正文复制

（82篇）2025年度民主生活会个人对照检查材料检视剖析发言提纲（五个带头）
XX镇X委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）篇一
根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实X的二十届三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，以打攻坚战、持久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央BXGD精神，推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓干，聚焦高质量发展首要任务，扎实推进中国式现代化，为实现‘十五五’良好开局奠定坚实基础”这一主题，在会前进行了认真准备。
一是深化理论武装，系统学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十届三中、四中全会精神以及关于作风建设的重要论述，为开好民主生活会打牢了思想基础。
二是广泛征求意见，通过座谈访谈、设置意见箱等方式，主动听取班子成员、基层X员干部和群众代表的意见建议。
三是深入谈心谈话，与班子成员逐一进行谈心谈话，交流思想、交换意见，同时主动接受X员、干部和群众的约谈，营造了开诚布公、团结和谐的会议氛围。在此基础上，我严格对照5个方面内容，深入查摆自身存在的突出问题，深刻剖析问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、深入贯彻中央BXGD精神学习教育整改整治情况及上年度民主生活会整改落实情况
（一）深入贯彻中央BXGD精神学习教育整改整治情况
在近期开展的深入贯彻中央BXGD精神学习教育中，我始终以高度的ZZ自觉投入其中，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，通过个人自查、组织点题、群众反映等方式，共查摆出在改进调查研究、精简会议文件、厉行勤俭节约等8个方面11个具体问题。针对这些问题，我坚持即知即改、立行立改，制定了个人整改清单，明确了整改措施和时限。针对过去调研中存在“走过场、摆样子”的问题，我深刻反思，并在后续工作中带头改进，要求调研必须带着问题去、奔着实效来，坚决杜绝“盆景式”调研。在推进特色农业产业发展工作中，我多次不打招呼、直插现场，深入田间地头与烟农、椒农深入交流，掌握了产业发展的第一手资料，推动解决了烤烟种植技术培训不足、辣椒销售渠道单一等实际困难。针对“会议发言中存在空话套话多”的问题，我带头要求发言必须言简意赅、直面问题，汇报工作要多讲数据、多谈办法，少讲客套话、少穿靴戴帽。截至目前，查摆出的11个问题已全部整改完成，并长期坚持。通过此次学习教育和整改整治，我个人在思想认识上得到了再深化，在X性修养上得到了再锤炼，在工作作风上得到了再改进，有效推动了全镇作风建设向纵深发展。
（二）2024年度民主生活会整改落实情况
在2024年度民主生活会上，我围绕“带头严守ZZ纪律和ZZ规矩、带头增强X性、带头在遵规守纪前提下勇于担责、带头履行全面从严治XZZ责任”等4个方面，共查摆出个人问题9个。会后，我逐一制定了详实的整改措施，建立了整改台账，实行销号管理。一年来，我坚持把整改工作作为一项严肃的ZZ任务，以钉钉子精神逐项抓好落实。在强化理论武装方面，坚持完成了年度学习计划，理论联系实际的能力得到增强；在创新担当方面，主动作为，积极破解了村集体经济发展动力不足的难题，通过X建引领和产业培育，有效提升了村集体经济效益；在履行管X治X责任方面，坚持严管厚爱结合，加大了对年轻干部的培养和监督力度。截至目前，上年度查摆的9个问题已全部整改到位，整改成果在推动全镇经济社会高质量发展中得到了体现，班子的凝聚力、战斗力进一步增强。
二、存在的问题
本人紧扣本次民主生活会主题，对照5个方面重点内容，通过深刻的自我检视，发现自身仍存在一些问题和不足。
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
一是在“两个确立”的ZZ领悟上还不够深刻透彻。虽然能够坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，但在思想深处，对“两个确立”的决定性意义与推动XX镇具体工作的内在逻辑联系思考得不够深入。有时将上级决策部署与XX镇实际情况结合时，更多是考虑如何不折不扣地执行指令，但在领会其背后的ZZ考量、战略意图方面还有欠缺，导致在贯彻落实中，工作的ZZ站位和思想高度有所不足。
二是在战略决策的ZZ执行上还不够坚决果敢。面对复杂形势和艰巨任务时，虽能保持ZZ定力，但在推动一些具有长期效益但见效慢的工作时，偶尔会产生“缓一缓、等一等”的念头。例如，在全镇“12341”工作思路的推进过程中，面对部分产业项目前期投入大、回报周期长的现实困难，一度在决策时过于谨慎，担心投资风险和群众的不理解，导致项目推进速度未达预期，反映出在以历史主动精神克难关、战风险的ZZ担当上还需加强。
三是在风险防范的ZZ敏锐上还不够强烈到位。对意识形态领域的复杂性认识不足，对网络舆情、社会思潮等潜在风险的ZZ鉴别力和斗争精神有待提高。在日常工作中，关注经济发展、民生保障等“硬指标”较多，对一些苗头性、倾向性的社会稳定风险预警不足。在推进基层治理信息化平台建设时，初期更侧重于技术平台的搭建和网格员队伍的管理，对于如何通过平台有效引导网络空间言行、防范化解网络舆情风险，思考和部署得不够周全。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
一是在理论武装的深度转化上有所欠缺。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，存在“学”与“用”脱节的现象。多数时候满足于完成学习任务、记好学习笔记，但在如何运用贯穿其中的立场、观点、方法来指导实践、破解难题上，思考不深、转化不够。对X的二十届四中全会提出的新思想新论断，虽然进行了学习，但如何将其与XX镇的基层治理、民生服务等工作紧密结合，进行创造性地落实，思路还不够开阔。
二是在X性锤炼的意志韧度上有所弱化。随着工作环境和岗位的变化，严格的X内ZZ生活锤炼有所放松，艰苦奋斗、攻坚克难的革命意志有所减退。在面对一些历史遗留的矛盾纠纷时，有时会滋生畏难情绪，希望通过常规方式维持稳定，而不是以彻底的自我革命精神去深挖根源、彻底解决。这反映出在坚守共产X人精神追求、解决世界观人生观价值观“总开关”问题上，还需持续用力、久久为功。
三是在为民情怀的践行厚度上有所不足。虽然时刻提醒自己要厚植为民情怀，但在实际工作中，与群众的联系有时还不够紧密。习惯于在办公室听汇报、看材料，深入基层一线与群众面对面交流的时间和频次不足。尽管也落实“四下基层”制度，但有时带着特定目的下去，听取意见不够广泛，对群众一些个性化、深层次的需求了解不够，导致一些民生实事未能完全办到群众心坎上。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是在践行群众路线的方式方法上还不够灵活务实。在解决群众急难愁盼问题时，有时过于依赖既有的政策和流程，创新服务方式不够。例如，在推广“一件事一次办”政务服务改革中，虽然整体效率有所提升，但对于一些特殊群体的办事需求，未能及时提供更加个性化、人性化的辅助服务，导致改革的普惠性打了折扣，说明在走好新时代X的群众路线上下，更多“绣花”功夫。
二是在执行民主集中制的程序规则上还不够严格规范。作为“班长”，在主持班子会议讨论重大事项时，有时因为自己对某些工作思考得比较成熟，会不自觉地发表引导性意见，在一定程度上影响了其他班子成员的充分表达。虽然初衷是为了提高决策效率，但客观上存在搞“一言堂”的风险，未能完全做到广开言路、集思广益，在严格执行领导班子议事决策规则上还存在差距。
三是在运用法治思维的自觉习惯上还不够根深蒂固。在处理一些紧急突发事件或复杂信访问题时，有时为了尽快平息事态，会优先考虑采取行政手段或“和稀泥”的方式，而不是首先想到运用法治思维和法治方式来化解矛盾。这表明在思想深处，敬畏法纪的意识还没有完全融入到履职用权的每一个环节，防止随意用权、任性用权的堤坝仍需不断加固。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是在破解发展难题的攻坚锐气有所消减。面对高质量发展中的一些瓶颈问题，敢于斗争、善于斗争的精神有所弱化。例如，对于我镇村集体经济底子薄、动力弱的长期难题，虽然也采取了一些措施，但在引进外部优质资本、培育壮大新兴产业等方面，缺乏“啃硬骨头”的决心和魄力，思想上存在求稳怕败的顾虑，导致突破性进展不大。
二是在树立正确政绩观的价值导向有所偏差。在推动工作时，有时不自觉地会追求短期见效、容易出彩的“显绩”，而对一些打基础、利长远、惠民生的“潜绩”投入精力不足。比如，在推进乡村振兴工作中，对道路硬化、环境整治等看得见摸得着的项目抓得比较紧，但在培养新型职业农民、发展农产品精深加工等需要长期培育才能见效的工作上，督促和跟进的力度还不够。
三是在推动改革创新的担当力度有所不足。面对新发展理念的要求，思想解放程度不够，习惯于用老经验、老办法解决新问题。在推进事业单位分类改革、优化公共服务供给等工作中，有时满足于完成上级的规定动作，结合XX镇实际进行差异化、特色化探索的勇气不足，导致一些改革举措未能发挥最大效能，在以历史主动精神应对挑战、把握机遇方面存在短板。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面
一是在落实“一岗双责”的责任链条拧得不够紧。作为X委书记，对全面从严治X主体责任认识是到位的，但在压实班子成员“一岗双责”方面还存在薄弱环节。平时强调业务工作多，提醒督促班子成员履行分管领域从严治X责任少，压力传导存在逐级递减的现象，未能真正做到严于律己、严负其责、严管所辖。
二是在纠治“四风”问题的常态长效抓得不够实。对形式主义、官僚主义的顽固性、反复性认识不足，存在“一阵风”的思想。例如，在整治公文抄袭和调研考察中的形式主义问题上，虽然在会议上反复强调，也进行过专项整治，但后续的监督检查机制不健全，导致一些隐形变异的形式主义问题仍有发生，在扎牢作风建设制度笼子、推进风腐同查同治上还需持续发力。
三是在干部队伍建设的选人用人管得不够严。虽然旗帜鲜明地树立了“凭能力用干部，以实绩论英雄”的用人导向，但在具体考察干部时，有时更多地关注其业务能力和工作实绩，对其在“八小时之外”的社交圈、生活圈了解不够深入，在考察干部的忠诚度、廉洁度方面，手段和渠道还比较单一，未能做到全方位、立体式地考察识别干部。
三、原因分析
针对以上查摆出的问题，我从思想、ZZ、作风、能力、廉洁等方面进行了深刻反思，认识到问题产生的根源主要在以下几个方面。
（一）思想根源在于理论武装不够扎实。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，在“真学、真懂、真信、真用”上还存在差距。学习的系统性、全面性、深入性不足，导致用X的创新理论改造主观世界、指导客观世界的能力不强。对“两个确立”的决定性意义理解不够深透，导致ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力未能达到更高标准。这是产生一系列问题的总开关、总根源。
（二）ZZ根源在于X性锤炼不够严格。随着职务的提升和工作经验的积累，不自觉地放松了对X性的再锤炼、对理想信念的再加固。在严格的X内ZZ生活中“回炉”“淬火”不够，导致自我革命精神有所懈怠，斗争精神有所减弱。面对困难和矛盾时，有时会下意识地选择更容易、更稳妥的路径，而不是始终以一名共产X员的最高标准来要求自己，这是担当精神弱化、攻坚锐气消减的深层原因。
（三）作风根源在于宗旨意识不够牢固。全心全意为人民服务的宗旨意识在思想深处扎得不够牢。虽然始终将群众放在心中，但在行动上与群众的距离有所疏远，导致对群众的所思所想所盼了解得不够精准。有时存在“官本位”思想，习惯于发号施令、听取汇报，而不是真正沉下身子、拜群众为师，这是产生形式主义、官僚主义以及脱离群众现象的重要原因。
（四）能力根源在于本领恐慌不够强烈。面对新时代新征程的新要求，对自身能力短板的认识不够清醒，缺乏强烈的本领恐慌感。在学习新知识、研究新情况、解决新问题上的主动性和紧迫感不强，导致知识结构、能力水平与高质量发展的要求不相适应。在运用法治思维、市场经济、现代科技等手段推动工作的能力上存在明显短板，这是改革创新力度不足、破解发展难题乏力的直接原因。
（五）纪律根源在于自我要求不够严格。对纪律规矩的敬畏之心有所淡化，认为自己作为一名受X教育多年的干部，能够守住底线，因而在一些非原则性的问题上，对自己的要求有所放松。在执行民主集中制、落实管X治X责任等具体工作中，未能始终以最严格的标准来约束自己，这是导致一些工作程序不规范、责任链条压不实的关键所在。
四、整改措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将以此次民主生活会为新的起点，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，逐项抓好整改落实。
（一）持续强化理论武装，在筑牢ZZ忠诚上作表率。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，深入学习领会X的二十届三中、四中全会精神，做到学思用贯通、知信行统一。制定个人年度学习计划，确保学习时间、内容、效果“三落实”。带头深入思考，将学习成果与XX镇“十五五”开局起步的重点工作相结合，切实把“两个确立”的深刻领悟转化为推动高质量发展的实际成效。
（二）持续锤炼坚强X性，在坚定理想信念上作表率。严格执行双重组织生活会制度，以普通X员身份参加所在支部的活动，主动接受X员群众的监督。带头弘扬伟大建X精神，时常叩问初心、检视灵魂，不断拧紧世界观、人生观、价值观的“总开关”。面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，以彻底的自我革命精神，不断增强X性修养。
（三）持续站稳人民立场，在践行根本宗旨上作表率。严格落实“四下基层”制度，每月至少安排一周时间“不打招呼、不设路线”深入村居、企业和田间地头，与群众同坐一条板凳，倾听真实声音。聚焦群众急难愁盼问题，亲自领办1-2件民生实事，推动“一下三民”实践活动走深走实。严格执行民主集中制，在班子决策中充分发扬民主，营造畅所欲言的良好氛围。
（四）持续强化担当作为，在推动高质量发展上作表率。完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦全镇“田园民乐”发展定位，围绕烤烟、辣椒、茶叶等特色产业，亲自挂帅研究破解产业链延伸、品牌化建设等瓶颈问题。树牢正确政绩观，既抓当前、又谋长远，加大对培养新型职业农民、优化公共服务供给等基础性工作的投入和支持力度，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。
（五）持续扛起ZZ责任，在全面从严治X上作表率。坚决扛起管X治X第一责任人责任，定期主持召开X委会专题研究全面从严治X工作，层层传导压力。以锲而不舍的精神深化作风建设，带头落实中央BXGD及其实施细则精神，对形式主义、官僚主义等歪风邪气露头就打。坚持新时代好干部标准，把ZZ标准放在首位，拓宽考察渠道，精准识别、科学使用干部，营造风清气正的ZZ生态。
五、个人重大事项报告等有关事项说明
本人严格遵守X的纪律规矩，在此次民主生活会前，已按规定如实向组织报告了个人重大事项，无任何瞒报、漏报情况。本人配偶、子女及其配偶均无经商办企业情况，无违规违纪行为。在办公用房、公务用车、职务消费等方面，均严格遵守相关规定，不存在超标或违规问题。
以上是我个人的对照检查，恳请同志们提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。
2025年度干部民主生活会对照检查材料
根据本次民主生活会统一部署和要求，本人紧紧围绕会议主题，在持续深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十大及二十届历次全会精神，特别是关于X的建设、中国式现代化等重要论述的基础上，严格对照《中国共产X章程》《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》《中国共产X纪律处分条例》等X内法规，对照X的初心使命，对照“五个带头”具体要求，紧密结合个人思想动态、岗位职责和工作实际，进行了全面、深入、细致的自我审视和X性分析。现将对照检查情况汇报如下：
一、上年度民主生活会查摆问题整改落实情况
针对2024年度民主生活会查摆出的“理论学习的系统性和转化应用存在短板”、“调查研究的深度和成果运用有待加强”、“攻坚克难的锐气和韧劲有所弱化”等X个方面共计XX项具体问题，本人高度重视，坚持即知即改、立行立改与长期坚持相结合的原则，制定了详实的个人整改清单，明确了整改措施、责任时限，并逐项推动落实。
一是强化理论武装，提升思想引领力。严格执行“第一议题”制度，将学习X的创新理论作为首要ZZ任务。全年参加X委（X组）理论学习中心组学习共XX次，围绕重大战略部署开展专题研讨X次，结合分管领域撰写学习体会和理论文章X篇，牵头组织专题读书班X期。着力在“深化”和“转化”上下功夫，努力把握蕴含其中的立场观点方法，提升运用科学理论指导实践、破解难题的能力。例如，在谋划推动XX领域发展时，更加注重从新发展理念中找思路、寻方法。
二是深化调查研究，提升决策科学性。严格落实领导干部基层联系点制度，带头践行“四下基层”工作法。全年累计深入乡村社区、厂矿企业、项目现场、服务窗口等基层一线开展调研共XX天，其中“四不两直”调研占比超过XX%。聚焦改革发展稳定中的难点、堵点和人民群众的“急难愁盼”，形成了《有关问题的调研与对策建议》等X篇调研报告。推动解决了长期困扰某片区的供水管网老化、某园区企业物流通道不畅、某社区老年食堂服务优化等X项具体问题，努力使调研过程成为联系群众、解决问题、推动工作的过程。
三是勇于担当作为，提升落实执行力。对牵头负责的XX领域综合改革任务，紧盯时间节点，加强统筹协调，目前已完成既定改革目标，相关经验做法得到上级肯定。针对久拖未决的XX历史遗留问题，主动牵头组建工作专班，深入分析症结，创新思路举措，多方协调资源，年内取得了关键性突破，为彻底解决奠定了基础。截至目前，上年度查摆的XX项问题均已整改完成并转入常态化坚持阶段；剩余的X项需持续深化推进的问题（如XX长效机制建设），已纳入本年度重点工作计划和整改台账，正在按步骤扎实推进。通过扎实整改，个人的ZZ素养、宗旨意识、担当精神和履职能力得到了进一步锤炼和提升。
二、对照“带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力”方面存在的差距与不足
一是理论武装“内化于心、外化于行”的深度与效度尚有落差。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，虽然能够做到及时跟进，但在系统性把握、整体性领悟上还不够透彻，对其蕴含的马克思主义立场、观点、方法，特别是战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维的掌握和运用还不够娴熟自如。有时满足于“学过了”“知道了”，但在将学习成果创造性地转化为符合本地本领域实际的发展思路、政策举措和具体行动上，存在“转化率”不高的问题。例如，在运用“绿水青山就是金山银山”理念指导生态产品价值实现机制探索时，思路还不够开阔，实质性突破不多。
二是ZZ能力“见微知著、驾驭全局”的敏锐性与实践性有待加强。在面对错综复杂的矛盾问题、处理需要平衡多方利益的“两难”甚至“多难”情境时，有时习惯于从业务层面、技术角度思考解决方案，自觉从ZZ高度观察、分析和处理问题的意识不够强。对潜在的ZZ风险、意识形态风险、社会风险进行前瞻性研判、战略性谋划的自觉性和能力尚有不足。在推动上级决策部署落地生根的过程中，有时存在一定的“本本主义”或“经验主义”倾向，结合实际情况进行创造性落实、精准化落细的“结合”文章做得不够精彩，确保执行不偏向、不变通、不走样的ZZ能力需持续提升。
三是意识形态“责任田”的深耕细作与风险防控存在薄弱环节。对分管领域、分管部门意识形态工作的极端重要性认识是到位的，但在责任压力的层层传导和日常工作的抓实抓细上存在不均衡现象。对分管领域内的讲座、论坛、出版物、新媒体平台等意识形态阵地的日常监督管理，制度执行不够严格，风险排查的频次和深度有待加强。对于网络上涉及分管工作的苗头性、倾向性舆情信息，主动监测、及时研判、有效引导、妥善处置的意识和能力有待进一步提高。对新形势下意识形态领域斗争的复杂性、隐蔽性认识需进一步深化，应对风险挑战的“工具箱”需要不断丰富。
下一步努力方向：将持续把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身课题，坚持读原著、学原文、悟原理，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。着力提升ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，胸怀“国之大者”，自觉在全局中思考、在大局下行动。严格落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。
三、对照“带头固本培元、增强X性”方面存在的差距与不足
一是X性锻炼“常态化、长效化”的自觉性与韧劲有所松懈。能够按时参加X的组织生活，但有时以“工作忙”“任务重”为由，参加所在X支部的“三会一课”、主题X日活动存在“赶场”现象，与支部X员进行思想交流、接受监督帮助的深度不够。在组织生活会上，运用批评和自我批评这一锐利武器时，虽然能够进行自我剖析，但有时碍于情面，对同志的批评“蜻蜓点水”、辣味不足；对他人提出的批评意见，有时从客观找原因多，从主观X性层面深挖思想根源的勇气和力度有待加大。对照革命先辈和先进典型，反躬自省、锤炼X性的主动性和标准不够高。
二是群众路线“察实情、解民忧”的践行度与穿透力存在温差。下基层调研的安排性、目的性较强，有时“走规定路线”“看示范样板”多，随机走访、蹲点调研、“突然袭击”式了解真实情况少。与群众坐在一条板凳上拉家常、听真话、掏心窝的耐心和时间投入不足，对群众“原汁原味”的心声和“急难愁盼”的感知有时不够直接、不够鲜活。对于群众反映强烈、成因复杂、涉及面广的“老大难”问题，虽然也推动解决了一些，但有时存在畏难情绪，缺乏“咬定青山不放松”的持久韧劲和“一抓到底”的狠劲，攻坚克难的决心和力度可以更大。
三是艰苦奋斗“传家宝”的继承与弘扬意识有所淡化。随着工作生活条件的改善，勤俭节约、艰苦奋斗的意识有所弱化。在工作中，对办公经费、项目预算等的审核把关，虽然符合规定，但从严从紧、精打细算的意识可以更强，对一些非必要开支的敏感性有待提高。在推动发展、破解瓶颈时，有时习惯于沿用既有模式和路径，开拓创新、锐意进取的闯劲和拼劲有所减退，缺乏“敢闯深水区、敢啃硬骨头”的勇气和“事不避难、义不逃责”的担当。对标高质量发展要求，攻坚克难、争创一流的精气神需要进一步提振。
