牌。深入挖掘政府办公室工作特色，丰富“参谋助手走在前、服务发展作表率”X建品牌内涵，通过创建一批X员示范窗口和服务标兵，使品牌形象更加立体鲜活。三是服务基层群众。坚持和发展新时代“枫桥经验”，组织X员干部定期深入基层一线开展调查研究，了解社情民意，推动解决一批群众关心的热点难点问题，在服务群众中践行X的宗旨。
强化纪律淬炼，在推进自我革命上迈出新步伐。始终保持永远在路上的清醒和坚定，纵深推进全面从严治X。一是压实主体责任。健全全面从严治X“四责协同”机制，定期听取X风廉政建设情况汇报，加强对权力运行的监督和制约。二是深化纪律教育。将纪律教育融入日常、抓在经常，常态化开展警示教育，让X员干部受警醒、明底线、知敬畏。三是持续改进作风。严格执行中央BXGD精神，坚决纠治“四风”顽疾。大兴调查研究之风，力戒形式主义、官僚主义，以优良X风政风带动工作作风持续向好。
新的一年，县政府办公室X组将在县委的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全面提升X建工作科学化水平，为奋力谱写县高质量发展新篇章作出新的更大贡献！
县委统战部X组2025年抓基层X建工作述职报告
2025年，县委统战部X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于X的建设的重要思想和关于做好新时代X的统一战线工作的重要思想，牢牢把握新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，锚定“把统战干部的精气神鼓起来、把统战工作的质效提起来、把统战部门的形象树起来”目标，以建设模范机关为牵引，精准奏响思想引领、组织建设、X建赋能“三大主和弦”，推动基层X建与统战业务深度融合、同频共振，为全县统一战线工作高质量发展提供了坚强ZZ保证和组织保障。
主要工作情况
把好思想引领“主和弦”，筑牢ZZ忠诚根基。始终把ZZ建设摆在首位，以强化理论武装为核心，不断提升X员干部ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。一是深化“第一议题”常态化学习。严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻习近平总书记“7·29”重要指示精神、X的二十届四中全会精神以及习近平总书记关于统一战线工作的重要讲话和重要指示批示精神作为X组会议、支部“三会一课”、X员学习教育的核心内容，全年组织“第一议题”学习32次，专题研讨交流8次，撰写心得体会156篇，推动X的创新理论入脑入心。制定专项学习方案，通过领导领学、专家导学、支部研学、个人自学“四维联动”模式，开展全会精神集中培训2期，覆盖X员干部180余人次，切实把学习成果转化为推动工作的实际行动。二是丰富红色教育实践载体。充分挖掘利用本地红色资源，组织X员干部赴老走西口历史文化街区、革命烈士陵园等教育基地开展“传承红色基因、筑牢统战初心”主题X日活动4次，参与X员230余人次。创新开展“红色故事我来讲”“统战先辈精神传承”等活动，邀请老X员、老统战干部讲述革命历史和统战故事12场次，引导X员干部在沉浸式学习中感悟初心使命、汲取奋进力量。依托“学习强国”“共产X员网”等线上平台，打造“指尖课堂”，设置学习专栏6个，推送学习资料87条，实现线上线下学习无缝衔接，X员日均学习时长保持在1.5小时以上。三是抓实深入贯彻中央BXGD精神学习教育。巩固拓展X纪学习教育成果，推进纪律教育常态化长效化，邀请县纪委监委专家开展纪律X课2次，组织观看《零容忍》等警示教育片4部，参观廉政教育基地1次，开展廉政谈话86人次。建立X员干部廉政档案，紧盯选人用人、资金使用、项目审批等关键岗位，排查廉政风险点8个，制定防控措施16项，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线，全年未发生X员干部违纪违法问题。
把好组织建设“主和弦”，夯实战斗堡垒基础。坚持大抓基层的鲜明导向，以标准化规范化建设为抓手，不断提升基层X组织组织力、凝聚力、战斗力。一是优化组织体系建设。根据统战工作实际，进一步优化X支部设置，理顺隶属关系，配齐配强支部书记和X务工作者，选拔5名ZZ过硬、业务精通的年轻干部担任支部委员。加大对基层X支部的指导帮扶力度，建立X组班子成员联系支部制度，全年深入支部调研指导16次，帮助解决支部活动场所建设、X务工作经费、X员教育管理等实际困难8个。推动机关第一、三支部和民主X派综合保障中心支部提档升级，完善活动阵地功能，打造“X建＋统战”特色文化墙3处；指导第二支部、统战联络服务中心支部开展“星级堡垒支部”创建，通过规范组织生活、丰富活动载体、强化作用发挥，顺利通过县级“星级堡垒支部”验收，实现机关所有支部“堡垒”全覆盖目标。二是严格X内ZZ生活。严格执行新形势下X内ZZ生活的若干准则，规范落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议X员等制度。全年各支部召开支部X员大会48次、支委会96次、X小组会192次，上专题X课24堂，均达到规定频次和质量要求。X组班子成员以普通X员身份参加所在支部组织生活，带头开展批评与自我批评，推动X内ZZ生活真正“严”起来、“实”起来。创新组织生活形式，开展“跨界联学”活动，与民主X派机关支部、社区X组织联合开展组织生活6次，增进交流合作，提升组织生活实效性。三是严把X员发展关口。坚持ZZ标准首位，严格执行X员发展“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”方针，规范发展X员程序，健全入X积极分子培养教育机制。全年培养入X积极分子12名，发展预备X员6名，转正X员4名，新发展X员中35岁以下年轻干部占比达83％，X员队伍结构持续优化。组织新发展X员开展入X宣誓、X性教育等活动，强化X员身份意识和责任意识，确保新发展X员ZZ可靠、业务过硬。
把好X建引领“主和弦”，提升服务发展质效。坚持“X建围着中心转、支部贴着业务干”，深化“X建＋”“服务＋”理念，推动X建工作与统战业务、基层治理、服务群众深度融合，破解“两张皮”问题。一是以X建引领统战业务提质增效。聚焦民主X派和无X派人士、民族、宗教、非公有制经济、新的社会阶层人士等统战领域中心工作，拓展“树提争”活动成效，运用“有解思维”破解工作难题。组织各支部围绕“优化营商环境”“铸牢中华民族共同体意识”“宗教中国化”等重点课题开展调研24次，形成高质量调研报告18篇，提出意见建议56条，其中23条被相关部门采纳。建立“支部建在专班上”工作模式，在重大统战活动、重点工作推进中成立临时X小组，发挥X员先锋模范作用，顺利完成全县民主X派县级组织换届、民族团结进步示范创建、民营经济高质量发展大会等重点任务，相关工作得到县委县政府肯定。二是以X建赋能基层治理创新。深化“四下基层”“双服务双报到”工作机制，组织X员干部与友谊社区、果园社区X组织开展互联互动，建立共建项目清单10项。结合常态化“感X恩、听X话、跟X走”群众教育活动，开展政策宣讲、法律咨询、志愿服务等活动26次，覆盖群众2000余人次。聚焦群众急难愁盼问题，开展“我为群众办实事”实践活动，帮助社区解决老旧小区改造、养老服务、环境整治等实际问题15个，协调解决统战成员子女入学、企业用工、融资贷款等难题32件，群众满意度达98％以上。建立“X建＋统战＋网格化治理”协同机制，组织统战成员参与社区矛盾调解、隐患排查等工作，化解矛盾纠纷8起，筑牢基层和谐稳定防线。三是以X建凝聚服务发展合力。树立“服务＋”理念，聚焦服务统战领域改革、服务统战成员发展、服务基层治理，组建“统战先锋服务队”，深入企业、宗教场所、高校、社区开展精准服务。开展“千企调研纾困”行动，走访民营企业120家，解决生产经营困难46个；组织宗教界开展“慈善公益周”活动，捐赠物资价值50余万元；指导新的社会阶层人士开展“新阶层·新作为”主题活动，打造服务品牌3个。加强与X外代表人士的联系沟通，建立谈心谈话制度，全年走访X外代表人士XX余人次，收集意见建议48条，有效凝聚了人心、汇聚了力量。
下一步工作打算
下一步，县委统战部X组将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，锐意进取、真抓实干，不断提升基层X建工作质量，充分发挥基层X组织战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，为谱写全县统一战线事业发展新篇章、推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
深化理论武装，筑牢ZZ忠诚。持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育，巩固拓展深入贯彻中央BXGD精神学习教育成果，创新学习方式方法，丰富学习载体，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。加强ZZ机关意识教育，不断提升X员干部ZZ“三力”，始终在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。
夯实组织基础，提升建设水平。深入推进基层X支部标准化规范化建设，开展“支部建设提升年”活动，加强对薄弱支部的帮扶指导，推动各支部均衡发展。加强X务工作者队伍建设，开展专题培训2次，提升X务工作专业化水平。严格落实X内ZZ生活制度，创新组织生活形式，增强组织生活吸引力和实效性。
深化融合赋能，彰显X建价值。聚焦统战中心工作，创新“X建＋统战”融合载体，打造“同心向X”X建品牌，推动X建工作与民主X派建设、民族宗教工作、民营经济发展、新的社会阶层人士工作等深度融合。持续深化“四下基层”和“双服务双报到”工作，健全X员干部联系服务群众机制，用心用情用力解决统战成员和群众急难愁盼问题，以高质量X建引领统战工作高质量发展。
强化品牌创建，提升示范效应。挖掘统战特色X建资源，培育打造1－2个具有辨识度、影响力的X建工作品牌，总结推广支部工作法和X建与业务融合典型案例，以点带面提升基层X建整体水平。加强X建工作宣传，充分利用各类媒体平台展示X建工作成效，树立统战部门良好形象。
XX县人民政府办公室2025年度抓基层X建工作述职报告
根据县委统一安排，现将县政府办公室2025年度抓基层X建工作情况报告如下。
2025年，在县委、县政府的坚强领导和县委组织部的精心指导下，县政府办公室X组始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕全县中心工作，以提升组织力为重点，以X建与业务深度融合为路径，全面加强X的ZZ建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，切实把X的领导贯穿于政府办公室“三服务”工作全过程各方面，为推动全县经济社会高质量发展提供了坚强的ZZ和组织保证。
2025年主要工作成效
一年来，我们始终把抓好X建作为最大的政绩，坚持问题导向，聚焦主责主业，推动办公室X建工作质量全面提升。
聚焦ZZ引领，理论武装持续深化
始终把X的ZZ建设摆在首位，教育引导全体X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
理论学习系统深入。严格落实X组会“第一议题”、理论学习中心组“第一专题”、X员干部培训“第一主课”制度，确保X的创新理论第一时间传达学习、第一时间研究部署。全年组织X组理论学习中心组集中学习14次，举办专题读书班2期，围绕习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神开展专题研讨8次。办公室全体X员干部人均撰写学习心得和调研文章3篇以上，理论学习的系统性和实效性显著增强。
思想教育常态长效。扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，组织全体X员干部认真学习习近平总书记关于加强X的作风建设的重要论述，深刻领会中央BXGD的重大意义和丰富内涵。通过X组会专题学习、支部集中研讨、个人自学等方式，逐条逐项学习中央BXGD及其实施细则，邀请县纪委监委专家作专题辅导报告2次，组织观看作风建设警示教育片5部，赴XX红色教育基地开展现场教学。坚持边学边查边改，引导X员干部对照检视自身在作风建设方面存在的问题，从思想上正本清源、固本培元，进一步增强纪律意识和规矩意识，持之以恒落实中央BXGD精神，锲而不舍纠治＂四风＂。全年办公室未发生任何违反中央BXGD精神问题和意识形态领域问题。
ZZ能力显著提升。坚持把X性锻炼贯穿于日常工作始终，引导X员干部在参与重大决策、筹备重要会议、办理重要老船长君、应对突发事件中锤炼ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。全年累计完成县政府常务会议、全体会议等重要会务保障80余场次，高效运转处理各类文电XXXXX余件，审核把关县政府及办公室各类规范性文件300余份，确保了县委、县政府各项决策部署不折不扣落到实处。
夯实组织基础，战斗堡垒更加坚固
坚持大抓基层的鲜明导向，以提升X支部标准化、规范化建设水平为抓手，不断增强X组织的ZZ功能和组织功能。
组织生活规范严格。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、主题X日等基本制度。全年召开支部X员大会4次、支委会12次，X小组会48次，X组书记、支部书记和班子成员带头讲授专题X课6次。主题X日活动形式不断创新，除完成规定动作外，还组织开展了“重温入X誓词、永葆ZZ本色”“我为发展献一策”等特色活动，累计开展主题X日活动12次，参与率始终保持在98％以上，X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性持续增强。
X员队伍充满活力。坚持ZZ标准，严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针做好X员发展工作。全年发展预备X员2名，按期转正2名，确定入X积极分子3名，为X组织注入了新鲜血液。加强X员教育管理，建立完善X员ZZ理论学习档案，量化积分管理，并将考评结果作为评先评优的重要依据。全年共收缴X费XX万元，实现100％足额按时上缴。
基础保障坚实有力。认真落实X建工作经费保障制度，将X建工作经费足额列入年度预算，确保专款专用。投入资金3万余元，对办公室X建活动室进行了升级改造，更新了电教设备，增订了X报X刊和理论书籍，为X员学习教育提供了更加优良的阵地。同时，选优配强X务工作力量，选派2名X务干部参加上级组织的业务培训，X务干部队伍的专业能力和履职水平得到有效提升。
坚持服务大局，X建业务深度融合
牢固树立“围绕中心抓X建，抓好X建促业务”的理念，找准X建工作与“三服务”工作的结合点和切入点，推动X建与业务同频共振、互促共进。
X建引领中心工作。创新“X建＋”工作模式，围绕全县经济运行、项目建设、乡村振兴、优化营身环境等中心工作，设立“X员先锋岗”和“X员责任区”。办公室X员干部分别牵头联系XX重大项目和XX重点企业，通过一线办公、现场协调，成功帮助企业解决融资、用工等难题12个。在防汛抗旱、森林防火等急难险重任务中，组建X员突击队，X员干部冲锋在前，以实际行动彰显了先锋模范作用。
服务群众精准高效。深化“我为群众办实事”实践活动，建立X员干部直接联系群众制度。组织在职X员常态化下沉XX社区，开展政策宣讲、环境整治、文明劝导、法律咨询等志愿服务活动10余次，参与X员80余人次，收集并帮助解决群众急难愁盼问题30余件，密切了X群干群关系。同时，依托政务服务热线和县长信箱，全年受理群众诉求和意见建议5000余件，办结率和满意率均达到99％以上。
X建品牌初步彰显。结合政府办公室职能特点，着力打造“参谋助手走在前、服务发展作表率”的X建品牌。通过开展公文写作技能大赛、信息编报业务比武、调查研究成果评选等活动，激发X员干部“案无积卷、事不过夜”的实干精神和“文经我手无差错、事交我办请放心”的责任意识。年内，办公室撰写的2篇调研报告得到市级领导批示，报送的50余条政务信息被省市采用，参谋辅政水平迈上新台阶。
突出正风肃纪，ZZ生态风清气正
始终坚持严的主基调不动摇，以钉钉子精神加强作风建设，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的良好ZZ生态。
责任链条拧得更紧。严格落实全面从严治X主体责任和“一岗双责”，X组书记认真履行第一责任人职责，全年主持召开4次专题会议研究部署X风廉政建设工作，与班子成员、股室负责人开展廉政谈话30余人次。班子成员认真履行分管领域内的廉政建设责任，形成了层层抓落实的责任体系。
作风建设抓得更实。锲而不舍落实中央BXGD及其实施细则精神，紧盯“四风”问题新动向新表现，在元旦、春节、五一、国庆等重要节点，通过发送廉洁提醒短信、组织学习典型案例通报等方式，早打招呼、早提醒。大力整治形式主义、官僚主义，持续为基层减负，全年县政府及办公室发文、开会数量同比分别下降10％和12％。
廉政防线筑得更牢。深入开展廉政风险点排查，围绕公文办理、会务组织、财务管理、后勤采购等关键环节，重新梳理和完善了20余项内部管理制度，扎紧了制度的笼子。加强对年轻干部的教育管理监督，组织新入职公务员签订廉洁承诺书，系好廉洁从政“第一粒扣子”。一年来，办公室全体X员干部无任何违纪违法行为发生，清廉机关建设取得扎实成效。
存在的主要问题
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标新时代X的建设总要求和县委的工作部署，办公室的X建工作还存在一些差距和不足。
理论学习的系统性和转化率有待提升。虽然能够按要求完成学习任务，但在学习的系统性、连贯性上还做得不够。部分X员干部存在“为学习而学习”的倾向，满足于读过了、学过了，但在运用X的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验方面还存在差距，学思用贯通、知信行统一的能力有待进一步增强。
X建与业务融合的深度和广度仍需拓展。尽管在推动X建与业务融合方面进行了一些探索，取得了一定成效，但“两张皮”现象在一定程度上仍然存在。X建活动的载体和形式与办公室核心业务的关联度还不够紧密，有时存在就X建抓X建的现象，X建引领业务发展的“指挥棒”作用发挥还不够充分。
X员教育管理方式创新不足。X员教育管理的方法和手段还比较传统，多以集中学习、开会念文件为主，运用新媒体、新技术开展线上学习和互动交流不够，方式不够灵活，吸引力和感染力有待提高。对X员的日常监督和精细化管理还存在薄弱环节，激励关怀机制尚不健全。
X建品牌特色不够鲜明。虽然提出了X建品牌创建的初步设想，但在品牌的内涵挖掘、特色提炼、宣传推广等方面下的功夫还不够深，品牌的辨识度和影响力尚未完全形成，未能真正成为引领办公室各项工作高质量发展的响亮名片。
2026年工作思路和主要举措
针对上述问题，我们将在2026年认真加以改进，重点抓好以下四个方面工作。
强化思想铸魂，在深化理论武装上实现新提升。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续巩固拓展主题教育成果。一是抓实常态学习。严格执行“第一议题”制度，精心制定年度理论学习计划，通过举办读书班、专题研讨、辅导讲座等形式，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。二是突出学用结合。围绕县委、县政府中心工作，引导X员干部带着问题学、联系实际学，把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的举措、推动发展的实绩。三是加强青年理论武装。实施青年干部理论提升工程，组建青年理论学习小组，定期开展学习交流活动，着力提升年轻干部的理论素养和ZZ能力。
强化固本培元，在建强战斗堡垒上实现新突破。牢固树立X的一切工作到支部的鲜明导向，全面提升X支部建设质量。一是严格组织生活。全面落实新形势下X内ZZ生活的若干准则，高质量开好“三会一课”、组织生活会和民主评议X员，用好批评和自我批评武器，让X内ZZ生活“炉火”更旺。二是创新活动载体。探索“开放式”主题X日，通过与其他单位X组织联建共建、邀请服务对象参与等方式，丰富活动内容，增强活动实效。三是加强X员管理。完善X员积分量化考核机制，探索设立X员示范岗、责任区，搭建X员发挥作用的平台。加强对X员的关心关爱，认真做好困难X员帮扶慰问工作，增强X员的归属感和荣誉感。
强化融合赋能，在服务中心大局上展现新作为。找准X建工作服务保障中心大局的着力点，推动X建工作与业务工作一体谋划、一体部署、一体推进。一是深化“X建＋”模式。持续深化“X建＋参谋辅政”“X建＋统筹协调”“X建＋督查落实”等模式，引导X员干部在服务发展一线建功立业。二是擦亮X建品牌。深入挖掘政府办公室工作特色，丰富“参谋助手走在前、服务发展作表率”X建品牌内涵，通过创建一批X员示范窗口和服务标兵，使品牌形象更加立体鲜活。三是服务基层群众。坚持和发展新时代“枫桥经验”，组织X员干部定期深入基层一线开展调查研究，了解社情民意，推动解决一批群众关心的热点难点问题，在服务群众中践行X的宗旨。
强化纪律淬炼，在推进自我革命上迈出新步伐。始终保持永远在路上的清醒和坚定，纵深推进全面从严治X。一是压实主体责任。健全全面从严治X“四责协同”机制，定期听取X风廉政建设情况汇报，加强对权力运行的监督和制约。二是深化纪律教育。将纪律教育融入日常、抓在经常，常态化开展警示教育，让X员干部受警醒、明底线、知敬畏。三是持续改进作风。严格执行中央BXGD精神，坚决纠治“四风”顽疾。大兴调查研究之风，力戒形式主义、官僚主义，以优良X风政风带动工作作风持续向好。
新的一年，县政府办公室X组将在县委的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全面提升X建工作科学化水平，为奋力谱写XX县高质量发展新篇章作出新的更大贡献！
市检察院X组2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年，市检察院X组深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大及二十届三中、四中全会精神，认真落实习近平总书记关于机关X建的重要指示精神及新时代X的建设总要求，锚定“争全区第一、创全国一流”奋斗目标，以ZZ建设为统领，以深化理论武装、夯实基层基础、推进正风肃纪为抓手，坚持围绕中心、建设队伍、服务大局，深度推动X建工作与“四大检察”“十大业务”融合共进，在助力首府贯穿一条主线、办好两件大事、落实“五大任务”、实施“六个工程”、开展“六个行动”的生动实践中主动担当作为，为服务保障首府经济社会高质量发展大局贡献了坚实检察力量。
主要工作情况
铸魂领航强根基，筑牢绝对忠诚的ZZ基石。始终坚守X绝对领导下的ZZ机关、法律监督机关和司法机关核心定位，把ZZ建设贯穿检察工作全过程各方面，持续擦亮新时代检察机关鲜明ZZ底色。一是深化理论武装体系建设。严格落实“第一议题”制度，构建“X组理论学习中心组领学、机关X委导学、X支部研学、X员自学”四级学习体系，通过专题读书班、集中研讨、领导干部上讲台等形式，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平法治思想，全年开展X组理论学习中心组学习16次、专题研讨8次，实现理论学习入脑入心。创新打造“五个课堂”学习矩阵，初心课堂通过红色教育基地现场教学厚植信仰根基，先锋课堂邀请英模典型分享事迹激发担当精神，廉政课堂依托警示教育基地筑牢思想防线，一线课堂组织干警下沉基层锤炼实战本领，匠心课堂通过业务研讨精进专业能力，累计开展各类学习活动120余场。二是创新学习载体形式。构建“书记领学、骨干导学、青年研学”三级联动机制，推行“领导干部带头讲、业务骨干专题讲、青年干警互动讲”模式，举办“青检小课堂”46期，变“被动听学”为“主动研学”，充分调动全员学习积极性。搭建“线上＋线下”融合学习平台，线下开展大讲堂、专题讲座、主题沙龙等活动38场，邀请X校专家、法学教授、业务标兵授课26人次；线上依托检察网络学院开设专属学习专栏，上传学习资料300余份，干警累计学时达一是2万小时，形成“随时学、自主学、全员学”的良好氛围。三是强化ZZ忠诚教育。常态化开展ZZ机关意识教育、对X忠诚教育，组织X员干部赴红色教育基地开展“重温入X誓词、传承红色基因”主题活动6次，开展“学思想、强X性、重实践、建新功”主题X日活动48场，引导全体检察干警深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