下一步努力方向：将时刻牢记自己的第一身份是共产X员，自觉加强X性修养，严肃认真参加X内ZZ生活，用好批评和自我批评武器。深入践行“四下基层”制度，扑下身子、沉到一线，真心实意拜群众为师，用心用情用力解决好群众关心的实际问题。大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，保持奋发有为的精神状态。
四、对照“带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪”方面存在的差距与不足
一是“人民至上”价值取向在政绩观中的贯穿校准需持续用力。在谋划推动重大项目、制定出台重要政策时，虽然考虑了发展需要和群众利益，但有时对政策举措可能给部分群众带来的实际感受、短期阵痛和长远影响，评估论证不够充分、不够精准。在寻求政策“最优解”与群众“最盼解”、“最忧解”之间的平衡点时，有时过多考虑技术可行性、经济成本或推进速度，对群众的获得感、幸福感、安全感的细微体察和充分保障可以做得更好。政绩观仍需不断校正，确保始终把人民满意作为根本标准。
二是组织原则执行“刚性”与“温度”的平衡把握有待优化。能够自觉坚持民主集中制，但在具体执行中，有时对“民主”和“集中”的关系处理不够完美。例如，在会议决策前，与班子成员、相关方面的沟通酝酿有时不够充分透彻，可能影响决策质量和效率。在干部管理方面，对分管部门X员干部的日常教育、管理、监督，虽然履行了职责，但有时“严管”和“厚爱”结合不够好，抓早抓小、防微杜渐的力度和精准度有待加强，谈心谈话有时侧重于工作交流，思想引导和警示提醒的深度不够。
三是纪律规矩“高压线”意识的敬畏之心需时刻绷紧。能够遵守X的ZZ纪律和ZZ规矩，在大是大非面前保持清醒。但在工作生活中，对一些“细节”“小节”问题，有时警惕性不够高，认为“问题不大”“情有可原”，未能做到时时、处处以最高标准严格要求自己。对分管领域、关键岗位可能存在的廉政风险点，虽然进行了排查，但常态化、动态化的监测预警机制不够健全，风险防控措施的前瞻性和针对性有待提升。对社会上的一些不良风气和潜规则，抵制和批判的自觉性、坚决性可以更强。
下一步努力方向：将始终站稳人民立场，坚持把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。严格执行民主集中制，做到科学决策、民主决策、依法决策。自觉接受组织安排和纪律约束，从严教育管理监督干部。时刻保持对X纪国法的敬畏之心，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
五、对照“带头干事创业、担当作为”方面存在的差距与不足
一是攻坚克难“闯劲”与“韧劲”的双重提振亟待加强。面对深层次体制机制改革、产业结构调整升级、重大风险防范化解等硬任务，以及一些历史遗留的“硬骨头”问题，有时存在求稳怕乱、怕担风险的思想，锐意进取、敢闯敢试的魄力不足。缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气和“不破楼兰终不还”的韧劲，在推动一些复杂问题时，存在“绕道走”“等一等”的想法，主动“上前一步”、牵头协调解决的担当精神有待强化。
二是改革创新“锐度”与“效度”的同步提升存在空间。在推动分管领域工作时，有时习惯于路径依赖和经验主义，思想解放程度不够，运用新理念、新思维、新技术、新机制破解发展难题的意识和能力有待加强。对标先进地区、行业标杆，查找自身差距的主动性不够强，争创一流、追求卓越的标准定得不够高。在培育新质生产力、激发市场活力等方面，创新举措的针对性、突破性和实际效果有待进一步提升。
三是工作落实“闭环”与“协同”的机制效能有待优化。对于部署的各项工作，有时存在“重布置、轻检查，重开头、轻结尾”的现象，跟踪问效、督查评估、反馈整改的闭环管理机制运行不够顺畅有力，导致一些工作部署未能完全达到预期效果。在统筹协调不同部门、整合各方资源、凝聚工作合力方面，方式方法有时比较简单，沟通协调的艺术和效率有待提高，存在一定的“中梗阻”现象。
下一步努力方向：将大力发扬斗争精神，增强斗争本领，聚焦主责主业，勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头。树立强烈的创新意识，解放思想、与时俱进，不断提升履职能力和专业素养。健全完善狠抓落实的工作机制，强化督查督办和绩效评估，确保各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效。
六、对照“带头坚决扛起管X治X责任”方面存在的差距与不足
一是“一岗双责”压力传导存在“上热中温下冷”现象。对分管领域的X风廉政建设，能够做到逢会必讲、有文必发，进行部署要求。但在具体落实中，有时满足于“已经部署”“提了要求”，对责任落实情况的常态化检查、过程性指导、针对性督促不够深入细致。压力传导存在逐级递减倾向，对基层单位、业务科室X风廉政建设的具体情况和实际成效掌握不够全面精准。
二是日常管理监督“探头”作用的灵敏度与覆盖面不足。对X员干部的监督管理，更多关注“八小时内”的工作表现和廉洁情况，对“八小时外”的思想动态、生活作风、社会交往等方面的了解和关心不够全面深入。谈心谈话有时流于形式，深度不够，未能有效起到预警和疏导作用。在运用监督执纪“第一种形态”上，有时存在“不会用、不愿用、不敢用”的情况，抓早抓小、红脸出汗的常态化机制落实不够到位。
三是廉洁自律“标杆”树立的标高与辐射效应有待提升。自身能够做到清正廉洁，但在严格家风家教方面，有时认为属于个人私事，要求不够严格、教育不够经常。对身边工作人员和家属的提醒约束可以更及时、更具体。对社会上一些奢靡之风、享乐主义等不良现象，虽然能做到不参与，但有时缺乏旗帜鲜明进行批评和抵制的行动自觉。在营造风清气正ZZ生态中的示范引领作用可以发挥得更好。
下一步努力方向：坚决扛起全面从严治XZZ责任，认真履行“一岗双责”，坚持业务工作与X风廉政建设同部署、同落实、同检查。强化日常监督管理，精准运用“四种形态”，特别是“第一种形态”。坚持以身作则、以上率下，严于律己、严负其责、严管所辖，管好家人亲属和身边工作人员，永葆共产X人清正廉洁的ZZ本色。
七、产生问题的原因剖析与今后努力方向
深刻反思以上查摆出的问题，其根源主要在于：
一是理论武装的“深度”和“效度”有欠缺。对X的创新理论学习不够系统深入，满足于一般性了解，对其精髓要义和实践要求的钻研不够刻苦，导致运用理论指导实践、解决实际问题的能力不足，ZZ站位和ZZ能力提升受限。
二是X性锤炼的“自觉”和“常态”有松懈。随着职务提升和工作繁忙，有时不自觉地放松了X性修养的持续锤炼，以事务性工作代替ZZ训练和X性锻炼，导致宗旨意识、纪律观念、奋斗精神有所弱化。
三是政绩观权力观事业观的“校准”有偏差。有时潜意识里存在“重显绩轻潜绩”、“重速度轻质量”、“重业务轻X建”的倾向，未能始终将人民满意作为最高标准，未能正确处理全局与局部、当前与长远的关系。
四是担当精神和斗争本领的“储备”有不足。面对新形势新挑战，有时存在本领恐慌，缺乏攻坚克难的锐气和“钉钉子”的韧劲，在复杂矛盾和风险挑战面前，敢于斗争、善于斗争的能力有待提高。
五是管X治X主体责任的“压实”有落差。对全面从严治X“首先从ZZ上看”的要求领会不够深刻，履行“一岗双责”的主动性、精准性不够，压力传导机制不够健全，严管厚爱结合不够好。
针对以上问题及根源，我将以此次民主生活会为新的起点，着力从以下方面认真整改、全面提升：
一是在“铸牢忠诚”上作表率，持续强化ZZ能力。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，始终在思想上ZZ上行动上同X中央保持高度一致。严格落实意识形态工作责任制。
二是在“践行宗旨”上求实效，不断厚植为民情怀。牢固树立和践行正确政绩观，坚持以人民为中心的发展思想。大力弘扬“四下基层”优良作风，增加随机调研、蹲点调研比重，真心实意倾听群众呼声，用心用情用力解决群众急难愁盼问题。把群众满意度作为检验工作成效的根本标准。
三是在“担当实干”上显作为，奋力开创工作新局。聚焦高质量发展这一首要任务，发扬斗争精神，增强斗争本领。勇于挑重担、啃硬骨头、接烫手山芋，直面改革发展稳定中的深层次矛盾问题。树立创新思维，打破路径依赖，努力在分管领域创造性地开展工作，争创一流业绩。
四是在“严守纪律”上树标杆，永葆清正廉洁本色。时刻绷紧纪律规矩这根弦，带头严格遵守X的ZZ纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。严格执行中央BXGD及其实施细则精神，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。严格家风家教，管好家人亲属和身边工作人员。认真履行全面从严治X“一岗双责”，营造风清气正的ZZ生态。
以上是我的对照检查发言，肯定有认识不到位、查摆不深入、剖析不深刻的地方，恳请各位领导、同志们给予严肃的批评帮助，我将虚心接受、照单全收，并在今后的工作中认真加以整改落实。
2025年度民主生活会“五个带头”个人对照检查发言材料
根据本次民主生活会的要求，我紧紧围绕“五个带头”，结合2025年以来学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十届四中全会精神、落实中央BXGD及其实施细则、履行岗位职责和加强X性修养等方面的实际，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析思想根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。下面，我将对照检查情况汇报如下：
一、会前学习的思想认识和学习体会
会前，我系统学习了X的二十大报告、二十届四中全会精神、《习近平谈治国理政》第四卷以及习近平总书记关于办公厅工作的重要论述，重点研读了X中央关于推进国家治理体系和治理能力现代化的决策部署，重温了中央BXGD及其实施细则精神。通过集中学习与个人自学相结合的方式，进一步深化了对“两个确立”决定性意义的认识，增强了做到“两个维护”的ZZ自觉、思想自觉和行动自觉。
在学习过程中，我深刻体会到，作为市委办公室主任，身处全市运转中枢，肩负着承上启下、协调左右、服务决策的重要职责，必须始终把讲ZZ摆在首位，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。特别是在当前全面深化改革进入深水区、高质量发展任务艰巨的背景下，办公室工作不能再局限于“传声筒”“跑龙套”的传统定位，而要主动融入大局、服务全局，在参谋辅政、统筹协调、督查落实等关键环节发挥更大作用。
结合工作实际，我更加清醒地认识到，过去一段时间，自己在理论学习上虽然做到了“学过”，但在“悟透”“用好”方面仍有差距。比如，对如何运用X的创新理论指导老船长君起草、政策研判还缺乏系统思考；在推动重大决策部署落地时，有时过于强调程序规范，忽视了从ZZ高度把握工作节奏和方向。此次学习让我进一步坚定了以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的决心，也为开好这次民主生活会打牢了思想基础。
同时，我也深刻体会到，开展对照检查不是走过场、搞形式，而是自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的重要契机。只有敢于直面问题、勇于揭短亮丑，才能真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果，进而增强班子凝聚力和战斗力。因此，我在查摆问题时始终坚持实事求是原则，力求把问题找准、把根源挖深、把整改做实。
二、存在的问题
对照“五个带头”要求，结合岗位职责和日常工作表现，我认真反思、深入查摆，主要存在以下五个方面的问题。
（一）带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
一是ZZ敏锐性有待加强。面对复杂敏感的信息报送和舆情应对工作，有时未能第一时间从ZZ高度进行分析研判。例如，在处理某次基层反映的群体性诉求信息时，虽及时上报了情况，但对其中可能隐含的ZZ风险预判不足，未主动提出防范建议，反映出ZZ洞察力仍需提升。
二是理论转化能力不够强。虽然能够坚持参加中心组学习、完成规定动作，但在将X的创新理论转化为谋划工作的思路、破解难题的办法上还存在“脱节”现象。比如，在起草年度重点工作安排时，对“新发展理念”的贯彻多停留在口号式表述，缺少结合本市实际的具体路径设计。
三是ZZ执行力存在温差。在推动上级重大决策部署落地过程中，有时满足于文件转发、会议传达，跟踪问效不够持续有力。如对某项改革试点任务的推进情况，前期调度较为频繁，后期因事务性工作增多而有所松懈，导致个别节点滞后，影响了整体进度。
（二）带头固本培元、增强X性方面
一是X性锤炼的主动性不强。作为X员领导干部，虽然能按时参加组织生活，但在批评与自我批评中仍存在“老好人”思想，对班子成员存在的苗头性问题提醒不多、点得不透。比如，在某次专题组织生活会上，对一位同志工作作风浮躁的问题，仅以“希望加强统筹”一带而过，没有直截了当指出其影响。
二是理想信念的根基有待夯实。随着职务提升和工作压力增大，偶尔产生“守成求稳”心态，攻坚克难的锐气有所减弱。特别是在协调解决一些历史遗留问题时，担心触动利益引发矛盾，存在“能拖则拖”“绕道走”的倾向，反映出宗旨意识有所弱化。
三是在严肃X内ZZ生活方面标准不高。虽然能够主持开好民主生活会、组织生活会，但在日常工作中对支部建设投入精力不足，对年轻干部的思想动态掌握不深，个别X员干部出现纪律松弛苗头时，教育引导不够及时有效。
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是服务群众的深度不够。作为市委办负责人，更多精力集中在服务领导、保障机关运转上，深入基层一线倾听群众呼声相对较少。全年下基层调研共计12次，但真正蹲点调研、解剖麻雀式的调研仅有2次，多数为陪同式、检查式走访，获取的第一手资料有限，难以精准反映民情民意。
二是在组织观念上存在惯性思维。有时认为办公室是“司令部”“参谋部”，在协调部门工作时语气偏硬、方式偏刚，未能充分考虑基层实际承受能力。如在催报某项紧急材料时，未提前沟通准备情况，直接下发督办通知，给相关单位造成一定压力，影响了协作氛围。
三是纪律规矩意识需进一步强化。虽然本人始终严守廉洁自律底线，从未插手工程项目、干预人事安排，但在公务接待、用车管理等细节上仍有改进空间。例如，个别接待活动中存在“宁可超标一点也不能委屈客人”的错误心理，虽未突破红线，但反映出厉行节约的意识还需巩固。
（四）带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的劲头有所减退。面对办公室人少事多、任务繁重的现实，有时产生“应付过关”心态。如在筹备一次重要会议期间，因时间紧、任务重，对会务方案审核不够细致，导致现场出现座位牌错排问题，虽及时纠正未酿成大错，但也暴露出责任心滑坡的风险。
二是改革创新意识不强。在推进办公信息化建设过程中，满足于现有OA系统运行平稳，对引入智能辅助写作、数据可视化分析等新技术持观望态度，担心操作复杂、增加负担，错失了提质增效的良机。
三是统筹协调能力有待提升。在处理跨领域、跨部门重大事项时，有时过于依赖分管副主任分头推进，亲自靠前指挥不够。如在协调某重点项目审批流程优化工作中，未能全程跟进各环节衔接，导致部分单位推诿扯皮，延误了办理时限。
四是队伍带建责任落实不到位。作为办公室“一把手”，在干部培养使用上存在“重使用、轻培养”现象。对年轻干部压担子多、教方法少，个别同志因经验不足出现失误后，批评较多而指导帮助不足，挫伤了积极性。
（五）带头坚决扛起管X治X责任方面
一是“一岗双责”落实不够均衡。虽然每年召开X风廉政建设专题会议、签订责任书，但在日常管理中对业务工作关注多，对廉政风险防控抓得不够细。如对文秘、机要、财务等重点岗位的轮岗交流机制执行不到位，个别岗位人员长期未调整，存在潜在风险隐患。
二是作风建设抓常抓长力度不足。虽然持续整治形式主义、官僚主义问题，但在精文减会方面仍有反弹迹象。2025年上半年，以市委或市委办名义印发的文件同比增加8%，召开的全市性会议增加6场，反映出源头管控机制还需完善。
三是监督执纪“第一种形态”运用不充分。对干部职工中存在的迟到早退、工作效率不高等轻微问题，多以口头提醒为主，缺乏正式谈话记录和整改反馈闭环，未能真正做到抓早抓小、防微杜渐。
三、整改措施
针对以上查摆出的问题，我将以此次民主生活会为契机，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，立行立改、标本兼治，切实抓好整改落实，全面提升履职能力和工作质效。
一是持续强化ZZ建设，着力提升ZZ能力。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，严格落实“第一议题”制度，每月至少组织1次理论专题学习，每季度开展1次研讨交流。带头撰写学习心得和理论文章，年内至少在机关内部讲授2次X课。健全重大信息ZZ风险评估机制，建立“信息报送—分析研判—预警提示”全流程闭环，确保关键时刻站得稳、看得准、把得住。
二是不断锤炼坚强X性，筑牢理想信念根基。严格执行双重组织生活制度，带头参加支部活动，每年至少为所在支部讲1次专题X课。在民主生活会和组织生活会上带头开展批评与自我批评，做到真点问题、点真问题。制定个人X性锻炼计划，每年至少赴红色教育基地接受1次现场教学，定期重温入X誓词，始终保持共产X人的ZZ本色。
三是牢固树立宗旨意识，践行以人民为中心的发展思想。改进调研方式，推行“四不两直”调研法，全年开展蹲点式调研不少于3次，每次不少于2天，形成高质量调研报告2篇以上。建立群众意见建议收集台账，对涉及群众切身利益的重大政策出台前，组织召开征求意见座谈会不少于2次。推动设立“基层声音直通车”栏目，定期汇总整理基层反映的突出问题，呈报市领导参阅。
四是勇于担当善于作为，全面提升履职效能。聚焦市委中心工作，牵头组建3个专项攻坚小组，分别负责重大决策部署督查、重要老船长君质量提升、重点项目建设协调，实行项目化管理、清单化推进。加快推进智慧办公平台建设，年底前上线智能写作辅助系统和会议管理模块，提升工作效率30%以上。优化内部运行机制，修订《市委办工作规程》，明确各类事项办理时限，推行“首接负责制”和“限时办结制”。
五是压实管X治X责任，营造风清气正生态。严格落实全面从严治X主体责任，每半年向市委常委会专题汇报1次X风廉政建设情况。完善廉政风险防控体系，对机要、保密、财务、采购等关键岗位实行定期轮岗，原则上任职满5年必须交流。加强日常监督管理，综合运用谈心谈话、提醒函询等方式，全年对中层以上干部开展廉政谈话全覆盖。严格落实中央BXGD及其实施细则精神，严控发文数量和会议规模，确保2025年下半年以市委或市委办名义印发的文件同比下降10%，召开的全市性会议减少5场以上。
六是注重队伍建设，激发干部队伍活力。实施“青蓝工程”人才培养计划，为每名年轻干部配备1名导师，定期开展业务培训和实战练兵。建立容错纠错机制，对因探索创新出现的非原则性失误予以包容，保护干部干事创业积极性。优化绩效考核办法，突出实绩导向，加大重点工作完成情况权重，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
以上是我的对照检查发言，查摆问题可能还不够深入，剖析原因也可能不够透彻，整改措施还需在实践中不断完善。恳请各位同志本着实事求是、与人为善的原则，对我提出宝贵的批评意见，我一定虚心接受、认真整改。
附件：
相互批评意见
一是对市政府副秘书长的意见：你在统筹协调政府系统重点工作方面经验丰富、作风扎实，特别是在推动经济运行调度中发挥了重要作用。但在近期推进一项跨部门联合执法行动时，存在前期动员部署较充分、后期跟踪问效不到位的情况，具体表现为：5月中旬启动的专项整治行动，原定每月召开一次推进会，但第二个月因其他事务冲突取消，导致部分单位进展缓慢、数据报送不齐。知道你分管事项较多、任务繁重，建议后续可通过建立周报机制或委托牵头单位定期反馈的方式，保持工作压力传导不断档，确保行动取得实效。
二是对市人大办主任的意见：你在服务人大代表履职、保障人大依法行权方面做了大量细致工作，展现了很强的专业素养。但在推动代表建议办理质量提升方面还有改进空间。比如，今年交办的某条关于城市停车难的建议，承办单位答复内容较为笼统，缺乏具体解决方案，而我们在审核时也未退回补充，最终以“已研究”方式办结。理解你们面临大量建议集中办理的时间压力，但若能在初审阶段加强与承办单位沟通、明确答复标准，可能会更好提升代表满意度。
三是对市政协办主任的意见：你在组织协商议政活动、凝聚各界共识方面有独特优势，多次成功策划专题协商会，成效明显。但在成果转化环节还可再加力。如4月份召开的“优化营商环境”专题协商会，委员提出了不少有价值的意见，但会后未及时梳理形成专报送市委主要领导参阅，错过了最佳决策窗口期。建议今后对重要协商成果建立“会议—整理—呈报—反馈”闭环机制，真正让“金点子”变成“硬举措”。
四是对我市委组织部副部长的意见（分管干部监督）：你在干部日常监督管理方面坚持原则、敢于较真，有效维护了选人用人风气。但在干部关心关爱方面可以更进一步。比如，在开展个人有关事项核查过程中，发现个别干部填报不规范后，主要采取书面提醒方式，缺少面对面沟通解释，容易让干部产生误解甚至抵触情绪。建议在依规处理的同时，增加“一对一”谈话环节，既讲清纪律要求，也听取实际情况，体现严管厚爱结合。
五是对我市委宣传部副部长的意见：你在意识形态阵地管理和重大主题宣传方面把控精准、反应迅速，牢牢守住了舆论主阵地。但在推动媒体融合发展方面步伐略显保守。比如，市级主流媒体客户端用户活跃度连续两个季度下降，但我们尚未出台系统性改版升级方案，仍沿用传统采编模式。理解融合转型涉及技术、人才、资金多重挑战，但若能加快组建全媒体运营团队，尝试短视频、直播等新形态传播，或许能更好适应新形势需要。
2025年民主生活会对照检查查摆问题清单50条
1.对“两个确立”的决定性意义理解停留在理论层面，未能真正从历史逻辑、理论逻辑和实践逻辑上深刻感悟其核心要义，导致在面对复杂形势和重大考验时，ZZ定力略显不足。
2.贯彻执行X中央重大决策部署和二十届四中全会精神时，存在选择性执行和应付心态，未能做到第一时间对标对表、及时跟进落实，导致一些工作在落实中产生“温差”和“落差”。
3.ZZ敏锐性和ZZ鉴别力有所下降，对社会上和网络上出现的一些错误思潮和模糊认识，未能旗帜鲜明地进行批驳和有力引导，存在“守土失责”的风险。
4.在严肃X内ZZ生活方面，未能严格落实“三会一课”制度，在民主生活会和组织生活会中，开展批评与自我批评时“辣味不足”，存在“好人主义”和避重就轻的现象。
5.理论学习缺乏系统性和深度，满足于读原文、划重点，未能将习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，转化为推动本地区本部门高质量发展的具体思路和实践路径。
6.对新发展理念的理解未能完全贯通，在推动发展过程中，仍存在重经济增速、轻质量效益，重眼前利益、轻长远规划的倾向，影响了发展的可持续性。
7.存在严重的“本领恐慌”，面对数字经济、新质生产力等新兴领域，知识储备和专业能力更新滞后，未能有效运用新理论新知识指导具体实践。