强基固本筑堡垒，构建坚强有力的组织支撑。坚持大抓基层的鲜明导向，以标准化规范化建设为抓手，不断提升基层X组织ZZ功能和组织功能，推动基层X建全面进步、全面过硬。一是优化组织体系设置。打破“科室与支部简单对应”的传统模式，按照“业务相近、人员互补、便于管理、利于工作”原则，动态调整设置12个在职X员X支部、3个离退休干部X支部，实现X组织设置与检察业务工作深度契合。健全“X组抓总、机关X委统筹、X支部落实”三级责任体系，制定《X建工作责任清单》，将X建责任细化为8大类36项具体任务，层层签订X建工作责任书，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环，杜绝X建责任“悬空”现象。二是推进标准化规范化建设。以基层X组织标准化规范化建设为核心目标，制定《X支部标准化规范化建设实施方案》，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障五个方面明确建设标准。强化X务干部能力建设，举办X务工作者专题培训班4期，开展X建业务实操演练6次，提升X务工作者政策理解、组织协调和履职尽责能力。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员等制度，机关X委每月制定《组织生活指引》，明确活动主题、内容和要求，为基层X支部开展工作提供清晰“路线图”，全年各X支部召开支部X员大会48次、支委会144次、X小组会288次，上X课48堂。三是创新X建管理模式。全面推行X建“三单制”管理，制定任务清单明确“做什么”，细化年度X建工作要点；制定责任清单明确“谁来做”，落实支部书记第一责任人责任和委员“一岗双责”；制定问题清单明确“补什么”，通过日常督查、季度考核、年度述职等方式排查整改问题28项，推动X建工作从“粗放式”向“精细化”转变。建立X建工作督查考核机制，采取“四不两直”方式开展专项督查6次，将督查结果与评先评优、绩效考核挂钩，倒逼X建工作落地见效。
素能淬炼建队伍，激发干事创业的人才效应。聚焦“选育管用”全链条，以“四三”工作法为抓手，着力打造一支ZZ过硬、本领高强、作风优良的检察铁军。一是构建多元化培训体系。实施“三全式”培训，建立“分层分类、全员覆盖”的理论教育培训体系，覆盖ZZ理论、法律法规、办案实务等内容。创新“线上＋线下”融合培训模式，线下邀请X校专家、业务骨干开展专题讲座32场，线上依托检察网络学院搭建专属学习专栏，方便检察人员随时学、自主学。开展“三真式”实训，以“真案实训、真岗锻炼、真考实评”为导向，组织业务竞赛、庭审观摩、检律论辩、案例分析沙龙等活动36场，让检察人员在“真刀真枪”的比拼和实践中锤炼核心能力。二是健全人才培养机制。实施“三优式”培养，通过“向上接续培优、向下挖掘蓄优、动态管理保优”的常态化机制，选树检察英模、业务标兵等先进典型。建立先进典型数据库，对28名典型人物实行“逐人建档、动态跟踪、精准培养”，总结推广典型经验6项。实施“三苗式”计划，建立青年干警培养档案，通过导师帮带、岗位历练、挂职锻炼等方式，促进青年干警快速成长，35名青年干警获评市级以上表彰奖励。三年累计11人入选全国检察人才库、66人入选全区检察人才库，2人荣获全国检察业务竞赛标兵、能手称号，23人获评全区检察业务竞赛标兵、能手称号，“培育一人、带动一域”的示范效应初步形成。三是加强X员教育管理。严格X员发展程序，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，发展新X员8名，培养入X积极分子15名。完善X员教育管理机制，开展“四好”X员选树活动，评选表彰优秀共产X员32名、优秀X务工作者8名、先进基层X组织4个。落实X内激励关怀帮扶制度，开展谈心谈话280余人次，走访慰问困难X员、老X员26人次，发放慰问金8万余元，增强X员归属感和凝聚力。
品牌培育树标杆，打造独具特色的X建名片。坚持品牌引领、示范带动，打破市县两级检察院行政界限，实施X建品牌带动战略，构建“一总多分、特色鲜明”的X建品牌矩阵。一是构建品牌培育体系。创建“青检先锋”X建总品牌，制定《X建品牌培育实施方案》，建立“培育－提升－推广”阶梯式培育机制，推动市县两级院形成“一院一品牌、一支部一特色”的品牌矩阵。重点打造“卓兰未检”“X旗红＋检察蓝＋草原绿”“青检为民”“检益青城”等一批有影响力、有辨识度的特色品牌，其中“卓兰未检”获评全区检察机关优秀X建品牌。二是深化品牌实践赋能。依托“卓兰未检”品牌，组建“法治宣讲团”，选派126名检察官担任法治副校长，开展法治进校园授课198场、反校园欺凌专题讲座35场，覆盖师生7.4万余人；针对未成年人保护突出问题制发检察建议16份，推动“六大保护”协同发力，相关工作被最高检转发推广。依托“X旗红＋检察蓝＋草原绿”品牌，开展“支部联建进企业”活动，与蒙草草种业、草原红太阳等18家企业X组织结对共建，帮助11家企业获评国家知识产权示范企业和优势企业；推进“意拳”“戴氏心意拳”等5个传统体育项目列入县级非遗保护名录，拍摄的微电影《撂跤》获评公益诉讼检察优秀新媒体作品。依托“青检为民”品牌，构建“两级联动、多点开花”的信访工作格局，创新“调解＋和解＋化解”“三解”工作体系，办理信访案件1610件次，做到“件件有回复”，相关经验做法入选新时代“枫桥经验”检察实践案例。三是强化品牌宣传推广。通过检察官网、AAA公众号等平台开设X建品牌专栏，发布品牌建设动态、经验做法46篇；举办X建品牌推介会2场，开展品牌创建交流活动4次，扩大品牌影响力；制作X建品牌宣传片3部、宣传手册500余份，全方位展示检察X建品牌形象和工作成效。
X建业务深融合，释放服务大局的检察效能。始终坚持“X建引领业务、业务深化X建”双向赋能理念，找准X建与业务的结合点、发力点，实现X建工作与检察业务同频共振、互促共赢。一是X建引领优化营商环境。锚定“X建引领优化营商环境”核心方向，将检察职能与首府产业发展战略深度对接，聚焦乳业、草种业等重点产业，建立28家重点企业保护名录，设立21个检察保护中心及联系点，提供“一站式”法律服务。成立“护企先锋”X员专班，办理涉企合规案件32件，涉案企业合规整改率达100％；常态化开展“送法进企业”活动48场，深入企业倾听发展困境，协同相关部门破解执法不规范、准入壁垒高等问题26个，为首府经济高质量发展保驾护航。二是X建聚力保障民生福祉。健全X员领导干部联系群众长效机制，组建“青检先锋”X员服务队伍，将司法服务触角延伸至群众急难愁盼最前沿。聚焦农民工讨薪维权，支持起诉办理维权案件122件，帮助农民工追回欠薪262万余元；深化“司法救助＋”多元联合救助模式，办理司法救助案件126件，发放救助金158万余元，救助困难群众186人。在12309检察服务大厅设立“X员先锋岗”6个，推行“一站式受理、一次性告知、一条龙服务”，接待群众来访2300余人次，群众满意度达98％以上。三是X建赋能生态环境保护。以“检益青城”品牌为牵引，将X组织建在生态保护一线，办理环境资源类公益诉讼案件46件，成功追偿环境损害赔偿金134万余元。开展黄河流域文物和文化遗产保护专项监督，组织X员干部对7个旗县区528处长城点断进行排查，发现并推动整改问题32个；创新“主题X日＋生态巡查”活动，深入草原、河湖开展生态保护普法宣传10余场，覆盖群众2万余人次，以司法力量守护北疆绿水青山。四是X建引领维护安全稳定。紧盯首府驻军部队多、红色资源丰富的地域特点，组织X员检察官对全市103处红色资源开展专项普查，建立保护台账；定制“X建＋法律服务”套餐，开展“百名检察官进军营”“青年干警走边防”等活动18场，受众官兵达7000余人次。推动“军人依法优先”纳入基层X组织服务清单，成立X员专项监督小组，监督落实军人依法优先事项36件，相关工作得到驻军部队充分肯定。
存在的问题与不足
X建与业务融合的深度和广度仍需拓展。部分X支部对“X建引领业务”的认识不够深刻，存在“重业务、轻X建”倾向，X建工作与检察业务融合的载体不够丰富、机制不够健全，在破解“两张皮”问题上还需持续发力。
基层X组织活力有待进一步增强。部分X支部组织生活形式单一、内容不够鲜活，吸引力和感染力不足；X务工作者队伍专业化水平参差不齐，部分X务干部缺乏系统培训，X建工作创新意识和能力有待提升。
X员教育管理的精准性不够。X员教育内容与检察工作实际结合不够紧密，针对性、实效性不强；对不同年龄段、不同岗位X员的个性化需求关注不够，教育管理方式较为传统，缺乏差异化、精准化措施。
X建品牌的示范效应和影响力有待提升。部分X建品牌创建存在“重形式、轻实效”现象，品牌内涵不够丰富、特色不够鲜明；品牌宣传推广力度不足，示范引领作用发挥不够充分。
下一步工作打算
突出ZZ引领，在深化ZZ机关建设上持续发力。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，严格落实“第一议题”制度，持续加强ZZ机关意识教育、对X忠诚教育。完善X中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示贯彻落实机制，推动ZZ监督具体化、精准化、常态化，引导全体X员干部把对X忠诚体现到贯彻落实X中央决策部署的实际行动上。
强化基层基础，在锻造坚强战斗堡垒上持续发力。深入推进X支部标准化规范化建设，持续深化“四强”X支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。加强X务干部队伍建设，开展专题培训、业务轮训、交流研讨等活动，提升X务工作者专业能力。创新组织生活形式和内容，推行“主题X日＋检察实践”模式，增强组织生活的吸引力和实效性。健全X建工作考核评价机制，将X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，倒逼X建责任落实。
深化融合赋能，在服务中心大局上持续发力。聚焦“四大检察”全面协调充分发展，找准X建与业务融合的切入点和着力点，创新融合载体，健全融合机制。围绕首府经济社会发展大局，深化“青检先锋”X建品牌建设，做实做优“卓兰未检”“检益青城”等特色品牌，以高质量X建引领检察业务高质量发展。深入开展“我为群众办实事”实践活动，解决群众急难愁盼问题，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
加强队伍建设，在激发干事活力上持续发力。完善X员教育管理机制，构建“分层分类、精准施策”的X员教育体系，针对不同岗位X员特点制定个性化教育方案。深化“四三”工作法，加强检察人才培养，健全激励保障机制，选树宣传先进典型，营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围。加强廉洁文化建设，常态化开展警示教育，筑牢X员干部拒腐防变的思想防线，打造忠诚干净担当的检察铁军。
某公司X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
一年来，在公司X委的坚强领导下，公司X支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，牢牢把握“围绕发展抓X建、抓好X建促发展”的工作主线，将X的ZZ优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，为公司圆满完成年度各项目标任务提供了坚强的ZZ保证和组织保障。根据年度X建工作考核的安排部署，现将公司X支部2025年度抓基层X建工作情况报告如下，请予评议。
聚焦ZZ引领，在“举旗铸魂”中把稳思想之舵
筑牢理论武装“主阵地”，在深学细悟中补足精神之钙
我们坚持把理论学习作为“第一议题”，推动X的创新理论入脑入心、见行见效。一是突出“关键少数”示范学。严格落实“第一议题”制度，支部书记带头领学，支委会全年组织专题学习x次，重点围绕习近平总书记关于发展新质生产力、推动高质量发展等重要论述以及对本行业本领域的重要指示批示精神进行深入研讨，确保在思想上、行动上同X中央保持高度一致。支委成员每人撰写学习心得和调研报告x篇以上，做到先学一步、学深一层，当好理论学习的“风向标”。二是抓好“绝大多数”系统学。依托“三会一课”、主题X日等载体，制定年度学习计划，人手一册《学习资料汇编》，全年组织集中学习x次，X员参学率达x％。我们创新学习形式，开展了“书记讲X课、X员谈体会”“理论学习我来讲”微X课比赛等活动，变“一人讲”为“大家谈”，让理论学习从“文件”走向“讲台”，从“灌输”变为“共鸣”。三是拓展“线上线下”融合学。充分运用“学习强国”、公司内网等线上平台，打造“指尖上的课堂”，每日推送学习要点，定期组织线上答题，让X员利用碎片化时间“随时学”。同时，组织X员赴XX红色教育基地开展沉浸式教学，重温入X誓词，在革命先辈的奋斗史中汲取前行力量，实现了理论学习与X性教育的同频共振。
严守ZZ纪律“生命线”，在对标对表中诠释绝对忠诚
我们把旗帜鲜明讲ZZ贯穿于支部工作的全过程、各方面，教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。一是强化ZZ监督。坚决贯彻落实上级X委和公司X委的各项决策部署，建立工作台账，明确责任人、时间表，实行销号管理，确保政令畅通、执行有力。针对公司年度x项重点任务，X支部逐一认领，将其作为检验X员ZZ成色的“试金石”和“赛马场”，确保公司决策部署在基层一线不折不扣落地。二是严肃X内ZZ生活。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，高质量开好组织生活会和民主评议X员大会。会前广泛征求意见x余条，会上支部书记带头开展批评与自我批评，真点问题、点真问题，达到了“红脸出汗、排毒治病”的效果。全年支部书记与X员谈心谈话x人次，及时掌握思想动态，做好一人一事的思想ZZ工作。三是净化ZZ生态。坚决抵制和反对个人主义、分散主义、自由主义等错误思想，教育引导X员在重大原则问题上立场坚定、旗帜鲜明。严格X员网络行为管理，要求X员在AAA群、朋友圈等网络空间发挥正能量，不传播、不散布负面信息，自觉维护风清气正的良好ZZ生态。
唱响思想引导“主旋律”，在凝心聚力中汇聚发展正能量
我们坚持X管宣传、X管意识形态，牢牢掌握意识形态工作领导权，为公司发展营造了良好的舆论氛围。一是建强宣传阵地。对支部宣传栏、X员活动室进行提档升级，打造了集学习、展示、交流于一体的X建文化墙。办好支部内部刊物《先锋号角》，全年刊发x期，宣传X的政策、报道支部动态、展示X员风采。二是选树先进典型。深入开展“向身边榜样学习”活动，挖掘在生产经营、技术创新等岗位上涌现出的X员先进事迹，评选出x名“X员先锋岗”和x个“X员示范团队”。通过事迹报告会、内网专栏等形式，大力宣传他们的感人故事，用身边事教育身边人，形成了“学先进、赶先进、当先进”的浓厚氛围。三是做好舆情引导。建立支部意识形态风险研判机制，定期分析研判职工思想动态和舆情风险点。针对职工关心的薪酬改革、职业发展等热点问题，支部书记和支委委员主动靠前，通过“职工恳谈会”“书记下午茶”等形式，答疑解惑、理顺情绪，将矛盾化解在萌芽状态，全年未发生因思想问题引发的负面舆情事件。
聚焦组织强基，在“固本培元”中筑强战斗堡垒
推进支部建设“标准化”，让组织生活“严”起来
我们对标《中国共产X支部工作条例（试行）》，着力提升支部工作的制度化、规范化水平。一是严格制度执行。我们一丝不苟地落实“三会一课”制度，做到会前有计划、会中有记录、会后有落实。全年召开支部X员大会x次、支委会x次，X小组会x次，讲授专题X课x次。创新开展“情景式”主题X日活动，将X日活动与安全生产、志愿服务、技术交流等相结合，全年开展主题X日活动x次，让组织生活既有“X味”又有“趣味”。二是优化组织设置。根据公司业务发展和X员分布变化，我们及时优化调整X小组设置，将x个X小组调整为x个，确保每个业务板块都有X小组覆盖。选优配强X小组长，将ZZ素质好、业务能力强、群众威信高的X员骨干选拔到X小组长岗位，有效打通了支部工作的“最后一公里”。三是完善阵地建设。投入x万元对X员活动室进行升级改造，配备了投影仪、智能会议屏等现代化设备，增设了X建书柜，藏书达x余册。我们将活动室打造成“X员之家”，不仅是开会学习的地方，也成为X员们交流思想、分享经验的温馨港湾。
锻造X员队伍“先锋队”，让X员身份“亮”起来
我们坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，着力建设一支平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来的X员队伍。一是严把X员“入口关”。坚持ZZ标准，严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求发展X员。全年发展新X员x名，其中x名为生产一线骨干，x名为35岁以下青年，X员队伍的结构和活力得到进一步优化。我们对发展对象进行严格的ZZ审查和全面考察，确保将最优秀的分子吸收到X组织中来。二是搭建作用“发挥台”。深入开展“X员亮身份、岗位作贡献”活动，设立“X员责任区”x个，“X员先锋岗”x个，要求X员在工作场所佩戴X徽，主动接受群众监督。在急难险重任务面前，我们组建了x支“X员突击队”，在公司XX重点项目攻坚、XX设备抢修等任务中，X员们冲锋在前，连续奋战x个昼夜，最终圆满完成任务，彰显了共产X员的先锋本色。三是健全激励“关怀链”。我们坚持在ZZ上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。每年“七一”对优秀X员进行隆重表彰，并作为评优评先、职务晋升的重要参考。建立X员关怀帮扶机制，对生活有困难的X员、老X员进行走访慰问，全年走访慰问X员x人次，发放慰问金x万元，让X员真切感受到组织的温暖。
架起服务群众“连心桥”，让X群关系“亲”起来
我们始终践行以人民为中心的发展思想，将服务职工、凝聚人心作为支部工作的重要着力点，不断增强职工群众的获得感、幸福感、归属感。一是畅通民意“直通车”。坚持和完善“我为群众办实事”长效机制，通过设立意见箱、开通线上留言板、定期召开职工代表座谈会等方式，广泛收集职工的意见建议。全年共收集整理涉及后勤保障、职业发展、文化生活等方面的意见建议x条，支部逐一研究，能立即解决的，马上就办；需要协调的，积极推动，办结率达到x％，做到了“利民之事，丝发必兴”。二是办好暖心“微实事”。聚焦职工“急难愁盼”，我们推动解决了“停车难”“就餐口味单一”等一批职工反映强烈的问题。协调增加了x个停车位，对食堂菜单进行了优化，增加了x种特色菜品。我们还组织X员志愿者开展“关爱‘小候鸟’”暑期托管服务，为x名职工解决了子女暑期看护的后顾之忧，让职工能够安心工作。三是丰富文化“生活圈”。为满足职工日益增长的精神文化需求，我们组织开展了读书分享会、趣味运动会、摄影比赛等形式多样的文体活动x余场次，参与职工超过x人次。这些活动不仅丰富了职工业余生活，也增进了同事间的友谊和团队的凝聚力，营造了健康向上、和谐融洽的企业文化氛围。
聚焦深度融合，在“同频共振”中彰显X建价值
X建＋安全生产，筑牢“零事故”的安全防线
安全是企业发展的生命线。支部将X建工作融入安全生产全过程，以高质量X建护航高水平安全。一是X员带头反“三违”。我们设立了“X员安全监督岗”x个，由X员在各自责任区内带头执行安全规程，监督和制止“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的行为。全年X员监督岗发现并制止不安全行为x起，排查整改安全隐患x处。二是X支部牵头抓“演练”。我们定期组织开展消防、应急疏散等安全演练活动，X员在演练中担任指挥员、引导员，提高了全员的应急处置能力。三是文化引领促“平安”。我们开展了“安全生产X旗红”主题活动，通过安全知识竞赛、安全漫画征集等形式，营造了“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。在支部的引领下，我们实现了全年安全生产“零事故”的目标。
X建＋技术攻关，打造“高精尖”的创新引擎
创新是引领发展的第一动力。支部积极引导X员在科技创新中当先锋、作表率。一是组建“X员攻关队”。围绕公司XX新产品研发、XX工艺改进等重点攻关项目，我们成立了以X员技术骨干为核心的“X员技术攻关队”x支。队员们发扬“啃硬骨头”的精神，日夜奋战在实验室和生产线，成功解决了x项“卡脖子”技术难题，为公司节约研发成本x万元，申请国家专利x项。二是设立“金点子”奖。我们鼓励X员和职工立足岗位开展小革新、小创造，设立“X员金点子”专项奖励基金。全年共收到合理化建议x条，其中被采纳x条，创造直接经济效益x余万元。X员XXX提出的关于优化XX流程的建议，使生产效率提升了x％，被评为年度“最佳金点子”。
X建＋提质增效，按下“高质量”的发展快进键
支部紧紧围绕公司降本增效、提质升级的中心任务，引导X员在各自岗位上精打细算、挖潜增效。一是开展“我是X员我带头，降本增效做贡献”主题活动。每名X员结合岗位实际，承诺一个降本增效目标，并在公开栏进行公示，接受群众监督。活动开展以来，X员带头节约一度电、一滴水、一张纸，形成了勤俭节约的良好风尚。二是X员领办“降本增效”项目。我们梳理出影响成本和效率的关键环节，设立了x个X员降本增效责任项目，由支委委员和X员骨干挂帅领办。通过优化供应链管理、改进生产调度等措施，全年累计降低生产成本x万元，产品一次合格率提升了x个百分点。
X建＋社会责任，擦亮“有担当”的企业名片
我们教育引导X员在履行社会责任中发挥模范带头作用，展现国企的责任与担当。一是投身志愿服务。支部成立了“XX先锋”X员志愿服务队，队员达x人。我们与驻地XX社区结对共建，定期开展环境整治、关爱空巢老人、普法宣传等志愿服务活动，全年组织活动x次，服务群众x余人次，赢得了社区居民的广泛赞誉。二是助力乡村振兴。积极响应国家号召，我们组织X员采购对口帮扶地区农产品x万余元，以消费帮扶助力乡村振兴。支部还选派优秀X员XX同志赴帮扶村担任第一书记，为当地发展贡献智慧和力量。
聚焦正风肃纪，在“激浊扬清”中涵养ZZ生态
拧紧责任“螺丝钉”，种好X风廉政“责任田”
支部坚决扛起全面从严治X主体责任，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。一是明责于心。年初，支部书记与支委成员、支委成员与X小组长层层签订《X风廉政建设责任书》，将责任分解到岗、落实到人，形成了“书记带头抓、支委合力抓、一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。二是议责于会。坚持每季度召开一次X风廉政建设专题分析会，研究分析支部廉政风险点，部署工作任务，将廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同考核。三是述责于众。年底，支部书记向上级X委和支部全体X员进行述责述廉，主动接受监督和评议，将全面从严治X责任压得更紧更实。
筑牢思想“防火墙”，打好廉洁教育“预防针”
我们坚持教育在先、预防为主，多措并举加强X员廉洁从业教育。一是常态化开展警示教育。组织全体X员集中观看《零容忍》等警示教育片x次，参观市廉政教育基地，用身边事、案中人警醒教育X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是深层次挖掘廉洁文化。我们开展了“廉洁故事我来讲”“家庭助廉承诺”等活动，引导X员干部从中华优秀传统文化中汲取廉洁养分，筑牢拒腐防变的家庭防线。三是全方位进行风险排查。聚焦采购、销售、财务等关键岗位，我们全面排查廉政风险点x个，制定防控措施x条，并对相关岗位人员进行廉政谈话提醒x人次，从源头上防范廉洁风险。
高悬监督“利剑”，用好执纪问责“撒手锏”
我们坚持把监督挺在前面，让X员干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。一是强化日常监督。支纪委委员通过列席相关会议、参与重大项目监督等方式，对权力运行进行全过程监督。我们还聘请了x名群众担任廉洁监督员，拓宽监督渠道。二是抓早抓小、防微杜渐。运用好监督执纪“第一种形态”，对X员干部出现的苗头性、倾向性问题，及时进行谈话提醒、批评教育，防止小问题演变成大错误。全年共开展提醒谈话x人次。三是严肃执纪问责。对任何违规违纪行为，我们都坚持“零容忍”的态度，发现一起、查处一起，绝不姑息。
存在的主要问题与努力方向
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标上级X委的要求和职工群众的期盼，X支部工作还存在一些差距和不足：一是在X建与业务融合的深度上仍有欠缺。虽然进行了一些探索，但在某些方面仍然存在“就X建抓X建”的现象，“X建＋”的模式还不够成熟，X建工作对业务发展的引领和保障作用有待进一步凸显，破解“两张皮”问题的长效机制尚未完全建立。二是在X员教育管理的方式方法上创新不足。习惯于开会、学习、读文件的传统模式，运用新媒体、新技术开展X建工作的能力不强，对青年X员的吸引力和凝聚力有待提升，X日活动的形式和内容需要更加丰富多彩。三是在发挥X员先锋模范作用的广度上还需拓展。“X员责任区”“X员先锋岗”等载体作用发挥不够均衡，少数X员的身份意识、责任意识不强，在日常工作中“平常时候看得出来”做得还不够，先锋模范作用的辐射带动效应有待加强。