8.在落实请示报告制度方面不够严格，对一些涉及全局性、政策性、突发性的重大事项，存在先斩后奏、事后补报，甚至隐瞒不报、企图蒙混过关的问题。
9.对维护班子团结和执行民主集中制坚持不够，有时过多强调个人分管领域工作和意见，未能完全做到一切服从大局、一切服从集体，影响了整体决策的科学性与权威性。
10.对X的自我革命精神领悟不深，面对工作中的痛点难点，缺乏“刀刃向内”的勇气，整改问题时习惯性推给客观条件或历史原因，未能真正触及思想深处的顽疾。
11.宗旨意识有所淡化，未能始终站在群众立场上思考问题，对群众反映的急难愁盼问题，解决进度缓慢，缺乏应有的紧迫感和同理心。
12.调查研究不够深入扎实，存在“预设路线”“盆景式考察”的现象，未能真正沉下去，接触真实情况，获取第一手资料，导致决策脱离基层实际。
13.形式主义仍是顽疾，具体表现为“文山会海”回潮、过度留痕，基层干部将大量精力耗费在制作台账、上报资料等“无用功”上，与实际工作脱节。
14.官僚主义作风隐性存在，对群众办事时设置不必要的门槛和流程，态度生硬，缺乏耐心细致地解释和帮助，影响了X群干群关系。
15.在推进民生工程和公共服务均等化方面，存在重投入、轻管理，重建设、轻实效的问题，部分民生项目建成后缺乏长效运维机制。
16.对新就业群体、灵活就业人员等新兴群体的权益保障和诉求关注度不够，政策配套和服务体系建设滞后，未能及时回应社会结构变化带来的新需求。
17.在推动共同富裕进程中，对特殊困难群体的精准帮扶力度不足，对返贫致贫风险监测预警体系不健全，社会保障网络织得不够密实。
18.创新驱动发展战略执行不力，未能有效整合本地创新资源，在科技成果转化、产学研合作方面缺乏实质性突破，对高层次创新人才的吸引力不足。
19.推动高质量发展缺乏“破题”的勇气和战略定力，在产业转型升级和结构调整过程中，存在畏难情绪和路径依赖，未能有效布局战略性新兴产业。
20.担当精神不足，在遇到复杂矛盾和“硬骨头”任务时，存在向上推、向外拖的现象，没有把责任扛在肩上，缺乏敢于啃硬骨头的实干精神。
21.工作标准和要求不高，满足于“过得去”“不出事”，对标对表先进地区缺乏紧迫感和危机意识，未能追求卓越、争先进位。
22.贯彻落实绿色发展理念时，存在“一刀切”或“运动式”倾向，未处理好经济发展与生态保护的协同关系，缺乏精准、科学、可持续的环境治理方案。
23.城市管理和乡村建设中缺乏“绣花功夫”，对老旧小区改造、交通拥堵治理、管网维护等“里子”工程投入不足，精细化管理水平有待提高。
24.对历史遗留问题和信访积案的化解缺乏“钉钉子”的精神和敢于碰硬的担当，部分长期未决的问题未能得到有效解决，影响了社会和谐稳定。
25.在提升应急管理能力和风险防控水平方面，预案演练流于形式，暴露出的短板和不足未能及时进行系统性整改，应对突发事件的实战能力有待加强。
26.对干部队伍中“躺平”“佛系”现象的整治力度不够，未能建立科学有效的考核评价机制，对不作为、慢作为的干部问责不精准、惩戒不到位。
27.干部队伍专业化能力建设滞后于新时代高质量发展要求，尤其是在懂经济、懂科技、懂金融、懂法律等方面，存在知识结构老化、能力恐慌的现象。
28.对人才的引进和培养工作缺乏长远战略规划和有效激励机制，人才流失现象依然存在，未能有效解决“引不进、留不住”的问题。
29.在优化营商环境方面，政府职能转变不到位，存在“玻璃门”“旋转门”现象，对企业反映的审批慢、兑现难等问题解决不够彻底。
30.履行全面从严治X主体责任流于形式，对分管领域的X风廉政建设和反腐败工作，存在“重业务、轻X建”的思想，未将X建与业务深度融合。
31.对“四风”问题隐形变异和反弹回潮的复杂性、隐蔽性认识不足，未能及时发现和纠正潜藏在形式主义外衣下的享乐主义和奢靡之风。
32.纪律规矩意识有时松弛，对一些“小节小事”放松警惕，未能做到防微杜渐，认为不碰“红线”即可，缺乏敬畏之心。
33.对权力运行的监督制约机制仍有漏洞，在工程招投标、物资采购等关键环节，未能建立起全流程、无死角的内控体系和权力清单。
34.对年轻干部的教育管理监督不够严格，缺乏针对性的廉政风险提醒和实战训练，存在“重使用、轻管理”的倾向。
35.对X纪学习教育的深度和广度把握不足，满足于集中学习和抄写笔记，未能将X纪国法内化于心、外化于行。
36.家风家教建设重视不够，未能严格约束配偶、子女及其身边工作人员，存在默许亲属利用自身影响力谋取不正当利益的风险。
37.对非公有制经济组织和社会组织X建工作重视程度不足，未能充分发挥X组织在这些领域中的ZZ引领和凝聚作用。
38.对基层X组织的战斗堡垒作用发挥不平衡问题关注不够，尤其对一些软弱涣散的基层X组织，整顿和提升力度缺乏持续性，组织力弱化。
39.班子成员之间沟通交流不够充分，缺乏经常性的思想碰撞和工作协同，有时存在各管一块、信息壁垒现象，影响了整体决策效率。
40.在推进基层治理体系和治理能力现代化过程中，未能有效运用信息化、智能化手段，治理模式相对传统，效率提升不快。
41.对意识形态工作责任制的落实，存在上热下冷，对基层意识形态阵地的管理和新兴媒体的运用方面，存在敏感度不足、把关不严的问题。
42.对教育医疗资源均衡发展方面，城乡差距依然明显，优质资源下沉力度不够，未能让农村和偏远地区的群众共享发展成果。
43.推动深化改革缺乏“先行先试”的胆识和魄力，满足于上级文件的“规定动作”，缺乏结合本地实际的创造性、探索性改革。
44.财务纪律和财经制度执行不够严格，对“三公”经费管理和使用方面仍存在漏洞，未能真正做到勤俭节约、精打细算、公开透明。
45.在脱贫攻坚成果巩固与乡村振兴有效衔接方面，产业帮扶项目缺乏长效机制和市场竞争力，存在产业“空心化”和返贫风险隐患。
46.对网络安全和数据安全重视不够，在推进数字政府建设过程中，存在重建设、轻安全的问题，数据资源管理规范化程度低。
47.对民营企业发展的困难和诉求，听取多、解决少，未能出台更有针对性、操作性强的政策措施，助推民营经济高质量发展。
48.在项目建设和工程管理中，对项目前期论证不充分，缺乏科学严谨的风险评估，导致部分项目建成后效益不佳或产生新的矛盾。
49.对干部职工队伍中思想ZZ工作缺乏针对性，激励机制不健全，部分干部缺乏干事创业的激情和精气神，队伍活力不足。
50.对自身思想作风中的不纯因素缺乏主动检视和彻底整改，有时以工作任务重为借口，放松了对个人世界观、人生观、价值观的改造和锤炼，ZZ信仰的纯粹性有待提升。
XX工业园区管委会副主任2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
按照本次民主生活会的要求，我紧扣会议主题，在深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十届三中、四中全会精神和中央BXGD精神的基础上，对照“五个带头”的具体要求，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
一是ZZ判断力有待进一步锤炼。面对复杂多变的国内外经济形势，有时对潜在的风险挑战认识不够深远。例如，在参与审议园区“十五五”产业发展规划草案时，我对如何构建自主可控的产业链供应链体系思考不够深入，初期更多地关注了新能源汽车、高端装备等主导产业的产值增长目标，对于上游关键材料和核心零部件的“卡脖子”风险预警和应对预案的必要性强调不足，反映出在服务国家战略全局中，ZZ站位还不够高。
二是将中央大政方针与园区实际结合不够紧密。在推动政策落地过程中，有时存在机械化执行的倾向，缺乏创造性转化的实招。例如，在贯彻落实国家“双碳”战略部署时我分管的部门工作重心主要放在了引进大型光伏、储能等绿色能源项目上，对于如何通过精细化政策引导、技术服务和资金补助，支持园区内数量众多的传统中小制造企业进行节能降碳改造，所制定的配套措施不够具体、操作性不强，导致这部分企业绿色转型步伐相对缓慢。
三是斗争精神和斗争本领尚有不足。对于一些错误的思想和言论，有时未能旗帜鲜明地进行批驳和纠正。比如，在一次关于优化营商环境的内部座谈会上，有个别同志抱怨当前安全生产和环保标准过严，影响了招商引资的灵活性，认为应该适当“放一放”。当时我虽然心里不认同这种“唯GDP论”的错误观念，但考虑到是内部讨论，没有当场予以严肃指出和有力引导，而是采取了比较委婉的方式进行解释，这实质上是一种斗争精神不足、不敢较真碰硬的表现。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
一是理论学习的深度和系统性仍需加强。虽然能够坚持参加集体学习，但在个人自学上投入的时间和精力还不够，满足于“学过了”“知道了”，对一些新思想、新论断的钻研不深不透。比如，对于X的二十届四中全会提出的新论断新要求，我学习领会多停留在宏观层面，对于如何将其运用到创新工业园区社会治理模式、提升网格化管理效能等具体工作上，缺乏系统性的思考和实践探索。
二是理论联系实际的“最后一公里”没有完全打通。存在学用脱节现象，未能完全将学习成果转化为谋划工作的新思路、破解难题的新办法。在分管“专精特新”企业培育工作时，我虽然认真学习了关于发展新质生产力的系列重要论述，但在指导相关部门起草扶持政策时，思路仍未完全跳出提供土地、减免税收等传统优惠的窠臼，对于如何整合科技、金融、人才等要素，构建全周期、全链条的创新服务生态体系，提出的创新性举措不多，政策的精准性和前瞻性有待提升。
三是X员先锋模范作用的发挥不够充分。随着职务和年龄的增长，自我要求的标准有时有所松懈，艰苦奋斗的意识有所淡化。在日常工作中，有时会不自觉地以事务繁忙为由，放松了对X性修养的锤炼。例如，有几次因为接待重要客商或参加紧急会议，与所在X支部的“三会一课”时间冲突，我选择了会后看会议记录的方式进行“补课”，而不是想方设法调整日程、排除万难亲自参加，这反映出将X内ZZ生活摆在首要位置的自觉性还不够强。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是践行新时代X的群众路线不够深入。下基层调研存在“走马观花”现象，与企业和群众的直接交流不够充分。去年，在牵头推进中小企业“标准化厂房”建设工程时，我更多地是从管委会的角度考虑土地集约利用和建设成本控制，虽然也组织了座谈会，但未能广泛、深入地征求潜在租赁企业的意见，导致部分厂房的内部层高、承重和功能分区设计未能很好地满足特定行业企业的实际生产需求，影响了项目建成后的入驻率。
二是贯彻执行民主集中制不够严格。在参加管委会班子会议讨论时，有时急于推进自己分管领域的工作，发言时阐述个人意见过多过长，无形中挤压了其他同志的发言时间。在一次讨论年度基础设施维修资金分配方案的会议上，由于我分管的道路改造项目工期紧迫，我在发言中带有较强的主观倾向和急切情绪，对其他同志提出的不同资金使用方案，虽然程序上给予了讨论，但内心听取不够充分，未能营造出畅所欲言、集思广益的良好氛围。
三是对法纪的敬畏之心需要时刻绷紧。在工作中能够守住廉洁自律的底线，但在抓常抓细、防微杜渐上还存在薄弱环节。今年第三季度带队进行安全生产大检查时，我发现园区内多家化工企业存在有限空间作业警示标识不清、不规范的共性问题。当时我只是口头责令相关企业限期整改，并要求分管部门跟进，但没有立刻下决心在全园区范围内开展一次专项整治行动，思想深处还是把这当成一个管理上的“小疏漏”，而不是可能引发重特大事故的“大隐患”，对法规制度的刚性执行打了折扣。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的拼劲和韧劲有所减弱。面对一些历史遗留问题和复杂矛盾，有时存在畏难情绪，缺乏“一抓到底”的狠劲。例如，我主抓的一个重点生物医药项目，在签约落地后，因涉及跨区域的环保评估和能评指标协调，审批流程一度受阻。我虽然多次组织了协调会，也向上级部门作了汇报，但缺少了那种亲赴省厅、持续盯办的“钉钉子”精神，导致问题解决周期拉长，项目开工时间比原计划推迟了近两个月，错失了发展的有利时机。
二是锐意进取的创新意识有待增强。在推动工作时，习惯于凭老经验、老办法，运用新理念、新技术破解发展难题的能力不足。在分管推进“智慧园区”建设工作中，我比较重视5G基站、物联网传感器等“硬件”基础设施的铺设，但在推动企业间数据共享、建立统一数据标准等“软件”建设的关键环节，面对部分企业出于商业秘密考虑的抵触情绪和数据壁垒问题，我犹豫不决，未能果断地拿出试点方案和强有力的激励政策加以突破，导致园区整体数据治理水平提升缓慢。
三是底线思维和风险防范意识不够周全。在推动项目建设和产业发展时，对潜在的风险预判不足，应对措施不够有力。前年，在主导引进一个高投资、高产出的新材料项目时，我的主要精力集中在其可观的经济效益和税收贡献上，对于其高能耗特性可能给园区未来能源供给和“双碳”指标带来的长远压力，虽然做了评估，但分析得不够透彻、不够深入，导致项目后期在争取能耗指标时遇到了意想不到的困难，给工作带来了被动。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面
一是落实“一岗双责”的力度不够均衡。存在“重业务、轻X建”的倾向，对分管部门的业务工作抓得紧、要求严，但对他们的X风廉政建设和作风建设情况，过问和督促相对较少。比如，我对招商局的合同签约额、项目落地率等业务指标高度关注，定期调度，但很少专门抽出时间，与其领导班子专题研究招商引资过程中的廉政风险点和防控措施，履行管X治X责任存在“沙滩流水不到头”的现象。
二是整治形式主义、官僚主义不够彻底。对一些务虚不务实的工作方式，虽然反感，但有时未能坚决抵制和纠正。去年，我牵头组织了一次关于“优化园区企业服务”的专题调研，形成了一份数据详实、分析深入的调研报告。但在报告完成后，我的工作重点就转向了下一个任务，对于报告中提出的意见建议如何转化为具体政策、如何跟踪落实问效，盯得不够紧、催得不够实，导致一些很好的“金点子”最终束之高阁，调研工作在一定程度上陷入了“以报告落实报告”的形式主义怪圈。
三是对分管干部队伍的日常监督管理不够严格。在干部管理上，有时存在“老好人”思想，批评教育不够严厉。我分管部门的一名年轻干部，曾在工作AAA群中发表了一些带有个人情绪、不甚妥当的言论，造成了不良影响。我发现后，只是私下找他进行了谈话提醒，点到为止，没有在支部层面进行严肃的批评教育，也未在分管领域内举一反三开展警示教育，对干部的严管厚爱体现得不充分，日常监督失之于宽、失之于软。
二、原因剖析
深刻反思以上问题，根源主要在主观方面：
一是理论武装不够深入，理想信念的“总开关”拧得不够紧。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习缺乏“挤”和“钻”的精神，满足于一般性的理解和掌握，未能完全做到融会贯通、知行合一。这导致在观察分析问题时ZZ站位不高，在贯彻落实上级决策部署时思路不清、办法不多，X性修养的锤炼未能达到应有的高度。
二是宗旨意识有所淡化，人民至上的根本立场树得不够牢。随着工作环境和岗位的变化，深入基层、深入群众的时间相对减少，与企业员工的直接联系不如以往紧密。这使得我在想问题、作决策时，有时不自觉地站在了管理者的角度，未能完全将企业的“急难愁盼”作为工作的出发点和落脚点，导致一些工作与群众的期盼存在差距。
三是奋斗精神有所衰退，攻坚克难的锐气磨砺得不够强。面对园区高质量发展进入深水区、改革进入攻坚期的新形势，面对一些深层次的矛盾和问题，思想上产生了“歇歇脚”的念头，缺乏了过去那种敢闯敢试、敢为人先的劲头。安于现状、求稳怕乱的思想有所抬头，导致在推动创新性工作和破解复杂难题时，魄力不足、韧劲不够。
四是纪律规矩意识有所松懈，自我革命的弦绷得不够紧。在严格执行X的纪律规矩上，有时标准不高、要求不严，对一些看似“细枝末节”的问题警惕性不足。履行全面从严治X“一岗双责”的ZZ自觉性不强，对分管领域干部的日常监督管理存在宽松软的现象，未能真正做到严于律己、严负其责、严管所辖。
三、今后努力方向和整改措施
下一步，我将针对查摆出的问题和剖析的根源，以彻底的自我革命精神，逐项抓好整改落实。
一是持续强化理论武装，在凝心铸魂上达到新高度。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，全面系统学习X的二十届三中、四中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义。坚持读原著、学原文、悟原理，真正把学习成果转化为坚定的理想信念、正确的ZZ方向和推动园区高质量发展的强大动力。
二是牢固树立宗旨意识，在服务企业群众上展现新作为。严格落实“四下基层”制度，增加“沉浸式”调研频次，把办公室搬到项目现场和企业车间，与企业家和一线职工面对面交流，倾听真实声音。建立健全决策前征求意见、决策后跟踪问效的工作机制，确保每一项政策、每一个项目都能精准回应企业需求，切实解决发展难题。
三是大力弘扬担当精神，在推动高质量发展上实现新突破。聚焦“十五五”良好开局的目标任务，围绕园区主导产业建链、补链、强链，主动认领最困难的任务，敢于啃最硬的骨头。建立重大项目协调“销号制”，对项目推进中的堵点难点，一抓到底，不见成效决不收兵。鼓励和支持分管部门大胆创新、先行先试，营造干事创业、奋勇争先的浓厚氛围。
四是始终严守纪律规矩，在推进全面从严治X上彰显新担当。坚决扛起“一岗双责”，将X风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同考核。锲而不舍落实中央BXGD精神，坚决整治形式主义、官僚主义。加强对分管领域X员干部的全方位管理和经常性监督，抓早抓小、防微杜渐，以身作则，带头营造风清气正的ZZ生态，为扎实推进中国式现代化园区实践提供坚强作风保障。
XX公安局X委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据中央、省委、市委和县委关于开好2025年度民主生活会的统一部署，近期，我紧扣会议主题，聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是深入领会X的二十届三中、四中全会精神和习近平总书记关于X的自我革命的重要思想，结合持续深化中央BXGD精神学习教育的心得体会，认真学习了规定篇目，并通过谈心谈话、基层调研等方式，广泛征求了意见建议。在此基础上，我严格对照本次民主生活会明确的五个方面重点内容，紧密联系个人思想、学习和工作实际，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
我坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，对照五个方面要求，逐一检视反思，主要存在以下问题：
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
一是ZZ判断的穿透力有待加强。对“两个确立”决定性意义的领悟，在将其转化为应对复杂公安斗争形势的敏锐洞察上，有时存在“温差”。例如，在研判县域社会治安风险时，虽然能够坚决贯彻上级部署，但对一些新型风险隐患背后可能潜藏的ZZ社会影响，前瞻性、穿透性分析不够，更多是从业务层面思考应对，未能时时处处从ZZ高度审视风险、把握本质。在部署“情指行”一体化实战化机制改革时，对其在巩固X的执政根基、维护ZZ安全层面的战略意义阐释和传导不够充分，导致部分干警理解停留在提升警务效能的技术层面。
二是ZZ领悟的转化度有待提升。对X的创新理论，特别是其中蕴含的立场观点方法，学习领会有时停留在“知”的层面，向“行”的转化不够顺畅。例如，在组织X委理论学习中心组学习时，虽然能够保证学习频次（全年18次），但在将学习成果转化为推动公安工作高质量发展的具体思路和举措上，结合点找得不够精准。学习X的二十届四中全会精神关于“XXX”的部署后，虽然指导制定了相关落实方案，但在推动“枫桥经验”本地化、构建多元共治基层治理格局上，创新性举措不多，成效尚未完全达到预期。
三是ZZ执行的坚决性有待夯实。在贯彻落实X中央大政方针和上级决策部署上，虽然能够做到不折不扣，但在结合XX公安实际创造性地抓落实上，有时存在“等靠”思想。例如，在推进智慧警务建设过程中，面对数据壁垒、资金紧张等困难，主动向上协调、向外借力、向内挖潜的力度不够，导致“智慧安防小区”等项目推进速度与先进地区相比仍有差距。在落实“稳定、发展、生态、强边”四件大事中，对如何更精准地以公安工作服务保障县域经济社会高质量发展，系统性思考和整体性推进的力度还需加大。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
一是理论武装的深度有待拓展。虽然能够坚持参加集体学习和个人自学，但在“凝心铸魂”的实效上，距离“学思用贯通、知信行统一”的高标准还有差距。例如，运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导公安队伍思想ZZ工作，有时方法还比较传统，针对“90后”、“00后”青年民警的思想特点，探索运用新媒体、新话语体系进行理想信念教育和价值引领的主动性不足，理论学习的吸引力和感染力有待提升。在解决世界观、人生观、价值观“总开关”问题上，对班子成员和基层X支部书记的督促引导，有时停留在会议要求和文件传达层面，跟踪问效、触及灵魂的举措不够硬。
二是X性锤炼的硬度有待增强。对照X章X规X纪进行自我检视的主动性和经常性不足，有时存在“事务主义”倾向，以日常工作代替X性锻炼。例如，在落实双重组织生活制度上，虽然能够参加所在支部活动，但以普通X员身份开展严肃的批评与自我批评有时不够充分，听取普通民警意见的渠道和氛围还可以更开阔、更坦诚。在面对公安工作任务重、压力大的现实情况下，有时不自觉地降低了对自身精神境界提升的要求，艰苦奋斗、攻坚克难的锐气有所消磨，对一些长期存在的队伍管理“顽瘴痼疾”，缺乏“钉钉子”精神一抓到底。
三是道德修养的纯度有待提纯。虽然能够坚守廉洁底线，但在自觉弘扬共产X人价值观、涵养高尚道德情操方面，标杆立得不够高。例如，在倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系上，虽然自身能够做到，但对机关内部可能存在的“小圈子”、“小气候”苗头，警惕性不够高，批评制止不够及时、不够直接。在传承红色基因、弘扬公安英模精神方面，虽然组织开展了相关活动，但如何将其内化为全警日常的行为准则和职业操守，形成浓厚文化氛围，思路和抓手还不够丰富有效。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是践行群众路线的实度有待提高。落实“四下基层”制度，有时存在“走形”风险，深入基层一线“解剖麻雀”、解决实际问题的深度不够。例如，今年到XX派出所调研智慧警务应用时，更多地听取了所领导的汇报，与一线接处警民警、社区民警面对面深入交流时间偏短，对他们操作新系统遇到的真实困惑和基层数据采集的痛点难点掌握不够精准，导致后续出台的优化措施针对性有待加强。在解决群众“急难愁盼”问题上，虽然推动了“放管服”改革若干便民措施落地，但对改革后出现的新问题，如部分老年群体对线上办理流程不适应等，跟进解决和优化服务的速度不够快。