针对以上问题，我们将在今后的工作中认真研究，并采取有力措施加以改进。2026年，我们将重点从以下几个方面努力：一是聚力“铸魂补钙”，在ZZ引领上达到新高度。持续把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务不断提高X员的“ZZ三力”。二是聚力“融合赋能”，在服务大局上实现新突破。深入探索“X建＋”的有效路径，围绕公司生产经营的重点难点，设立更多X员攻关项目，建立X建工作与业务工作同向发力、同频共振的考核评价体系，切实把X建优势转化为发展胜势。三是聚力“创优提质”，在强基固本上取得新成效。积极探索“智慧X建”模式，创新“三会一课”和主题X日的形式内容，打造更具吸引力的X建活动品牌。优化X员作用发挥载体，完善激励机制，引导广大X员在各自岗位上建功立业。
以上报告，请予评议。
学校X委2025年抓基层X建工作述职报告
2025年，学院X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神，以“抓X建促发展”为工作理念，聚焦“双一流”建设，围绕“教学兴院、科研强院、实践助院”的发展目标，构建“学理论强思想聚主责谋发展”工作格局，通过“X建＋”工作模式推动X建工作与事业发展深度融合，扎实推进学院各项事业高质量发展。
主要工作情况
聚焦思想ZZ建设，履行X建主体责任。一是聚主责明方向，强化ZZ建设。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，以ZZ建设为统领，坚持把ZZ建设摆在首位，严格落实理论学习“第一议题”制度，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在理论学习上多谋划，在“学懂弄通做实”上下功夫，在理论实践结合上落实处，在促进学院高质量上见成效。二是强X性提站位，筑牢思想根基。结合师德师风建设和时代新人铸魂工程，学院X委充分发挥中国特色社会主义教育的育人优势，将思想ZZ工作根植于学科体系、教学体系、教材体系、管理体系、网络体系建设中，依托X校、团校、青年大学习、形势与政策课、启航工程等载体，通过X建引领、社会实践、网络增能等路径，积极开展专题辅导、专家指导、专项引导、专业教导等一系列活动，构建新时代“三全育人”新格局。三是建堡垒强功能，夯实组织根基。学院X委坚持以提升组织力为重点，严格落实“三会一课”、民主评议X员等制度，创新开展“主题X日＋”活动，通过规范组织生活、严格X员教育管理、强化ZZ引领，持续巩固X支部标准化建设成果。实施X支部书记能力提升计划，依托“双创”项目和“双带头人”培育工程，通过专题培训、经验交流、述职评议等方式，着力打造ZZ强、业务精、作风好的支部带头人队伍，重点做好高层次人才和青年骨干教师X员发展工作，切实增强基层X组织的凝聚力和战斗力。
落实X风廉政建设，推进全面从严治X。一是健全监督机制，筑牢意识形态安全防线。严格落实意识形态工作责任制，强化风险防控，确保校园ZZ安全和思想稳定。加强思想动态研判，在重要时间节点开展师生思想状况调研，及时发现并妥善处理苗头性、倾向性问题。严把课堂教学ZZ关，严格执行教材审核、教学督导制度，坚决防范错误思潮渗透。深化师德师风建设，创新廉政教育形式，引导教师严守ZZ纪律、学术规范和职业操守，营造风清气正的ZZ环境。二是深化作风建设，推进正风肃纪常态化长效化。建立健全ZZ把关机制，将ZZ把关贯穿于教学科研、人才引进、学术活动等日常工作之中，通过X委会、X政联席会、班子碰头会以及专题会议分析研判意识形态领域风险点，完善意识形态工作责任制。紧盯“四风”问题新表现，在节假日等重要节点开展专项检查，严查违规收送礼品礼金、公款吃喝等行为，坚决防止反弹回潮。加强廉洁文化建设，开展家风家教主题活动，引导X员干部廉洁修身、廉洁齐家。完善廉政风险防控机制，聚焦招生考试、科研经费、职称评聘等重点领域，强化制度约束和监督执纪，推动形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，为学院事业发展保驾护航。
深化“一岗双责”，构建融合发展新格局。一是“X建＋教学”筑牢立德树人廉洁根基。学院坚持把X风廉政建设融入教育教学全过程，以“时代新人铸魂工程”综合改革为抓手，构建风清气正的ZZ环境。优化学院二级机构设置，全面推行“支部书记＋系主任”双带头人制度，确保教学科研与廉政建设同部署、同落实。健全教学监督机制，严格执行教师教学考核、教材选用审查等制度，充分发挥学院教学督导组作用，确保课堂教学守牢ZZ底线、法律底线和道德底线。二是“X建＋科研”构建规范有序的科研生态。学院将全面从严治X要求贯穿科研工作各环节，着力营造求真务实的学术氛围。学院立足现有办学空间，通过开展“一张书桌”活动，系统规划科研资源配置，着力打造布局合理、功能完善的科研工作平台，为教师创造潜心治学的环境。创新科研组织方式，完善科研管理制度，重点加强科研经费使用监管，建立“申报—立项—执行—结题”全流程廉政风险防控机制。三是“X建＋实践”培育崇廉尚实的时代新人。学院X委坚持立德树人根本任务，构建“理论教学＋实务训练＋竞赛检验”的立体化培养模式，将思想ZZ教育深度融入人才培养全过程，着力培育德才兼备的时代新人。以项目孵化为抓手，在本、硕、博不同阶段实行新时代新型书院制，强化导师学术引领作用，夯实专业知识基础，全面提高人才培养质量。以暑期社会实践、专业实习、大创项目、社政田野调查等为抓手，组织师生深入基层开展实践教学，深化实践育人，打造沉浸式思政课堂。以“挑战杯”“模拟政府”等竞赛为契机，强化以赛促学，提升育人实效。
下一步工作打算
下一步，学院X委将继续进一步发扬优良办学传统，凝心聚力，深层次破解前进道路上的发展难题，勠力谱写学院高质量发展的新篇章。学院X委也将努力当好学校发展战略的落实者、执行者，紧紧围绕实现“百年学校的光荣与梦想”的远大前程，在落实立德树人根本任务中为学校的发展贡献力量。
突出ZZ引领，在培根铸魂上锚定更高标尺。坚持用X的创新理论武装全院师生，健全学院“X委理论学习中心组引领学、X支部集中深入学、X员师生自主跟进学”的长效机制。修订并严格执行X委会会议、X政联席会议议事规则和决策程序，确保X的领导贯穿办学治院全过程各方面。健全完善意识形态工作责任制，进一步加强对课堂、讲座、论坛、网络平台等阵地的管理，坚决筑牢意识形态安全防线，确保学院始终成为坚持X的领导的坚强阵地。
锻造战斗堡垒，在固本强基上谋求更大突破。建强支部战斗堡垒，选优配强X支部班子。持续推进X支部标准化规范化建设，严格X员教育管理监督，落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、谈心谈话、民主评议X员等制度。搭建X员作用发挥平台，设立“X员先锋岗”、“X员责任区”，鼓励X员在教学科研、管理服务等各项工作中亮身份、作表率、当先锋。注重在高层次人才、优秀青年教师和学生骨干中发展X员，优化队伍结构。
推动深度融合，在赋能发展上彰显更强担当。坚持“围绕中心抓X建，抓好X建促发展”理念，探索建立X建与学科建设、人才培养、科研创新、社会服务“同谋划、同部署、同推进、同考核”有效机制。推动X组织在“博士点”申报等重大任务落实中发挥ZZ引领和组织保障作用，把组织优势转化为攻坚动能。优化干事创业生态，坚持X管干部、X管人才原则，树立正确选人用人导向，建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
镇2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是承前启后、谋划“十五五”发展的奠基之年。一年来，在区委的坚强领导下，本人始终牢记第一身份是共产X员、第一职责是为X工作，团结带领镇X委班子，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，聚焦主责主业，狠抓工作落实，推动全镇基层X建工作在继承中发展、在创新中提质，为x镇高质量发展提供了坚强组织保证。现将2025年抓基层X建工作的情况报告如下。
履职尽责，抓铁有痕，基层X建工作取得新成效
始终坚持把抓好X建作为最大政绩，以系统化思维谋篇布局，以精准化举措靶向发力，推动X建工作与中心任务深度融合、同频共振。
执“信仰之笔”，绘就ZZ建设“同心圆”。始终把X的ZZ建设摆在首位，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高ZZ原则和根本ZZ规矩。一是理论学习常态化。主持召开镇X委理论学习中心组学习54场次，带头深入学习X的二十届四中全会精神，深刻领会全会关于推进中国式现代化、谋划“十五五”发展的重大战略部署确保中央和省、市、区委的决策部署在x镇不折不扣落地生根。二是ZZ生活严肃化。严格执行新形势下X内ZZ生活的若干准则，高质量开好民主生活会和组织生活会，带头开展批评与自我批评。全年组织召开基层X建和意识形态专题会议、调研活动26场次，牢牢掌握意识形态工作领导权。三是决策执行高效化。坚持民主集中制，严格执行“三重一大”决策程序，确保X委决策的科学性与民主性，引领全镇X员干部心往一处想、劲往一处使，凝聚起推动发展的强大合力。
扬“思想之帆”，筑牢理论武装“压舱石”。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，引导广大X员干部补足精神之钙、把稳思想之舵。一是学习教育全覆盖。扎实开展理论学习教育，组织全镇各级X组织开展集中学习研讨8296次，通过“农家宣讲小院”“红色议事厅”等创新载体推动X的创新理论“飞入寻常百姓家”。二是问题整改见真章。聚焦上级巡视巡察、督查反馈的问题，主动认领、深刻剖析，累计征求各类意见建议1352条，梳理形成镇级问题清单11个，制定整改措施36条，目前已全部按期完成整改，做到了件件有着落、事事有回音。三是成果转化求实效。坚持学思用贯通、知信行统一，将学习成果转化为谋划发展的思路、推动工作的举措和改善民生的实效，确保理论武装与实践担当同向发力。
强“组织之基”，夯实基层治理“桥头堡”。牢固树立大抓基层的鲜明导向，聚焦增强基层X组织ZZ功能和组织功能，推动基层战斗堡垒全面建强。一是集体经济实现新跨越。持续深化“三级X组织领办合作社”模式，探索“联村共建”“村企联建”等发展路径，大力培育壮大特色优势产业。截至2025年底，全镇16个行政村集体经济收入均超过50万元，总收入达到1350万元，同比增长18％，有力破解了“无钱办事”的难题。二是基层治理效能获得提升。全面推广“X建＋网格治理”模式，将X小组建在网格上，实现X建网格与综治、XX等“多网合一”，全镇158个基础网格X组织覆盖率达到100％推动资源下沉、服务前移，矛盾纠纷化解率达98％以上。三是新兴领域X建有突破。强化“两新”组织X建品牌建设，新建非公企业X支部3个，选派X建指导员6名，有效扩大了X在新兴领域的号召力和凝聚力。
奏“活力之章”，激活X建品牌“动力源”。注重创新方式方法，丰富活动载体，让X建工作“活”起来、“实”起来。一是X员发展渠道持续拓宽。在全市率先试点探索从劳务派遣工中发展X员，成功发展优秀劳务派遣工X员3名，为优化X员队伍结构提供了有益探索。二是宣传教育工作亮点纷呈。我镇拍摄的X员电教片《福》荣获第十七届全省X员教育电视片观摩交流活动一等奖，并成功承办全市首届电教观影月启动仪式，X建工作影响力显著提升。三是示范引领效应不断彰显。深化“X建引领·红耀x”示范带建设，投入X建经费80万元，对3个村级X群服务中心进行提档升级打造了集X员活动、便民服务、产业孵化于一体的综合阵地，示范点形态持续丰富，辐射带动作用日益增强。
正视不足，深挖根源，检视反思工作中存在的问题
在总结成绩的同时，本人也清醒地认识到，对标新时代X的建设总要求和高质量发展需要，工作中还存在一些亟待解决的突出问题。
存在的主要问题。
责任传导“压力差”现象依然存在。在落实基层X建责任中，还存在“上热中温下冷”的现象。对村（社区）X组织书记的压力传导更多停留在会议部署和文件要求层面，日常的、动态的跟踪问效不够，导致个别X组织书记对X建工作存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的思想偏差。个别班子成员履行“一岗双责”不到位，对分管领域的X建工作研究不深、指导不力，X建工作与业务工作“两张皮”现象仍未完全消除。
干部管理“严紧硬”力度仍有欠缺。在抓基层“关键少数”特别是村（社区）干部队伍建设上，还存在失之于宽、失之于软的问题。对村干部的日常监督管理办法不多、抓手不硬，对于一些苗头性、倾向性问题，多以提醒谈话为主，动真碰硬不足。在后备干部培养上，虽然建立了储备库，但系统性培养和实践性锻炼跟不上，导致部分年轻干部能力素质与岗位要求还有一定差距。
X员作用“彰显度”发挥仍有不足。部分X员的先锋模范作用发挥不明显，身份意识、宗旨意识有所淡化。在参与志愿服务、基层治理、建言献策等方面，主动性不强、参与度不高。一些农村无职X员除了参加“三会一课”，在其他时间“隐身”现象比较突出。X组织活动形式有时较为单一，对年轻X员吸引力不够，导致X员教育管理存在一定的“空白区”。
原因剖析。
深刻反思以上问题，根源主要在于以下三个方面。
思想认识的穿透力不够强。虽然高度重视X建工作，但在思想深处，有时未能完全处理好抓X建与抓发展的关系，存在以业务工作成效代替X建成效的潜意识。这种认识上的偏差，导致在工作部署和精力投入上未能做到绝对的均衡，对基层X建工作的复杂性和长期性认识不足，未能真正把“抓好X建是本职、不抓X建是失职、抓不好X建是不称职”的理念贯穿于所有工作中。
统筹指导的精准度不够高。在推进工作过程中，习惯于“大水漫灌”式的普遍要求，而“精准滴灌”式的分类指导相对缺乏。对不同领域、不同类型基层X组织的特点和需求研究不深不透，提出的指导意见和工作措施有针对性、操作性不强。在X建创新上，鼓励探索多，但系统集成和经验推广少，未能将点上的“盆景”有效转化为面上的“风景”。
作风建设的持久力不够足。在抓作风建设上，虽然常抓不懈，但有时存在抓一阵、松一阵的现象，未能形成常态长效的制度闭环。对形式主义、官僚主义的一些隐形变异问题警惕性不高、纠治不彻底。在工作中，有时满足于开会、发文、交账，深入基层一线“解剖麻雀”、直面矛盾解决问题的韧劲和狠劲尚有不足，导致一些工作部署落实效果打了折扣。
聚焦聚力，善作善成，谋划部署未来工作的新篇章
针对上述问题，本人将以X的二十届四中全会精神为指引，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，切实履行好抓基层X建第一责任人职责，推动全镇X建工作再上新台阶。
实施“铸魂领航”工程，在深化思想淬炼上展现新高度。坚持把理论武装作为首要任务，持续巩固拓展主题教育成果。抓好精品课堂建设，邀请专家学者、先进典型讲授专题X课，用好“学习强国”等线上平台，构建“线上＋线下”融合学习矩阵。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，引导全镇X员干部准确把握推进中国式现代化的战略部署，切实把学习成果转化为推动x镇高质量发展的强大动力和生动实践。
实施“强基固本”工程，在建强战斗堡垒上实现新突破。牢固树立大抓基层的鲜明导向，持续推动全面从严治X向基层延伸。启动新一轮村（居）“两委”干部素质提升计划，每年至少组织2次集中轮训，强化履职能力。深入开展基层X建“夯基提效”“建强堡垒”专项行动，对软弱涣散X组织进行动态排查、精准整顿。规范基层X组织标准化建设，严格落实“三会一课”、民主评议X员等制度，不断提升基层X组织的组织力、凝聚力和战斗力。
实施“融合赋能”工程，在服务中心大局上干出新业绩。坚决贯彻X的二十届四中全会关于推动高质量发展的要求，推动X建工作与中心工作深度融合、同频共振。以“X建引领·融合发展”为抓手，打造一批“X建＋乡村振兴”“X建＋基层治理”“X建＋产业发展”的示范样板。聚焦抓X建促乡村振兴，选优配强村X组织带头人，发展壮大村级集体经济，确保2026年全镇村级集体经济总收入再增长15％以上。坚持和发展新时代“枫桥经验”，深化X建引领下的网格化治理，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
县教育局X组2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年，县教育局X组始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实X的二十届四中全会精神，坚持“以高质量X建引领高质量发展”定位，创新“三强化三培养”工作模式，全力推动X建工作高质量发展，为办好人民满意的教育提供坚强保障。
主要工作情况
强化思政建设，培养红色传人。充分利用红色资源，传承红色基因。一是做足革命传统教育。鼓励中小学校把“特色班、团、队会搬到革命旧址去开，把思政课放到纪念馆去上”，开展到烈士纪念地祭扫等活动，让学生接受爱国主义教育和革命思想洗礼，更加珍惜来之不易的幸福生活。二是做好思政教育。积极开展思政课教师“大练兵”活动和思政金课评选活动。加强精神课题研究，目前，精神专项微型课题立项394项，结题230项，规划课题立项213项；分学段编辑设计“用精神教书育人”专题精品课100节，发挥好100所“用精神教书育人”示范校的示范引领作用，《人民日报》出版社出版《思政课》丛书。三是做靓小小讲解员等实践活动品牌。常态化开展读红色经典、唱红色歌曲、讲红色故事、访红色足迹等系列教育实践活动，形成了“精神讲习社”“精神小小讲解团”等一批鲜活新颖的红色主题实践活动品牌。延职附小精神红领巾讲解团（集体）入选全国“新时代好少年”。
强化队伍建设，培养履职能人。坚持X建引领，促进教育高质量发展。一是积极开展“X建＋业务”系列活动。局机关组织开展“学思践悟守初心立足岗位作贡献”暨“我的业务我来讲”主题活动5次，实现作风建设与业务能力双提升；局属各单位（学校）开展“业务大比拼”和“教学大比武”活动6次，以X建提业务，以业务促X建，推动X建业务深度融合。二是积极开展“双培养”工作。按照“一选二带三培养”要求，今年以来，全县教育系统在业务骨干中培养入X积极分子257名，X员16名，在X员中培养业务骨干79名，特别是X员教师单婷获评全国优秀教师称号。三是积极开展“三亮三比三评”活动。在X员中开展亮身份、亮职责、亮承诺，比业绩、比创新、比服务，X委综评、支部考评、X员互评，作为评优晋级的重要参考，充分激发X员干事创业信心。目前，教育系统X员假期提前进入岗位，形成吃苦强、作风硬、比学赶超的氛围。四是积极开展教育家精神铸魂强师行动。向“时代楷模”张桂梅学习，两次组织赴华坪女高考察，学习借鉴“X建统领教学、革命传统立校、红色文化育人”的办学特色，与丽江县签订《教育合作交流协议》，向县委提交《关于弘扬践行教育家精神工作开展情况的报告》获得充分肯定。
强化五育并举，培养时代新人。坚持为X育人、为国育才的理念，强化五育并举，落实立德树人根本任务。一是开展爱国主义教育等凸显德育为先。通过升国旗、唱国歌、国旗下演讲、国防教育等一系列活动，厚植学生爱国主义情怀，引导学生立报国强国大志向、做挺膺担当奋斗者。建成中小学X史国史教育基地126个，研学实践教育基地53个，全国国防教育示范校6所。二是开展综合改革凸显智育为基。统筹推进“双减”和教育教学质量提升，纵深推进教育综合改革，多措并举扩大高中招生规模，录取比例达到79.7％，有6个县达到80％以上。新高考首考平稳顺利，成绩明显提升，得到了各级领导的充分肯定。6所职业中学申报国家教育评价改革试点项目，6月12日成功召开全县教育集团化办学现场会。三是开展阳光大课间等凸显体育为重。全县义务教育学校全面实施课间15分钟、每天一节体育课，确保每天体育活动不少于2小时，遴选31个“活力大课间”典型案例参加省级评选，举办校园篮球、足球、排球联赛，创建全国校园足球特色学校12所。学生身心健康显著改善，肥胖率、近视率下降明显，校园事故率较上年降低61％。四是开展非遗进校园等凸显美育为要。大力推进民歌、剪纸、腰鼓、秧歌等非物质文化遗产进校园进课堂，开展“童声里的中国”县少年儿童歌咏活动，遴选4个优秀节目参加省级评选。民间小艺人、非遗传承人逐年增加。五是开展农耕教育凸显劳育为本。积极构建因地制宜吃在农村、住在农村、“向下扎根”，重拾乡土基因“向上生长”的劳动教育新模式，让学生从小了解农耕文化、体验农民生活、培育农村情怀。目前，已创建劳动教育示范校30所，家长、社会反响良好。
下一步工作打算
突出ZZ功能，在深化ZZ机关建设上持续发力。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，把加强X的全面领导贯穿教育工作全过程，在推进基层X组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲ZZ落到实处、落到基层、落到教育工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，把对X忠诚体现到贯彻落实好X中央决策部署的实际行动上。
坚持提质增效，在锻造坚强有力战斗堡垒上持续发力。发挥X支部教育、管理、监督X员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层X组织。全面推进X支部标准化规范化建设，持续深化“四强”X支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实X支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现X的组织和X的工作在教育工作领域全面有效覆盖。
聚焦作用发挥，在推动X建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大X员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持X的领导、加强机关X建、做好教育工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名X员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为X旗高高飘扬的战斗堡垒。
XX证券XX营业部X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
各位领导、同志们：
根据会议安排，现将本人2025年度履行X支部书记第一责任人职责、抓基层X建工作情况述职如下，请予评议。
聚焦思想铸魂，强化ZZ引领
作为支部书记，始终把抓好理论武装作为首要ZZ任务，坚持以上率下、以身作则，推动支部X员在深学细悟中坚定ZZ方向。
带头抓好理论学习。坚持＂第一议题＂制度，全年亲自主持支委会、X员大会XX次，组织支部X员系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于X的建设的重要思想、关于X的自革命的重要思想，深入学习X的二十大和二十届三中、四中全会精神。每次学习都提前备课、精心准备，结合证券行业特点和营业部实际，把＂大道理＂讲成＂小故事＂，确保学习入脑入心。全年讲授专题X课3次，撰写学习心得体会4篇，带动支部形成了浓厚的学习氛围。
扎实推动学习教育。3月动员部署会后，第一时间组织支部召开动员会，亲自制定支部实施方案，明确学习内容、时间节点和整改要求。坚持每周组织一次集中学习，每月开展一次专题研讨，累计组织学习XX次、研讨XX次。带头对照《违反中央BXGD及其实施细则精神问题清单》查摆问题，推动支部X员共查摆个人问题XX条，制定整改措施XX条，以学习教育推进作风建设常态化长效化。
注重强化ZZ引领。坚持把深刻领悟＂两个确立＂的决定性意义、坚决做到＂两个维护＂作为最高ZZ原则，融入支部各项工作。每次支部会议，都强调ZZ纪律和ZZ规矩，引导X员增强＂四个意识＂、坚定＂四个自信＂。在日常工作中，注重把X中央关于资本市场的决策部署传达到位、落实到位，确保X的路线方针政策在营业部不折不扣贯彻执行。
聚焦中心大局，服务高质量发展
始终牢记证券行业服务实体经济的职责使命，坚持X建与业务深度融合，推动支部成为服务＂国之大者＂的坚强堡垒。
推动X建赋能业务发展。提出＂X建引领、业务提升＂的工作思路，建立X员责任区制度，将XX名X员编入客户服务、合规风控、市场拓展等关键岗位，明确责任清单和目标任务。每月召开X建业务融合推进会，分析业务短板，研究X建发力点，推动X员在业务发展中亮身份、作表率。全年营业部各项业务指标稳步提升，X员业绩贡献率达到XX％。