二是贯彻民主集中制的准度有待校准。在主持X委会议决策“三重一大”事项时，虽然能够遵循议事规则，但在会前酝酿沟通、充分听取不同意见方面，还可以做得更细致、更充分。例如，在研究2025年度重大信息化建设项目投资时，由于前期技术论证时间紧张，一定程度上影响了班子成员充分发表专业意见的深度，主要依赖业务部门的方案汇报，集体决策的精准性有提升空间。在调动班子成员积极性、主动性方面，有时过于强调“一把手”负总责，对分管领导的权责赋能和压力传导不够均衡，存在“忙闲不均”的现象。
三是规范权力运行的严度有待强化。对自身要求严格，但对班子成员和关键岗位干部的权力运行监督，有时习惯于信任代替监督，抓早抓小、防微杜渐的力度不够。例如，在执法规范化建设上，虽然强调案管中心监督职能，但对一些执法环节的自由裁量权，如何通过更精细化的制度和技术手段进行约束，思考谋划不够深入。在廉政风险防控上，对工程建设、物资采购等领域的风险排查，虽然部署了，但动态更新和精准防控措施跟进不够及时，依托信息化手段实现智慧监督的探索相对滞后。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是政绩观的偏差时有显现。虽然口头上强调正确政绩观，但在实际工作中，有时不自觉地更关注短期内看得见、摸得着的“显绩”，对一些打基础、利长远的“潜绩”投入精力不足。例如，在部署年度打击整治专项行动时，对破案数、抓获数等指标关注较多，而对如何通过专项行动健全完善长效常治机制，从而从根本上压降发案率，研究部署不够系统深入。在推进社区警务战略时，对警务室硬件建设、警力配备等“有形”工作抓得紧，但对如何提升社区民警群众工作能力、深度融合基层网格等“无形”但关键的工作，指导和支持力度相对薄弱。
二是斗争精神的锐度有待磨砺。面对公安工作中的深层次矛盾和历史遗留问题，有时存在畏难情绪和求稳心态，攻坚克难的锐气和魄力不足。例如，在推动局机关警力下沉、充实基层一线工作中，面对部分机关科室的阻力和一些干部的思想顾虑，虽然进行了动员，但破解编制、待遇、发展通道等实质性难题的创新性办法不多，推动改革的决心和韧劲有待加强。在应对涉警舆情等复杂敏感事件时，有时过于谨慎，主动发声、精准引导、把握话语权的意识和能力需要进一步提升。
三是驾驭风险的主动有待增强。对“黑天鹅”、“灰犀牛”事件的警惕性虽然较高，但在主动识变、应变、求变，化危为机方面，能力有待提升。例如，面对新型电信网络诈骗犯罪手段快速迭代的挑战，虽然部署了专项打击和宣传防范，但在整合金融、通信、互联网企业数据资源，构建“技术反制”前沿防线方面，主动协调、大胆探索的步子迈得不够大。在运用法治思维和法治方式化解社会矛盾、防控社会风险上，有时习惯于行政手段和传统调解，引导群众依法维权、推动矛盾源头化解的法治化路径探索不够深入。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面
一是压力传导的层层递减依然存在。履行全面从严治X“第一责任人”职责，有时存在“上热中温下冷”的现象。例如，在部署开展年度纪律作风教育整顿活动时，对局X委班子和机关科室要求严、抓得实，但对一些偏远派出所的督导检查不够经常、不够深入，导致教育整顿效果在不同层级、不同单位间存在不平衡。在运用监督执纪“四种形态”特别是第一种形态上，对班子成员和分管单位主要领导提醒谈话多，对中层干部和普通民警的日常教育、监督、管理抓得不够紧、不够细。
二是作风建设的常态长效尚有短板。虽然能够带头落实中央BXGD及其实施细则精神，但在推动作风建设常态化长效化上，制度“笼子”扎得还不够紧密。例如，在整治形式主义为基层减负方面，虽然精简了会议文件，但对“指尖上的形式主义”问题警惕不够，部分工作群过多过滥、要求即时响应报送材料的情况仍未根除。在防止调查研究中的形式主义上，虽然自己注意轻车简从，但对机关部门调研有时“走马观花”、报告“穿靴戴帽”的问题，批评指正不够严厉，未能形成有效震慑。
三是队伍管理的严管厚爱结合不够。在树立“凭能力用干部，以实绩论英雄”导向上，虽然进行了倡导，但在具体操作中，考核评价体系的科学性、精准性有待完善，有时平衡照顾因素仍在起作用。例如，在干部选拔任用中，对干部在重大任务、关键时刻的实际表现考察不够深入细致，对干部“八小时外”的监督管理和关心了解不够全面。在规范X员干部网络言行方面，虽然提出了要求，但常态化的教育引导和监督提醒机制不够健全，对于个别干警在网络空间发表不当言论的风险，预判和防范不足。
二、原因剖析
深刻反思以上问题，根源主要在于主观世界改造不彻底，思想“总开关”拧得不够紧。
（一）理论武装不够深入扎实。对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于新时代公安工作的重要论述，学习的系统性、透彻性还有差距，满足于“学过了”、“知道了”，但在“悟透了”、“用活了”上功夫下得不够深。未能完全做到将X的创新理论内化为坚定的ZZ信仰、科学的思维方法和强大的实践武器，导致在运用理论指导实践、破解难题时，有时思路不清、办法不多，ZZ站位和ZZ能力提升受到制约。对X的二十届四中全会提出的新理念新部署，研究思考不够深入，未能第一时间完全转化为推动XX公安工作现代化的具体路径。
（二）X性修养不够自觉严格。随着职务提升和工作繁忙，有时不自觉地放松了X性锻炼的主动性和高标准，艰苦奋斗、批评与自我批评的优良传统发扬不够充分。世界观、人生观、价值观的改造有所松懈，未能时刻以优秀X员和先进模范的标准来审视自己、要求自己，导致在自我革命精神、斗争精神方面有所弱化。对“我是谁、为了谁、依靠谁”这个根本问题，有时在思想深处扎根不够牢固，深入基层、联系群众的内生动力不足。
（三）宗旨意识不够牢固纯粹。虽然主观上想为群众办实事，但有时坐在办公室听汇报、看材料多，真正沉到一线与群众面对面交流、心贴心沟通少，对群众的所思所想所盼感知不够敏锐、体会不够真切。未能始终把群众满意度作为检验公安工作的最高标准，在决策和推进工作时，有时从管理视角考虑多，从服务视角优化少，导致一些措施与群众期待存在差距。对“敬畏人民”的理解，有时停留在抽象层面，未能完全融入血脉、见诸行动。
（四）担当精神不够强劲有力。面对新时代公安工作的新挑战、新要求，有时存在“本领恐慌”，但学习新知识、掌握新技能的紧迫感不够强。在攻坚克难、动真碰硬时，有时顾虑多、包袱重，怕出错、怕担责，缺乏“功成不必在我，功成必定有我”的境界和担当。政绩观存在一定偏差，对短期见效快的工作抓得紧，对需要久久为功的基础性工作韧劲不足，改革创新、锐意进取的劲头有所减退。
（五）责任落实不够全面到位。对全面从严治X“第一责任人”职责的认识，有时存在“抓业务是硬指标、抓X建是软任务”的模糊思想，压力传导未能真正直达“神经末梢”。在队伍管理上，有时强调“严管”多，思考“厚爱”少，对干警的思想动态、实际困难关心了解不够深入细致，严管与厚爱结合的艺术有待提高。对作风建设的顽固性、反复性认识不足，缺乏常抓不懈、一抓到底的狠劲和韧劲。
三、下步整改措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将以此次民主生活会为新的起点，立行立改、真改实改，务求取得实效。
（一）持续深化理论武装，在提升ZZ能力上达到新高度。坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身课题，带头读原著、学原文、悟原理，特别是深学细悟X的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记关于X的自我革命、公安工作的重要论述。完善并严格执行X委理论学习中心组学习制度，每年至少牵头组织2次专题研讨，推动学习往深里走、往实里走、往心里走。强化学习成果转化，每年至少牵头开展1-2项重大课题调研，切实把学习成效转化为谋划工作的思路、破解难题的举措、推动发展的能力，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，确保XX公安工作始终沿着正确方向前进。
（二）不断锤炼坚强X性，在永葆ZZ本色上展现新风貌。时刻牢记X员身份，带头严格遵守X章X规X纪，严肃X内ZZ生活，高质量落实双重组织生活制度，主动以普通X员身份接受监督。每年至少与班子成员、分管单位主要负责同志开展2轮谈心谈话，带头开展严肃认真的批评与自我批评。加强道德修养，注重家风建设，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。深入开展X史学习教育常态化长效化工作，带头弘扬公安英模精神，引导全警筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
（三）始终坚守人民立场，在践行根本宗旨上取得新成效。带头落实“四下基层”制度，每年深入基层所队、社区村居调研不少于60天，真正沉下去了解实情、解决问题。完善领导干部接访下访和包案化解机制，用心用情用力解决好群众在治安、交通、出入境等方面的“急难愁盼”问题。大力推进“互联网+公安政务服务”，优化流程、简化手续，让数据多跑路、群众少跑腿。严格贯彻民主集中制，完善X委议事规则和决策程序，充分发扬民主，善于正确集中，自觉维护班子团结统一。
（四）大力弘扬实干精神，在勇于担当作为上实现新突破。牢固树立和践行正确政绩观，完整、准确、全面贯彻新发展理念，既抓当下打击犯罪的“显绩”，更重长远社会治理的“潜绩”。聚焦高质量发展首要任务，围绕“稳定、发展、生态、强边”四件大事，找准公安工作服务保障的切入点和着力点。发扬斗争精神，增强斗争本领，敢于直面公安改革中的深层次矛盾，勇于破解历史遗留问题和工作中的难点堵点。强化风险意识，树立底线思维，提升对各类风险隐患的预测预警预防能力，切实履行好维护ZZ安全和社会稳定的重大职责。
（五）坚决扛起主体责任，在从严管X治警上开创新局面。认真履行全面从严治X“第一责任人”职责，坚持严于律己、严负其责、严管所辖，定期研究、部署、检查分管领域X风廉政建设工作。深化落实中央BXGD及其实施细则精神学习教育，常态化开展纪律作风教育整顿，紧盯“四风”隐形变异新动向，特别是下大力气整治形式主义突出问题，切实为基层松绑减负。健全完善干部考核评价和选拔任用机制，强化实干实绩导向。加强X员干部日常教育管理监督，抓早抓小、防微杜渐，规范网络言行。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，落实从优待警措施，营造风清气正、干事创业的良好ZZ生态。
以上是我的个人对照检查，可能还有查找不深、剖析不透的地方，恳请各位同志批评指正，我将虚心接受、认真整改。
XX教育局X组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据本次民主生活会主题要求，本人紧扣深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实X的二十届三中、四中全会精神，深化中央BXGD精神学习教育这一主线，紧密结合个人思想、职责和工作实际，深入查摆问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
本人严格对照本次民主生活会五个方面的重点检视内容，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真查摆出以下问题。
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
一是理论武装向实践转化的“深度”尚有欠缺。对X的创新理论，特别是关于教育强国建设的重要论述，能够做到及时学习，但在将其转化为推动XX县教育高质量发展的具体思路和有效举措上，思考的深度、结合的紧密度还不够。例如，在谋划全县“教育质量提升三年行动”2025年度攻坚任务时，虽然提出了总体目标，但在如何将新发展理念精准嵌入各学段、各学科的教学改革中，形成具有XX特色的实践路径方面，系统性的顶层设计仍显不足，一定程度上存在“上下一般粗”的问题，创新性落实的招法不多。
二是ZZ能力在复杂情境中的“锤炼”仍需加强。面对教育领域日益复杂的意识形态风险和舆情挑战，ZZ敏锐性和ZZ鉴别力有待进一步提升。在处置今年秋季某乡镇中学因校园安全管理疏漏引发的家长聚集事件时，初期更侧重于就事论事解决具体矛盾，从ZZ高度审视事件背后反映出的基层组织力弱化、群众工作能力不足等深层次问题不够敏锐，未能第一时间将其上升到维护教育系统稳定、巩固X的执政根基的高度来统筹部署应对，ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力在关键时刻的融合贯通尚有提升空间。
三是ZZ纪律规矩执行的“刚性”偶有松软。能够自觉在思想上ZZ上行动上同X中央保持高度一致，坚决贯彻执行上级决策部署。但在具体工作中，有时存在“本位主义”倾向，对于上级政策中与本地实际结合难度较大的部分，偶尔会产生“等一等、看一看”的想法，未能做到不折不扣、立即执行。例如，在落实关于规范社会事务进校园、为中小学教师减负的系列文件精神时，虽然进行了部署，但对一些非教育教学任务变相进入校园的苗头，抵制不够坚决、措施不够强硬，未能完全做到令行禁止，ZZ纪律的“高压线”意识在日常工作中需时刻绷紧。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
一是理想信念的“压舱石”作用在持久考验中偶有漂移。能够坚守共产X人精神追求，但面对教育改革深水区的复杂矛盾和繁重任务，有时会产生畏难情绪和求稳心态。在推动县域内义务教育优质均衡发展，特别是针对几所薄弱学校的改造提升工程中，当遇到资金筹措难、师资调配阻力大等困难时，攻坚克难的锐气和“功成不必在我”的境界时有衰减，内心深处“总开关”的螺丝需要持续拧紧，将坚定理想信念转化为逢山开路、遇水架桥的实际行动需更加自觉。
二是宗旨意识在具体践行中的“温度”传递不够均衡。虽然深知教育工作的根本在于“为国育才、为X育人”，但在将“以人民为中心”的发展思想落实到每一项教育政策、每一个管理细节上，还存在温差。例如，在调研“双减”政策及课后服务落实情况时，更多关注了城区学校的典型经验和整体数据，对于偏远乡村小学课后服务资源匮乏、教师负担显著加重等具体困境，体察不够深入，推动解决的力度和速度与群众的期盼相比仍有差距，全心全意为人民服务的根本宗旨需要在“最后一公里”上持续加热。
三是X性修养在自我革命中的“纯度”提纯不足。能够用X性原则约束言行，但在批评与自我批评这个武器运用上，有时“辣味”不足。在局X组理论学习中心组围绕X的二十届四中全会精神开展交流研讨时，对自己的思想剖析多停留在理论层面，结合分管领域工作暴露出的深层次问题“刀刃向内”不够彻底；在听取班子成员意见时，对于涉及自身分管工作的批评，有时下意识地进行解释说明，虚心接受、闻过则喜的胸襟还需进一步开阔，通过严肃的X内ZZ生活锤炼X性的自觉性有待加强。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是群众路线在新时代的“走实”存在短板。落实“四下基层”制度，虽然安排了频次，但“身入”有余、“心至”不足。今年到XX乡初级中学进行“双减”专题调研，行程安排较满，与学校领导班子、中层干部座谈时间多，真正随机走进教师办公室、深入学生课堂、与家长进行“板凳家常”式交流的时间偏少，获取的信息经过层层过滤，对一线教师真实工作状态、学生实际负担、家长核心焦虑的感知不够直接鲜活，导致后续出台的教师关爱措施针对性、精准性有待提升。
二是民主集中制在议事决策中的“刚性”执行有待规范。能够坚持集体领导，但在一些时间要求紧、专业性较强的“三重一大”事项决策上，有时酝酿讨论不够充分。例如，在审议XX中学综合楼建设项目设计变更及资金追加议案时，由于项目工期紧张，在X组会上虽然履行了程序，但会前将方案材料送达各位成员审阅的时间较短，对变更的技术细节、造价增加的合理性未能组织更深入的专题论证，一定程度上影响了决策质量的深度和科学性，民主基础上的集中和集中指导下的民主结合不够完美。
三是权力运行监督制约的“篱笆”扎得不够严密。对自身要求严格，能自觉抵制特权思想，但在推动构建覆盖全县教育系统的廉政风险防控体系上，抓细抓常的韧劲不足。例如，在教师招聘、职称评审、项目招标等关键环节，虽然建立了制度，但对于制度执行过程的动态监督、对廉政风险点的常态化排查预警，更多依赖纪检组的专业监督，作为X组书记在利用日常调研、谈话谈心等方式进行嵌入式、提醒式监督的主动性不够，将敬畏法纪转化为规范整个系统权力运行的严密防线，仍需持续用力。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是正确政绩观的“航标”在复杂实践中偶有模糊。深知教育是慢工出细活的事业，但在面对区域教育竞争压力和短期考核指标时，有时不自觉地将资源、精力向能快速显现“成果”的领域倾斜。例如，在布局2025年教育信息化投入时，对城区几所窗口学校的智慧教室建设关注度高、推动快，而对于提升乡村学校网络带宽、配备基础性信息化教学设备等“雪中送炭”但显绩不彰的工作，推动的紧迫感和资源保障力度相对较弱，未能完全做到“显绩”与“潜绩”并重，办好人民满意教育的价值追求需在每一项决策中牢牢锚定。
二是斗争精神在攻坚克难中的“锋芒”有所钝化。面对教育领域长期存在的顽瘴痼疾，如个别学校变相违规考试排名、校外培训隐形变异等问题，有时存在“歇歇脚”的想法，缺乏一抓到底、常抓不懈的狠劲。在推进规范民办义务教育发展工作中，面对涉及的历史遗留问题和复杂利益调整，存在求稳怕乱心态，主动“啃硬骨头”、涉险滩的锐气和担当相较于改革初期有所减弱，依靠斗争打开事业发展新局面的历史主动精神需要不断激发。
三是底线思维在风险防范中的“堤坝”筑得不够牢固。对教育系统可能存在的意识形态、安全稳定、财务廉政等风险有认识，但系统性、前瞻性的风险研判和预案准备不足。今年上半年，对校园食品安全的风险排查，更多依赖于市场监管部门的常规检查，未能主动牵头组织跨部门、全覆盖的专项突击检查和压力测试，导致个别学校食堂管理漏洞未能被提前发现。在应对舆情风险上，构建线上线下协同、监测研判处置一体化的长效机制步伐偏慢，忧患意识和底线思维未能完全转化为万无一失的防控实践。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面
一是严管厚爱结合在干部管理中的“尺度”把握不够精准。在落实全面从严治X主体责任上，有时存在“严管”与“厚爱”失衡的情况。对干部的工作要求、纪律约束强调得多，但在深入了解干部思想动态、帮助解决实际困难、激发内生动力方面做得不够细致。例如，在推动落实“双减”背景下教师关爱“八条措施”时，更多关注了政策的出台和传达，对于政策在基层学校落地过程中遇到的梗阻、教师群体的真实感受和新增负担，跟踪问效、持续优化的闭环管理没有完全形成，严负其责、严管所辖的温度传导有待加强。
二是作风建设常态化长效化的“机制”建设存在薄弱环节。虽然持续狠抓中央BXGD精神落实，但在整治形式主义、为基层减负方面，未能完全根除“以形式主义反对形式主义”的现象。例如，在要求学校报送“双减”工作材料时，虽然强调了精简，但有时仍不自觉地看重材料的体系完整和格式规范，导致基层学校需要花费大量时间整理台账；在组织跨省教育交流考察活动中，对交流内容的实质性、必要性审核把关不够严格，存在为交流而交流的苗头，作风建设制度笼子的“针脚”需要织得更密更实。
三是树立鲜明用人导向的“标杆”引领作用发挥不充分。虽然强调“凭能力用干部、以实绩论英雄”，但在实际干部选拔任用和教育人才培养中，有时过于看重资历和既往业绩，对在急难险重任务、基层一线岗位、改革创新实践中表现突出的年轻干部和教师的发现、培养、使用力度不够大，破格提拔、大胆使用的魄力不足。在规范X员干部网络言行、引导发挥积极作用方面，多是原则性要求，缺乏具体可操作的行为指引和典型案例教育，选人用人的“风向标”和网络空间的“净化器”作用有待进一步凸显。
二、原因剖析
深刻反思以上问题，其根源主要在于主观世界改造不彻底，X性修养锤炼不到位。
（一）理论武装“入脑入心”不够彻底，导致ZZ站位高度不足。对习近平新时代中国特色社会主义思想的钻研缺乏“挤”和“钻”的精神，满足于一般性了解和碎片化学习，对其蕴含的立场观点方法掌握不系统、不精深，导致在运用X的创新理论指导教育实践、破解发展难题时，战略思维、辩证思维、系统思维的能力有欠缺，未能始终从ZZ高度观察、分析和处理教育问题，致使在强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面存在温差落差。
（二）X性锻炼“修枝剪叶”不够经常，导致理想信念根基不牢。随着职务提升和工作繁忙，不自觉放松了严格的X性锻炼，以事务工作代替ZZ训练和X性修养。参加X内ZZ生活有时流于形式，批评与自我批评武器用得生锈，自我革命精神有所消退。世界观、人生观、价值观这个“总开关”偶尔拧得不紧，导致在坚守理想信念、践行宗旨意识、纯正道德品质上出现松动，奋斗精神和牺牲精神有所衰减。
（三）宗旨意识“植根铸魂”不够深厚，导致群众立场站得不稳。“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题在思想深处解决得不够好，没有完全把人民群众对优质公平教育的期盼作为一切工作的出发点和落脚点。下基层调研有时“走马观花”，坐在办公室听汇报、看材料多，真正与师生家长面对面、心贴心交流少，对基层实情和群众疾苦体察不深，导致一些决策和工作部署未能完全贴合实际、直达民心。
（四）斗争精神“淬火成钢”不够充分，导致担当作为锐气减弱。在长期和平环境和取得一定工作成绩后，逐渐滋生了安于现状、不愿冒险的思想，缺乏“闯”的精神和“创”的劲头。面对教育改革深层次矛盾和历史遗留问题，存在畏难情绪和“绕道走”心态，攻坚克难的勇气和智慧储备不足。忧患意识、底线思维树得不牢，对潜在风险预见性不足，导致在防范化解重大风险中有时处于被动。
（五）自我革命“刮骨疗毒”不够坚决，导致管X治X责任压得不实。对全面从严治X永远在路上的认识不够深刻，有时认为经过多年整治，大环境已经很好，可以“松口气”。在履行第一责任人职责上，压力传导存在层层递减现象，对班子成员和下级领导干部的日常监督管理失之于宽、失之于软。在作风建设上，对隐形变异问题警惕性不高，制度执行的刚性约束力未能完全发挥，导致一些顽疾未能根除。
三、下步整改措施
针对查摆的问题和剖析的根源，本人将以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的举措抓好整改落实。
（一）强化理论武装，在凝心铸魂筑牢根本上达到新高度。把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身课题，特别是将X的二十届三中、四中全会精神与习近平总书记关于教育的重要论述贯通起来学习领会。制定个人年度精读计划，每月至少参加一次专题研讨，每季度撰写一篇高质量学习心得或调研报告，着力在深化、内化、转化上下功夫。带头在局X组会、理论中心组学习会上作深入交流，自觉用X的创新理论蕴含的立场观点方法，研究谋划XX教育“十五五”规划开局之年的重点任务，确保教育事业始终沿着正确ZZ方向前进。
（二）锤炼坚强X性，在永葆共产X人ZZ本色上展现新风貌。严格执行X章X规X纪，带头过好双重组织生活，以普通X员身份参与支部活动。高质量开好民主生活会和组织生活会，严肃认真开展批评与自我批评，主动揭短亮丑，诚恳接受监督。常态化进行ZZ体检，每日自省“ZZ三力”是否达标，理想信念是否坚定。每年至少深入红色教育基地接受一次思想洗礼，重温入X誓词，不断滋养初心、淬炼灵魂。坚持X性原则第一，在重大原则问题上立场坚定、旗帜鲜明。