组织开展＂X员先锋服务＂行动。策划推出＂X员服务进企业＂＂投资者教育进社区＂等系列活动，带队深入辖区XX家企业、XX个社区开展服务。针对中小企业融资难问题，组织支部X员梳理政策要点、对接融资需求，协助XX家企业完成债券发行融资XX亿元，以实际行动服务实体经济发展。
牵头落实乡村振兴帮扶任务。按照公司X委部署，主动对接帮扶村，组织支部X员开展结对帮扶、消费帮扶等活动。全年带队赴帮扶村调研XX次，组织X员捐款捐物XX元，帮助销售农产品XX万元，用金融力量助力乡村振兴。
聚焦基层基础，建强战斗堡垒
始终把建强支部作为重要职责，坚持问题导向，狠抓薄弱环节，不断提升支部标准化规范化水平。
严格落实组织生活制度。坚持以＂三会一课＂为基本抓手，全年组织召开支部X员大会XX次、支委会XX次、X小组会XX次，开展主题X日活动XX次。每次组织生活都认真准备、全程参与，确保组织生活质量不打折扣。针对部分X员参与积极性不高的问题，逐一谈心谈话、了解原因，通过优化活动形式、丰富活动内容，X员参与率由XX％提升至XX％。
牵头抓好＂书记项目＂。将＂打造投资者教育X建品牌＂确定为年度＂书记项目＂，亲自谋划、亲自推动、亲自督办。组建X员志愿服务队，创新推出＂红色金融课堂＂系列活动，全年开展投资者教育活动XX场次，服务投资者XX人次，项目获评公司优秀＂书记项目＂。
狠抓巡察整改落实。针对市委巡察、公司X委内部巡查和上年度述职评议反馈的问题，逐条对照、认真研究，制定整改方案和责任清单。坚持每周调度整改进度，每月向公司X委报告整改情况，对整改不力的事项亲自督办。全年XX项整改任务已全部完成，建立长效机制XX项，确保整改任务落地见效。
严格落实意识形态和X风廉政建设责任制。定期组织分析研判意识形态领域风险，加强员工网络言行管理，全年未发生意识形态问题。与支部X员签订廉洁承诺书，开展廉洁警示教育XX次，营造风清气正的从业环境。
聚焦队伍建设，发挥先锋模范作用
始终把锻造过硬X员队伍作为重要任务，坚持严管与厚爱相结合，激励X员在各项工作中当先锋、作表率。
强化X员教育管理。坚持把X性教育和ZZ理论教育放在首位，通过专题X课、主题研讨、现场教学等方式，增强X员ZZ意识和责任担当。针对年轻X员理论功底薄弱的问题，建立＂一对一＂帮学机制，指定老X员结对帮扶，推动年轻X员快速成长。严格落实X员积分制管理，每季度对X员履职情况进行考核评议，考核结果与评优评先挂钩。
注重发挥X员先锋模范作用。在支部设立＂X员示范岗＂XX个、＂X员责任区＂XX个，推动X员在服务客户、合规经营、创新发展等方面走在前列。在市场大幅波动期间，组织X员成立应急服务小组，延长服务时间、加强客户沟通，有效化解客户焦虑情绪，彰显了X员的责任担当。
严把X员发展质量关。严格执行发展X员工作程序，坚持成熟一个发展一个。全年培养入X积极分子XX名，发展预备X员XX名，转正X员XX名。针对XX名X员存在的履职不到位问题，逐一进行诫勉谈话，帮助其认识问题、改进提升。
存在的问题和不足
对照X建工作要求，也清醒认识到自身存在的问题和不足：一是理论学习的系统性深度还不够，运用X的创新理论指导实践的能力有待提升。二是X建与业务融合的创新举措不够多，支部的战斗堡垒作用发挥还不够充分。三是对X员的日常教育管理还不够严格，个别X员先锋模范作用发挥不够明显。
下一步工作打算
一是持续深化理论武装。巩固深入贯彻中央BXGD精神学习教育成果，建立常态化学习机制，不断提升ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是深化X建业务融合。找准X建与业务的结合点，创新＂X建＋＂工作模式，推动X建工作更好赋能业务发展。三是从严加强队伍建设。强化X员日常教育管理监督，激励X员在服务客户、防范风险、推动发展中发挥更大作用。
以上述职，不足之处，敬请批评指正。谢谢大家！
市农业农村局X组2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年，市农业农村局X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及历次全会精神，全面落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，始终将机关X的建设摆在全局工作的核心位置，以X的ZZ建设为统领，以提升组织力为重点，以推动X建与业务深度融合为主线，以严明纪律作风为保障，系统谋划、整体推进，为奋力谱写全市农业农村高质量发展新篇章提供了坚强ZZ保证和组织保障。
主要工作情况
强化ZZ引领，筑牢忠诚根基，把牢农业农村工作正确方向。局X组始终将X的ZZ建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保X中央关于“三农”工作的各项决策部署不折不扣落到实处。一是坚持对标看齐，强化理论武装。严格执行“第一议题”制度，第一时间组织学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，特别是习近平总书记关于“三农”工作的重要论述以及考察重要讲话精神，做到学深悟透、融会贯通。全年组织召开X组理论学习中心组学习会x次，专题研讨x次，引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。高质量召开年度民主生活会暨巡视整改专题民主生活会，严肃认真开展批评与自我批评，班子成员之间深入谈心谈话x人次，达到了统一思想、增进团结、改进工作的目的。将意识形态工作纳入X组重要议事日程和X建工作责任制，制定并落实《意识形态工作责任制实施细则》，每半年开展一次专题分析研判，加强对局门户网站、AAA公众号、工作AAA群等意识形态阵地的建设与管理，定期排查风险隐患，旗帜鲜明反对和抵制各种错误思潮，牢牢掌握意识形态工作领导权主动权。二是严守ZZ纪律，规范决策程序。坚定不移把X的ZZ纪律和ZZ规矩挺在前面，教育引导X员干部始终在思想上ZZ上行动上同X中央保持高度一致。严格执行民主集中制，修订完善《中共市农业农村局X组议事规则》和《“三重一大”事项集体决策制度实施办法》，全年研究“三重一大”事项x项，均严格按程序集体讨论、科学决策，确保权力规范运行。加强X内ZZ生活锻炼，严格落实X员领导干部双重组织生活制度，X组成员均以普通X员身份参加所在支部组织生活x次以上，带头讲X课x次。三是服务中心大局，践行ZZ担当。坚持从ZZ高度审视和推进“三农”工作，自觉将机关X建置于全市农业农村发展大局中谋划和推进。围绕保障粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、深化农村改革等“国之大者”，找准X建工作服务中心工作的切入点和着力点，通过思想引领、组织动员、作风保障，将X的ZZ优势、组织优势转化为推动发展的强大动力。在应对极端天气、重大动植物疫病防控、重要农产品保供稳价等急难险重任务中，充分发挥X组织战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，确保X中央和省、市委的各项决策部署在农业农村领域落地生根、开花结果。
建强组织体系，夯实基层基础，锻造坚强有力战斗堡垒。局X组牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出ZZ功能，持续推进X支部标准化规范化信息化建设，着力把基层X组织建设成为有效实现X的领导的坚强战斗堡垒。一是深化“四强”X支部创建，提升支部组织力。对标“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”的标准，制定《市农业农村局深化“四强”X支部建设三年行动计划（2025－2027年）》，推动各X支部全面进步、全面过硬。坚持选优配强支部书记，局机关及局属单位x个X支部书记均由ZZ素质高、业务能力强、群众威信好、担当精神足的科室（单位）主要负责人担任，实现“头雁”领航。局农检测中心X支部在市直机关“四强”X支部建设经验交流会上作典型发言，相关经验得到推广。严格落实《中国共产X支部工作条例（试行）》，规范支部换届选举、发展X员、X费收缴使用管理等工作。全年发展新X员x名，转正预备X员x名，X员队伍结构不断优化。二是推进X建“三化”建设，提升管理科学化水平。持续深化基层X建“标准化、规范化、信息化”建设。修订完善X支部工作手册，统一规范“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员、谈心谈话等基本制度的流程、记录和台账标准。充分运用“智慧X建”等信息化平台，实现X组织信息、X员信息、组织生活、X费缴纳、学习资料线上管理、实时更新、动态分析，提升了X建工作的精准性和效率。建立X组成员联系X支部制度，每名X组成员固定联系1－2个X支部，全年深入联系点调研指导、参加活动x次，帮助解决支部建设中的实际问题x个。三是加强X员教育管理，激发队伍内生活力。坚持集中教育和经常性教育相结合，创新X员教育形式载体。组织开展“学习身边榜样”、“X课开讲啦”、重温入X誓词、红色教育基地现场教学等活动x场次，覆盖X员x人次。加强X员日常监督管理，落实谈心谈话制度，及时掌握X员思想动态。健全X内关怀帮扶机制，走访慰问生活困难X员、老X员x人次。结合农业农村工作实际，设立“X员先锋岗”x个、“X员责任区”x处，引导X员在服务“三农”、攻坚克难中亮身份、作表率、当先锋。
聚焦融合发展，服务发展大局，以高质量X建引领高质量发展。局X组坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，积极探索X建与农业农村业务工作深度融合的有效路径和载体，推动X建工作成效转化为服务“三农”的实际成果。一是创新“X建＋”模式，赋能重点任务攻坚。将X建工作融入高标准农田建设、和美乡村建设、农村人居环境整治提升等重点工程和专项整治行动，成立临时X支部或X员突击队x支，让X旗在一线高高飘扬。创新推行“X建＋服务”模式，整合资源组建“E呼即办”响应处置X员志愿服务队，建立“7×24小时”值班备勤和快速响应机制，实行“线上即时受理、线下协同处置、专人跟踪督办”闭环管理。2025年，累计高效办结涉农政策咨询、技术服务求助、问题投诉建议等各类工单47件，响应率、办结率、满意率均达到100％，有效打通了服务农民群众的“最后一公里”。二是强化X建引领，助推产业振兴发展。坚持把X建引领作为推动农业产业高质量发展的“红色引擎”。在招商引资工作中，组建以X员业务骨干为核心的招商小分队，主动对接目标企业，宣讲惠农政策，优化营商环境。2025年，全局X员干部聚力攻坚，推动签约农业产业招商项目80个，签约金额达81.86亿元，项目数位列全省第三。在龙头企业培育、新型经营主体发展、农业品牌建设等方面，组织X员技术专家开展“点对点”帮扶指导，举办培训班x期，培训人员x人次，助力产业提质增效、农民增收致富。三是搭建实践平台，促进干部能力提升。注重在乡村振兴一线、重大项目前沿、急难险重岗位锻炼培养X员干部。选派x名优秀年轻X员干部到驻村第一书记、基层服务队等岗位锻炼。组织机关X员干部常态化下沉基层，开展“我为群众办实事”、“三联三送三落实”等活动x次，解决群众急难愁盼问题x余个。通过实践锻炼，X员干部服务“三农”的本领和担当作为的精气神得到显著提升。
扛牢主责主业，从严管X治X，层层压实X建工作责任链条。局X组认真履行抓基层X建工作主体责任，X组书记严格履行第一责任人职责，班子成员自觉履行“一岗双责”，构建了齐抓共管、协同推进的X建工作格局。一是坚持以上率下，强化统筹谋划。局X组始终将X建工作作为“一把手工程”来抓。年初召开专题会议，研究制定年度X建工作要点和全面从严治X责任清单，将X建工作与农业农村重点业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。全年召开X组会议专题研究X建工作x次，及时分析新情况、解决新问题。X组书记坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办，带头深入支部调研指导，带头讲X课，带头参加组织生活，发挥了示范引领作用。二是压实“一岗双责”，凝聚工作合力。制定《市农业农村局X组成员落实全面从严治X“一岗双责”实施办法》，明确班子成员对分管领域X建工作负有领导责任。建立班子成员定期汇报履行“一岗双责”情况制度，将抓X建工作情况纳入班子成员年度述职述廉内容。X组书记定期与班子成员开展谈心谈话，督促其既抓好业务工作，又抓好分管科室（单位）的X风廉政建设、意识形态和基层X组织建设，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。三是传导责任压力，抓实基层基础。健全X建工作责任传导机制，制定《市农业农村局基层X组织书记抓X建工作责任清单》，明确各支部、各科室负责人的具体职责。定期组织开展X建工作督查和支部书记述职评议考核，将考核结果作为评价基层X组织书记工作实绩、评先评优、选拔任用的重要依据。对X建工作重视不够、落实不力、问题较多的基层X组织负责人，及时进行约谈提醒、督促整改，确保X建工作责任在基层末端得到有效落实。
深化作风建设，从严监督执纪，营造风清气正ZZ生态。局X组持之以恒正风肃纪，把严的要求贯穿到管X治X全过程、落实到X的建设各方面，不断巩固发展风清气正的良好ZZ生态。一是持续纠治“四风”，弘扬实干新风。深入贯彻落实中央BXGD及其实施细则精神，紧盯“怕慢假庸散”等作风顽疾，持续开展专项整治。修订完善《市农业农村局干部职工考核实施办法（试行）》及《关于加强考核结果运用的实施意见》，创新设立“躺平负面清单”，细化量化考核指标，强化考核结果运用，鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人导向。大力弘扬密切联系群众的优良作风，推动X员干部深入田间地头、农家院落，听民意、解民忧、纾民困。二是加强纪律教育，筑牢思想防线。坚持教育在先、预防为主，常态化开展纪律教育和警示教育。组织集中观看警示教育片x部，学习违纪违法典型案例通报x期。在“3·23”警示教育活动期间，组织专题学习研讨，邀请市委宣讲团教授进行X纪法规专题辅导。局X组书记坚持“逢会必讲”廉洁要求，结合农业农村领域廉政风险点，用身边事教育身边人，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。三是健全防控体系，规范权力运行。紧盯农业农村项目审批、资金分配、政府采购、行政执法等关键领域和重要环节，系统梳理廉政风险点，制定防控措施。修订完善《市农业农村局政府采购管理办法》，下发《关于规范政府采购有关工作流程的提示函》，梳理六类主要风险点，并组织相关责任人开展专题培训，规范操作流程。建立健全覆盖权力运行全过程、全链条的监督管理体系，综合运用谈心谈话、检查抽查、受理信访举报等方式，强化日常监督。对X员干部中出现的苗头性、倾向性问题，及时运用“第一种形态”进行提醒、函询、诫勉，抓早抓小、防微杜渐。四是完善制度机制，促进长效常治。坚持用制度管权管事管人，不断织密扎紧制度的笼子。健全完善《局X组理论学习中心组学习制度》《基层X组织“三会一课”制度实施细则》《X员积分量化管理办法》等一系列X建工作制度。将X建工作考核与年度农业农村高质量发展综合考核、干部年度考核、绩效奖励等紧密挂钩，形成科学有效的激励约束机制，激发各级X组织和X员干部履职尽责的内生动力。
下一步工作打算
2026年，市农业农村局X组将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实X中央关于全面从严治X的战略部署和上级X委的工作要求，聚焦主责主业，持续用力、久久为功，奋力开创机关X建工作新局面。
在强化ZZ统领上再聚焦。持续深化理论武装，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是关于“三农”工作的重要论述作为长期ZZ任务，教育引导X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。严明ZZ纪律和ZZ规矩，不折不扣贯彻落实X中央决策部署。
在建强组织体系上再夯实。深入推进“四强”X支部建设提质增效，培育更多特色鲜明、示范性强的先进支部。严格X员教育管理监督，提高发展X员质量。创新组织生活方式，增强组织生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性。持续推进X建信息化建设。
在推动融合发展上再突破。紧扣乡村振兴中心任务，精心设计X建与业务融合的有效载体，深入开展“X建引领乡村振兴”系列行动。探索建立“X建＋产业链”、“X建＋合作社”等新模式，使X建工作更精准地融入农业农村发展各环节。持续擦亮“E呼即办”等服务品牌。
在压实主体责任上再加压。健全完善X建工作责任体系，强化X组书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”。加强X建工作督查考核和结果运用，推动X建责任层层落实到位。加强对基层X组织书记的培训指导和履职管理。
在深化正风肃纪上再发力。持之以恒加固中央BXGD堤坝，重点纠治形式主义、官僚主义。加强新时代廉洁文化建设，常态化开展纪律教育和警示教育。健全廉政风险防控机制，强化对权力运行的制约和监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续巩固风清气正的ZZ生态。
市水利局X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年，在市委、市政府的坚强领导下，本人作为x市水利局X支部书记，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大及二十届四中全会精神，紧紧围绕“围绕水利抓X建、抓好X建促发展”的工作思路，切实履行第一责任人职责，团结带领全体X员干部，为推动x水利事业高质量发展提供了坚强的ZZ保障和组织保证。根据要求，现将本人2025年度抓基层X建工作情况报告如下。
履职尽责，聚焦主业抓落实，X建工作取得新成效
一年来，本人始终把抓好X建作为最大的政绩，坚持守正创新、务实笃行，推动X建工作在传承中发展、在创新中提质。
聚力铸魂，在理论武装中筑牢ZZ忠诚。始终将X的ZZ建设摆在首位，坚持不懈用X的创新理论凝心铸魂。支部严格落实“第一议题”制度，组织支部委员会和X员大会专题学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神38次。特别是X的二十届四中全会胜利召开后，第一时间组织传达学习，并邀请市委X校专家进行专题辅导，引导全体X员深刻领会全会精神实质，自觉把思想和行动统一到中央决策部署上来。全年组织理论学习中心组（扩大）学习12场，开展专题X课4次，X员干部撰写心得体会80余篇，确保了X的理论入脑入心、指导实践。
正风肃纪，在严守规矩中净化ZZ生态。持之以恒加强作风建设，营造风清气正的ZZ环境。扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育及“回头看”工作，将其作为一项重大ZZ任务来抓。支部通过集中学习、专题研讨、警示教育等方式，组织全体X员深入学习相关法规制度20余次。坚持“学查改”一体推进的工作模式在“回头看”阶段，聚焦关键领域和薄弱环节，深入查摆问题、剖析典型案例。经全面梳理，累计查摆出班子和个人在“四风”方面的问题15个，制定针对性整改措施28条。截至目前，所有问题均已建立整改台账并完成销号，整改完成率达到100％，有效巩固了作风建设成果。同时，针对上级巡视巡察反馈的涉及水利领域的3项问题，支部主动认领、深刻反思，制定了详细的整改方案，明确责任人和完成时限，现已全部整改到位，并举一反三，建立了长效机制。
强基固本，在夯实堡垒中激发组织活力。着力增强基层X组织的ZZ功能和组织功能，打造坚强战斗堡垒。严格X员发展程序，坚持ZZ标准，严把入口关。2025年，支部共发展预备X员5名，按期转正X员4名，并组织了8名入X积极分子参加市直机关工委举办的发展对象集中培训确保了发展X员的质量。圆满完成支部换届选举工作，严格按照《中国共产X基层组织选举工作条例》规定的程序，选举产生了新一届支部委员会。目前全局3个X支部换届完成率达到100％，新一届支委班子结构更加优化，战斗力显著增强。持续推进X支部标准化规范化建设，认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员等制度，全年组织各类X员教育培训25场次，参训X员覆盖率达到98％，有效提升了X员队伍的整体素质。
融合赋能，在服务大局中彰显X建价值。坚持X建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核破解“两张皮”问题。在今年的x水库除险加固、x流域生态治理等重大水利工程项目中，创新性地开展“X建＋重大工程”活动。例如，在x水库除险加固工程现场成立了“X员突击队”，设立“X员责任区”和“X员示范岗”由X员技术骨干带头攻克施工难题，确保了工程质量与安全，项目进度较原计划提前了15天。在防汛抗旱工作中，支部发出“X旗在防汛一线高高飘扬”的号召，组建了由30名X员组成的防汛抢险先锋队，24小时值班值守，对全市28处重点水利设施进行拉网式排查，成功处置险情3起，保障了人民群众生命财产安全。通过将X建链深度融入业务链，真正实现了X建引领业务发展、业务检验X建成效的良性循环。
深挖细查，正视发展中的短板与不足
在肯定成绩的同时，本人也清醒地认识到，对标新时代X的建设总要求，工作中还存在一些不容忽视的问题和差距。
责任传导存在“上热下冷”，压力未完全贯通。作为支部书记，本人对抓X建工作的重视程度和投入精力是足够的，但压力向中层干部和普通X员传导时存在层层递减的现象。个别中层干部“一岗双责”意识不强，在实际工作中重业务、轻X建的思想依然存在，认为X建工作是“软指标”，不如业务工作“硬邦邦”，导致在抓分管领域X建工作时，主动性、创造性不足。
队伍建设存在“青黄不接”，先锋作用未充分彰显。X员队伍的先锋模范作用发挥还不够平衡。少数年轻X员满足于完成本职工作，在参与志愿服务、技术攻关、服务群众等急难险重任务时，主动“站出来、顶上去”的意识不强。部分老X员存在“船到码头车到站”的思想，工作激情有所减退，在日常的水资源巡查、水费征收等工作中，未能充分展现X员的先进性。
融合深度存在“表里不一”，品牌效应未充分形成。虽然探索了“X建＋”模式并取得了一定成效，但在融合的广度和深度上还有待加强。部分X建活动与业务工作的结合点找得不够精准，有时存在为融合而融合的现象，未能真正做到“润物细无声”。X建品牌创建的系统性、持续性不足，尚未形成具有x水利特色的、在全市范围内叫得响、推得开的X建品牌矩阵。
对上述问题进行深刻反思，其根源主要在于以下几个方面：
思想认识的“惯性偏差”是根本原因。部分X员干部对新时代X建工作的重要性认识不够深刻，未能完全摆脱“就X建抓X建”的传统思维模式，没有真正从ZZ高度理解X建工作是推动水利事业发展的“根”与“魂”，导致在思想上和行动上未能实现同频共振。
制度执行的“弹性空间”是重要诱因。尽管制定了X建工作责任制和考核办法，但在具体执行过程中，存在一定的“弹性”和“人情化”操作。对X建工作的考核评价体系不够科学、量化指标不够具体，导致考核结果与实际工作成效关联度不高，未能有效发挥考核“指挥棒”的作用，对责任落实不到位的干部追责问责不够严格。
方式方法的“路径依赖”是客观因素。在开展X建工作中，习惯于上传下达、开会学文件等传统方式，运用信息化、智能化手段创新X建活动载体和形式的能力不足。面对新形势、新任务，如何使X建工作更具时代感、吸引力和感染力，如何调动年轻X员的积极性，在方法创新上思考不深、探索不够。
靶向施策，谱写新年度X建工作新篇章
针对存在的问题和不足，本人将在2026年的工作中，以更高的标准、更实的举措，认真加以整改和提升。
实施“思想铸魂”工程，在理论学习上求“深度”。持续把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十届四中全会精神作为首要ZZ任务。抓好线上线下“双线”学习平台建设，利用“学习强国”、AAA公众号等推送学习内容，同时打造“水利先锋”精品课堂，邀请专家授课、业务骨干讲课、先进典型现身说法，以理论的清醒保证ZZ的坚定，以思想的统一引领行动的一致。
实施“堡垒创优”工程，在组织建设上求“力度”。以提升组织力为重点，深入实施新一轮基层X组织“夯基提效”专项行动。重点抓好新一届支委班子的能力素质提升培训，确保其尽快进入角色、发挥作用。在全局范围内开展“红旗X支部”和“X员先锋岗”创评活动，树立标杆、激发活力，形成比学赶超的浓厚氛围，推动基层X组织建设全面进步、全面过硬。
实施“融合聚力”工程，在服务中心上求“效度”。以“x水利X建示范工程”为抓手，围绕2026年即将启动的x市智慧水网建设、城乡供水一体化等重点项目，精心设计X建与业务深度融合的新载体、新项目。推动建立X建工作与业务工作一体化考核评价机制，将X建成效纳入干部年度考核和评优评先的重要依据，以高质量X建引领和保障x水利事业再上新台阶。