（三）践行根本宗旨，在办好人民满意教育上实现新作为。严格落实“四下基层”制度，每年用不少于两个月时间深入基层学校，特别是偏远薄弱学校和教学点。建立“书记校长接待日”“家长开放周”长效机制，畅通民意直通车。聚焦“双减”背景下教师负担、课后服务质量、校园安全等群众急难愁盼问题，亲自领题调研，推动解决一批实实在在的困难。优化教育资源配置决策流程，确保每一分投入都用在刀刃上，切实增强人民群众的教育获得感、幸福感、安全感。
（四）砥砺担当精神，在推动教育高质量发展上取得新突破。牢固树立和践行正确政绩观，完整、准确、全面贯彻新发展理念，科学评估并扎实推进“教育质量提升三年行动”。发扬历史主动精神，直面教育资源布局、评价改革、师资建设等深层次矛盾，牵头攻坚1-2项最难啃的“硬骨头”。增强忧患意识，牵头完善教育领域重大风险研判、评估、防控协同机制，每季度主持召开一次风险分析会，牢牢守住安全稳定底线。在干部中大力倡导“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精神。
（五）扛牢ZZ责任，在推进全面从严治X上呈现新气象。坚决履行全面从严治X第一责任人职责，定期听取班子成员“一岗双责”落实情况汇报，层层传导压力。深化中央BXGD精神学习教育，带头严格执行实施细则及自治区X委、县委实施办法。聚焦公文抄袭、调研交流中的形式主义等问题开展专项整治，建立为基层减负动态监测和效果评估机制。严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度，规范X组会议事程序。坚持新时代好干部标准，突出实干实绩导向，优化干部考察评价机制。加强X员干部网络行为教育引导和管理监督，营造清朗的教育网络空间。以永远在路上的坚韧执着，把X的自我革命要求不折不扣落实到位。
XX民政局X组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据县委统一部署，围绕本次民主生活会主题，本人紧扣深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实X的二十届三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，锲而不舍落实中央BXGD精神，推进作风建设常态化长效化的要求，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，严格对照本次民主生活会明确的五个方面重点内容，紧密联系个人思想、学习和工作实际，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”是根本ZZ要求。对照检视，仍存在一些差距。
一是ZZ判断的预见性与民政风险防控结合不够紧密。对社会发展新形势下民政领域可能衍生的风险隐患，前瞻性研判、战略性谋划有待加强。例如，在推动XX镇区域养老服务中心项目建设初期，更多关注了硬件达标与床位数量，对运营后可能面临的可持续性风险、服务质量监管等潜在问题，未能提前纳入决策框架进行充分论证和预案准备，导致项目投用后，在管理机制磨合期出现了一些服务反馈不及时的情况。这反映出将ZZ判断力转化为防范化解民政领域重大风险的具体举措时，前瞻性和系统性尚有不足。
二是ZZ领悟的深度向政策创新转化不够充分。对X中央关于共同富裕、基层治理现代化等战略部署的理解，有时停留在原则性把握层面，结合习水民政实际进行创造性落实的突破口找得不够精准。比如，在贯彻落实“四下基层”制度，推动社会救助从“人找政策”向“政策找人”转变过程中，虽然部署了主动排查机制，但在利用大数据手段精准识别“沉默的少数”困难群众方面，推动相关部门数据共享、构建智能预警模型的力度和速度，与新时代民政工作数字化转型的要求相比还有差距。
三是ZZ执行的穿透力在“最后一公里”有所衰减。对X中央和上级X委关于民生工作的决策部署，能够第一时间传达学习、制定方案，但在督促检查、跟踪问效上，有时存在“重部署、轻落地”的倾向。像在落实2025年县政府工作报告中“兜牢民生保障底线”的具体任务时，对乡镇（街道）民政办在低保动态管理、临时救助时效性等方面的执行情况，更多地依赖于定期报表和汇报，沉到一线随机抽查、暗访核实的频次和深度不够，导致某些好的政策在末端执行中打了折扣。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
X性是X员干部立身、立业、立言、立德的基石。反思自身，在持续锤炼坚强X性上还需下更大功夫。
一是理论武装的“熔炉”温度有待持续提升。虽然能够坚持参加中心组学习，完成规定篇目，但在运用习近平新时代中国特色社会主义思想中蕴含的立场观点方法，破解民政事业发展难题上，融合贯通不够娴熟。例如，面对县域养老服务需求日益多元化、专业化的趋势，在组织学习相关重要思想时，如何将其关于“老有所养”的论述转化为推动医养、康养深度融合的具体路径，思考谋划的系统性和创新性不足，学习成果向发展动能的转化率有待提高。
二是X性锻炼的“淬火”强度有待进一步加大。对照X章X规X纪进行自我检视的主动性和尖锐性有待加强。有时忙于事务性工作，将参加组织生活、开展批评与自我批评简单等同于完成任务，未能时时以优秀X员标准进行“X性体检”。在推动“长者食堂”可持续运营工作中，面对部分站点就餐率波动、运营成本压力等问题，起初更多从资金、管理上找原因，未能首先从自身是否践行了“坚守共产X人精神追求”、是否将群众满意度作为最高标准来深刻反思工作初衷和推进力度。
三是理想信念的“压舱石”作用有待时刻检视。世界观、人生观、价值观这个“总开关”拧得不够紧。在民政资金项目安排、福利政策落实等工作中，能够做到秉公用权，但面对社会上一些消极言论或错误思潮时，有时缺乏旗帜鲜明进行批驳斗争的锐气，认为管好自己、做好本职即可，从维护X的形象、巩固执政根基的高度进行主动引导、发声亮剑的意识不够强。这本质上是理想信念在日常斗争实践中体现不够充分的表现。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
心存敬畏，方能行有所止。对照检查，在践行“三个敬畏”上仍有提升空间。
一是践行群众路线的“泥土味”有所淡化。“四下基层”制度落实中，存在“走马观花”多于“下马看花”的现象。虽然定期到基层调研，但有时行程安排较满，与困难群众、服务对象坐下来拉拉家常、听听牢骚的时间不够充裕。例如，在推进居家适老化改造项目时，前期更多关注改造户数和完成进度，对改造后老年人的实际使用感受、是否存在新的不便等“后半篇文章”，组织回访评估的深度不够，未能完全做到从群众角度体验政策效果。
二是贯彻民主集中制的“决策味”不够醇厚。在民政局X组会议讨论“三重一大”事项时，虽然能够执行议事规则，但在一些专业性较强的业务议题上，有时会先入为主地发表倾向性意见，无形中可能影响其他班子成员充分发表不同看法，发扬民主、集思广益的广度有待拓展。比如，在研究2025年民政领域向社会力量购买服务目录时，对某些项目的必要性和承接主体资质，在讨论初期表达个人观点较为直接，未能更充分地引导大家从不同维度进行利弊分析。
三是严守纪律规矩的“底线意识”需持续加固。对中央BXGD精神及其实施细则的学习理解是到位的，也能带头严格执行，但在抓细抓常、防微杜渐上还可以更严一格。对社会上一些隐蔽的“四风”新变种，敏感性有待提高。在规范X员干部网络言行方面，虽然进行了强调和要求，但对其在网络空间可能产生的影响进行常态化教育引导、动态化提醒监督的机制还不够健全，未能完全做到防患于未然。对分管领域和下属的廉政风险点排查，有时满足于已知风险，对随着业务拓展可能滋生的新风险点，研判和预警不够及时。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
干事担事，是干部的职责所在、价值所在。反思自身，攻坚克难的锐气和韧劲尚有不足。
一是政绩观的“人民性”标尺有时不够鲜明。在谋划推动工作时，有时不自觉地将上级考核指标、亮点展示放在重要位置，而对一些周期长、见效慢但打基础、利长远的民生工作，投入的精力相对不足。例如，在社区治理体系建设中，对打造示范社区、总结亮点经验比较重视，但在推动全县社区工作者队伍能力素质普遍提升、夯实基层治理根基方面，虽然也有部署，但资源倾斜和政策支持的力度相对较弱，存在“显绩”与“潜绩”兼顾不够平衡的问题。
二是应对风险挑战的“斗争性”有待加强。面对民政领域历史遗留问题或跨部门协调难题时，有时存在畏难情绪和“等靠”思想，主动“啃硬骨头”的劲头不足。像在推动解决部分农村敬老院设施陈旧、管理服务水平不高的问题上，虽然意识到这是养老服务体系的一块短板，但考虑到涉及资金投入大、协调部门多，未能第一时间将其列为攻坚课题，亲自牵头研究破解方案，而是按部就班等待上级政策或县级统筹，缺乏“逢山开路、遇水架桥”的历史主动精神。
三是推动改革创新的“开拓性”略显不足。在完整准确全面贯彻新发展理念，推动民政事业高质量发展方面，思想解放程度不够，习惯于沿用既往成熟的工作路径。对社会工作专业人才引领作用、慈善资源撬动效应等新要素、新力量在民政事业发展中的融合应用，虽然有所认识，但如何将其转化为具体项目、形成成熟模式，主动探索、大胆尝试的步子迈得不够大、不够快，一定程度上影响了民政工作创新发展的活力。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面
全面从严治X永远在路上。作为X组书记，履行第一责任人职责的力度和深度仍需加强。
一是责任压力传导存在“边际递减”。对班子成员和股室负责人的“一岗双责”落实情况，提要求、听汇报多，但进行穿透式检查、针对性指导少。例如，在推动“整治群众身边不正之风和腐败问题专项行动”中，更多是召开会议部署、传达文件，对各业务股室结合自身职能梳理风险点、制定防控措施的过程，跟进督导不够紧密，导致个别环节的排查整治未能完全触及深处、抓到实处。
二是作风建设长效机制“笼子”扎得不够密实。在推动作风建设常态化长效化上，虽然建立了相关制度，但制度的刚性约束力和执行力有待提升。对工作中可能存在的形式主义问题，警惕性有待加强。比如，在审核某些上报材料或调研报告时，有时过于关注格式规范和文字表述，对其中反映的真实问题、数据背后的深层矛盾，追问、核实的力度不够，未能完全杜绝“公文旅行”、“材料政绩”的苗头。
三是干部队伍严管厚爱结合不够均衡。在树立“凭能力用干部，以实绩论英雄”导向上，有时更侧重于“严管”，在“厚爱”和激励方面办法不多。对干部在工作中出现的非主观失误，批评教育多，帮助分析原因、总结经验、卸下包袱做得不够。在关心干部思想动态、解决实际困难方面，主动性和细致度有待提高，未能充分激发整个队伍干事创业的内生动力和蓬勃朝气。
二、原因剖析
深刻反思以上问题，其根源主要在于主观世界改造不彻底，X性修养锤炼不到位。
一是理论武装深度有差距，思想根基筑得不够牢。对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是其中关于民生民政、X的建设的重要论述，虽然学了，但往深里走、往心里走、往实里走还有不足。满足于“学过了”“知道了”，但在“悟透了”“践行了”上还有差距，未能完全将其内化为坚定的ZZ信仰、强大的思想武器和科学的行动指南。导致在运用X的创新理论指导实践、破解难题时，有时思路不够开阔，办法不够有效，ZZ能力提升未能完全跟上时代发展和事业需要。
二是X性锻炼标准有落差，自我革命勇气不够足。随着职务提升和工作繁忙，有时不自觉地放松了对X性修养的持续锤炼，以事务工作代替ZZ历练和X性锻炼。对照X章X规和先进典型检视自身时，“手电筒”照别人多、照自己少，对存在的问题缺乏“刀刃向内”的勇气和“刮骨疗毒”的决心。批评与自我批评的武器用得不够经常、不够有力，尤其是在自我批评上，有时怕揭短亮丑，习惯于用工作问题代替思想问题，用共性问题掩盖个性问题，导致一些问题未能及时发现和纠正。
三是宗旨意识强化有温差，群众立场站得不够稳。“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题，在思想深处扎得不够牢固。有时坐在办公室听汇报、看材料多了，深入基层、深入群众面对面交流少了，对群众的急难愁盼感知不够直接、不够鲜活。谋划工作、推动落实时，虽然主观上想着群众，但有时未能完全从群众视角出发，导致一些政策措施的针对性、实效性打了折扣。践行群众路线不够彻底，未能始终将群众满意度作为检验工作的最高标准。
四是担当精神砥砺有弱差，攻坚克难锐气不够强。面对新形势新任务新挑战，有时存在求稳怕乱的思想，缺乏“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风。对于历史遗留问题或需要多方协调的难题，存在畏难情绪，担心“踩线越界”，敢闯敢试、敢为人先的魄力有所减弱。政绩观存在偏差，有时过于看重短期显性成效，对打基础、利长远的工作投入不足，缺乏“功成不必在我，功成必定有我”的境界和担当。
五是管X治X责任压得有偏差，严实深细作风不够硬。对X组书记第一责任人职责的内涵和要求，理解上有时不够全面，行动上有时不够坚决。存在“重业务、轻X建”的倾向，认为抓好民政业务是“硬指标”，X建工作是“软任务”。在履行管X治X责任时，压力传导存在层层递减现象，对班子成员和下级干部的日常教育、监督、管理不够严格、不够具体，抓制度落实的狠劲和韧劲不足，导致全面从严治X未能完全延伸到“神经末梢”。
三、下步整改措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将以此次民主生活会为新的起点，立行立改、真改实改，确保取得实效。
第一，持续强化理论武装，在提升ZZ能力上达到新高度。把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身课题，特别是要结合X的二十届三中、四中全会对民生民政工作提出的新部署新要求，做到学思用贯通、知信行统一。坚持和完善“第一议题”制度，提高X组理论学习中心组学习质量，每年至少牵头开展2次民生政策落实重大风险专题研判。带头深入基层宣讲X的创新理论和惠民政策，将学习成果转化为谋划XX民政事业高质量发展的清晰思路和务实举措，切实提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
第二，不断锤炼坚强X性，在永葆ZZ本色上展现新风貌。严格执行双重组织生活制度，以普通X员身份积极参加支部活动，带头开展严肃认真的批评与自我批评，每年至少与班子成员、分管股室负责人开展2轮深入的谈心谈话。常态化对照X章X规X纪检视自身，主动接受组织和群众监督。巩固拓展X纪学习教育成果，带头遵守X的ZZ纪律和ZZ规矩，坚决同一切错误言行作斗争。将X性锻炼融入日常工作，在推动养老服务提质、社会救助增效等具体实践中，不断砥砺初心使命，铸牢对X忠诚。
第三，始终恪守为民初心，在密切联系群众上取得新成效。严格落实“四下基层”制度，每年至少用三分之一时间深入乡镇、村（社区）和民政服务机构调研，聚焦“一老一小一困”等群体，建立个人民生问题调研清单和解决台账。优化“政策找人”机制，推动社会救助、养老服务等信息资源整合共享。将群众满意度作为衡量工作的根本标准，在政策制定、项目安排、服务供给等各环节充分听取群众意见，用心用情用力解决好群众关切的“关键小事”，不断厚植X的执政根基。
第四，大力弘扬实干精神，在推动事业发展上实现新突破。牢固树立和践行正确政绩观，坚持“干”字当头，既抓当前显绩，更谋长远潜绩。聚焦“十五五”民政事业发展规划编制，牵头研究破解农村养老、基层治理能力提升等制约高质量发展的瓶颈问题。发扬斗争精神，增强斗争本领，对分管领域内的历史遗留问题和改革难点，主动担责、靠前指挥、一抓到底。鼓励探索创新，在智慧民政、五社联动、慈善赋能等方面积极试点，总结经验，以钉钉子精神推动各项民政重点工作落地落实。
第五，坚决扛牢主体责任，在深化全面从严治X上彰显新担当。认真履行X组书记全面从严治X第一责任人职责，定期研究部署、检查考核X建工作，将管X治X责任压实到每个支部、每名X员。带头并督促班子成员严格落实“一岗双责”。锲而不舍落实中央BXGD及其实施细则精神，深入开展贯彻中央BXGD精神学习教育，带头抵制形式主义、官僚主义，健全完善作风建设长效机制。强化干部日常监督管理，常态化开展廉政谈话和警示教育，精准运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。坚持严管厚爱结合，激励约束并重，营造风清气正、干事创业的良好ZZ生态。
以上是我的个人对照检查，可能还有查找不深、剖析不透的地方，恳请各位同志提出批评意见，我将虚心接受、认真整改。
XX人力资源和社会保障局X组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据本次民主生活会主题要求，本人紧扣深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实X的二十届三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，锲而不舍落实中央BXGD精神、推进作风建设常态化长效化的核心要义，紧密联系个人思想、学习和工作实际，深入查摆突出问题，深刻剖析思想根源，明确整改方向与措施。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
对照本次民主生活会主题与五个方面的重点检视要求，本人坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆出以下问题：
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
一是理论武装“知行合一”的深度尚有欠缺。对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于保障和改善民生、健全社会保障体系、实施就业优先战略等重要论述的系统性、贯通性理解不够透彻，将其转化为谋划人社事业高质量发展的具体思路和有效举措有时存在“温差”。例如，在谋划2025年全县职业技能培训工作时，虽然提出了“培训+N”模式，但在如何更精准地对接县域产业发展需求、将培训成果有效转化为稳定就业和增收致富的链条设计上，前瞻性和系统性不足，更多是延续既有路径，创新突破的力度不够大，与“因地制宜发展新质生产力”的要求结合不够紧密。二是ZZ判断力、领悟力、执行力在复杂局面下的锤炼有待加强。面对经济下行压力传导至就业、社保领域的风险，有时更多从业务层面思考应对，从ZZ高度审视风险、把握全局、保持战略定力方面还需提升。在落实X中央关于稳就业、保民生的决策部署时，虽然能够不折不扣执行，但在结合习水实际创造性地开展工作上，有时存在“等上级文件、照搬外地经验”的思维惯性，主动将大政方针转化为符合本地实际的“施工图”“任务书”的锐气和闯劲不足。三是在严守ZZ纪律和ZZ规矩的细节上自我要求不够极致。能够坚决维护X中央权威和集中统一领导，但在日常工作中，对一些社会上的错误思潮和模糊认识，有时认为不属于自己分管领域而缺乏主动批驳、亮剑的斗争精神。在X组会议讨论重大事项时，虽然坚持民主集中制，但有时为了追求效率，对个别非原则性议题的讨论酝酿不够充分，听取各方面意见的耐心有待加强。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
一是X性修养的“源头活水”汲取不够持续。虽然能够坚持参加中心组学习，但个人自学的主动性、系统性不强，存在“以干代学”现象。对X章X规X纪的学习，有时满足于知道条文，对其深刻内涵、实践要求钻研不深，运用X性原则进行自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的自觉性不够强。例如，在推进“互联网+人社”数字化服务过程中，更多关注平台功能建设和业务上线数量，对于如何通过数字化手段更好地践行X的群众路线、提升服务温度、防范数据安全与廉政风险等深层次问题，从X性修养角度进行思考和把握不够深入。二是理想信念的“压舱石”作用在应对繁重任务时有所松动。面对人社领域信访维稳、基金安全、劳动关系调处等多重压力，有时会产生畏难情绪和求稳心态，攻坚克难的锐气有所消减。对照革命先辈和先进典型，在艰苦奋斗、无私奉献的精神境界上存在差距。例如，在推动解决某些历史遗留的社保欠费问题时，虽然进行了多次协调，但在面对企业实际困难和复杂债权债务关系时，缺乏“一抓到底”的韧劲和“破局解题”的狠劲，一定程度上影响了问题解决的时效。三是世界观、人生观、价值观的“总开关”拧得不够时时紧。随着职务提升和工作年限增长，有时不自觉地放松了对主观世界的持续改造，批评与自我批评的武器运用不够经常、不够有力。在对待个人名利得失上，虽然能保持清醒，但偶尔也会在对比中产生心态上的微妙波动，艰苦奋斗、勤俭办事的意识需要进一步强化。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是践行“四下基层”制度的深度和广度有待拓展。“身入”基层较多，“心到”基层不足。下基层调研有时存在“走马观花”现象，提前设计路线、看“盆景”多，随机走访、深入群众家庭、与普通劳动者面对面交流少。例如，2025年在调研高校毕业生就业情况时，主要走访了部分企业和见习基地，与高校毕业生的直接座谈交流不够广泛，对他们真实的就业心态、面临的具体困难掌握不够全面精准，导致后续出台的某些针对性帮扶措施与部分毕业生的实际需求存在细微偏差。二是保障和改善民生的精准性、普惠性有待提升。在政策制定和资源分配上，有时过于关注重点群体和显性指标，对边缘群体、隐性困难的关注和保障不够。比如，在落实各项就业补贴政策时，确保了符合条件人员的应享尽享，但对于政策宣传的“最后一公里”问题，特别是对偏远乡镇、数字技能弱势群体的宣传覆盖，手段还比较传统，效果有待加强，未能完全做到“一个都不能少”。三是法治思维和规矩意识贯穿权力运行全过程不够彻底。对人力资源和社会保障领域的法律法规学习掌握不够系统，运用法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力有待提高。在内部管理上，虽然建立了系列制度，但对制度执行的刚性约束有时抓得不够严。例如，在社保基金监管方面，虽然部署开展了风险排查，也运用了数据稽核等手段，但在推动建立跨部门、全流程、智能化的风险预警和防控机制上，进展相对缓慢，制度笼子扎得还不够紧密。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是政绩观在具体工作中的偏差偶有显现。有时过于追求工作的“显绩”，如城镇新增就业人数、培训人次等量化指标，对工作的“潜绩”，如就业质量、劳动者技能提升的长期效应、社会保障服务的满意度等关注和投入相对不足。例如，在总结2025年就业工作时，汇报培训了上万人次，但对参训人员的技能等级提升比例、培训后稳定就业率、收入增长情况等深层成效的跟踪评估和数据分析做得不够扎实。二是运用新发展理念破解人社发展难题的主动性不足。对“稳定、发展、生态、强边”四件大事在人社领域的结合点找得不够精准。在推动就业工作上，稳定就业存量、扩大就业增量的传统方法用得多，但在如何通过支持新业态发展、推动创业带动就业、促进人力资源服务业发展等新路径上，思路不够开阔，举措不够有力。面对人口结构变化、劳动力成本上升等挑战，提前研究、系统谋划不够。三是斗争精神和历史主动精神在啃“硬骨头”时有所减弱。对于人社领域一些长期存在的难点、堵点问题，如部分行业欠薪问题根治、灵活就业人员职业伤害保障、基层公共服务能力薄弱等，有时存在“绕道走”或“等靠要”思想，缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气和“功成不必在我，功成必定有我”的境界。在推动“黔薪无忧”等数字化平台应用处理欠薪案件时，满足于上级转办线索的办结率，主动利用平台数据研判风险、源头预防的力度不够大。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面