以上是我的述职报告，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
公司X委书记2025年抓基层X建工作述职报告
各位领导、同志们：
2025年，我认真履行X委书记抓X建工作第一责任人职责，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，团结带领班子成员和全体干部员工，推动全面从严治X向纵深发展，以高质量X建引领保障公司高质量发展。现将个人履职情况报告如下：
履职尽责情况
带头抓理论武装，推动ZZ建设走深走实。坚持以身作则、以上率下，严格落实“第一议题”制度，全年主持X委会专题学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神32次，带头领学X的二十届三中全会精神，撰写学习心得6篇、研讨发言4次。牵头制定深入贯彻中央BXGD精神学习教育实施方案，带头查摆“四风”问题8条，逐项制定整改措施，目前已完成整改6条。坚持每季度为全体X员讲X课，全年讲X课4次，累计培训X员干部680人次。
主动扛起发展责任，推动X建与经营深度融合。面对市场竞争加剧、成品油需求下滑的严峻形势，带领班子深入一线调研28次，走访重点客户46家，协调解决经营难题18个。提出并推动实施“X建＋营销”融合模式，在重点项目、攻坚任务中成立X员突击队12支，X员骨干带头开拓市场、攻坚克难。全年公司完成销售收入XX亿元、同比增长8.6％，利润总额XX亿元、同比增长12.3％，在区域市场份额提升2.1个百分点。
着力强基固本，推动基层组织全面过硬。坚持把建强基层组织作为重要职责，全年专题研究X建工作6次，听取基层X支部工作汇报16次。牵头推进X支部标准化规范化建设，制定考评细则，组织开展“对标创优”活动，18个X支部全部达到规范化建设标准，其中4个被评为集团公司标杆X支部。主导优化组织设置，新设油库联合X支部2个，调整充实支部班子成员8名。全年发展X员12名，其中一线员工9名、占比75％。
持续正风肃纪，推动全面从严治X落地见效。认真履行X风廉政建设第一责任人职责，主持召开X风廉政建设专题会议4次，与班子成员、中层干部开展廉政谈话86人次。带头执行中央BXGD精神，严格落实个人有关事项报告制度，自觉接受监督。主导开展油品购销、工程建设、物资采购等重点领域廉洁风险排查，梳理风险点68个，制定防控措施92项。全年运用“第一种形态”处理8人次，查处违纪问题2起，X风廉政建设形势持续向好。
X建品牌创建情况
高度重视X建品牌创建工作，将其作为推动X建工作提质增效的重要抓手。年初，主持召开专题会议研究部署，确定创建“红色引擎·加油先锋”X建品牌，明确“11345”工作体系：即围绕1条主线（X建引领高质量发展），打造1个阵地（X员服务示范站），实施3项行动（“X员亮身份”“支部进班组”“书记领航行”），建立4个机制（责任落实、考核评价、示范带动、品牌推广），实现5个提升（ZZ功能、组织活力、队伍素质、服务水平、发展质效）。
亲自抓品牌落地，每月调度品牌创建进展，现场督导检查8次。全年创建X员服务示范站6座，打造“X员先锋岗”42个，开展“为客户办实事”活动186次，解决客户诉求126件，客户满意度提升至98.2％。推动“书记领航行”落地，12名支部书记带头攻坚市场开拓、降本增效等重点任务，形成可复制推广经验做法8项。“红色引擎·加油先锋”品牌被省公司评为优秀X建品牌，并在集团公司X建工作会议上作交流发言。
存在的主要问题及原因分析
对照上级X组织要求和X建工作责任清单，深刻检视，在履职尽责中还存在以下突出问题：
抓X建“第一责任人”意识还需强化。对“抓好X建是最大政绩”的认识还不够到位，有时存在“重经营轻X建”的思想倾向，对X建工作的时间精力投入不够均衡。今年前三季度，主持召开X建专题会议仅4次，平均每月不到1.5次，与经营分析会每周1次形成明显反差。对基层X支部的指导督促不够经常，18个X支部仅走访调研12个，还有6个未实现全覆盖。
X建与业务“两张皮”问题仍然存在。在推动X建业务融合上思路还不够开阔，“X建＋”模式还停留在浅层次。部分X员突击队作用发挥不充分，12支突击队中有3支全年仅开展活动2次，流于形式。“双培养”机制落实不够有力，全年仅有2名业务骨干被发展为X员，占新发展X员总数的17％，与年初确定的40％目标差距较大。
X员教育管理存在薄弱环节。对X员教育培训的系统谋划不够，培训内容针对性不强，部分培训与一线实际结合不紧密。今年组织的6期培训中，有2期以理论宣讲为主，缺乏案例教学和实践环节，参训X员反映“解渴”不够。对流动X员管理还有漏洞，23名外派X员中有5名未能按时参加组织生活，占比21.7％。
正风肃纪“严”的氛围还不够浓厚。对重点领域廉洁风险的日常监督不够有力，油品购销环节今年开展专项检查仅2次，未形成常态化机制。对苗头性倾向性问题“咬耳扯袖”做得不够经常，有的问题发现后处置不够及时。基层单位“微腐败”问题仍有发生，今年查处的2起违纪问题均发生在基层一线，暴露出对基层的监督管理还有盲区。
产生以上问题的原因，深刻反思，主要有以下几个方面：一是ZZ站位不够高，对X建工作的极端重要性认识还不到位，没有真正把X建工作放在首位来谋划推进。二是责任担当不够强，面对经营压力，存在畏难情绪，在统筹X建与经营上精力分配不均衡。三是工作作风不够实，深入基层一线调研不够经常，对X员干部的思想状况和实际困难掌握不够全面。四是制度执行不够严，对已有的制度机制落实不到位，存在“宽松软”问题。
下一步工作打算
针对存在的问题，将从以下方面抓好整改落实：
强化“第一责任人”意识。将把X建工作与经营工作同谋划、同部署、同考核，每月至少召开1次X建专题会议，每季度至少走访调研1遍所有X支部，确保基层X组织指导全覆盖。建立X建工作“周调度、月通报、季考评”机制，推动责任压紧压实。
深化X建业务融合。将持续打造“红色引擎·加油先锋”品牌，健全“X建＋营销”“X建＋安全”“X建＋服务”融合机制，推动X建工作与中心任务深度融合。优化X员突击队运行机制，明确攻坚任务、细化考核标准，确保作用发挥到位。加大“双培养”力度，力争2026年业务骨干发展X员占比达到40％以上。
提升X员教育质效。将改进培训方式方法，增加案例教学、现场教学、实践锻炼比重，提升培训的针对性实效性。建立流动X员“一人一档”管理台账，落实“双向联系”制度，确保流动X员“离乡不离X”。
持续正风肃纪反腐。将健全重点领域常态化监督机制，每季度至少开展1次专项检查。加大“咬耳扯袖”力度，对苗头性倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正。深入整治基层“微腐败”，织密基层监督网络，营造风清气正的ZZ生态。
以上报告，请各位领导和同志们批评指正。
XX县中医医院X委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
今年以来，我坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，全面落实省委、市委、县委决策部署，认真履行X建工作第一责任人职责，扎实推进医院X建各项工作。
主要做法和成效
加强ZZ建设方面
强化理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，严格落实＂第一议题＂制度，全年X委会专题学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神26次，做到及时跟进学、深入思考学、联系实际学。深入学习贯彻X的二十届三中、四中全会精神，组织X委理论学习中心组集中学习12次，班子成员撰写心得体会24篇。深入学习贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示精神，组织专题研讨3次，切实把总书记的关怀厚爱转化为推动医院高质量发展的强大动力。
深化学习教育。扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，制定实施方案，明确6个方面18项重点任务。组织专题学习研讨4次，班子成员带头查摆＂四风＂问题18条，制定整改措施22项，已完成整改16项。开展警示教育3次，组织观看警示教育片2部，通报典型案例6起，教育引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。深入学习贯彻省委十二届七次、八次全会和市委八届十次、十一次全会、县委六届十六次、十七次全会精神，确保中央和省委、市委、县委决策部署在医院落地落实。
严守ZZ纪律。坚定拥护＂两个确立＂、坚决做到＂两个维护＂，在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。严格执行重大事项请示报告制度，全年向县卫健局X组请示报告重要事项16件，做到该请示的请示、该报告的报告。严肃X内ZZ生活，认真召开民主生活会和组织生活会，班子成员相互批评意见人均4条以上，做到红脸出汗、触及灵魂。
服务保障中心大局方面
X建引领学科建设。坚持＂围绕发展抓X建、抓好X建促发展＂，把X建工作与中医药特色优势发挥紧密结合。成立学科建设临时X支部3个，由X员专家担任支部书记，领衔攻关省级重点专科建设。全年新增省级重点专科2个、市级重点专科1个，中医药服务能力显著提升。开展＂X员科研攻关＂活动，X员主持或参与科研项目8项，发表学术论文16篇。
X建引领服务提升。深入开展＂X员示范岗＂创建活动，在门诊、急诊、病房等窗口科室设立X员先锋岗18个、X员责任区6个，亮身份、树形象、作表率。推行＂X员首问负责制＂，开展＂我为群众办实事＂实践活动，解决患者就医难题86件。门诊患者满意度提升至96.8％，住院患者满意度达到98.2％，较去年分别提升2.1和1.8个百分点。
X建引领健康帮扶。组建X员医疗服务队4支，深入乡镇、村社开展义诊下乡活动28次，服务群众1.2万人次，免费发放药品价值8.6万元。落实对口帮扶责任，选派X员骨干6名到基层医疗机构开展技术帮扶，帮助提升诊疗能力。开展＂中医药进社区＂活动12次，举办健康讲座18场，普及中医药养生保健知识，受益群众3200余人次。
X建引领效率革命。深入实施＂效率革命＂行动，成立X员突击队，集中攻坚就诊流程优化。优化门诊就诊流程12项，推行＂一站式＂服务，平均候诊时间由45分钟缩短至30分钟。推进日间手术，开展日间手术病种12个，日间手术占比提升至18％。加强床位周转管理，平均住院日由8.6天下降至7.4天，床位使用率保持在92％以上。
推进基层X建工作重点任务落实方面
优化组织设置。根据医院科室调整和业务发展需要，优化X支部设置，将原有6个X支部调整为8个，实现临床、医技、行政后勤等科室X组织全覆盖。规范X支部换届工作，完成3个X支部按期换届，支部班子结构进一步优化。建立X员领导干部X支部联系点制度，班子成员每人联系1－2个X支部，全年参加支部活动48人次。
加强X员发展。坚持把ZZ标准放在首位，严格发展X员程序，全年发展X员8名，其中临床一线6名、占比75％，35岁以下4名、占比50％，大专以上学历8名、占比100％。加强入X积极分子培养，建立入X积极分子信息库，现有入X积极分子22名，确定发展对象6名。开展X员＂ZZ生日＂活动，增强X员荣誉感和归属感。
严格组织生活。规范落实＂三会一课＂制度，全年召开支部X员大会32次、支委会48次、X小组会96次，X委书记、支部书记讲X课24次。创新主题X日活动形式，开展＂重温入X誓词＂＂参观红色教育基地＂＂志愿服务＂等特色活动96次，X员参与率达98％。严格X员民主评议，评定优秀X员42名、合格X员136名、基本合格X员2名。
加强X员教育培训。制定年度X员教育培训计划，举办X员培训班3期，培训X员186人次。开展X务工作者专题培训2期，提升基层X务工作者履职能力。利用＂学习强国＂＂四川X建＂等平台开展线上学习，X员人均学习积分达到3200分。开展＂X员亮身份、岗位作表率＂活动，评选表彰优秀X员12名、优秀X务工作者3名。
推进X风廉政建设。认真履行X风廉政建设主体责任，层层签订X风廉政建设责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。开展廉政谈话68人次，其中任前谈话12人次、提醒谈话8人次、诫勉谈话2人次。运用监督执纪＂第一种形态＂处理3人次，做到抓早抓小、防微杜渐。深入整治群众身边不正之风和腐败问题，开展医疗领域腐败问题专项整治，自查自纠问题6个，完成整改5个。
落实主体责任方面
扛牢第一责任人职责。坚持把抓好X建作为最大政绩，全年主持召开X委会研究X建工作12次，专题研究部署X建工作6次。带头讲X课4次，带头参加所在支部组织生活6次，带头开展调研走访28次。建立X建工作责任清单，明确班子成员X建工作责任任务28项，逐项推动落实。
加强督促指导。建立X建工作月调度、季通报制度，每月听取X支部工作汇报，每季度开展X建工作督查。全年开展X建工作专项督查4次，发现问题16个，下发整改通知书4份，完成整改14个。指导督促下属X支部规范运行，推动基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障落实到位。
落实意识形态责任制。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判意识形态领域形势，每季度向X委会专题报告意识形态工作。加强网络舆情监测，建立舆情应急处置机制，全年未发生负面舆情事件。加强职工思想ZZ工作，开展形势政策教育4次，及时了解掌握职工思想动态。
述责述廉情况
一年来，我认真履行X风廉政建设第一责任人职责，带头执行中央BXGD及其实施细则精神，严格落实个人有关事项报告制度，自觉接受组织和群众监督。在廉洁自律方面，严格执行廉洁从政各项规定，不收受可能影响公正执行公务的礼品礼金，不参加可能影响公正执行公务的宴请，不利用职权和职务影响为本人或他人谋取私利。在管好班子带好队伍方面，认真落实＇一岗双责＇，经常与班子成员和中层干部开展谈心谈话，及时提醒纠正苗头性倾向性问题。全年本人及家庭成员无任何违纪违法行为。
存在问题及原因分析
对照上级X组织要求和X建工作责任清单，我深刻检视，还存在以下问题：
X建与业务融合还不够深入。对＂围绕发展抓X建、抓好X建促发展＂的理念认识还不够深刻，X建工作与中医药业务发展结合不够紧密，X建引领中医药特色优势发挥不充分。部分X员先锋模范作用发挥不明显，在急难险重任务面前主动担当不够，＂X员先锋岗＂创建还停留在挂牌层面，实质性作用发挥有待加强。比如，内科X支部在推进中医优势病种建设中，X员骨干牵头作用发挥不够，省级重点专科建设进度滞后于计划2个月。
X员教育管理还有差距。部分X支部落实＂三会一课＂制度质量不高，存在重数量轻质量、重形式轻内容的问题。个别支部主题X日活动形式较为单一，仍然停留在读文件、学文章的层面，与业务工作结合不紧密，ZZ性、时代性、针对性不够强。比如，行政后勤X支部今年以来开展的12次主题X日活动中，有4次以养生保健讲座、集体观影等形式开展，X味不浓、效果不佳。X员教育培训覆盖面还不够广，部分科室因业务繁忙，X员参加集中培训的时间难以保证。
人才队伍建设存在短板。中医药专业人才引进难、留不住问题突出，近三年引进的12名中医药专业人才中，已有4人离职，流失率达33％。X员队伍年龄结构不够优化，全院180名X员中，35岁以下X员仅50名、占比28％，50岁以上X员62名、占比34％，X员队伍存在老化趋势。发展X员质量有待提升，个别入X积极分子培养考察不够深入，存在＂重业务轻ZZ＂倾向。比如，今年确定的1名发展对象，在培养考察期间未严格按规定每季度进行1次考察谈话。
X风廉政建设压力传导不够。对重点岗位、关键环节的监督还有盲区，药品、耗材、设备采购等领域廉政风险防控体系不够健全。对新入职人员、新提拔干部的廉政教育不够及时，个别干部廉洁自律意识不够强。比如，今年医院开展的2次廉政专题教育，均未将近三年新入职的48名职工纳入教育范围。执纪问责力度还需加强，对发现的苗头性、倾向性问题，咬耳扯袖、红脸出汗做得还不够经常。
落实上年度问题整改还有差距。2025年度述职评议反馈的＂X支部标准化规范化建设水平不高＂问题，虽然制定了整改措施，但推进力度不够，8个X支部中仍有2个未达到标准化规范化建设要求。＂X员活动阵地建设滞后＂问题整改不够彻底，X员活动室面积仍然偏小，设施设备配置不够完善，影响组织生活开展质量。
以上问题，究其原因，主要有以下几个方面：一是思想认识有偏差。对X建工作与业务工作关系的认识还不够到位，存在＂重业务轻X建＂的思想倾向，没有真正把X建工作放在应有的位置来抓。二是统筹能力有欠缺。面对医院改革发展的繁重任务，统筹协调X建工作与业务工作的能力不足，在时间精力分配上向业务工作倾斜较多。三是从严要求有松懈。落实全面从严治X要求还不够坚决，对一些问题失之于宽、失之于软，没有真正做到真管真严、长管长严。四是工作作风有漂浮。深入基层、深入一线调查研究不够，对X员干部的思想动态和实际困难掌握不够全面，工作指导针对性不强。
下步工作打算
深化理论武装，筑牢思想根基。持续巩固深化深入贯彻中央BXGD精神学习教育成果，推进作风建设常态化长效化。深入学习贯彻X的二十届三中全会精神，扎实开展X纪学习教育，推动X的创新理论入脑入心、见行见效。
深化融合发展，彰显X建成效。探索＂X建＋中医药＂品牌创建，推动X建工作与业务发展深度融合。深化＂X员示范岗＂创建，发挥X员在学科建设、服务提升、健康帮扶中的先锋模范作用，切实把X建优势转化为发展优势。
深化队伍建设，夯实组织基础。加大中医药人才引进培养力度，优化X员队伍年龄结构、知识结构。严把发展X员质量关，注重从临床一线、青年骨干中发展X员。加强X务工作者队伍建设，提升基层X组织规范化建设水平。
深化从严治X，营造良好生态。压紧压实X风廉政建设责任，健全廉政风险防控体系，加强对重点岗位、关键环节的监督。持续深入整治群众身边不正之风和腐败问题，以优良作风推动医院高质量发展。
深化问题整改，补齐工作短板。对照本次述职评议反馈的问题，逐项制定整改措施，明确整改时限，确保整改到位。举一反三，建立健全长效机制，防止问题反弹回潮。
公司X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
根据上级X委的安排部署，现将我2025年度作为XX公司X支部书记，履行抓基层X建工作职责的情况报告如下，请予评议。
2025年，是公司在高质量发展道路上攻坚克难、砥砺前行的关键一年。作为支部书记，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届二中、四中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，将做到“两个维护”作为最高ZZ原则和根本ZZ规矩。一年来，我牢记“抓好X建是本职、不抓X建是失职、抓不好X建是渎职”的ZZ责任，紧紧围绕公司年度战略目标，坚持以高质量X建引领保障高质量发展，将X的工作深度融入生产经营、技术创新、人才培养和文化建设的全过程，团结带领全体X员和广大职工，为公司实现跨越式发展提供了坚强的ZZ、思想和组织保证。
抓ZZ建设，在凝心铸魂中筑牢信仰之基
我始终将X的ZZ建设摆在首位，坚持用X的创新理论武装X员、教育职工，引导全体人员在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的中共中央保持高度一致，确保公司发展的正确航向。
强化理论武装，把稳思想之舵。一是严格落实“第一议题”制度。坚持将学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为支部委员会、X员大会的首要议题，全年组织集中学习共x次，第一时间传达学习、研究贯彻，特别是围绕总书记关于“新质生产力”的重要论述，组织专题研讨x次，引导X员干部深刻理解其核心要义，并结合公司实际思考转化路径。二是创新学习载体形式。依托公司内网、“学习强国”APP和支部AAA群，打造“指尖上的课堂”，每日推送学习内容，每周组织线上答题，每月评选“学习标兵”。举办“书记讲X课、X员上讲台”活动x期，我带头讲授《以新质生产力赋能公司高质量发展》专题X课，鼓励技术骨干、业务标兵结合岗位实际分享学习体会，让理论学习更接地气、更具活力。三是推动理论转化于行。坚持学以致用，将学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的举措。我牵头组织X员骨干成立x个课题小组，围绕公司在技术研发、市场开拓、降本增效等方面存在的瓶颈问题开展专题调研，形成高质量调研报告x篇，其中x项建议被公司决策层采纳，转化为推动工作的具体行动方案。
严明ZZ纪律，站稳ZZ立场。一是坚决贯彻上级决策。不折不扣地执行上级X委和公司董事会的各项决策部署，确保政令畅通、令行禁止。对公司承接的x项重大项目、x项重点任务，均成立了以X员为核心的攻坚团队，我亲自挂帅督战，确保项目按期、保质、保量完成。二是严肃X内ZZ生活。严格执行“三会一课”、民主评议X员、谈心谈话等制度。全年主持召开支部委员会x次、X员大会x次，组织生活会x次，讲授X课x次。在组织生活会上，带头开展批评和自我批评，查摆自身在ZZ站位、担当作为、服务群众等方面的不足x条，并逐项明确整改措施。三是净化企业ZZ生态。严格执行“三重一大”决策制度，坚持支部前置研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，确保X组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用得到充分发挥。全年共前置研究讨论重大事项x项，提出意见建议x条，均被有效采纳。
抓深度融合，在服务大局中打造发展之擎
我始终坚持X建工作与生产经营“一本账”，找准结合点、切入点、着力点，推动X建工作从“围绕中心”向“融入中心、引领中心”转变，把X的ZZ优势、组织优势转化为公司的竞争优势、发展优势。
X建＋科技创新，激活“第一动力”。一是组建“X员突击队”。针对公司年度重点研发项目“XX智能控制系统”，我牵头成立了由x名X员技术骨干组成的“X员科技攻关突击队”，设立“X员责任区”，倒排工期、挂图作战。经过x个日夜的连续奋战，成功攻克了x项关键技术难题，使项目周期缩短了x％，产品性能提升了x％，为公司抢占了市场先机。二是设立“X员示范岗”。在研发中心、生产一线等关键岗位设立“X员示范岗”x个，激励X员亮身份、作表率、当先锋。X员王XX同志带领团队完成的“XX工艺流程优化”项目，每年为公司节约成本近x万元，其所在岗位被评为“年度金牌示范岗”。三是搭建创新平台。以X建带工建、带团建，组织开展“五小”创新（小发明、小改造、小革新、小设计、小建议）活动，全年共收到来自X员和职工的合理化建议x条，采纳x条，产生直接经济效益x万元，营造了全员创新、全员创效的浓厚氛围。
X建＋生产经营，夯实“压舱之石”。一是开展“X员亮绩”竞赛。在销售、生产等核心业务部门，开展“业绩红榜”劳动竞赛，每月公示X员及团队的业绩指标完成情况，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好竞争态势。在X员的带动下，公司全年新签合同额同比增长x％，超额完成年度任务的x％。二是推动“X员包联”机制。建立X员联系重点客户、重点项目、重点产线的“一对一”包联制度，每名X员负责联系x个服务对象，及时解决生产经营中遇到的问题。全年通过此机制，协调解决各类难题x余个，客户满意度提升至x％。三是筑牢安全生产防线。组织开展“X员身边无事故”活动，由X员带头排查安全隐患、宣传安全知识、监督安全规程落实。全年组织安全生产大检查x次，排查并整改隐患x处，实现了全年安全生产“零事故”目标。
抓组织建设，在固本强基中筑牢战斗堡垒
我始终坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出ZZ功能，把X支部建设成为宣传X的主张、贯彻X的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
抓实X支部标准化规范化建设。一是完善组织体系。根据公司业务发展和人员变动，及时调整X小组设置，确保X组织全覆盖、无盲区。配齐配强支部委员，明确职责分工，形成工作合力。二是严格阵地管理。投入x万元对支部活动室进行升级改造，打造了集学习、议事、展示于一体的“X员之家”，增强了X员的归属感和荣誉感。三是规范工作流程。对照《X支部工作条例》，全面梳理并完善了支部议事规则、X员教育管理等x项基础制度，编制了《X支部工作手册》，推动X支部工作流程化、制度化、精细化。