一是履行“一岗双责”的压力传导存在层层递减现象。对班子成员和分管领域X员干部的日常教育、监督、管理抓得不够紧、不够细，有时认为大家工作繁忙，只要不触碰红线就行，在抓早抓小、防微杜渐上做得不够到位。谈心谈话多以工作交流为主，深入进行思想沟通、了解干部“八小时外”情况不够经常。二是落实中央BXGD精神及其实施细则的常态化监督不够精准。虽然逢会必讲作风建设，也开展了相关学习教育，但在结合人社业务特点进行嵌入式监督、发现隐形变异“四风”问题方面，敏锐性和针对性有待加强。例如，在整治调研考察中的形式主义方面，虽然强调了要轻车简从、注重实效，但对调研成果转化应用情况的跟踪问效机制不健全，部分调研报告“束之高阁”的问题依然存在。三是以自我革命精神推进作风建设的狠劲不足。对机关内部存在的个别效率不高、服务不优、推诿扯皮等“机关病”，批评教育多，动真碰硬、严肃问责少。在树立“凭能力用干部，以实绩论英雄”导向上，虽然坚持原则，但在日常考察识别干部，特别是在急难险重任务中考察干部的ZZ素质和担当精神方面，方式方法还不够丰富，有时过于依赖年度考核和民主测评。
二、原因剖析
深刻反思以上问题，根源主要在于主观世界改造不彻底，思想认识、X性修养、宗旨意识等方面存在差距：
一是理论学习的主动性和转化能力不足。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习缺乏“挤”和“钻”的精神，满足于一般性了解，对其蕴含的马克思主义立场、观点、方法掌握不深不透，未能真正做到内化于心、外化于行。导致在运用X的创新理论指导人社实践、破解发展难题时，思路不宽、办法不多，ZZ能力与担负的职责使命不相匹配。
二是X性锻炼的自觉性和标准要求不高。随着工作环境和岗位的变化，有时不自觉地放松了X性修养的锤炼，自我革命的精神有所弱化。对照X章X规X纪进行自我检视、自我约束不够严格，艰苦奋斗、批评与自我批评的优良传统发扬不够，导致在理想信念、宗旨意识、工作作风等方面出现松懈。
三是宗旨意识树得不牢，群众立场站得不够稳。“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题在思想深处有时模糊，深入基层、深入群众调查研究的主动性减弱，对群众的急难愁盼问题体察不够深入细致。未能始终把人民群众满意作为检验人社工作的最高标准，导致一些政策举措的精准性和普惠性有待提高。
四是担当精神和斗争本领有待加强。面对新形势新任务新挑战，有时存在求稳怕乱、怕担风险的思想，缺乏攻坚克难的锐气和“钉钉子”精神。在推进改革、解决历史遗留问题等方面，存在畏难情绪，敢于斗争、善于斗争的意志和能力需要进一步提升。
五是全面从严治X主体责任压得不够实。对“严管就是厚爱”的认识不够深刻，有时存在“老好人”思想，对干部队伍的教育管理监督失之于宽、失之于软。对作风建设常态化长效化的规律把握不够，制度建设和执行监督的刚性不足，导致一些作风问题纠而复生。
三、下步整改措施
针对查摆的问题和剖析的原因，本人将以此次民主生活会为新的起点，坚持即知即改、立行立改，务求取得实效。
第一，持续强化理论武装，在提升ZZ能力上达到新高度。把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身课题，特别是习近平总书记关于人社工作的重要论述。坚持读原著、学原文、悟原理，完善个人学习计划，确保学习时间和效果。弘扬理论联系实际的学风，聚焦人社领域重点难点问题，深入开展调查研究，努力把学习成果转化为谋划发展的思路、推动工作的举措、解决问题的能力，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，确保X中央各项决策部署在人社领域落地生根。
第二，不断锤炼坚强X性，在永葆ZZ本色上展现新风貌。时刻牢记自己的第一身份是共产X员，第一职责是为X工作。严格执行X章X规X纪，自觉用X性原则修身律己。积极参加X内ZZ生活，高质量开好组织生活会，严肃认真开展批评与自我批评，主动接受组织和群众监督。常态化进行思想ZZ体检，对照先进典型和身边榜样，不断叩问初心、守护初心。带头践行社会主义核心价值观，保持艰苦奋斗、清正廉洁的ZZ本色，管好自己、管好家人、管好身边工作人员，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
第三，始终坚持人民至上，在增进民生福祉上实现新作为。牢固树立以人民为中心的发展思想，自觉践行“四下基层”制度，改进调研方式，增加“四不两直”调研频次，真正沉到一线听民声、察实情、解难题。聚焦高校毕业生、农民工、就业困难人员等重点群体，在政策完善、服务优化、权益保障上持续用力。加快推进“互联网+人社”建设，提升数字化服务普惠性和便捷度，着力解决群众办事的堵点痛点。强化社保基金监管，守护好人民群众的“养老钱”“保命钱”。畅通民意反映渠道，用心用情用力解决好人民群众急难愁盼问题，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。
第四，大力弘扬实干精神，在推动高质量发展上取得新突破。树立和践行正确政绩观，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧紧围绕高质量发展这一首要任务谋划和推进人社工作。勇于担当作为，聚焦稳定和扩大就业、健全社会保障体系、构建和谐劳动关系等主责主业，敢于啃硬骨头，善于破解难题。发扬斗争精神，增强斗争本领，有效应对人社领域各类风险挑战。坚持干字当头、实字托底，对定下的事情一抓到底，以“钉钉子”精神推动各项工作任务落到实处、取得实效，为XX“十五五”良好开局贡献人社力量。
第五，切实扛起ZZ责任，在推进全面从严治X上体现新担当。认真履行X组书记全面从严治X第一责任人职责和班子成员“一岗双责”，把严的要求贯穿管X治X全过程。持之以恒落实中央BXGD及其实施细则精神，密切关注“四风”新动向新表现，坚决整治形式主义、官僚主义，特别是公文抄袭、调研走形式等问题，切实为基层减负。加强X员干部日常教育管理监督，用好监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。强化制度建设，扎紧织密制度笼子，规范权力运行。坚持正确用人导向，营造风清气正的ZZ生态，带领全局干部职工以优良作风凝心聚力、真抓实干，不断开创习水人社事业发展新局面。
XX卫生健康局X组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据本次民主生活会主题要求，本人紧扣深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实X的二十届三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，聚焦持之以恒落实中央BXGD精神、推进作风建设常态化长效化、以优良作风保障高质量发展等核心要义，紧密结合个人思想、职责和工作实际，深入查摆问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
对照民主生活会主题，围绕五个方面重点检视内容，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，查摆出以下主要问题。
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
一是ZZ判断的实践穿透力有待加强。能够深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，但在将X中央大政方针和上级决策部署创造性转化为XX卫生健康工作具体实践时，有时存在结合点找得不够精准、穿透力不够强的问题。例如，在推进国家基层卫生健康综合试验区建设过程中，面对如何将“高质量发展”这一宏观要求精准落地到县域五级医疗服务网络每一个节点的课题，前期更多侧重于硬件布局和机制搭建，对于如何通过精细化管理、内涵式发展来持续提升每一级网络单元的ZZ功能和服务效能，战略谋划的前瞻性和系统性尚显不足，导致部分基层医疗机构虽然“建起来了”，但“强起来”的进程与群众期盼仍有差距。
二是ZZ领悟的学用转化度有待深化。坚持将学习X的创新理论作为首要ZZ任务，但有时满足于对核心要义、精神实质的宏观把握，在运用其立场观点方法破解卫生健康领域复杂难题上，转化效率不够高。比如，面对人口结构变化、疾病谱转变带来的长期挑战，虽然组织学习了相关政策和理论，但在谋划XX中长期健康服务体系布局时，如何将“以人民为中心”的发展思想具体化为可量化、可评估、可持续的资源配置方案和绩效评价体系，思路还不够开阔，举措的创新性有待提升，未能完全将理论伟力转化为驱动区域卫生健康事业跨越式发展的强大动能。
三是ZZ执行的战略定力有待锤炼。在贯彻落实“稳定、发展、生态、强边”四件大事以及上级关于卫生健康工作的系列指示时，能够做到不折不扣，但在面对改革发展中的深层次矛盾和历史遗留问题时，有时存在急于求成的心态，战略耐心和“钉钉子”精神有所欠缺。像在推动县域医共体内部人、财、物统一管理改革时，触及利益调整，遇到一些阻力和观望情绪，一度产生了“缓一缓”、“放一放”的想法，攻坚克难的锐气和一抓到底的韧劲未能始终保持高位，影响了部分改革举措的纵深推进和整体效能的充分释放。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
一是理论武装的“挤劲”和“钻劲”有所松懈。认识到用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂的极端重要性，也能坚持参加集体学习，但个人自学的主动性、系统性不足，存在“以干代学”倾向。特别是对X的二十届四中全会关于涉及卫生健康治理的新论述、新要求，研读不够深入，思考如何将其与XX实际，如基层公共卫生应急体系现代化、医疗卫生行业综合监管制度完善等具体工作相结合，缺乏深度研究和破题思路，导致理论修养对业务工作的引领作用未能完全发挥。
二是X性锤炼的主动性和自觉性有待提升。能够遵守X章X规X纪，但对照更高标准，将X性修养融入日常、抓在经常的自觉性不够强。有时将参加组织生活、缴纳X费等视为“规定动作”，在运用批评与自我批评武器主动净化思想、检视言行方面，还不够大胆、不够经常。例如，在局X委会上讨论某些敏感议题或听取不同意见时，虽然能够保持民主氛围，但内心深处有时更倾向于“和风细雨”，担心批评尖锐影响团结，未能完全做到“红脸出汗”，通过严肃的X内ZZ生活锤炼X性的强度有所减弱。
三是理想信念的实践印证感需持续强化。对马克思主义信仰、共产主义远大理想和中国特色社会主义共同信念是坚定的，但在将其转化为推动工作的持久精神动力方面，有时会出现“温差”。面对卫生健康事业改革发展任务重、压力大、矛盾多的情况，偶尔会产生倦怠情绪，那种“革命理想高于天”的豪情和“功成不必在我”的境界，在个别具体事务的繁琐中有所消磨。比如，在推进一项需要多部门长期协调的慢性病综合防控项目时，因协调难度大、见效周期长，曾有过“不如先抓几个立竿见影的亮点工作”的念头，反映出理想信念在直面困难、持久奋战中的定盘星作用有待进一步夯实。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是践行群众路线的“最后一公里”存在堵点。虽然强调落实“四下基层”制度，也经常下基层调研，但有时调研行程安排较满，与一线医务人员、普通患者“坐下来”深入聊、听真话的时间不够充分，存在“走马观花”的风险。例如，在调研XX镇卫生院服务能力提升情况时，更多听取了院长和科室负责人的汇报，与当天就诊的几位老年患者只是简单寒暄，未能深入了解他们对家庭医生签约服务真实感受和具体诉求，导致掌握的信息可能不够全面，据此制定的改进措施针对性就会打折扣，密切联系群众的“鱼水情深”未能完全体现在每一个工作细节中。
二是贯彻民主集中制的质量有待提高。在局领导班子议事决策中，能够执行议事规则，但在会前酝酿沟通环节，有时为了追求效率，与班子成员特别是不同意见同志的个别沟通不够充分。比如，在研究年度重大医疗设备采购计划时，虽然上会讨论并表决通过，但会前与分管财务和业务的副局长就资金效益比、临床急需程度的深入沟通不足，使得决策过程虽然程序合规，但凝聚共识、优化方案的深度可能受到影响，集体领导的优势未能最大化发挥。
三是规范用权的“防火墙”仍需加固。能够自觉抵制特权思想，注重规范权力运行，但在一些细微之处，警惕性仍需加强。例如，在审批一些医疗机构执业许可变更事项时，虽然坚持原则、按章办事，但偶尔会考虑到申请单位是长期合作单位或历史贡献，在法律法规允许的范围内，对其办理时限的催促不如对其他新申请机构那样紧迫，这种无意识的“区别对待”，本质上是对权力边界敬畏感不足的细微体现，需要时刻警醒。在自觉接受监督方面，虽然公开了权力清单，但对群众监督、舆论监督反馈渠道的便捷性和反馈处理效率，主动优化提升的力度还不够。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的斗争精神有所弱化。面对卫生健康领域一些“硬骨头”，如基层卫生人才引留难、医保支付方式改革协同推进等问题，有时存在畏难情绪和求稳心态，敢闯敢试、敢为人先的锐气不足。像在探索“互联网+医疗健康”创新服务模式时，更多是参照上级文件和其他地区成熟做法，结合XX特色进行突破性、原创性探索的勇气和魄力不够，担心新模式带来新风险，导致一些潜在的发展机遇未能及时抓住，工作亮点不够突出。
二是狠抓落实的韧劲和精度有待提升。对于定下来的工作部署，能够推动落实，但在跟踪问效、一抓到底上存在“虎头蛇尾”现象。例如，在部署开展医疗质量安全专项提升行动后，虽然召开了启动会、下发了方案，但后续对各级医疗机构落实情况的常态化督导检查不够密集和深入，更多依赖于阶段性汇报，对于行动中暴露出的深层次问题，如部分科室核心制度执行打折扣等，未能及时发现并强力纠偏，导致专项行动的整体效果与预期目标存在一定差距，“钉钉子”精神在抓落实的末端体现不充分。
三是应对风险挑战的前瞻性和主动性不足。对卫生健康系统可能面临的各种风险，如重大传染病疫情、网络安全、医患矛盾等，虽有预案，但主动“下先手棋”、进行压力测试和应急演练的频次和深度不够。例如，在2025年应对一波季节性流感高峰时，虽然医疗系统总体平稳，但也暴露出部分二级医院发热门诊承载力接近极限、药品临时性短缺等问题。事后反思，作为主要负责人，对这类可预见的周期性风险，提前进行资源调配预案推演和储备动员的力度不足，忧患意识和底线思维未能完全转化为超前部署、精准防控的具体行动。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面
一是作风建设压力传导存在“衰减”。能够认识到落实中央BXGD精神、整治形式主义为基层减负的长期性和艰巨性，但在将压力向局机关各科室、各直属单位传导的过程中，有时满足于会议传达、文件部署，对执行情况的穿透式检查不够。例如，局办公室曾出现为迎接上级一项常规检查，要求基层单位短时间内报送多种总结材料的情况，虽然初衷是为了充分展示工作，但客观上增加了基层负担。对此，本人未能第一时间敏锐察觉并制止，反映出在推动作风建设常态化长效化上，抓具体、抓细节的力度有待加强，“严”的氛围向末梢延伸不够。
二是日常教育监督的“探头”作用发挥不充分。对X员干部的日常监督提醒，多集中在重要节点和廉政风险较高的领域，对八小时外和网络空间的关注引导不够深入。虽然强调了规范网络言行，但并未建立起有效的常态化提醒和监督机制。例如，对于干部职工在社交媒体上转发一些未经证实的健康信息或发表不严谨的言论，未能做到及时提醒、有效引导，教育监督的触角不够灵敏，抓早抓小、防微杜渐的机制不够完善。
三是制度笼子扎得不够紧密牢固。在推动制度建设方面，虽然制定修订了一批内部管理制度，但有些制度与实际工作结合不够紧密，可操作性不强，或者执行起来弹性较大。比如，在横向交流、考察调研活动的审批和管理上，虽然有制度规定，但对调研成果转化、交流实效评估缺乏刚性约束，导致个别活动存在“为交流而交流”、“调研报告束之高阁”的现象，未能完全杜绝形式主义滋生，制度建设的“后半篇文章”做得不实，未能真正实现用制度管权、管事、管人。
二、原因剖析
深刻反思以上问题，根源主要在于主观世界改造不彻底，X性修养锤炼不到位。
（一）理论武装深度不足，思想根基有待进一步夯实。对习近平新时代中国特色社会主义思想的时代背景、理论体系、实践要求，缺乏“钻进去”的恒心和“跳出来”的视野，满足于一般性了解，对其蕴含的马克思主义立场观点方法掌握运用不够纯熟。特别是对X的二十届四中全会关于治理现代化的新部署，学习理解不够系统深入，导致在将X的创新理论转化为谋划工作的思路、促进发展的举措、解决问题的能力上，存在“本领恐慌”，ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力未能持续提升到与新形势新任务完全匹配的高度。
（二）X性锻炼标准不高，自我革命精神有所弱化。随着职务提升和工作繁忙，有时不自觉地放松了对X性修养的持续锤炼，未能时刻以优秀X员的标准严格审视自己。在严格的X内ZZ生活锻炼中，主动“排毒杀菌”、“祛病强身”的意识不够强，批评与自我批评的武器用得不够经常、不够有力。对“两个确立”决定性意义的领悟，未能完全内化为无时无刻、无处不在地校准思想行动的ZZ自觉，导致在坚守理想信念高线、严守纪律规矩底线上，有时会产生“歇歇脚”的惰性思想，艰苦奋斗、攻坚克难的精神状态有所下滑。
（三）宗旨意识树得不牢，群众立场不够坚定。虽然口头上强调以人民为中心，但在具体工作中，有时不自觉地被事务性工作包围，深入基层一线、与群众面对面交流的时间被挤压，对群众的所思所想所盼感知不够敏锐、体察不够深入。政绩观有时出现偏差，过于看重指标数据、亮点工程，对那些需要久久为功、潜绩明显的民生工作，投入的精力和支持的力度相对不足。未能始终将群众满意度作为检验工作的最高标准，导致一些决策和工作部署与群众实际需求存在“温差”。
（四）斗争精神砥砺不够，担当锐气有所减退。在长期相对平稳的工作环境中，安于现状的思想有所滋生，缺乏“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和“明知山有虎、偏向虎山行”的胆魄。面对改革发展中的深水区和硬骨头，有时顾虑多、怕出错，怕担风险、怕惹麻烦，求稳怕乱的心态占了上风。对新时代新征程上卫生健康事业面临的复杂严峻挑战，缺乏足够的清醒认识和主动迎战的准备，敢于斗争、善于斗争的能力有待加强。
（五）从严治X责任压得不实，严管厚爱结合不佳。对X组书记“第一责任人”职责的认识有时停留在履行程序层面，对分管领域和下属单位X员干部的日常教育、管理、监督抓得不够严实细。在落实中央BXGD精神、整治形式主义方面，有时存在“上紧下松”的情况，压力传导层层递减。对干部队伍中可能出现的一些苗头性、倾向性问题，提醒警示不够及时、不够尖锐，“严管就是厚爱”的理念未能完全落实到具体行动中，制度执行存在“稻草人”现象。
三、下步整改措施
针对查摆的问题和剖析的原因，本人将以此次民主生活会为新的起点，立行立改、真改实改。
（一）强化理论武装，在提升ZZ能力上达到新高度。制定个人年度理论学习计划，坚持读原著、学原文、悟原理，特别是深学细悟X的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述。每月至少安排一次专题研学，每年至少撰写两篇高质量调研报告或理论文章，着力提高运用X的创新理论指导实践、破解难题的能力。带头旗帜鲜明讲ZZ，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，确保XX卫生健康工作始终沿着正确方向前进。
（二）锤炼坚强X性，在砥砺初心使命上展现新境界。严格执行双重组织生活制度，带头开展严肃认真的批评和自我批评，主动接受X员群众监督。每年至少深入基层联系点开展1次沉浸式蹲点调研，与普通医务人员、患者同坐一条板凳，倾听真实声音。常态化进行X性分析，对照X章X规X纪，检视反思，不断净化思想，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，永葆共产X人ZZ本色。
（三）恪守根本宗旨，在密切联系群众上取得新成效。带头落实“四下基层”制度，改进调研方式，多采取“四不两直”方法，确保每年不少于60天深入基层一线。建立民生问题清单和闭环办理机制，亲自督办群众反映强烈的看病就医难点堵点问题。树立和践行正确政绩观，将资源更多向基层倾斜，工作重心更多放在疾病预防、健康促进等普惠性、基础性、兜底性民生建设上，不断提升人民群众的健康获得感和满意度。
（四）激发担当精神，在推动改革发展上实现新突破。聚焦高质量发展首要任务，围绕国家基层卫生健康综合试验区建设，敢于啃硬骨头，亲自牵头推动1-2项关键领域改革攻坚。完善重点工作抓落实机制，对定下的事情一抓到底，加强过程督导和结果评估。增强忧患意识，提高对公共卫生风险、医疗安全风险等的预判和处置能力，守牢安全底线。营造鼓励创新、宽容失误的干事氛围，激发全系统干部职工的积极性、创造性。
（五）扛牢主体责任，在净化ZZ生态上体现新担当。认真履行全面从严治X第一责任人职责，定期研究、部署、检查X风廉政建设和反腐败工作。带头严格执行中央BXGD及其实施细则精神，深化整治形式主义为基层减负，对局机关存在的“文山会海”、过度留痕等问题进行专项清理。加强对X员干部的日常教育监督管理，特别是“八小时外”和网络言行的引导。强化制度建设和执行，扎紧织密制度笼子，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续巩固风清气正的ZZ生态。
以上对照检查，可能还有认识不到位、查摆不深入的问题，恳请同志们批评指正，我将虚心接受，认真整改。
XX职业技术学院X委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据本次民主生活会主题要求，本人紧扣深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实X的二十届三中、四中全会精神，以及锲而不舍落实中央BXGD精神、推进作风建设常态化长效化的核心要义，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，严格对照“五个带头”要求，紧密联系个人思想、职责和工作实际，进行了深刻的自我剖析和反思。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
一是ZZ判断力的前瞻性和敏锐性有待加强。面对职业教育领域深刻变革和区域发展新形势，有时对潜在的风险挑战和机遇辨识不够及时、精准。例如，在谋划学校“十五五”发展规划前期工作时，虽然组织了多轮研讨，但对国家关于职业技术大学设置政策的深层导向和可能带来的连锁反应，研判的深度和预见性尚有不足，更多侧重于对标既有指标，导致部分规划内容的前瞻布局不够大胆，与地方产业未来需求的超前对接思考可以更进一步。在贯彻“稳定、发展、生态、强边”四件大事结合职业教育落地时，对“稳定”与“发展”的内在统一性把握，有时在具体工作部署中未能完全做到同步谋划、一体推进，存在一定的时序差。
二是ZZ领悟力的贯通性和转化度有待提升。对X的创新理论，特别是关于教育、科技、人才“三位一体”战略部署的理解，如何彻底贯穿到学校治理各环节、转化为推动高质量发展的具体政策，还存在“最后一公里”的堵点。例如，在推进“双高计划”建设攻坚阶段，虽然反复强调其ZZ意义，但在资源配置、绩效考核等关键制度设计中，如何更充分、更直接地体现“为X育人、为国育才”的ZZ要求，将思想领悟转化为可量化、可考核的管理闭环，制度创新的力度和精度尚有提升空间。学习X的二十届四中全会精神，对“完善X的领导制度体系”在学校层面的具体实现形式，探索的主动性和系统性有待加强。
三是ZZ执行力的穿透性和韧劲有待增强。在落实X中央大政方针和上级决策部署时，能够做到令行禁止，但在确保执行效果层层传导、不打折扣方面，监督问效的“钉子精神”还不够。例如，在推动年度重点工作如木秀坪校区部分设施改造项目时，尽管X委会作出了决议，但在项目中期检查中，发现个别环节因部门协调效率问题进度滞后，虽然及时进行了督导，但也反映出本人对执行过程的动态跟踪、对可能出现的“中梗阻”问题的预判和即时干预，还可以更加靠前、更加细致。在落实某些需要长期坚持的基础性工作上，如师德师风长效机制建设，存在初期部署严、后期常规化督导有所弱化的现象，一抓到底的韧劲需持续强化。
（二）带头固本培元、增强X性方面
一是理论武装“学用结合”的紧密度有待提高。能够坚持参加中心组学习、完成规定篇目阅读，但在运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论，破解学校改革发展深层次矛盾上，转化运用不够自如。例如，面对部分二级学院产教融合“合而不深”、校企合作停留在协议层面的问题，虽然意识到需要运用“系统观念”和“问题导向”去解决，但在牵头设计跨部门协同机制、撬动企业真实投入方面，提出的解决方案创新性不足，未能完全将学习成果转化为根治顽瘴痼疾的有效策略。对X章X规X纪的日常温习、对照检视，有时与繁忙事务性工作冲突，未能真正做到常学常新、入脑入心。
二是X性锻炼“主动淬炼”的自觉性有待增强。作为一名老X员，能够坚守基本底线，但在严肃X内ZZ生活、用好批评与自我批评武器上，“辣味”还可以更足。在参加所在支部组织生活时，虽然能以普通X员身份发言，但有时对支部其他同志的批评意见，侧重于工作建议，触及思想灵魂、清扫ZZ灰尘的深度互动有待加强。在自我革命精神的践行上，对于自身一些固有的思维定势和工作习惯，如习惯于听汇报、看材料掌握情况，主动“下沉”到教学一线、实训基地与师生面对面交流的频率和深度，相较于学校快速发展的需求，仍有提升空间，密切联系群众的X性修养需持续锤炼。
三是理想信念“日常践行”的鲜活度有待彰显。对马克思主义信仰、中国特色社会主义信念是坚定的，但将其融入日常言行、转化为感染师生的人格力量方面，方式方法可以更丰富、更生动。例如，在给师生讲X课时，内容准备充分，但如何将宏大叙事与师生切身关心的学业发展、职业规划更巧妙地结合，让理想信念教育更接地气、更有温度，探索和实践还不够。在校园文化建设中，对如何更深入挖掘和展现师生X员在教书育人、技能报国中的先进事迹，将其作为理想信念教育的鲜活教材，推动的力度和系统性有待加强。
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是践行群众路线“身入心至”的程度有待深化。落实“四下基层”制度，能够安排时间调研，但在“从群众中来、到群众中去”的闭环管理上存在短板。例如，今年围绕学生宿舍条件改善问题到木秀坪校区调研，现场听取了学生诉求，也推动了相关维修项目的立项。然而，对于项目施工过程中产生的噪音、通行不便等次生问题，未能及时组织后续跟踪反馈，导致部分学生在此期间产生了新的意见。这反映出在“四下基层”中，对问题的复杂性预估不足，解决了一个问题却可能衍生新问题的风险考虑不周，未能完全做到“事事有回音、件件有着落”，与师生期待的“零距离”还有差距。
二是执行民主集中制“集思广益”的广度有待拓展。X委会议事决策能够遵守规则，但在议题提前酝酿、充分听取班子成员意见方面，有时因时间紧迫，酝酿沟通不够充分。例如，在讨论2025年度部分重大设备采购方案时，虽然程序合规，但会前将技术参数、市场比选等详细材料送达各位委员的时间稍显仓促，一定程度上影响了决策前酝酿的质量和深度。在鼓励班子成员在X委会上畅所欲言、发表不同意见方面，虽然氛围总体民主，但如何更好地激发和保护那些建设性的“不同声音”，使其成为完善决策的宝贵资源，作为“班长”的引导艺术还可以进一步提升。
三是严守纪律规矩“防微杜渐”的警觉性有待提高。能够带头遵守中央BXGD及其实施细则精神，坚决反对特权思想，但对新形势下“四风”问题的隐形变异、对分管领域和身边工作人员可能存在的风险点，日常提醒、监督的“探头”作用发挥还不够充分。例如，在学校公务接待、会议活动等方面，能够严格把关，但对于各二级单位、职能部门在横向交流、合作办学中可能存在的形式主义苗头，如过于注重协议签订仪式、调研考察流程化而实效不足等问题，敏锐性有待加强，未能做到经常性地“咬耳扯袖”。对网络言行规范的强调，多停留在会议传达，对X员干部在网络空间如何更好发挥正能量引导作用的具体指导不足。
（四）带头干事创业、担当作为方面
一是政绩观“显绩与潜绩”的统筹平衡有待优化。在推动学校发展时，能够坚持新发展理念，但有时对短期内容易显现成果的“显绩”关注较多，对需要久久为功的“潜绩”投入的精力与韧劲相对不足。例如，在“双高计划”建设中，对标志性成果、量化指标的攻坚投入了大量精力，也取得了显著成效，但对于与之配套的校园质量文化培育、教职员工教育教学理念的深层转变等基础性、长效性工作，虽然也有部署，但相较于硬指标，推动落实的强度和持续性存在一定落差。在优化公共服务供给、提升民生服务效能方面，推动解决了教职工反映的一些突出民生问题，但在建立普惠性、预见性的服务保障长效机制上，系统谋划和制度供给可以更超前。
二是攻坚克难“历史主动精神”的发挥有待充分。面对学校“升本”等历史性机遇和随之而来的艰巨任务，总体上是坚定和积极的，但在某些具体复杂难题面前，有时过于强调客观条件制约，敢闯敢试、创造性落实的锐气有所衰减。例如，在推进跨学科专业集群建设以服务地方新兴产业链时，涉及多部门资源整合和利益调整，虽然主持协调，但在打破原有院系壁垒、建立高效的协同运行机制上，突破性的改革举措推出较为谨慎，一定程度上影响了资源聚合效应的最大化。在应对外部环境不确定性、防范化解风险挑战时，底线思维牢固，但如何化危为机、在挑战中捕捉和创造新增长点，战略主动性有待进一步激发。
三是担当作为“啃硬骨头”的狠劲有待加强。对于职责范围内的工作能够尽责完成，但在面对一些积累已久、牵涉面广的深层次矛盾时，有时存在“求稳”心态。例如，在推动校内绩效分配制度改革进一步深化时，虽然认识到现有方案在激励导向精准性上存在不足，但考虑到改革触及利益调整可能引发的波动，推动完善方案的决心和节奏有时不够果断坚决。在完成上级交办的急难险重任务时，能够调动力量确保完成，但在任务过程中，对于协同部门存在的推诿、低效等现象，批评教育和问责追责的力度有时不够硬，存在“老好人”思想残余。
（五）带头坚决扛起管X治X责任方面
一是压力传导“纵向到底”的严密性有待增强。能够认真履行第一责任人职责，部署全面从严治X工作，但压力向基层X支部、向普通X员传导的过程中，存在逐级递减的现象。例如，在检查基层X建工作时，发现个别支部“三会一课”记录不规范、主题X日活动与业务工作结合不紧密的问题，虽然提出了整改要求，但后续是否整改到位、是否举一反三，跟踪问效的闭环管理不够严密，未能完全打通责任落实的“最后一公里”。在落实整治形式主义为基层减负要求时，学校层面发文、会议进行了规范，但对各二级单位内部是否存在变相增加基层负担的情况，监督检查的覆盖面和精准度有待提高。
二是日常监督“抓早抓小”的常态化有待落实。对班子成员的监督提醒能够开展，但对中层干部、关键岗位人员的日常监督管理，多依赖于纪检部门的专项检查，本人主动运用谈心谈话、工作检查等方式进行常态化监督提醒的频次和深度不够。例如，对于在项目评审、招生招聘、经费使用等领域的廉政风险，虽然制度上有规定，但如何通过更频繁的日常沟通、调研访谈，提前发现苗头性、倾向性问题，做得还不够到位。在深入推进风腐同查同治方面，对“四风”问题可能滋生腐败的关联性警觉性有待进一步提高，在日常工作中一体防范、一体纠治的意识需持续强化。
三是作风建设制度笼子“扎紧扎牢”的精准度有待提升。重视作风建设建章立制，但在制度执行的效果评估和动态完善上存在滞后。例如，学校制定了防止公文抄袭、规范调研考察的相关制度，但在实际工作中，对于如何精准识别和界定“形式主义调研”、如何有效杜绝公文“穿靴戴帽”空泛议论，缺乏可操作性的细化标准和便捷的核查手段，导致制度威慑力未能完全发挥。在树立“凭能力用干部，以实绩论英雄”导向上，虽然强调，但在干部考察中，对“实绩”的科学量化评价体系、对“忠诚度廉洁度”的深度考察方法，仍有探索和完善空间，制度的精准识别和保障作用有待加强。
二、原因剖析
深刻反思以上问题，其根源主要在于主观世界改造不彻底，思想“总开关”拧得不够紧。
一是理论武装深度有差距，ZZ站位需再提高。对习近平新时代中国特色社会主义思想的整体性、系统性把握还不够精深，未能完全做到融会贯通、知行合一。特别是对其中蕴含的立场观点方法，在转化为ZZ能力、领导能力方面存在“转化损耗”，导致在复杂局面下，ZZ判断力、领悟力、执行力未能始终保持在最敏锐、最深刻、最坚决的状态。对X的二十届四中全会关于治理体系和治理能力现代化的部署，与学校内部治理的结合思考不够深入，未能完全将学习成果升华为高度的ZZ自觉和行动自觉。
二是X性修养锤炼有松懈，宗旨意识需再牢固。随着职务提升和工作繁忙，有时不自觉地放松了对主观世界的持续改造，以事务工作代替X性锻炼。深入基层、深入师生的时间和精神投入相对不足，导致对群众的所思所盼感受不够直接、不够真切，“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题在思想深处扎根不够牢固。在成绩面前，有时容易产生满足感，艰苦奋斗、自我革命的精神有所弱化，批评与自我批评的武器用得不够经常、不够有力，抵制形式主义、官僚主义的警惕性有所降低。
三是担当精神淬炼有不足，斗争本领需再增强。面对职业教育高质量发展的艰巨任务和深水区改革，有时存在一定的畏难情绪和“路径依赖”，习惯于用传统思维和既往经验应对新挑战，开拓创新、攻坚克难的锐气和闯劲有所减退。在平衡“稳”与“进”、“显绩”与“潜绩”关系时，有时过于强调稳妥，敢为人先、一抓到底的历史主动精神发挥不充分。对新形势下管X治X特点和规律的研究把握不够透彻，在责任压力传导、日常监督执纪等方面，方法创新不多，严管厚爱的结合艺术有待提升。
四是纪律规矩敬畏有软化，制度执行需再严格。对中央BXGD精神长期性的认识足够，但对其极端重要性的体会，随着时间推移有时出现“疲劳”，未能时刻保持“战战兢兢、如临深渊、如履薄冰”的警觉。在带头严格执行制度的同时，对推动制度刚性运行、确保制度面前人人平等的执行力有时不够坚决，存在一定的“好人主义”思想。对作风问题的顽固性、反复性认识深刻，但在构建长效机制、运用科技手段赋能监督方面，思考和实践的主动性、前瞻性不足。
三、下步整改措施
针对查摆的问题和剖析的原因，本人将以此次民主生活会为新的起点，立行立改、真改实改。
一是在强化理论武装、提升ZZ能力上持续用力。坚持把学习X的创新理论作为终身课题，特别是深学细悟X的二十届三中、四中全会精神，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。完善个人学习计划，确保学思用贯通、知信行统一，切实把学习成果转化为谋划学校“十五五”发展、破解“双高计划”建设难题、稳妥推进“升本”工作的科学思路和务实举措。带头严肃X内ZZ生活，高质量开好X委会，严格执行民主集中制，确保X中央决策部署和上级工作要求在学校不折不扣落地生根。
二是在锤炼坚强X性、恪守为民初心上持续用力。时刻牢记“三个务必”，带头践行“四下基层”，增加不打招呼、直插一线的调研频次，建立调研问题“发现-解决-反馈”闭环管理台账，真心实意为师生排忧解难。常态化对照X章X规X纪检视言行，主动以普通X员身份参加支部活动，严肃认真开展批评与自我批评，自觉接受组织和群众监督。深入挖掘宣传身边榜样，带头讲好有温度的X课，将理想信念教育融入日常、做在经常。
三是在弘扬实干精神、勇于担当作为上持续用力。牢固树立和践行正确政绩观，坚持“显绩”“潜绩”并重，既狠抓当前标志性成果突破，更注重内涵建设、文化培育等长远发展。聚焦高质量发展首要任务，发扬斗争精神，增强斗争本领，在学校治理改革、产教深度融合、关键核心技术技能人才培养等难点堵点问题上，敢于决策、善于破题。优化考核评价机制，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，营造干事创业浓厚氛围。
四是在扛牢ZZ责任、从严管X治X上持续用力。坚决履行全面从严治X第一责任人职责，层层压实责任，完善压力传导机制，强化对基层X建工作的指导检查和考核问责。带头并督促班子成员落实“一岗双责”，加强对分管领域X员干部的日常教育管理监督，精准运用“四种形态”，特别是用好“第一种形态”，抓早抓小、防微杜渐。深化落实中央BXGD精神学习教育，紧盯形式主义、官僚主义新动向，健全作风建设长效机制，强化制度执行刚性检查，深入推进风腐同查同治，持续巩固风清气正的ZZ生态和育人环境。
以上对照检查，可能还有认识不到位、查摆不深入的问题，恳请同志们提出批评意见，我将虚心接受、认真整改。
办公室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据旗委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人在深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻X的二十届三中、四中全会精神，以及认真参与深入贯彻中央BXGD精神学习教育的基础上，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求了各方面意见建议。在此基础上，紧扣本次民主生活会主题，对照5个方面内容，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。作为旗委办公室主任，我始终将对X绝对忠诚作为立身之本，但在对标对表更高标准、更严要求时，仍发现自身存在一些差距和不足。一是理论学习成果向ZZ能力转化的深度不够。虽然能够严格执行旗委理论学习中心组的学习计划，系统学习了X的二十大和二十届三中、四中全会精神，但有时在学用结合上存在“温差”。例如，在牵头协调我旗“煤电铝”向“绿电铝”产业转型升级的系列会议中，尽管能够将上级文件精神及时传达，但在讨论具体实施路径时，有时不自觉地将关注点更多地放在了招商引资额、税收贡献率等经济指标上，对于如何将这一转型真正融入国家绿色发展大局、提升区域治理现代化水平的ZZ考量和战略谋划深度不足，未能完全将X的二十届四中全会精神实质，与我旗重点产业项目的长远发展进行系统性、深层次的融合思考。二是运用ZZ眼光观察和分析问题的敏锐性有待提升。在日常工作中，能够做到严守X的ZZ纪律和ZZ规矩，但在面对复杂局面和潜在风险时，ZZ判断力、ZZ领悟力仍需锤炼。比如，在2025年初谋划“十五五”开局工作时，办公室草拟的相关工作要点中，虽然全面罗列了经济社会发展的各项任务，但对一些潜在的社会稳定风险和意识形态领域的苗头性问题，仅仅是原则性地提及，缺乏前瞻性的分析和预警。直到旗委主要领导在审阅时指出，要更加突出“稳定、发展、生态、强边”四件大事的统筹兼顾，我才意识到自己未能从维护祖国北疆安全稳定屏障的ZZ高度，来审视和布局全年工作，对潜在风险的ZZ敏感性还不够强。三是贯彻落实X中央决策部署的穿透力尚有欠缺。在推动工作中，虽然能够做到闻令而动、坚决执行，但在确保上级精神“一竿子插到底”的过程中，有时存在“中转”多于“直达”的现象。例如，在推动农牧林水领域生态环境问题排查整治专项行动中办公室主要承担了文件的上传下达、会议的组织协调和报告的汇总整理工作，但在督促检查环节，更多是依靠相关职能部门的汇报材料来掌握进度，亲自深入嘎查村、田间地头一线去核实整治效果、倾听群众反馈的次数不多，导致对一些深层次、隐蔽性问题的了解不够透彻，影响了决策部署落实的最终成效。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。我深知X性修养是共产X人的终身课题，时刻注重加强自身X性锻炼，但在“吾日三省吾身”的自我革命精神上，还做得不够彻底。一是理想信念的“压舱石”作用发挥不够充分。尽管能够做到在大是大非面前旗帜鲜明，但在面对日常繁重的工作压力时，有时会不自觉地陷入事务主义，导致对世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题的深入思考和持续校准有所放松。比如，在参与组织全旗范围内的X的二十届四中全会精神专题轮训班期间，我将更多精力放在了课程安排、后勤保障等具体事务上，确保了培训的顺利进行，但对自己作为一名X员领导干部，如何在思想深处真正实现对全会精神的内化于心、外化于行，如何从X的创新理论中汲取改造主观世界的精神力量，思考得不够深入，存在以事务性工作的忙碌代替思想ZZ的淬炼的倾向。二是X章X规X纪的学习遵守未能完全融入日常。能够做到在重要节点和关键时刻严守纪律底线，但在将X章X规X纪的要求转化为日常言行的思维习惯和行动自觉上还有差距。例如，在主持办公室内部会议时，虽然议事规则和流程是规范的，但偶尔为了追求效率，对于一些程序性的环节会有所简化，或者在同志们讨论偏离主题时，没有及时予以提醒和纠正，这实质上是对X内ZZ生活严肃性认识不足的表现，说明在细微之处用X性原则修身律己的自觉性还不够强。三是弘扬X的优良传统和精神谱系的主动性不足。对X的历史和革命传统怀有深厚感情，但在具体工作中，如何将红色基因和奋斗精神转化为攻坚克难的实际行动，挖掘和结合得还不够。在日常工作中，更多强调的是规章制度、工作流程的刚性约束，对于如何通过讲好红色故事、学习英模事迹来激发办公室全体X员干部的内生动力和奉献精神，思考和实践不多。这反映出我在传承和发扬共产X人精神追求方面，方式方法还比较单一，未能做到春风化雨、润物无声。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。我始终牢记“江山就是人民，人民就是江山”的道理，但在践行新时代X的群众路线的细节上，仍有需要改进之处。一是践行“四下基层”制度有时存在“被动”心态。虽然能够按照要求参与领导干部下基层接访和调研活动，但我旗率先成立人大代表“四下基层”工作室后我更多是作为组织协调者参与其中，主动以普通X员身份深入工作室、深入社区倾听群众急难愁盼问题的时候较少。例如，在一次陪同领导到沁园社区工作室开展信访接待时，我的主要精力放在了记录领导指示和群众诉求上，而没有抓住机会与来访群众进行更深入的“家常式”交流，未能设身处地地去感受他们的真实困境和情绪，离真正与群众打成一片、心连心还有距离。二是执行民主集中制的质量有待进一步提高。作为旗委办“大管家”，在协调保障旗委常委会、书记专题会等会议时，能够严格执行议事决策规定。但在办公室内部决策时，有时会因为自己对业务比较熟悉，在讨论工作方案时，会不自觉地阐述个人观点过多，虽然也会听取其他班子成员的意见，但无形中可能会影响他们充分表达不同看法，导致一些决策方案未能最大限度地集中集体智慧，距离高质量贯彻民主集中制的要求还有差距。三是防范特权思想和特权现象的堤坝筑得不够牢固。能够严格遵守廉洁自律各项规定，但在一些细节小事上，自我要求不够严格。比如，在处理一些紧急公务时，偶尔会使用公车处理临近下班时间的个人事务，虽然是顺利之举，且次数极少，但这背后反映出的是对公与私界限的模糊认识，是“小节无害”的麻痹思想在作祟，未能时时刻刻用X员领导干部的标准来约束自己的“生活圈”和“社交圈”，在防止任何形式的特权现象上，还需更加警醒。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。面对高质量发展的首要任务和“十五五”良好开局的重任，我深感责任重大，但在思想解放、敢闯敢试的劲头和韧劲上仍显不足。一是面对新发展理念的思维惯性依然存在。在推动工作中，能够完整准确全面贯彻新发展理念，但在面对一些传统路径依赖较强的领域时，思想上仍有保守倾向。例如，在研究如何通过招商引资为我旗产业转型注入新动能时，我曾一度将主要精力放在对接铝后深加工、煤基新材料等传统优势产业的延伸项目上，对于一些技术前沿、模式新颖但短期内见效慢的战略性新兴产业项目，主动研究和对接的积极性不够高，思想深处仍有“求稳怕乱”的心态，害怕新项目落地难、风险大，影响了工作的前瞻性和开创性。二是攻坚克难的钉钉子精神有所弱化。办公室工作千头万绪，我习惯于统筹兼顾、多线作战，但在抓一些长期性、复杂性工作的落实上，缺乏“一抓到底”的狠劲和韧劲。比如，对于重点项目分级分类包保机制的落实办公室的职责更多是信息汇总和调度，我虽然也参加过几次项目推进会，但对于像引绰济辽二期工程、康乃尔30万吨煤制乙二醇项目等推进过程中遇到的跨部门协调难题有时满足于会议上明确了责任单位和完成时限，而对会后相关单位是否真正协同发力、问题是否得到实质性解决，缺乏持续的、点对点的跟踪问效，导致一些问题久拖不决。三是服务高质量发展的参谋助手作用发挥不充分。旗委办公室作为参谋部，理应在战略谋划上想在前、谋在深。但在工作中，有时存在“等米下锅”的现象，即围绕旗委的既定部署来开展老船长君服务和调查研究，而主动着眼全旗长远发展，深入研究事关我旗核心竞争力的重大课题不够。比如，在全旗大力实施重点项目谋划行动的背景下，办公室虽然也收集整理了大量书目信息，但未能组织力量，围绕如何优化营商环境、如何构建现代化产业体系等关键问题，形成一批有深度、有分量、有前瞻性的研究报告，为旗委决策提供更高质量的参考。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面。我始终认为严管就是厚爱，但在履行“一岗双责”上，有时存在“重业务、轻X建”的倾向，对干部的日常监督管理还不够严格。一是压力传导存在层层递减现象。在管X治X责任落实上，我能够做到严于律己，但在“严管所辖”上还存在差距。我对办公室的业务工作、老船长君质量、办会水平抓得很紧，要求很高，但对于X员干部的思想动态、八小时外的生活状况，主动过问和了解不多。有时认为只要工作不出错，其他方面不必苛求过多，这种“老好人”思想导致一些同志身上出现的纪律松弛、作风不实等苗头性问题，多以提醒代替批评，没有真正起到红脸出汗、治病救人的效果。二是整治形式主义的力度和深度有待加强。按照要求，旗委办公室坚决整治公文抄袭和调研考察中的形式主义问题，也建立了一些制度机制。但在实际执行中，有时标准不够高。比如，在审核一些部门报送的总结汇报材料时，虽然对明显的照搬照抄问题能够予以纠正，但对那些“穿靴戴帽”、内容空洞、缺乏数据支撑的“软性”形式主义问题，有时考虑到部门工作的难处和时间紧迫，会予以“放行”，没有坚决要求其返工重写，客观上助长了文风不实的风气。三是干部队伍建设的日常功夫下得不够。在干部使用上，能够坚持“凭能力用干部，以实绩论英雄”的鲜明导向，但在干部的日常培养和监督上，方式方法还比较单一。比如，对如何规范X员干部网络空间言行方面，虽然在会议上多次强调纪律要求，但缺乏有效的常态化引导和监督机制。对于年轻干部的培养，更多的是压任务、交担子，而在帮助他们锤炼X性、砥砺品格、守住廉洁底线方面的“传帮带”作用发挥得还不够充分，未能真正做到抓在日常、严在经常。