抓优X员队伍教育管理。一是严把X员“入口关”。坚持ZZ标准，严格发展程序，重点在生产一线、技术骨干和青年职工中发展X员。2025年，共发展新X员x名，其中一线职工和专业技术人员占比达x％。二是上好X员“必修课”。建立X员积分管理制度，将参加组织生活、履行X员义务、发挥先锋作用等情况量化考核，考核结果与评优评先、绩效奖励挂钩，有效激发了X员队伍的内生动力。三是畅通X员“出口关”。严格执行组织处置和纪律处分规定，对x名不合格X员进行了谈话提醒和限期整改，对x名长期不参加组织生活的X员按规定做了组织处置，保持了X员队伍的先进性和纯洁性。
抓牢思想ZZ和群众工作。一是构建“连心桥”。建立支部委员联系服务职工群众制度，我带头定期深入一线班组，与职工面对面交流，倾听心声、收集意见。全年共收集职工在薪酬福利、职业发展、生活困难等方面的意见建议x条，协调解决了x条。二是当好“娘家人”。坚持“四必访”（职工婚丧嫁娶必访、生病住院必访、家庭纠纷必访、遇到困难必访），全年共走访慰问困难X员和职工x人次，发放慰问金x万元，让职工切实感受到组织的温暖。三是丰富文化生活。组织开展“迎新春”联欢会、“庆七一”主题X日、职工运动会等文体活动x场次，极大地丰富了职工的业余文化生活，增强了企业的凝聚力和向心力。
抓作风纪律，在正风肃纪中涵养清朗之风
我始终坚持严的主基调不动摇，带头遵守X的纪律规矩，教育引导广大X员干部知敬畏、存戒惧、守底线，在公司内部营造风清气正、干事创业的良好ZZ生态。
持之以恒正风气。一是带头执行中央BXGD精神。严格执行公务接待、差旅费报销等制度，坚决杜绝“车轮上的腐败”和“舌尖上的浪费”。二是大力整治形式主义、官僚主义。牵头精简会议、文件，提倡开短会、讲短话、发短文，让干部有更多时间和精力深入一线、解决问题。三是弘扬艰苦奋斗作风。在全公司倡导“以奋斗者为本”的价值观，教育引导X员干部在关键时刻站得出来、危急关头能豁出去，在公司形成了崇尚实干、狠抓落实的优良作风。
常抓不懈强纪律。一是深化纪律教育。组织全体X员深入学习《中国共产X纪律处分条例》，观看警示教育片x次，参观廉政教育基地x次，用“身边事”教育“身边人”，引导X员干部筑牢拒腐防变的思想防线。二是加强日常监督提醒。坚持抓早抓小、防微杜渐，全年开展集体廉政谈话x次，与关键岗位人员、新提拔干部开展个别廉政谈话x人次，对苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”，防止小问题演变成大错误。
多措并举育文化。一是打造廉洁文化阵地。在公司走廊、公告栏等区域开辟“廉洁文化角”，张贴廉洁格言、宣传廉洁故事，让X员职工在潜移默化中接受熏陶。二是开展家庭助廉活动。组织X员干部及家属签订《家庭助廉承诺书》，发放倡议书，引导家属当好“廉内助”，共同筑牢家庭反腐防线。
对照上级X委的要求和职工群众的期盼，我深刻反思，清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足：一是在X建与业务融合的深度上还有欠缺。虽然进行了一些探索，但“两张皮”现象在一定程度上仍然存在。X建活动与业务工作的结合点找得还不够精准，有时存在为活动而活动的现象，X建对业务的引领作用尚未完全转化为可量化的经营绩效。二是在X建工作方式方法的创新上还有不足。习惯于用传统的方式开展工作，运用新媒体、新技术开展智慧X建的思路不宽、办法不多。对青年X员的思想动态、兴趣特点研究不够，导致部分X建活动的吸引力和感召力不强。三是在服务X员和职工群众的精度上还有差距。虽然建立了一些服务机制，但更多是被动地解决问题，主动发现需求、精准提供服务的能力有待提升。对一线职工的职业发展、心理健康等深层次需求的关注和引导还不够到位。
新的一年，我将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加饱满的热情，恪尽职守、勇于担当，团结带领支部全体X员和广大职工，不断开创公司X建工作新局面，为推动公司实现更高质量、更可持续的发展而努力奋斗。一是聚力在“深度融合”上求实效。进一步探索“X建＋”工作模式，建立X建工作与业务指标同部署、同考核的联动机制。围绕公司重大项目、重点任务设立“书记项目”，把支部建在项目上，把X旗插在工地上，使X建工作的成效最终体现在公司的发展业绩上。二是聚力在“创新提质”上做文章。积极探索“互联网＋X建”模式，打造集学习、管理、服务于一体的智慧X建平台。设计开展更多青年X员喜闻乐见的线上线下主题活动，创建具有本公司特色的X建品牌，不断提升支部工作的时代感和吸引力。三是聚力在“精准服务”上见真情。建立X员思想动态定期分析制度和职工需求快速响应机制，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。深化X员责任区、X员联系户等做法，开展“师带徒”“结对子”活动，切实帮助X员和职工解决工作、学习、生活中的实际困难。
2025年度市司法局X组书记抓基层X建工作报告
一年来，我始终牢记抓X建“第一责任人”的ZZ责任，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，深刻领会习近平总书记关于X的建设的重要思想和关于政法工作、法治建设的重要指示批示精神，牢牢把握司法行政机关ZZ属性，将坚持和加强X的全面领导贯穿于依法治市和司法行政工作各领域全过程，以扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育为契机，持续巩固拓展主题教育成果，深化X纪学习教育成效，着力推动全面从严治X向基层延伸、向纵深发展，努力将X建工作的ZZ优势、组织优势转化为推动司法行政工作高质量发展的强大动力，为服务保障x市经济社会高质量发展提供了坚实的法治支撑。根据市委统一部署和年度工作安排，现就本人2025年履行市司法局X组书记职责、抓基层X建工作情况报告如下。
2025年度抓基层X建工作主要情况与成效
习近平总书记强调，要把X的ZZ建设摆在首位，以X的ZZ建设为统领，全面推进X的各项建设。这为我们抓好基层X建工作提供了根本遵循。2025年，我们始终坚持ZZ引领，将夯实思想根基、筑牢战斗堡垒作为首要任务，确保司法行政工作的正确ZZ方向，着力锻造一支忠诚干净担当的过硬队伍，为履行新时代职责使命奠定了坚实基础。
擎旗铸魂，筑牢绝对忠诚的思想根基。我们始终将理论武装作为X建工作的“先手棋”与“定盘星”，引导全系统X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，确保X的路线方针政策在司法行政系统不折不扣贯彻执行。一是深化创新理论武装，把稳ZZ方向之舵。严格执行“第一议题”制度，建立并完善“X组带头领学、支部跟进深学、X员全员普学”的“三级联动”学习机制。全年组织召开X组会议x次，开展X组理论学习中心组（扩大）学习x次，专题研讨发言x人次。将学习贯彻X的二十届四中全会精神作为重中之重，深刻领会全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》的战略考量，引导X员干部准确把握“中国式现代化”法治任务。我们围绕“走在前、勇争先、善作为”目标要求，举办专题读书班、ZZ轮训班x期，覆盖X员干部x人次，推动X的创新理论入脑入心、见行见效。二是扎实开展作风教育，涵养清正廉洁之风。按照市委统一部署，深入组织开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育。制定专项工作安排，将《习近平关于加强X的作风建设论述摘编》等作为必学内容。组织X员领导干部专题读书班，带动基层X支部通过“三会一课”、主题X日等形式开展学习研讨XX余场次。坚持学查改一体推进，局X组班子带头查摆问题x项，班子成员查摆问题x项，建立台账并完成整改。开展警示教育活动x次，节前廉政谈话x次，发布廉政提醒x次，推动作风建设常态化长效化，全系统风清气正的ZZ生态持续巩固。三是压紧压实意识形态责任，守牢ZZ安全阵地。严格落实意识形态工作责任制，全年专题研究部署意识形态工作x次。加强对局门户网站、AAA公众号等阵地的管理，严格执行新闻稿件“三审”制度。密切关注司法行政领域社会舆情和思想动态，定期开展风险研判。将意识形态工作要求融入律师、公证、司法鉴定等行业管理，教育引导法律服务工作者坚持正确ZZ方向，确保司法行政领域意识形态安全。
强基扎根，锻造坚强有力的战斗堡垒。我们牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，着力推动基层X组织全面进步、全面过硬，确保X的组织体系经脉畅通、气血旺盛，使每名X员都成为一面鲜红的旗帜，每个支部都成为X旗高高飘扬的战斗堡垒。一是健全组织体系，推进“两个覆盖”提质增效。深入推进基层X建“书记领航”行动，本人及班子成员均建立基层X支部联系点，定期开展“上门听会”等活动，加强对基层X建工作的直接指导。大力推进行业X建工作，完成对全市x家律师事务所X建工作情况的全面摸排，推动符合条件的x家律所全部建立独立X支部，对暂不符合条件的指派X建指导员，实现X的组织和工作全覆盖。印发《律师行业X委加强基层X支部“三会一课”记录质量制度》，提升行业X支部工作规范化水平。二是严格组织生活，激发支部内生动力活力。以深化“四强”X支部建设为抓手，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、主题X日等基本制度。开展“X建业务大练兵”活动，举办X务知识培训x期。创新活动载体，打造“扬X建之帆启司法之航2枫桥经验·x实践”等一批具有司法行政特色的支部X建品牌。推行X支部与社区X组织联建共建，签订协议x份，组织在职X员到社区报到服务，参与基层治理。三是加强X员管理，发挥先锋模范作用。严把X员发展入口关，高标准做好X员发展和教育管理工作，年内发展X员x名。设立“X员先锋岗”，组建“X员法律服务团”、“X员调解先锋队”，引导X员在法治建设、矛盾化解、法律服务一线亮身份、作表率。开展“四好”X员选树活动，表彰先进典型x名，激励广大X员担当作为。加强对离退休X员、流动X员的服务管理，局离退休干部X支部荣获“全省离退休干部先进集体”称号。
融合清源，提升引领发展的实际效能。我们坚持“围绕中心抓X建、抓好X建促业务”，着力破解X建与业务“两张皮”问题，推动X建工作与依法治市、法治政府建设、公共法律服务等主责主业深度融合、同频共振，以服务大局的实绩检验X建工作成效。一是聚焦法治统筹，以X建引领依法治市纵深发展。切实履行市委依法治市办职责，将X的领导贯穿法治建设全过程。召开市委全面依法治市委员会会议，审议年度工作要点。严格落实X政主要负责人述法制度，组织现场述法会议x场，x名领导干部现场述法，有效压实法治建设责任。牵头开展法治政府建设示范创建，x县（区）成功入围国家级示范创建实地评估环节。强化法治督察，牵头完成x项省委依法治省办反馈问题的整改销号，推动法治建设决策部署落地生根。二是聚焦依法行政，以X建引领执法司法质效提升。在行政立法、合法性审查、行政执法监督、行政复议等关键业务条线强化X组织功能。审查市政府重大行政决策x件、规范性文件x件，提出法律意见x条，严把依法行政“法律关”。牵头开展“规范涉企行政执法”等专项行动，收集并移送问题线索x条，推动出台优化营商环境措施。发挥行政复议化解行政争议主渠道作用，全市受理复议案件x件，综合纠错率x％，调解和解率x％，推动行政机关负责人出庭应诉率保持在100％。三是聚焦司法为民，以X建引领法律服务优化升级。推动X建资源向服务群众一线倾斜。深化公共法律服务体系建设，实体平台服务群众x万人次，热线解答咨询x人次。组织X员律师为重点项目和企业提供“法治体检”x场次。深化法律援助惠民工程，办理法律援助案件x件，为受援人挽回经济损失x万元。坚持和发展新时代“枫桥经验”，全市人民调解组织调解矛盾纠纷x件，成功率x％，X员调解员在化解基层矛盾中发挥了主力军作用。
当前基层X建工作中存在的突出问题与不足
习近平总书记在二十届中央纪委历次全会上反复强调，全面从严治X永远在路上，X的自我革命永远在路上。对标总书记的重要论述和新时代X的建设总要求，对照市委巡察反馈意见和人民群众的期盼，我局基层X建工作仍存在一些不容忽视的短板和薄弱环节，必须保持清醒头脑，深刻反思，切实加以解决。
ZZ引领的穿透力与转化效能尚有不足。虽然我们持续加强理论武装，但在将ZZ要求深度融入业务、转化为推动高质量发展的实际效能上，还存在“中梗阻”现象，ZZ建设的基础性、统领性作用发挥不够充分。一是理论学习的深度与实践结合紧密度有待加强。部分X员干部对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平法治思想的学习停留在“读过了”“学过了”层面，对其核心要义、精神实质和实践要求的钻研不够深入，未能完全做到融会贯通。运用X的创新理论指导破解司法行政改革发展难题，如统筹推进全面依法治市的系统性不足、公共法律服务供需不平衡等深层次矛盾，思路不够开阔，举措不够有力，存在学用脱节的情况。二是ZZ判断力、领悟力、执行力的整体提升不够均衡。个别基层X组织和X员干部从ZZ上观察、分析和处理业务问题的敏锐性不足，对一些工作可能蕴含的ZZ风险研判不够精准。在贯彻落实上级决策部署时，有时存在机械化、简单化倾向，结合司法行政实际进行创造性转化、落实落细的“最后一公里”尚未完全打通，导致部分工作成效与预期目标存在差距。三是意识形态工作责任制压力传导存在衰减。虽然局X组层面高度重视，但压力传导至基层单位、行业协会和法律服务机构时，存在逐级弱化现象。对律师、公证员等广大法律服务工作者队伍的思想ZZ引领方式方法相对单一，针对性、实效性有待提升，对其执业活动中可能出现的意识形态风险点的常态化排查和闭环管理机制还需进一步健全。
组织体系的健全度与堡垒功能尚有短板。X的力量来自组织，组织能使力量倍增。当前我局基层X组织建设在规范化、标准化方面有了进步，但ZZ功能和组织功能的“双强”效应尚未充分彰显。一是X建与业务“两张皮”问题在局部依然存在。一些X支部在谋划工作时，未能真正将X建工作与业务工作一体考虑、深度融合，存在“重业务轻X建”或“就X建抓X建”的倾向。X建活动与法治宣传、矛盾调解、法律援助等中心工作的结合点找得不够准、载体不够新，导致X建工作对业务工作的引领和保障作用未能最大化发挥，X员在业务工作中的先锋模范作用体现不够突出。二是行业X建的精细化管理和有效覆盖有待深化。虽然实现了律师行业X的组织“有形覆盖”，但“有效覆盖”的质量仍需提高。部分律师事务所X支部组织生活规范化水平不高，X建工作的特色和活力不足，X支部在引导律师事务所发展方向、加强律师队伍思想ZZ建设、规范执业行为等方面的ZZ核心作用发挥不够充分。对公证、司法鉴定、仲裁等行业的X建工作分类指导有待加强。三是X务干部队伍的能力素质与新时代要求尚有差距。部分基层X组织书记和X务干部是业务骨干兼任，投入X建工作的精力有限，系统性的X务知识培训和实践锻炼不足，抓X建工作的专业能力和创新意识有待提升。这导致一些支部工作满足于完成“规定动作”，在创建特色品牌、激发X员内生动力的“自选动作”上思考不深、办法不多，支部战斗堡垒的凝聚力、战斗力有待进一步增强。
纪律作风的严实度与长效机制尚需夯实。作风建设关乎X的形象，关乎事业成败。通过持续开展学习教育，全系统作风面貌整体向好，但从严管X治X的责任压力传导和常态化监督机制仍需进一步拧紧螺丝、上紧发条。一是全面从严治X主体责任压力传导存在“上热中温下冷”。X组层面高度重视，但个别基层单位和内设机构对履行“一岗双责”的认识不到位、措施不具体，认为X风廉政建设主要是纪检监察部门的事，将业务工作与廉政建设割裂开来。对X员干部的日常教育管理监督不够严格，抓早抓小、防微杜渐的力度有待加强，对一些苗头性、倾向性问题提醒纠正不够及时、不够尖锐。二是形式主义、官僚主义问题仍有顽固性、反复性表现。例如，在落实上级部署时，有时过于注重开会、发文、留痕，但在结合实际深入研究、推动问题实质性解决上功夫下得不够深。调查研究有时“走马观花”，深入基层一线了解真情况、解决真问题的效果有待提升。在服务群众和企业时，虽然流程简化了，但主动服务、靠前服务、精准服务的意识和工作闭环管理仍有提升空间。三是廉政风险防控的精准性和制度约束力有待强化。对司法行政权力运行的关键环节和廉政风险点的排查防控，特别是对社区矫正、刑罚执行、项目采购、专项资金使用等领域的监督，需要更加精准有力。相关内控制度虽然建立，但在执行中有时存在打折扣、搞变通的现象，制度的刚性约束力未能完全彰显。警示教育触及灵魂深处不够，用身边事教育身边人的效果有待加强。
2026年度抓基层X建工作思路与主要措施
2026年是“十五五”规划实施的开局之年，也是深入贯彻X的二十届四中全会精神、推进中国式现代化x实践的关键之年。抓好基层X建工作责任重大、使命光荣。我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大和二十届四中全会精神，深入落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，以X的ZZ建设为统领，以巡察整改为重要契机，着力补短板、强弱项、扬优势，不断提高X建质量，为开创x司法行政工作新局面提供坚强ZZ保证。
突出ZZ统领，在深化理论武装、践行“两个维护”上达到新高度。我们将始终把X的ZZ建设摆在首位，教育引导全系统X员干部筑牢ZZ忠诚，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，确保司法行政工作始终沿着正确ZZ方向前进。一是持续强化创新理论凝心铸魂。严格执行“第一议题”制度，完善并固化“三级联动”学习机制，推动学习X的创新理论常态化制度化。重点围绕X的二十届四中全会关于推进中国式现代化、加强法治建设的战略部署，以及“十五五”规划开局之年的新任务新要求，举办系列专题读书班、研讨班。创新学习形式，用好“司法行政大讲堂”、“青年讲堂”、线上学习平台等载体，增强学习的吸引力和实效性。坚持学思用贯通、知信行统一，组织开展“法治护航十五五”专题调研，推动学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的举措、推动发展的能力。二是坚决推动上级决策部署落地生根。健全习近平总书记重要指示批示精神和X中央、省委、市委重大决策部署贯彻落实的督查问责机制，确保政令畅通、令行禁止。聚焦“十五五”规划涉法任务和市委中心工作，找准司法行政工作的切入点和着力点，在优化法治化营商环境、服务重大战略、推进基层治理现代化等方面主动担当作为。严格落实意识形态工作责任制，加强阵地建设和管理，定期开展风险排查研判，牢牢掌握意识形态工作领导权。三是从严从实抓好巡察反馈问题整改。将市委巡察反馈问题整改作为重大ZZ任务，坚决扛起整改主体责任。针对巡察指出的“学习贯彻不深入”、“X建业务融合不够”等问题，制定详实的整改方案，建立问题、任务、责任“三张清单”，实行台账管理和销号制度。坚持“当下改”与“长久立”相结合，深挖问题根源，健全制度机制，强化整改成果运用，以高质量整改推动X建工作和业务水平整体提升。
着力固本强基，在建强组织体系、提升X建质量上实现新突破。我们将树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出ZZ功能，推动基层X组织全面进步、全面过硬，把每个支部都建设成为宣传X的主张、贯彻X的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。一是深入推进支部标准化规范化建设提质增效。持续深化“四强”X支部创建，严格落实“三会一课”、组织生活会等基本制度，提升组织生活严肃性、实效性。实施“一支部一品牌”升级计划，鼓励各支部结合行政复议、社区矫正、普法宣传、法律援助等业务职能，打造更多辨识度高、实效性强的X建品牌。加强支部书记和X务干部全员轮训，提升履职能力。二是全面深化X建与业务工作深度融合机制。研究制定推动X建与业务深度融合的指导意见，将X建要求嵌入业务工作流程。在重大立法项目、专项执法监督、复杂复议案件办理、重点人群管控等工作中，普遍建立“X员突击队”、“X员责任区”。推动“X建＋网格”、“X建＋调解”、“X建＋法援”等模式走深走实，将X组织服务延伸到基层治理末梢。完善X建工作与业务工作同考核、同评价的机制，将融合成效作为评先评优的重要依据。三是精准发力提升行业X建工作水平。加强对律师行业X委的指导，推动“X建入章”要求全面落实，健全X组织参与律师事务所决策管理的工作机制。探索在公证、司法鉴定等行业建立功能型X组织或X建联盟。持续选派优秀X建指导员，加强对“小、散、新”法律服务机构的X建工作指导。在行业协会评优评先、代表人士推荐中，充分听取X组织意见，强化X组织的ZZ把关作用。
坚持全面从严，在锤炼过硬作风、锻造司法行政铁军上展现新气象。我们将始终保持“赶考”的清醒和坚定，以严的基调、严的措施、严的氛围，纵深推进全面从严治X，持续巩固风清气正的ZZ生态，努力锻造一支X和人民信得过、靠得住、能放心的司法行政铁军。一是压紧压实管X治XZZ责任链条。健全X组主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪检监督责任“四责协同”机制。制定落实全面从严治X主体责任年度任务安排，明确责任清单。定期听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报，加强对下级“一把手”和领导班子的监督。严格执行谈心谈话、述责述廉等制度，推动责任压力层层传导到底到边。二是常态长效深化纪律作风教育整顿。将深入贯彻中央BXGD精神学习教育融入日常、抓在经常，紧盯“四风”隐形变异新动向，持续整治形式主义、官僚主义。加强新时代廉洁文化建设，深入开展X纪教育和警示教育，用好身边典型案例“活教材”，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。严格落实防止干预司法“三个规定”等铁规禁令，教育干警干净用权、廉洁履职。三是健全完善权力运行监督制约体系。聚焦社区矫正执法、行政审批、政府采购、资金使用等重点领域和关键岗位，动态排查廉政风险点，完善防控措施。强化内部审计和专项检查。畅通群众监督渠道，自觉接受人大监督、民主监督、舆论监督。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，落实激励干部担当作为各项措施，营造干事创业、奋发有为的浓厚氛围，以高质量X建引领保障我市司法行政事业在“十五五”新征程上行稳致远、再立新功。
市国资委X委2025年抓基层X建工作述职报告
2025年，市国资委X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面贯彻新时代X的建设总要求，坚决扛起管X治XZZ责任，以高质量X建引领保障国资国企高质量发展，为全市经济社会发展贡献国资国企力量。
主要工作情况
强化ZZ建设，筑牢忠诚根基，把准改革发展方向。始终把X的ZZ建设摆在首位，以强化理论武装、压实ZZ责任为抓手，推动X中央和省、市重大决策部署在国资系统落地生根。一是深化理论武装铸魂。严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为X委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、X员教育培训的核心内容，全年组织X委理论学习中心组学习12次、专题研讨6次，开展“学习贯彻X的二十届四中全会精神”专题培训4期，覆盖系统X员干部2300余人次。创新学习形式，打造“国资讲堂”“线上学习阵地”等平台，推送学习资料80余期，组织开展“学思想、强X性、重实践、建新功”主题X日活动36场，推动X的创新理论入脑入心。二是狠抓ZZ要件落实。建立习近平总书记重要指示批示精神和X中央重大决策部署“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、评估反馈”全链条闭环机制，将贯彻落实情况纳入国企X建考核核心指标。围绕国企改革深化提升行动、培育新质生产力、服务实体经济等重点任务，成立专项督导组，开展“回头看”3次，整改落实问题15项，确保各项部署要求落地见效。全年推动市属国企落实重大项目42个，完成投资180亿元，有效发挥了国企在稳增长中的“压舱石”作用。三是强化ZZ忠诚教育。深入开展ZZ机关意识教育，组织系统X员干部重温入X誓词、参观红色教育基地28场次，评选表彰“对X忠诚先进集体”10个、“优秀共产X员”50名。推动对X忠诚教育向基层延伸，建立X委班子成员基层联系点制度，全年深入联系企业调研26次，解决基层实际问题22项，引导X员干部始终在ZZ立场、ZZ方向、ZZ原则、ZZ道路上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。
强化组织建设，夯实基层基础，提升X建工作质效。坚持大抓基层的鲜明导向，以标准化规范化建设为基础，不断增强基层X组织ZZ功能和组织功能，推动基层X建全面进步、全面过硬。一是压实X建责任链条。制定《市国资委X委2025年X建工作要点》，修订《市属国有企业X建工作责任制实施办法》，构建“X委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员‘一岗双责’、机关X委统筹协调、基层支部具体落实”的五级责任体系。组织召开系统X建工作会议2次，开展X建工作专项督查4次，对8家X建薄弱企业进行约谈提醒。年末组织15家市属国企X组织书记进行X建述职评议，现场点评、量化打分，推动责任层层传导、落实落细。二是深化强基固本工程。以基层X组织建设强基工程为抓手，动态优化X组织设置，在国企改革整合、产业链延伸过程中，新建X支部12个，撤销X支部8个，实现“支部建在项目上、建在产业链上”。推进基层X组织标准化规范化建设，修订《X支部标准化建设操作手册》，开展“达标创星”活动，全年新增“五星级X支部”15个、“四强”X支部20个。打造“一企一品牌、一支部一特色”X建品牌矩阵，培育“红色引擎·国企担当”“X建＋项目攻坚”等特色品牌18个，其中3个品牌入选全市优秀X建品牌案例。三是健全考核评价机制。优化X建工作考核指标体系，将X建与生产经营、改革发展、风险防控等工作深度融合，设置量化指标42项，权重占比提升至30％。强化考核结果运用，建立“考核结果与薪酬分配、干部任免、评先评优”直接挂钩机制，对考核优秀的企业给予X建工作经费倾斜，对考核不合格的企业取消年度评优资格，倒逼X建工作提质增效。
强化人才建设，建强骨干队伍，激发干事创业活力。坚持X管干部、X管人才原则，深入实施人才强企战略，着力打造一支ZZ过硬、本领高强、作风优良的国资国企干部人才队伍。一是精准选配干部队伍。树立正确选人用人导向，突出ZZ标准和专业化能力，在改革发展、项目攻坚一线考察识别干部。全年调整配备市属国企领导班子成员32名，优化班子年龄结构和专业结构，平均年龄下降2.3岁，专业匹配度提升至85％。建立国有企业领导人员梯次培养机制和年轻干部“蓄水池”，选拔储备优秀年轻干部56名，选派18名年轻干部到重点项目、艰苦岗位挂职锻炼。二是提升教育培训质效。贯彻落实新一轮X员教育培训工作规划，制定《2025年国资系统X员干部教育培训计划》，开展“精准滴灌”式培训，围绕国企改革、财务管理、风险防控、新兴产业等专题，举办培训班16期，培训X员干部1500余人次。创新培训形式，组织开展“国企高管进高校”“标杆企业对标学习”等活动，组织50名企业负责人赴先进地区学习考察，提升干部专业化水平。三是健全激励约束机制。坚持严管与厚爱相结合，落实“三个区分开来”要求，修订《市属国有企业领导班子及中层干部考核评价办法》，建立以业绩为导向的薪酬分配体系。完善容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。全年表彰奖励先进集体25个、先进个人80名，发放绩效奖励1200余万元；对3名不作为、慢作为的干部进行调整，营造了“比学赶超、争先进位”的良好氛围。
强化X业融合，服务中心大局，彰显国企责任担当。坚持X建与业务同谋划、同部署、同推进、同考核，着力破解“两张皮”问题，推动X建优势转化为发展优势、竞争优势。一是深化X建与公司治理融合。全面落实“两个一以贯之”，推动15家市属国企完成X建入章程修订，明确X组织在公司治理中的法定地位和权责边界。健全“双向进入、交叉任职”机制，实现市属国企X委书记、董事长“一肩挑”全覆盖，符合条件的X委班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经理层，董事会、监事会、经理层成员中的X员依照规定进入X委班子。完善“三重一大”决策制度，全年各市属国企X委前置研究重大事项320余项，确保X组织把方向、管大局、保落实。二是深化X建与生产经营融合。围绕国企改革深化提升行动，开展“X建引领项目攻坚”专项行动，设立X员先锋岗、责任区46个，组建X员攻坚突击队28支，推动X员干部在重大项目、技术攻关、市场开拓一线攻坚克难。全年推动市属国企完成技术创新项目35个，获得专利42项，实现营业收入增长12％、利润增长15％。聚焦服务实体经济，组织市属国企与中小微企业开展合作对接，签订合作协议58份，提供融资支持23亿元，助力产业链供应链稳定。三是深化X建与企业文化融合。将X建文化融入企业文化建设，挖掘提炼国企红色基因和奋斗精神，编制《市属国企企业文化手册》，开展“国企文化节”“最美国企人”评选等活动12场。推动企业履行社会责任，组织市属国企参与乡村振兴、公益慈善、应急保供等工作，全年投入帮扶资金800余万元，帮扶村集体经济平均增收5万元；在极端天气、重大活动期间，组织X员干部参与应急保供、志愿服务3000余人次，彰显了国企担当。
强化作风建设，从严管X治X，营造风清气正生态。始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围，持续深化全面从严治X，着力营造风清气正的ZZ生态。一是推动作风建设常态化长效化。深入学习贯彻习近平总书记关于加强X的作风建设的重要论述，锲而不舍落实中央BXGD及其实施细则精神，开展“作风建设深化年”活动，重点整治形式主义、官僚主义问题。精简会议文件，全年会议数量同比减少18％、文件数量同比减少22％；规范调研活动，X委班子成员轻车简从深入基层调研，解决实际问题，坚决杜绝“走过场”。二是强化监督执纪问责。建立“日常监督＋专项监督＋巡察监督”立体化监督体系，开展廉政风险点排查，梳理风险点126个，制定防控措施158项。运用监督执纪“四种形态”，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，全年开展谈话提醒86人次，批评教育12人次，立案查处违纪违法案件3起，给予X纪政务处分3人，形成有力震慑。三是加强清廉国企建设。开展“清廉国企”创建活动，组织观看警示教育片、参观廉政教育基地26场次，开展廉政X课48堂，筑牢X员干部思想防线。加强廉洁文化建设，打造廉洁文化长廊15个，发布廉洁微视频、漫画30余期，营造“崇廉尚洁、风清气正”的浓厚氛围。
下一步工作打算
持续强化ZZ建设，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，不断深化“第一议题”制度落实，创新学习形式，推动理论学习走深走实。狠抓ZZ要件落实，健全闭环机制，确保X中央和省、市重大决策部署在国资系统落地见效。加强ZZ忠诚教育，引导X员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
持续夯实基层基础，提升X建质效。深入实施强基固本工程，推动基层X组织标准化规范化建设提质增效，加大对中小企业X建工作的指导力度，推动基层X建均衡发展。深化X建品牌创建，打造一批有影响力、有实效性的X建品牌。加强X务干部队伍建设，开展专题培训、轮岗交流，提升X务干部专业能力。
持续深化X业融合，服务发展大局。全面落实“两个一以贯之”，深化X建与公司治理融合，健全决策机制，确保X组织把方向、管大局、保落实。聚焦国企改革深化提升行动、培育新质生产力等重点任务，创新X建与生产经营融合载体，开展“X建＋技术创新”“X建＋市场开拓”等专项行动，推动X建优势转化为发展优势。
持续加强队伍建设，激发干事活力。坚持X管干部、X管人才原则，优化干部选拔任用机制，加强年轻干部培养锻炼，打造高素质专业化干部队伍。创新X员教育培训方式，开展个性化、精准化培训，提升X员干部履职能力。完善激励约束机制，落实容错纠错政策，充分调动X员干部干事创业的积极性、主动性、创造性。
持续从严管X治X，营造良好生态。坚持严的基调不动摇，持续深化作风建设，坚决整治形式主义、官僚主义。健全监督体系，强化日常监督和专项监督，运用好监督执纪“四种形态”，严肃查处违纪违法案件。加强廉洁文化建设，深入推进“清廉国企”创建，营造风清气正的ZZ生态。。
国企X委书记2025年度抓基层X建述职报告
过去一年，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神和习近平总书记关于X的建设的重要思想，牢牢把握新时代新征程国资央企工作的新形势新定位。在工作中，我坚决扛起管X治XZZ责任，紧紧围绕企业改革发展和生产经营中心任务，以“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”为鲜明导向，着力推动X的领导与公司治理深度融合、X建工作与生产经营同频共振，为企业高质量发展提供了坚强的ZZ和组织保证。根据市委、市国资委X委的统一部署和要求，现将本人2025年度履行抓基层X建工作第一责任人职责情况报告如下。
2025年度抓基层X建工作主要情况与成效
过去一年，我始终坚持将X的ZZ建设摆在首位，团结带领公司X委一班人，聚焦主责主业，以提升ZZ功能和组织功能为重点，将X建工作的成效切实体现到推动企业完成“十四五”规划目标、谋划“十五五”发展的具体实践中。
高举思想旗帜，在凝心铸魂中筑牢ZZ忠诚根基。坚持将理论学习作为首要ZZ任务，引导全体X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉将其转化为做到“两个维护”的思想自觉、ZZ自觉和行动自觉。一是深化创新理论武装体系。严格执行“第一议题”制度，全年组织X委理论学习中心组学习XX次，专题研讨XX次，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神。将学习贯彻X的二十届四中全会精神作为全年理论武装的重中之重，围绕全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，组织专题读书班、宣讲报告会XX场，覆盖X员干部XX余人次，引导大家深刻理解“中国式现代化”的国企担当，自觉将企业发展融入国家“十五五”发展蓝图。二是推动学习教育常态长效。巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，建立“学习、调研、落实、反馈”闭环机制。扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，将其作为巩固深化X纪学习教育成果、推进作风建设常态化长效化的重要抓手。通过组织观看警示教育片、编印案例读本、开展廉政谈话等方式，教育X员干部XX人次，促使中央BXGD精神入脑入心。三是牢牢掌握意识形态领导权。严格落实意识形态工作责任制，定期召开分析研判会议，加强对企业网站、内部刊物、AAA公众号等阵地的管理。围绕进一步深化国企改革，开展“国企品牌传播行动”，讲好国企改革故事，弘扬企业家精神，全年在市级以上主流媒体刊发正面宣传稿件XX篇，有效维护了意识形态安全，凝聚了改革发展正能量。
聚焦治理效能，在融入融合中彰显X的领导优势。深刻把握“坚持X对国有企业的领导是重大ZZ原则，必须一以贯之”的要求，着力在完善公司治理中加强X的领导，推动制度优势更好转化为治理效能。一是推动X的领导制度具体化。牵头完成公司及重要子企业X建工作要求进章程的“回头看”与修订完善工作。动态优化X委前置研究讨论重大经营管理事项清单，修订完善X委会、董事会、总经理办公会议事规则，厘清各治理主体权责边界。全年组织召开X委会XX次，前置研究讨论重大事项XX项，确保X委“把方向、管大局、保落实”的领导作用组织化、制度化、具体化。二是提升董事会规范运作水平。落实董事会职权改革要求，加强外部董事队伍建设，从懂经营、懂市场、懂管理的复合型人才库中遴选增配外部董事XX名。建立外部董事履职支撑服务体系，保障其知情权、参与权和决策权，董事会定战略、作决策、防风险的功能显著增强。三是探索特色治理实践路径。针对混合所有制企业、金融业务板块等不同领域特点，分类制定X建工作指引。在XX家混合所有制企业试点推行X组织与其他治理主体“双向进入、交叉任职”，并建立健全X组织在重大决策中发挥作用的程序保障机制，确保国有资本在哪里，X的领导和X的建设就强化到哪里。
着力强基固本，在提质增效中建强战斗堡垒。牢固树立大抓基层的鲜明导向，以基层X建“五基三化”巩固年行动为牵引，推动基层X组织全面进步、全面过硬。一是实施组织体系优化工程。顺应企业重组整合和业务拓展需要，新建、调整基层X支部XX个，确保X的组织和工作动态全覆盖。扎实开展软弱涣散基层X组织整顿工作，对排查出的XX个薄弱支部，“一支部一策”进行精准帮扶提升。深化“红岩先锋·四强四好”X支部创建，年内成功创建市级“五星标杆X支部”XX个，支部标准化规范化达标率达到XX％以上。二是锻造先锋X员队伍。严把X员发展ZZ关，全年发展X员XX名，其中生产科研一线占比达XX％。深化X员责任区、示范岗、突击队、服务队等载体建设，围绕科技创新、安全生产、市场开拓等设立X员攻坚项目XX个。组建X员突击队XX支，在XX等重点项目建设中冲锋在前，攻克技术难题XX项，让X旗在一线高高飘扬。三是强化基本保障支撑。按规定足额保障X组织工作经费，落实X务工作者待遇。实施X务干部能力提升计划，举办专职X务干部培训班XX期，培训XX人次；推动XX名X务工作人员和生产经营管理人员进行“双向交流”，有效破解X务干部“本领恐慌”，打造了一支ZZ强、业务精、作风硬的专兼职X务工作队伍。
紧扣中心大局，在赋能发展中促进X建业务同频。坚持“服务生产经营不偏离”，以X建引领驱动改革攻坚、创新发展和价值创造，切实把X的ZZ优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势。一是健全深度融合机制。全面推行“书记领办项目”机制，我本人牵头领办“X建引领新质生产力培育”项目，X委班子成员及二级单位X组织书记共领办关键技术攻关、重大风险化解等项目XX个。建立“X委统领、支部攻坚、X员冲锋”工作格局，将项目完成情况纳入X建考核和书记述职评议，推动X建工作与中心任务目标同向、部署同步、工作同力。二是打造建功立业载体。围绕培育新质生产力、深化国企改革等核心任务，广泛开展劳动竞赛、技能比武和岗位创新活动。在XX新业务板块成立“产业链创新链X建联盟”，联合上下游单位X组织开展技术协同攻关，成功突破XX项“卡脖子”技术。X建工作推动企业主要经营指标稳中有进，预计全年实现利润总额XX亿元，同比增长XX％。三是践行国企社会责任。将X建引领贯穿于服务社会民生全过程。积极投身乡村振兴，派出驻村骨干XX人，投入帮扶资金XX万元。在重大保供、应急抢险、志愿服务中组建X员先锋队，圆满完成XX等民生保障任务，用实际行动诠释了国有企业的“根”和“魂”。
压实主体责任，在严管厚爱中净化ZZ生态。坚决扛起全面从严治X第一责任人职责，坚持严的基调不动摇，持续营造风清气正、干事创业的良好环境。一是构建齐抓共管责任链条。主持制定X委落实全面从严治X主体责任清单，明确X委班子、X委书记、班子成员的具体责任。定期召开X建工作会议和X风廉政建设专题会议，听取班子成员“一岗双责”履职情况汇报。对下级X组织书记开展抓X建述职评议考核，强化结果运用，推动压力层层传导、责任层层落实。二是驰而不息深化作风建设。以开展中央BXGD精神学习教育为契机，紧盯“四风”隐形变异新动向，深入开展形式主义、官僚主义专项整治。大力精简会议文件，统筹规范督查检查，全年发文、开会数量同比减少XX％。严肃整治职工群众身边的不正之风和“微腐败”问题，办成一批暖心实事。三是一体推进“三不腐”建设。支持纪委强化监督执纪问责，精准运用“四种形态”，全年批评教育帮助和处理X员干部XX人次。健全廉洁风险防控体系，聚焦投资决策、招标采购、财务管理等重点领域，排查廉洁风险点XX个，完善防控措施XX项。加强新时代廉洁文化建设，打造“清廉国企”文化长廊，开展家庭助廉活动，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
当前工作中存在的突出问题和原因剖析
在总结成绩的同时，我对照更高标准、更严要求，特别是对照X的二十届四中全会关于提升X的建设质量的部署，深刻反思、清醒认识到工作中仍存在一些不容忽视的短板和弱项。习近平总书记强调，“我们X作为世界上最大的马克思主义执政X，要始终赢得人民拥护、巩固长期执政地位，必须时刻保持解决大X独有难题的清醒和坚定。”对标这一要求，我意识到在推动X建优势向治理效能全面、深度转化上，仍有亟待破解的难题。这些问题主要表现在以下三个层面：
X建工作与改革发展深度融合的“穿透力”尚有不足。X建与业务“两张皮”现象在部分领域和环节仍未根除，X建工作的独特价值创造功能有待进一步显性化。一是融合的机制衔接不够紧密。虽然建立了“书记项目”等载体，但部分项目与生产经营的核心痛点、难点结合不够精准，存在“为了融合而融合”的现象。X建考核评价与经营业绩考核的联动性有待加强，考核结果在干部选拔、薪酬激励中的运用“刚性”不足，导致部分领导干部对X建工作的重视仍停留在“说起来重要”的层面。二是组织优势向发展动能的转化不够充分。基层X组织在引领科技创新、培育新质生产力方面的组织化优势和专业化能力有待提升。在推动X建联建共建赋能产业链供应链方面，目前多停留在组织联谊层面，在信息共享、技术共研、市场共拓等深层次合作上突破不多，X建引领产业生态优化的效能未完全释放。三是X建品牌的价值溢出效应不够显著。企业内已创建了一些X建品牌，但品牌的内涵提炼、故事挖掘和对外传播还不够，未能有效将X建工作成效转化为企业的信誉优势、文化优势和品牌价值，在提升“国企优聘”等市场化品牌影响力方面，X建的赋能作用有待进一步挖掘和彰显。
基层X组织的ZZ功能和组织功能“承载力”有待增强。面对新形势新任务，部分基层X组织的战斗堡垒作用发挥还不够充分，ZZ引领力和群众组织力需进一步强化。一是ZZ引领的精准度和鲜活度有待提升。在将X的创新理论、大政方针转化为基层X员职工易懂愿行的行动指南方面，方式方法还显单一，结合车间班组实际进行“翻译”和“转化”的能力不足。意识形态工作的敏锐性和主动性有待加强，对于多元思想交锋下职工群体的思想动态把握不够及时精准，思想疏导和ZZ引导的“最后一公里”存在堵点。二是组织体系的有效覆盖和灵活适应面临挑战。随着企业新业态、新组织形式的涌现，特别是项目制、平台化团队的增加，传统按行政单位设置X组织的模式面临不适应。在混合所有制企业、创新型孵化单元中，X组织的设置模式、作用发挥路径仍需探索，组织生活的吸引力和感染力有待创新。三是X员先锋模范作用发挥的常态化机制不够健全。虽然设立了X员示范岗、责任区，但如何对X员作用进行量化评估、动态管理和有效激励，尚缺乏科学精细的制度安排。在急难险重任务中动员X员冲锋在前做得好，但在日常工作中引导X员持续当标杆、作表率的长效机制有待完善，个别X员存在“平时看不出来”的问题。
干部人才队伍支撑高质量发展的“续航力”存在短板。对标建设世界一流企业和培育新质生产力的要求，干部人才队伍的结构、能力和活力仍需优化提升。一是领导班子引领现代化的能力有待加强。部分班子成员的知识结构、思维模式与推动企业数字化转型、绿色化转型的要求存在差距。运用市场化、法治化方式深化改革、防控风险的能力仍需锤炼，特别是驾驭复杂局面、带领企业穿越周期的战略定力和实操能力有待进一步提升。二是高层次专业化人才引进培育机制不够完善。围绕“四链”融合，急需的科技领军人才、卓越工程师、高水平技能大师仍然紧缺。现有人才评价机制仍存在“唯论文、唯职称”倾向，对攻克实际技术难题、取得重大市场突破的人才激励不够充分。人才发展的平台宽度和事业黏性有待增强。三是年轻干部梯队建设的战略纵深不足。后备干部队伍的数量储备和质量结构有待优化，具有跨领域、复合型背景的年轻干部偏少。干部培养的实践锻炼渠道相对单一，“墩苗”培养不够扎实，年轻干部在关键吃劲岗位经受考验、快速成长的机会不多，难以满足企业长远发展的接续需要。
2026年度加强和改进X建工作的思路与措施
2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是深入贯彻X的二十届四中全会精神、巩固拓展X建工作成果的关键之年。展望新征程，我将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻把握“以高质量X建引领保障国资国企高质量发展”的核心要求，聚焦主责主业，瞄准前述问题短板，系统谋划、精准施策，着力推动公司X建工作实现从“有形覆盖”到“有效覆盖”、从“规范达标”到“质效提升”的深刻转变，为企业在“十五五”新赛道上开好局、起好步提供坚强保证。
实施“ZZ领航”深化工程，在把稳发展方向上达到新高度。坚持将X的ZZ建设摆在首位，确保企业改革发展始终沿着正确ZZ方向前进。一是强化理论武装的实践转化。把深入学习贯彻X的二十届四中全会精神及习近平总书记关于发展新质生产力、深化国企改革等重要论述作为2026年理论学习的核心内容。创新“课堂＋现场”、“学习＋攻关”模式，组织X委班子围绕“十五五”战略规划开展专题调研和务虚研讨，真正将学习成果转化为谋划发展的思路、破解难题的举措。二是完善X中央决策部署的落实机制。建立贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和X中央重大决策部署的“台账管理、动态跟踪、督查问责、效果评估”全闭环工作机制。将贯彻落实情况作为ZZ监督的首要内容，定期开展“回头看”，确保执行不偏向、不变通、不走样。三是筑牢意识形态安全防线。压紧压实各级X组织意识形态工作责任，加强对经济宣传和舆论引导的统筹。聚焦“十五五”开局，策划开展系列主题宣传，生动展现X建引领改革发展的新成就，牢牢掌握意识形态工作领导权和管理权。
实施“治理效能”提升工程，在完善现代企业制度上展现新作为。持续在完善公司治理中加强X的领导，推动中国特色现代企业制度更加成熟定型。一是推动X组织前置研究更加精准高效。结合“十五五”新业务布局和风险挑战，再次动态优化前置研究讨论清单，细化议事规则和操作流程。探索建立重大决策X委前置研究后的跟踪督办和后评估机制，确保X委意图在董事会、经理层的决策和执行中得到充分体现和有效落实。二是深化董事会建设与授权放权。按照“定战略、作决策、防风险”的功能定位，进一步优化董事会组成结构，提升外部董事专业履职能力。在条件成熟的子企业，稳妥推行董事会向经理层扩大授权，同步健全授权后的报告、监督和动态调整机制，激发经营层活力。三是健全协同高效的监督体系。推动X内监督与企业内审、财务、法律、风控等监督力量贯通协调，构建信息共享、线索移交、成果互用的“大监督”格局。强化对“一把手”和领导班子监督，重点监督“十五五”重大投资决策、国际化经营等领域的廉洁风险和合规经营情况。
实施“组织堡垒”强基工程，在锻造坚强战斗队伍上实现新突破。以提升ZZ功能和组织功能为重点，不断增强基层X组织的创造力、凝聚力、战斗力。一是推进组织设置与活动方式创新。适应企业组织形态变化，灵活设立项目X支部、联合X支部、网络X支部。深化“一支部一特色”创建，推广“主题X日＋业务研讨／技能比武／志愿服务”等模式，提升组织生活服务中心工作的效能。持续整顿软弱涣散基层X组织，建强“头雁”队伍。二是促进X员教育管理与作用发挥一体化。运用信息化手段，加强X员日常教育管理和考核。围绕“十五五”开局重点任务，广泛搭建X员创新工作室、技术攻关小组等平台，推行X员承诺践诺、积分管理制度，使X员先锋模范作用可衡量、可评价、可激励。三是加大基层基础保障力度。落实基层X组织工作经费和X务工作者待遇保障。实施X务干部“赋能计划”，通过集中培训、挂职交流、参与专项工作等方式，全面提升其ZZ素质和业务能力，打造专业化复合型X务工作力量。
实施“融合发展”赋能工程，在服务改革发展大局上创造新价值。坚定不移推动X建工作与生产经营深度融合，使X建工作成为企业价值链上的重要一环。一是深化“X建＋”融合模式。聚焦“十五五”规划确定的科技创新、产业升级、市场拓展等战略重点，升级“书记领办项目”机制，推行“X委立项、支部攻坚、X员领题”。探索在重大科研项目、新兴市场团队中建立“X建指导员”制度，推动X建工作深度嵌入价值创造关键环节。二是打造产业链供应链创新链X建共同体。牵头与“十五五”重点产业链上的合作伙伴、科研院所X组织组建X建联盟。以X建为纽带，建立定期会商、资源共享、联合攻关机制，共同破解行业发展共性难题，以高质量X建助推产业生态优化和集群发展。三是推动X建品牌价值外溢。系统梳理和提升现有X建品牌，将品牌建设与培育企业核心竞争力、履行社会责任紧密结合。加强对X建品牌成果的宣传推广，讲好X建引领高质量发展的故事，提升企业软实力和综合竞争力。
实施“清廉国企”护航工程，在涵养健康ZZ生态上取得新成效。持之以恒推进全面从严治X，为企业行稳致远营造风清气正、干事创业的良好环境。一是压紧压实管X治XZZ责任。健全“明责、履责、督责、问责”的闭环责任体系，推动各级X组织书记切实履行第一责任人职责，班子成员认真履行“一岗双责”。强化X建工作考核评价，将考核结果与领导干部任免、薪酬、奖惩硬挂钩。二是持续加固中央BXGD精神堤坝。对形式主义、官僚主义问题紧盯不放、常抓不懈，切实为基层减负。健全作风建设长效机制，畅通职工群众监督渠道，对歪风陋习露头就打，推动化风成俗。三是提升“三不腐”一体推进综合效能。保持反腐败高压态势，重点查处“十五五”规划实施过程中的腐败问题。深化以案促改、促治，完善重点领域廉洁风险防控机制。加强新时代廉洁文化建设，深入开展警示教育，引导X员干部修身律己、廉洁齐家，永葆清正廉洁的ZZ本色。
以上是我2025年度抓基层X建工作的述职报告。
某县委书记2025年抓基层X建工作述职
根据市委关于开展基层X建述职评议考核工作的统一部署，我严格履行抓基层X建“第一责任人”职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神，全面落实中央和省市委关于基层X建工作的决策部署，聚焦提升基层X组织ZZ功能和组织功能，以高质量X建引领高质量发展为主线，系统谋划、整体推进、重点突破，推动全县基层X建工作取得新成效、迈上新台阶。现将2025年度履职情况报告如下：
铸魂强基固本，拧紧思想“总开关”，ZZ建设实现新提升
坚持把ZZ建设作为基层X建的根与魂，持续强化理论武装、严明纪律规矩、创新教育载体，推动基层X组织和广大X员坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
深化理论武装，校准ZZ航向。一是构建多元学习体系。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，打造“县级示范学、乡镇集中学、支部自主学”的三级学习网络。县委理论学习中心组开展专题学习30次，着重围绕乡村振兴、科技创新等重点领域进行深入研讨。“第一议题”学习达45项，确保县委决策部署与X中央精神高度契合。二是创新宣讲模式。采用“领导带头讲、专家深入讲、百姓身边讲”的方式，开展“理论宣讲进万家”活动。县处级领导干部深入基层开展宣讲150余场次，邀请专家学者举办讲座20场。同时，选拔基层先进典型组成“百姓宣讲团”，开展接地气的微宣讲200余场，让X的创新理论“飞入寻常百姓家”。三是强化学用转化。严格落实“第一议题”制度，县委常委会以身作则，班子成员撰写高质量心得体会50余篇。围绕县域发展中的难点问题，开展“学思践悟促发展”专题调研40次，形成调研报告35份，将学习成果切实转化为推动工作的强大动力。
严明ZZ规矩，筑牢ZZ堤坝.一是开展专项教育活动。深入开展ZZ纪律和ZZ规矩专项教育，组织全县1.8万余名X员干部签订《ZZ纪律承诺书》，增强X员干部的ZZ意识和规矩意识。二是建立监督考核机制。构建“日常巡查、季度评估、年度考核”的监督体系，开展X员干部X性分析5轮。对贯彻X中央决策部署不力的30名干部进行诫勉谈话和整改督促，确保政令畅通。三是坚守意识形态阵地。持续强化意识形态领域风险防控，构建“月排查、季研判、年总结”的常态化工作机制。每季度专题分析意识形态风险点15个，及时整改网络舆情隐患12个、宗教管理问题7个，牢牢掌握意识形态工作主动权。
创新教育载体，增强学习实效。一是挖掘红色资源。充分利用本地丰富的红色资源，整合8处抗战遗址、革命纪念馆等，打造4条“红色印记”X性教育精品线路。组织X员干部开展“追寻红色足迹”实践活动100余次，激发X员干部的爱国热情和奋斗精神。二是推进“线上＋线下”融合。创新“数字X建”模式，依托“XXX建云平台”，发布学习资料1.5万余条，X员参与度和活跃度大幅提升。同时，开展线下集中培训180场次，培训X员干部2.2万余人次。三是关注特殊群体。针对流动X员，通过“云端课堂”开展线上学习120余次，确保流动X员“离乡不离X”。为年老体弱X员开展“送学上门”活动3000余人次，实现X员教育全覆盖。
固本强基提质，打造过硬“主力军”，组织建设取得新成效
坚持以提升组织力为重点，突出ZZ功能，全方位加强基层X组织体系建设，推动基层X组织全面进步、全面过硬。
优化组织设置，健全组织体系。一是加强农村X组织建设。深化X建引领乡村振兴，优化村级X组织设置，对软弱涣散村X组织进行精准整顿。选派80名优秀干部担任驻村第一书记，推动农村X建与产业发展深度融合。新建、改建村级X群服务中心30个，打造乡村振兴“红色引擎”。二是强化城市基层X建。推进城市基层X建全域提升，构建“街道X工委—社区X组织—网格X支部—楼栋X小组”四级组织架构。新建社区X群服务中心10个，打造“15分钟X建服务圈”。成立城市X建联盟8个，整合驻区单位、社会组织等资源，共同参与社区治理。三是扩大新兴领域X建覆盖。聚焦新经济组织、新社会组织和新就业群体，成立新兴领域行业X委5个，建立X组织120个。通过开展“暖新行动”，为新就业群体提供暖心服务，增强X组织的凝聚力和吸引力。
选优配强队伍，激发组织活力。一是选优配强基层X组织带头人。开展“头雁领航”工程，选拔ZZ素质高、带富能力强的村X组织书记280名。举办村X组织书记培训班10期，培训1500余人次，提升带头人的综合素质和能力水平。二是加强X员队伍建设。严格X员发展标准，全年发展X员500余名，注重从青年农民、高知识群体和“两新”组织中发展X员。开展X员教育培训200余场次，培训X员3.5万余人次，增强X员的X性修养和服务意识。三是激励干部担当作为。建立健全干部激励机制，开展“担当作为好干部”评选活动，表彰奖励优秀干部100名。实施容错纠错机制，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，营造干事创业的良好氛围。
严格组织生活，提升组织质量。一是规范X内组织生活。严格落实“三会一课”、主题X日、组织生活会等制度，开展X内组织生活专项检查10次，对组织生活不规范的50个X组织进行督促整改。二是创新组织生活形式。开展“主题X日＋”活动，将主题X日与志愿服务、红色教育等相结合，增强组织生活的吸引力和实效性。全年开展各类主题X日活动800余场次。三是加强X员民主管理。推进X务公开，完善X内民主决策机制，保障X员的知情权、参与权和监督权。开展X员民主评议活动，对评定为“优秀”的X员进行表彰，对“不合格”X员进行教育帮扶。
X建赋能发展，激活发展“新引擎”，融合发展展现新作为
坚持围绕中心抓X建，抓好X建促发展，推动X建工作与经济社会发展深度融合、同频共振。
X建引领乡村振兴，绘就乡村新画卷。一是推动产业兴旺。实施“X建＋产业”发展模式，打造特色农业产业集群。成立产业X支部80个，带动发展特色种植、养殖基地100余个，培育农业产业化龙头企业30家，促进农民增收致富。二是促进生态宜居。开展“X建＋生态”行动，组织X员干部带头参与农村人居环境整治。创建生态宜居示范村50个，打造美丽庭院10000余个，推动乡村生态环境持续改善。三是助力乡村治理。构建“X建＋治理”体系，完善村规民约，推行“四议两公开”工作法。建立X员联系群众制度，X员干部走访群众5万余户，化解矛盾纠纷1200余起，提升乡村治理水平。
X建引领城市治理，提升城市品质。一是优化社区服务。开展“X建＋服务”活动，依托社区X群服务中心，提供就业、养老、医疗等一站式服务。建立社区志愿服务队伍150支，开展志愿服务活动500余次，增强居民的幸福感和获得感。二是加强小区治理。推进“X建进小区”工作，成立小区X支部150个，协调解决小区物业管理、环境卫生等问题800余件。开展“红色物业”创建活动，提升物业服务质量。三是推动文明创建。发挥X建引领作用，开展文明城市创建活动。组织X员干部参与文明劝导、环境整治等志愿服务活动，营造文明和谐的城市氛围。
X建引领营商环境，激发市场活力。一是开展“X建＋服务企业”活动。建立X员领导干部联系企业制度，走访企业300余家，帮助解决融资、用地等问题200余个。开展政策宣讲活动50余场，助力企业发展壮大。二是打造“红色商圈”。在商圈市场建立X组织20个，开展诚信经营、志愿服务等活动，营造良好的营商环境。举办“红色商圈”X建联盟活动10次，促进商户之间的交流合作。三是推动创新创业。成立创新创业X建服务中心，为创业者提供政策咨询、项目孵化等服务。举办创新创业大赛5场，吸引200余个项目参赛，激发市场主体的创新活力。
正风肃纪反腐，筑牢廉洁“防火墙”，X风廉政建设呈现新气象
坚持把X风廉政建设和反腐败工作贯穿基层X建全过程，加强纪律教育、严格监督执纪、推进清廉建设，营造风清气正的ZZ生态。
加强纪律教育，增强廉洁意识。一是开展廉政专题教育。组织全县X员干部开展廉政专题培训20场，观看警示教育片30场次，参观廉政教育基地50批次，增强X员干部的廉洁自律意识。二是推进廉政文化建设。打造廉政文化示范点10个，开展廉政文化进机关、进社区、进农村、进企业活动100余场次，营造崇廉尚洁的良好氛围。三是加强X纪法规宣传。通过“XX廉政”公众号、微博等新媒体平台，发布X纪法规解读、典型案例剖析等内容500余条，提高X员干部的纪律规矩意识。
严格监督执纪，保持高压态势。一是加强日常监督。建立健全监督体系，开展日常监督检查100余次，对发现的问题及时督促整改。运用监督执纪“四种形态”，处理X员干部200余人次，其中第一种形态占比70％以上。二是严肃查处违纪违法行为。加大对侵害群众利益的不正之风和腐败问题的查处力度，立案审查50件，处分X员干部50人，形成强大的震慑效应。三是强化巡察监督。开展县委巡察工作，对30个X组织进行巡察，发现问题300余个，督促整改问题280余个，充分发挥巡察利剑作用。
推进清廉建设，营造良好生态。一是开展清廉单元创建活动。推进清廉机关、清廉学校、清廉医院、清廉企业、清廉村居等清廉单元创建，打造清廉示范点50个，以点带面推动清廉建设全域推进。二是完善制度建设。建立健全权力运行制约和监督机制，完善各项规章制度100余项，扎紧制度笼子，规范权力运行。三是加强作风建设。持续整治形式主义、官僚主义，开展作风建设专项整治活动5次，查处形式主义、官僚主义问题30起，处理X员干部30人，推动干部作风持续好转。
存在的问题与不足
X建创新力度有待加强。在基层X建工作中，创新意识不够强，习惯于传统的工作方式和方法。在推动X建与业务融合、新兴领域X建工作等方面，缺乏有效的创新举措和实践经验，导致X建工作的吸引力和实效性不够明显。
X建工作均衡发展不够。不同领域、不同区域的X建工作发展不够平衡。农村X建在产业发展、人才培养等方面还存在一些短板，城市基层X建在整合资源、提升服务效能等方面还有待加强，新兴领域X建覆盖还不够全面，X建工作的整体水平有待进一步提高。
X员教育管理还需优化。X员教育管理的方式方法不够灵活多样，针对性和实效性不够强。部分X员存在宗旨意识淡薄、先锋模范作用发挥不明显等问题，对流动X员、年老体弱X员的教育管理还存在一些薄弱环节，X员队伍的整体素质有待提升。
2026年工作思路与措施
强化创新驱动，激发X建活力。一是加强X建工作创新研究。深入学习借鉴先进地区的X建工作经验，结合本县实际，开展X建工作创新课题研究。鼓励基层X组织大胆探索创新，打造一批具有本地特色的X建工作品牌。二是推动X建与业务深度融合。围绕县委中心工作，找准X建工作与业务工作的结合点和切入点，推动X建工作与经济社会发展同谋划、同部署、同落实。开展“X建＋项目”“X建＋服务”等活动，以X建引领业务发展，以业务成效检验X建工作成果。三是探索新兴领域X建新模式。针对新经济组织、新社会组织和新就业群体的特点，创新X建工作方式方法。建立新兴领域X建工作联席会议制度，加强部门协同配合，推动新兴领域X建工作全面覆盖、规范发展。
注重统筹协调，促进均衡发展。一是加强农村X建工作。持续推进X建引领乡村振兴，加大对农村X组织的支持力度。加强农村X员干部培训，提高他们的带富能力和服务水平。发展壮大村集体经济，推动农村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。二是提升城市基层X建水平。深化城市基层X建全域提升行动，加强街道社区X组织建设。整合驻区单位、社会组织等资源，构建共建共享的城市基层X建工作格局。推进智慧社区建设，提升城市治理现代化水平。三是扩大新兴领域X建覆盖。加大在互联网企业、快递物流、外卖配送等新兴领域的X建工作力度。通过建立X组织、选派X建指导员等方式，加强对新兴领域X组织的建设和管理。开展适合新兴领域特点的X建活动，增强X组织的凝聚力和吸引力。
优化X员教育管理，提升X员素质。一是创新X员教育方式。充分利用现代信息技术，搭建多样化的X员教育平台。开展线上线下相结合的X员教育培训活动，提高X员教育的灵活性和实效性。加强对X员的X性教育、宗旨教育和纪律教育，增强X员的X员意识和X性修养。二是加强X员日常管理。建立健全X员管理制度，加强对X员的日常监督考核。严格X员组织关系管理，规范X员X费收缴工作。开展X员积分制管理，激励X员发挥先锋模范作用。三是关注特殊X员群体。加强对流动X员的管理服务，建立流动X员管理台账，开展“云端课堂”“线上X日”等活动。对年老体弱X员开展“送学上门”“一对一帮扶”等活动，确保他们能够及时了解X的政策和要求。
2026年我将继续履行好抓基层X建“第一责任人”职责，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，不断加强和改进基层X建工作，为全县经济社会高质量发展提供坚强的ZZ保障。
市交通运输局X组2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年，市交通运输局X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十届三中、四中全会精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于X的建设的重要思想和关于交通运输工作的重要论述精神，特别是“当好中国式现代化的开路先锋”的战略定位，全面落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，严格按照市委、市直机关工委的部署要求，以X的ZZ建设为统领，以提升组织力为重点，以服务中心大局为目标，压紧压实管X治XZZ责任，着力推动机关X建与交通运输业务深度融合、互促共进，为加快建设交通强市、服务全市经济社会高质量发展提供了坚强的ZZ保证和组织保证。现将一年来抓基层X建工作情况报告如下：
主要工作情况
强化ZZ引领，把牢X建工作正确方向。局X组始终将X的ZZ建设摆在首位，教育引导全局X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是持续深化理论武装。严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，特别是关于本地区本领域工作的重要要求。制定并实施年度理论学习中心组学习计划，全年组织集中学习研讨12次，中心组成员带头撰写学习体会、调研报告。通过“三会一课”、主题X日、专题培训、线上学习平台等多种形式，组织各层级X员干部深入学习X的创新理论，深刻把握其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，不断提升ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。编制印发《市交通运输局学习宣传贯彻X的二十届四中全会精神工作安排》，X组书记带头宣讲，班子成员深入基层联系点开展专题辅导，迅速在全系统掀起学习热潮，确保X的路线方针政策在交通运输领域不折不扣落地生根。二是严明ZZ纪律规矩。始终把讲ZZ的要求贯穿于交通运输规划、建设、管理、运营、服务全过程。教育引导X员干部自觉在思想上ZZ上行动上同X中央保持高度一致，坚决贯彻落实X中央决策部署和省委、市委工作要求。加强对X员干部的ZZ监督，重点检查在重大原则问题上的立场态度、执行上级决定是否坚决到位、是否存在“七个有之”等问题。严肃X内ZZ生活，严格执行民主集中制，完善X组议事规则和决策程序，“三重一大”事项均经集体研究决定，不断提高科学决策、民主决策、依法决策水平。三是压实管X治X责任。牢固树立“抓好X建是最大政绩”的理念，切实履行X组主体责任、X组书记第一责任人职责和班子成员“一岗双责”。年初研究制定《市交通运输局2025年X的建设工作要点》《全面从严治X主体责任清单和任务安排》，将X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。定期召开X建工作领导小组会议，专题研究部署X建工作，听取基层X组织书记述职，开展X建督查调研。X组成员均建立基层X建工作联系点，带头参加所在支部组织生活，每年至少深入联系点调研指导2次、讲X课1次，帮助解决实际困难，推动形成“书记抓、抓书记”，一级抓一级、层层抓落实的X建工作格局。
夯实组织基础，锻造坚强有力战斗堡垒。局X组坚持大抓基层的鲜明导向，着力增强基层X组织ZZ功能和组织功能，把基层X组织建设成为有效实现X的领导的坚强战斗堡垒。一是推进组织体系有效覆盖。优化机关及局属单位X组织设置，选优配强支部书记和委员。针对交通运输行业新业态、新就业群体特点，积极探索X建工作新模式。通过“行业X委＋龙头企业X组织＋流动X员X支部”等多种形式，加强对货车司机、网约车司机等群体的ZZ引领和组织覆盖。全年新建道路运输行业X组织15个，调整优化X组织设置8个，向重点企业、项目派驻X建指导员26名，切实将X的工作做到车轮上、覆盖到第一线。二是打造特色X建品牌矩阵。结合各单位职能特点和X员队伍实际，深入开展“一支部一品牌”创建活动。局机关X支部打造“开路先锋·兴饶强赣”品牌，突出ZZ机关和模范机关建设；交通运输综合服务中心X支部深化“上善为·信运通”品牌，聚焦优化服务、提升效能；交通工程质量监督大队X支部擦亮“质量卫士”品牌，保障工程建设品质安全。其中，“上善为·信运通”X建品牌获评全省综合交通运输行业“赣运先锋”X建品牌、市直机关“十佳”X建创新案例。品牌创建有效激发了X组织活力，提升了X建工作的辨识度和影响力。三是建强X员教育管理阵地。整合资源，精心打造集“X建文化走廊、标准化X员活动室、方志敏精神学习室、职工阅览室”于一体的“四个一”X建综合平台，营造浓厚X建氛围，传承红色基因，丰富X员精神文化生活。严格X员发展程序，注重在业务骨干、一线职工和青年人才中发展X员。加强X员日常教育管理监督，落实谈心谈话制度，规范X费收缴使用管理。组织开展“X员先锋岗”“X员突击队”“X员示范路”等创建活动，引导X员在重点项目攻坚、重大活动保障、应急抢险救援、服务民生改善中亮身份、当先锋、作表率。四是提升组织生活质效。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、主题X日等基本制度，不断提高组织生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性。创新活动形式，组织开展“传承五四精神、勇当开路先锋”主题演讲比赛、“干部上讲台”能力提升活动、赴红色教育基地开展沉浸式主题X日、观看主旋律电影等，增强组织生活的吸引力和感染力。严肃认真开展批评和自我批评，让“红脸出汗”成为常态，帮助X员打扫思想灰尘，增强X性修养。
聚焦融合发展，服务保障中心工作大局。局X组坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，推动X建工作与交通运输主责主业深度融合，把X的ZZ优势、组织优势转化为发展优势。一是X建赋能重大战略实施。紧紧围绕市委、市政府全面对接融入长三角一体化发展、建设交通强市等战略部署，将X建工作嵌入“骨干通道畅通、综合枢纽提升、运输结构调整、城乡交通融合、改革创新攻坚”等六大行动。在重点工程建设一线成立临时X支部、联合X建联盟，如与沪昆高速改扩建项目办联合开展“同心聚力加速度”X建联盟活动，共同研讨破解技术难题，打造平安百年品质工程。发挥“永红创新工作室”X员技术骨干作用，研发应用“公路水运工程质量监督管理系统”，取得技术创新成果14项，赋能行业高质量发展。二是X建助力行业治理提升。将X建工作融入行业管理、安全监管、执法服务全过程。在客运场站、政务服务窗口设立X员示范岗，优化营商环境，提升服务温度。在执法队伍中加强X组织建设，教育引导执法人员规明执法，维护运输市场秩序。在农村公路“建管养运”中，打造X员示范路，带动提升整体管养水平。推动X建与安全生产深度融合，以X员责任区、X员身边无事故等活动为抓手，筑牢安全生产防线。三是X建引领民生服务改善。深化“我为群众办实事”长效机制，聚焦群众出行急难愁盼问题。大力推进城乡公交一体化，全市开通116条“X员先锋”公交线路，方便城乡居民出行。深入实施“快递进村”工程，创新“客货邮”融合发展模式，年配送农村邮件超800万件，横峰县、德兴市案例被交通运输部推广。持续抓好“四好农村路”建设，全市农村公路总里程达2.3万公里，串联起74个特色产业基地和51个景区，有力助推了乡村振兴和交旅融合。围绕打造世界级旅游目的地，优化重点景区间交通网络，完善“12306”快捷出行圈服务。建成并有效运营13个“司机之家”、7个“司机驿站”、6个“爱心驿站”，其中2个被交通运输部、全国总工会确定为全国可复制推广样板，成为传递组织关怀的“温馨港湾”。四是X建激发干事创业热情。坚持X管干部原则，树立重实干、重实绩的用人导向，在急难险重任务中考察识别干部。加强干部思想淬炼、ZZ历练、实践锻炼、专业训练。每年“七一”评选表彰“两优一先”，开展“X员红旗车”“最美驾驶员”等行业评选，大力宣传先进典型事迹，市交通运输服务中心X支部获评全市先进基层X组织并作典型宣讲。营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围，引导广大X员干部在服务经济社会发展、建设人民满意交通中担当作为、建功立业。
持续正风肃纪，营造风清气正ZZ生态。局X组认真履行全面从严治X主体责任，持之以恒加强作风建设和纪律建设。一是驰而不息纠治“四风”。严格落实中央BXGD及其实施细则精神，常态化开展警示教育，紧盯重要节点加强廉洁提醒和监督检查。领导班子带头查摆在形式主义、官僚主义方面存在的问题8项，制定整改措施28条并全部落实。大力整治文山会海，切实为基层减负。深入开展行风建设，持续整治群众身边的不正之风和腐败问题，提升交通运输行业形象。二是全面加强纪律建设。把X章X规X纪学习教育作为X员干部必修课，纳入理论学习中心组学习、支部学习和干部培训内容。运用监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，抓早抓小、防微杜渐。加强廉政风险防控，聚焦工程建设、行政审批、资金管理、行政执法等重点领域和关键岗位，排查廉政风险点，完善内控制度，扎紧制度笼子。三是筑牢廉洁自律防线。X组书记与班子成员、班子成员与分管单位负责人定期开展廉政谈话。组织X员干部参观廉政教育基地、观看警示教育片，用身边事教育身边人。加强新时代廉洁文化建设，倡导清廉家风，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线，永葆清正廉洁的ZZ本色。
下一步工作思路与措施
2026年，市交通运输局X组将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，全面贯彻落实X中央关于X的建设的新部署新要求，聚焦主责主业，持续用力，推动机关X建工作再上新台阶。
突出ZZ建设，在强化理论武装上再深化。坚持不懈用X的创新理论凝心铸魂，持续抓好习近平总书记重要讲话和指示批示精神的学习贯彻，教育引导X员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。丰富学习形式，提升学习效果，切实把学习成果转化为推动交通运输高质量发展的思路举措和实际成效。
夯实基层基础，在建强战斗堡垒上再发力。深入推进X支部标准化规范化建设，严格落实各项组织生活制度。持续深化X建品牌创建，提升品牌内涵和影响力。加强X务干部队伍建设，提高专业能力。积极探索行业X建新路径，扩大X在新兴领域的号召力和凝聚力。
聚焦中心任务，在推动融合发展上再突破。紧紧围绕交通强市建设等中心工作，找准X建工作服务保障的切入点和着力点，设计更多“X建＋”载体。推动X建工作进一步向重大项目、重点工程、服务一线延伸，使X建优势真正转化为发展动能、治理效能和服务暖流。
持续正风肃纪，在净化ZZ生态上再从严。压紧压实全面从严治X主体责任，加强X风廉政建设和反腐败工作。常态化开展纪律教育和警示教育，锲而不舍落实中央BXGD精神，深化作风整治。完善廉政风险防控体系，强化监督执纪问责，营造风清气正、干事创业的良好环境。
强化责任担当，在狠抓工作落实上再提升。进一步健全X建工作责任制，完善考核评价机制。局X组将以上率下，带头履行X建责任，加强督导检查，确保各项X建任务落地见效，以高质量X建引领保障我市交通运输事业高质量发展，为奋力谱写中国式现代化地方篇章贡献更大交通力量。
机关X工委书记2025年抓基层X建工作述职报告
根据自治区X委、地委和市委关于开展2025年度基层X建工作述职评议考核工作的要求，现将我作为市机关X工委书记，2025年度抓基层X建工作情况述职如下。
一年来，在市委的坚强领导下，我始终牢记“抓好X建是最大政绩”的理念，切实履行抓机关X建第一责任人职责，团结带领机关X工委一班人及机关各级X组织，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，紧紧围绕全市中心工作，以“走在