二、原因剖析
对照以上查摆出的问题，我从主观上进行了深刻反思，问题的根源主要在于以下几个方面：
一是理论武装的“总开关”拧得不够紧。虽然能够坚持学习，但往深里走、往心里走、往实里走的功夫还不到家。对习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的世界观、方法论，满足于“知其然”，而对“知其所以然”的钻研不够，导致在实际工作中，运用X的创新理论指导实践、破解难题的能力不足。思想建X、理论强X的根本要求没有完全内化为一种高度的ZZ自觉和行动自觉，导致在ZZ能力、X性修养等方面出现了差距。
二是群众路线的根本立场树得不够牢。作为从基层成长起来的干部，对人民群众怀有深厚感情，但随着职务的提升和在机关工作时间的增长，与基层群众的直接联系有所减少。虽然也下基层，但有时不自觉地带着“领导”的身份，听汇报、看材料多，与群众坐在一条板凳上谈心交流少，导致对群众的所思所想所盼了解不深不透。根本原因在于，全心全意为人民服务的宗旨意识有所淡化，没有真正将人民群众的满意度作为检验工作的最高标准。
三是锐意进取的奋斗精神有所减退。在办公室岗位工作多年，工作经验相对丰富，但随之而来的是按部就班、求稳怕错的思想有所滋生。面对新形势新任务新挑战，敢为人先、敢闯敢试的锐气和斗志不如从前，缺乏“逢山开路、遇水架桥”的闯劲。在推动工作时，习惯于用老经验、老办法，对于深层次的矛盾和历史遗留问题，有时存在畏难情绪，缺乏钉钉子精神和一抓到底的韧劲。
四是全面从严治X的责任担当压得不够实。对旗委办公室主任首先是ZZ岗位的认识还不够深刻，履行管X治X“一岗双责”的ZZ责任感和使命感有待加强。在日常管理中，存在一定的“重业务轻X建”倾向，对业务工作抓得紧、要求严，对X风廉政建设和作风建设虽然也重视，但投入的精力相对不足，有时满足于开会传达、安排部署，在常态化、长效化的监督管理上功夫下得不够，导致对干部队伍中存在的一些苗头性、倾向性问题抓得不紧、管得不严。
三、今后努力方向和整改措施
针对以上查摆的问题和原因分析，我将以此次民主生活会为新的起点，以自我革命的精神，从严从实抓好整改落实。
一是持续强化理论武装，在提升ZZ能力上实现新突破。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，全面系统学习X的二十届三中、四中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持读原著、学原文、悟原理，不仅要学懂弄通基本内容，更要深刻把握其中的立场观点方法。每年确定1—2个重点课题，将理论学习与我旗高质量发展、现代化建设的实践紧密结合，带头撰写高质量的学习心得和调研报告，切实把学习成果转化为谋划工作的思路、推动发展的举措、解决问题的能力，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
二是站稳践行人民立场，在密切联系群众上展现新作为。深入践行“四下基层”制度，严格落实领导干部联系点、定期接访等制度，带头深入基层、深入一线，每月至少安排一周时间到嘎查村、社区、企业开展“解剖麻雀式”调研。调研中坚决杜绝“被安排”，多采取“四不两直”方式，与群众面对面、心贴心交流，真实了解群众的操心事、烦心事、揪心事。对群众反映的问题，建立台账、销号管理，做到事事有回音、件件有着落，以解决群众急难愁盼问题的实际成效，密切X同人民群众的血肉联系。
三是砥砺担当斗争精神，在推动高质量发展上干出新业绩。坚决破除求稳守成的思想，树立和践行正确政绩观，完整准确全面贯彻新发展理念。聚焦旗委中心工作，围绕“十五五”良好开局，主动担当、积极作为。对标先进地区，主动谋划，在优化营商环境、推进重点项目建设、深化改革创新等方面，当好参谋助手。发扬钉钉子精神，对旗委作出的决策部署，亲自督办、一抓到底，特别是对一些硬骨头、老大难问题，敢于较真碰硬，确保各项工作任务落地生根、开花结果，以优良作风和过硬本领服务全旗高质量发展大局。
四是扛牢管X治X责任，在营造良好ZZ生态上作出新表率。时刻牢记自己的第一身份是共产X员、第一职责是为X工作，坚决扛起管X治XZZ责任。以深入贯彻中央BXGD精神学习教育为契机，带头严格执行中央BXGD及其实施细则精神，以上率下，抓好班子、带好队伍。坚持严管与厚爱相结合，加强对办公室X员干部的日常教育、管理和监督，对苗头性、倾向性问题及时提醒、批评、纠正。大力整治形式主义、官僚主义，带头改进文风会风，为基层减负。坚持正确的用人导向，营造风清气正、干事创业的良好氛围，推动旗委办公室各项工作再上新台阶。
以上是我的个人对照检查，恳请各位同志对我提出批评意见，我将虚心接受、认真整改。
财政局X组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据县纪委、县委组织部关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣会议主题，在深入学习X的二十届三中、四中全会精神，以及习近平总书记关于X的建设、作风建设、财政工作等重要论述和指示批示精神，扎实开展学习教育的基础上，紧密结合个人思想、学习和工作实际，对照本次民主生活会明确的五个方面重点内容，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
本人坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，以严肃认真的态度进行检视反思，主要存在以下五个方面的问题。
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是ZZ判断的前瞻性不足，有时存在“慢半拍”现象。对X中央关于财政工作的宏观战略意图和长远布局，学习领会有时停留在原则性把握上，结合县域经济实际进行前瞻性、战略性研判不够深入。例如，在学习贯彻中央关于防范化解地方政府债务风险的系列决策部署时，虽然及时组织了传达学习，但在结合XX县产业结构特点，预判债务风险传导链条、提前筹划应对预案方面，思考谋划的前瞻性和系统性尚有欠缺，更多是依据上级指令和既有数据被动响应，主动设置议题、进行压力测试的意识和能力有待加强。二是ZZ领悟的穿透力不够，存在一定的“温差”。对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是其经济思想和关于财政是国家治理基础和重要支柱的论述，系统性、贯通性理解尚有不足。有时满足于完成“规定动作”的学习，但在将这一重要思想蕴含的立场观点方法，创造性地转化为破解XX财政改革发展难题的具体思路和举措上，还存在转化链条不畅的问题。例如，在推动预算绩效管理改革深化时，虽然强调要“花钱问效”，但在如何将绩效理念深度融入项目谋划、政策设计前端，构建起与高质量发展要求更匹配的绩效指标体系方面，破题思路不够开阔，未能完全将ZZ要求精准转化为技术标准和治理效能。三是ZZ执行的坚决性偶有折扣，存在一定的“弹性空间”。在贯彻执行中央大政方针和省市县委决策部署上，总体是坚决的，但在面对复杂局面和多重约束时，偶尔会产生“等一等、看一看”的想法，攻坚克难的锐气有所衰减。例如，在落实国家更大规模减税降费政策、支持市场主体培育时，虽然不折不扣执行了政策，但在财政收支平衡压力加大的背景下，对于如何进一步优化支出结构、盘活存量资金，腾出更多财力保障政策可持续性并放大政策效应，主动作为、创新突破的力度和韧劲还可以更强。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。一是理论武装的“深耕细作”不够，学用结合存在“两张皮”。虽然能够坚持参加中心组学习和个人自学，但在读原著、学原文、悟原理上下的功夫还不够深，对X的创新理论的发展脉络、核心要义、实践要求的整体性把握有待提升。有时存在“实用主义”倾向，与财政业务直接相关的学得多、思考得深，而对马克思主义立场观点方法等基础理论的学习相对零散，导致运用X的科学理论指导财政实践、解决深层次矛盾的能力尚有不足。例如，在运用新发展理念统筹财政资源支持县域创新驱动发展时，思路和举措的创新性、系统性不足，未能完全将理论学习的成果转化为引领财政政策创新的强大动力。二是X性锤炼的“熔炉”温度不够，自我革命精神有所弱化。对照X章X规X纪进行自我检视、自我净化、自我提高的主动性和经常性不足。在严肃的X内ZZ生活中，有时顾及情面，开展批评与自我批评“辣味”不足，对自身存在的一些深层次思想问题、作风问题，缺乏“刮骨疗毒”的勇气。例如，在组织生活会上，对班子成员和分管股室负责同志存在的问题，多以提醒建议为主，直指要害、触及灵魂的尖锐批评较少，一定程度上影响了X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性。三是理想信念的“压舱石”作用有待进一步夯实，奋斗精神偶有松懈。随着工作年限增长，有时不自觉地产生了“歇歇脚”的想法，攻坚克难的锐气和艰苦奋斗的精神有所减退。面对财政改革进入深水区、收支矛盾日益突出的现实压力，偶尔会产生畏难情绪，认为一些体制机制性问题非县级层面所能解决，缺乏“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和“功成不必在我，功成必定有我”的境界。例如，在推动财政事权和支出责任划分改革在基层落地时，面对历史遗留问题和复杂的利益调整，存在求稳怕乱思想，主动向上沟通协调、争取试点突破的积极性不够高。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行群众路线不够深入，“身入”基层有余而“心至”不足。虽然能够按要求落实“四下基层”制度，定期到乡镇、企业、项目现场调研，但有时调研安排偏重于了解财政资金使用情况和项目建设进度，与基层干部群众面对面、心贴心交流，倾听他们关于财政政策、资金拨付、服务效能等方面的真实想法和急难愁盼问题不够充分。例如，在调研惠民惠农财政补贴资金“一卡通”发放工作时，更多关注发放进度和合规性，对于补贴标准是否合理、发放流程是否便捷、群众对政策知晓度如何等更深层次的问题，察实情、听真话的功夫下得还不够深，导致一些政策优化建议未能精准对接群众最迫切的需求。二是执行民主集中制有时不够充分，听取不同意见的广度深度有待拓展。在X组会议讨论“三重一大”事项时，虽然能够遵循议事规则，但在会议召开前，与班子成员、相关业务骨干进行充分沟通酝酿、交换意见有时不够深入。会上，有时急于推动议题通过，对于少数同志提出的不同意见或疑虑，虽然允许表达，但引导深入讨论、凝聚最大共识的耐心和艺术有待提高。例如，在审议某个涉及较大额度资金安排的重大项目时，有同志对项目的长期效益和风险提出了审慎看法，本人虽未简单否定，但后续组织专题论证、进一步风险评估的工作跟进不够及时有力。三是纪律规矩的“高压线”意识需时刻绷紧，日常教育管理监督存在“宽松软”。能够自觉遵守X的各项纪律，但在履行全面从严治X“第一责任人”职责，抓班子、带队伍方面，严管厚爱结合不够理想。对干部队伍的日常监督管理，更多关注工作业绩和廉政风险点，对干部“八小时外”的社交圈、生活圈关注不够，常态化开展纪律教育和警示教育的方式方法比较单一，针对性、感染力有待增强。例如，在组织学习新修订的《中国共产X纪律处分条例》时，多以传达文件、集中学习为主，结合财政系统典型案例进行深度剖析、开展沉浸式警示教育做得不够，未能完全达到“查处一案、警示一片、治理一域”的效果。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是政绩观树立得不够牢固，存在一定的“路径依赖”。在谋划财政工作、配置财政资源时，有时潜意识里更倾向于支持能快速产生经济数据、容易显现工作亮点的项目，对于打基础、利长远，但周期长、见效慢的基础设施、民生改善、基础研究等领域，虽然也予以保障，但投入的力度和持续性可以进一步加强。例如，在安排年度预算时，对于教育、医疗等基本公共服务领域的投入增长，有时更多考虑的是达到法定或政策要求，在如何通过财政投入引导提升公共服务质量、促进均衡发展方面，创新性的政策工具运用不足。二是应对风险挑战的能力有待提升，斗争精神尚需磨砺。面对经济下行压力、财政紧平衡状态以及可能出现的各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件，忧患意识是有的，但底线思维的系统性构建和应急处突的实战能力还有短板。例如，在化解地方政府债务风险过程中，虽然按照上级部署采取了“控增化存”等一系列措施，但在探索利用市场化、法治化手段盘活存量资产、拓宽化债渠道方面，主动研究、大胆尝试不够，更多依赖于传统路径和上级支持，运用新思维、新方法破解难题的锐气不足。三是攻坚克难的韧劲有待加强，破解深层次矛盾决心不够大。对于财政运行中一些长期存在的体制机制性障碍，如部分领域财政资金使用碎片化、效益不高问题，虽然认识到其危害，也进行过一些整合尝试，但在触及部门利益、打破固有格局时，有时存在畏难情绪，缺乏“一竿子插到底”的决心和“钉钉子”精神。例如，在推动跨部门财政资金统筹整合方面，协调难度大，推动了几次效果不理想后，有时就放缓了节奏，未能持续加压、寻求制度性突破。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面。一是履行主体责任的压力传导存在层层递减现象。对领导班子成员和股室负责人履行“一岗双责”的督促检查不够严格、不够经常，有时认为大家工作繁忙，只要不出现大的廉政问题即可，谈心谈话多以鼓励为主，严肃指出其在分管领域X风廉政建设方面存在的不足不够。例如，对分管预算、国库等关键岗位的领导干部，日常廉政提醒多，但对其如何将廉政风险防控措施嵌入业务流程进行具体指导、跟踪问效不够。二是整治形式主义为基层减负的成效有待巩固。虽然高度重视整治文风会风，大力精简文件会议，但有时为了体现重视或确保政策执行不走样，不自觉地在发文、开会方面存在“加码”倾向。例如，在部署某些专项工作时，除了下发正式文件，有时还要求报送过多的阶段性材料、总结报告，增加了基层财政所的负担。在调研考察中，有时行程安排过于紧凑，“走马观花”看点多，深入解剖麻雀、解决实际问题的时间不足。三是作风建设常态化长效化机制有待健全。在贯彻落实中央BXGD及其实施细则精神方面，能够做到以身作则，但对财政系统可能出现的“四风”隐形变异问题，研究预判不够深入，针对性防范措施不够精准。例如，对通过电子礼品卡、快递等方式收送礼品礼金，或隐藏在合规公务接待背后的微小违规行为，警惕性不够高，日常监督检查的“探头”作用发挥不充分。在树立“凭能力用干部，以实绩论英雄”导向上，虽然强调，但在具体干部考察评价中，如何更科学、更量化地衡量干部在推动高质量发展、服务“十五五”开局中的实际贡献，评价体系还需进一步优化。
二、原因剖析
深刻反思以上问题，根源主要在于主观世界改造不彻底，X性修养锤炼不到位。
（一）理论学习深度不够，思想根基筑得不牢。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，尚未完全做到融会贯通、知行合一。满足于一般性了解，对其蕴含的深刻哲理、时代价值、实践要求钻研不深，导致运用X的创新理论指导财政实践、破解发展难题的能力有欠缺。世界观、人生观、价值观这个“总开关”拧得不够紧，理想信念的根基在应对复杂局面和长期压力时偶有松动，奋斗精神、担当精神随之衰减。
（二）X性锻炼标准不高，自我革命勇气不足。随着职务提升和环境变化，有时不自觉地放松了对X性修养的持续锤炼，未能时刻以高标准严格要求自己。批评与自我批评的武器用得不够经常、不够有力，对自身存在的问题缺乏“闻过则喜”的胸襟和“刀刃向内”的勇气。在严格的X内ZZ生活淬炼中，主动接受监督、净化思想的自觉性有所下降，导致一些作风上的小问题未能及时纠治。
（三）宗旨意识树得不牢，群众立场站得不稳。虽然口头上强调以人民为中心，但在思想深处和实践过程中，“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题有时变得模糊。下基层调研有时浮在表面，未能真正沉下去了解群众所思所盼，财政决策的群众参与度、透明度有待提高。政绩观出现偏差，一定程度上源于对“发展为了人民”这一根本目的的理解和践行不够彻底。
（四）斗争精神培育不足，担当作为锐气消减。在长期相对平稳的工作环境中，攻坚克难的锐气和斗争精神有所磨平。面对财政领域的深层次矛盾和历史遗留问题，有时存在“绕道走”心态，怕出错、怕担责，缺乏“敢啃硬骨头”的胆识和“功成不必在我”的境界。忧患意识、底线思维未能完全转化为防范化解风险的具体行动力和制度约束力。
（五）主体责任压得不实，严管厚爱结合不好。对全面从严治X“第一责任人”职责的认识有时停留在任务层面，未能完全内化为ZZ自觉和行动自觉。在干部管理上，存在“重使用、轻管理，重业务、轻思想”的倾向，严管就是厚爱的理念落实不到位。对作风建设长期性、复杂性、艰巨性的认识不够深刻，制度建设和日常监督未能完全跟上形势发展需要。
三、下步整改措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，本人将坚持即知即改、立行立改，以钉钉子精神抓好整改落实。
（一）持续强化理论武装，在筑牢ZZ忠诚上达到新高度。把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身课题，特别是要持续深入学习领会X的二十届四中全会关于健全全面从严治X体系、推进X的自我革命的最新部署，以及习近平总书记关于财政经济工作的重要论述。坚持读原著、学原文、悟原理，完善个人学习计划，每年至少精读2-3本理论著作，撰写高质量心得体会。更加注重理论联系实际，定期围绕财政改革发展重大课题开展专题研讨，切实把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的举措、推动发展的实效，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，确保财政工作始终沿着正确ZZ方向前进。
（二）不断锤炼坚强X性，在永葆ZZ本色上展现新风貌。严格执行X章X规X纪，自觉用X性原则修身正己。积极参加严肃认真的X内ZZ生活，带头用好批评和自我批评武器，以闻过则喜的态度听取意见，以无私无畏的勇气揭短亮丑。常态化对照先进典型查找差距，对照反面案例反思警示，不断净化思想、校正行为。牢记“两个务必”，传承艰苦奋斗优良传统，保持昂扬向上的精神状态和清正廉洁的ZZ本色，以自身的模范行动带动全局X风政风持续向好。
（三）牢固树立宗旨意识，在践行群众路线上取得新成效。坚持把人民放在心中最高位置，深入践行“四下基层”制度，改进调研方式，每年至少用三分之一时间深入基层一线，围绕财政支持乡村振兴、民生保障、基层“三保”等主题开展蹲点调研，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。完善财政决策征求群众意见机制，特别是涉及重大民生政策调整和资金安排时，广泛听取人大代表、政协委员和基层群众意见。聚焦群众急难愁盼问题，优化财政支出结构，持续加大民生投入，管好用好惠民惠农补贴“一卡通”等资金，让财政改革发展成果更多更公平惠及全县人民。
（四）大力弘扬担当精神，在推动高质量发展上实现新作为。牢固树立和践行正确政绩观，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧紧围绕高质量发展这一首要任务和“十五五”良好开局目标谋划财政工作。增强忧患意识，树立底线思维，提升防范化解地方政府债务风险等各类风险的能力。发扬历史主动精神和斗争精神，敢于直面财政改革中的深水区、硬骨头，在深化预算绩效管理改革、健全现代预算制度、优化财政资源配置等方面大胆探索、积极作为。坚持“干”字当头，以“钉钉子”精神狠抓落实，确保X中央和省市县委各项决策部署在财政领域落地生根、开花结果。
（五）坚决扛牢主体责任，在推进全面从严治X上彰显新担当。认真履行全面从严治X第一责任人职责，坚持严于律己、严负其责、严管所辖。定期研究部署X风廉政建设工作，加强对领导班子成员和下级“一把手”的监督，层层传导压力。深化中央BXGD精神学习教育，紧盯“四风”隐形变异新动向，健全作风建设长效机制。带头落实为基层减负各项措施，坚决整治文风会风中的形式主义问题。坚持新时代好干部标准，树立鲜明用人导向，加强干部全方位管理和经常性监督，规范X员干部网络言行，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化财政干部队伍，为扎实推进中国式现代化XX实践提供坚强财政保障。
X员领导干部2025年度民主生活会对照检查材料
根据中央、省委和市委关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣会议主题，在深入学习X的创新理论、广泛征求意见建议、扎实开展谈心谈话的基础上，紧密联系个人思想、学习和工作实际，对照X章X规X纪，对照初心使命，对照先进典型和身边榜样，深入查摆自身存在的突出问题，深刻剖析问题产生的思想根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。虽然能够自觉在思想上ZZ上行动上同X中央保持高度一致，坚决维护X中央权威和集中统一领导，但在理解和实践的深度、精度上仍有差距。一是理论武装的“颗粒度”不够细。对X的创新理论，特别是关于中国式现代化的重要论述，有时满足于“学过了”“知道了”，但在体系化把握、透彻性理解上还欠火候，未能完全将新思想新理念创造性地转化为谋划贵溪市产业升级、乡村振兴等具体工作的思路办法，理论学习和实践运用存在“温差”。比如，在理解“新质生产力”内涵并用以指导本市传统铜产业转型升级时，思考如何“无中生有”布局新兴产业不够深入，存在“等靠要”心态。二是ZZ“三力”的“敏锐度”有待提升。从ZZ高度审视业务问题的能力还需加强，对一些隐蔽性强的风险隐患，缺乏“见微知著”的洞察力。像在处理一些涉企历史遗留问题时，有时更多考虑的是经济维稳和操作可行性，对其中可能蕴含的ZZ风险研判不够透彻，未能及时从苗头性问题中嗅出ZZ风险的味道。三是ZZ执行的“从严度”偶有弹性。在大是大非面前能守住底线，但在日常言行管理的“最后一公里”上，偶尔存在“松口气”的心态。对社会上、网络上出现的一些错误思潮和模糊认识，有时虽不赞同，但缺乏主动“亮剑”的斗争精神，理直气壮进行引导和纠偏的锋芒不足。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。随着职务提升和环境变化，有时不自觉地放松了X性锻炼，与群众的感情联系有所弱化。一是X性锤炼的“频率”和“强度”不够。比如，在推动分管业务或部门工作时，有时过于强调经济效益和任务指标达成，对业务开展中可能涉及的ZZ方向、价值导向强调不足，未能将X员的X性要求深度融入业务流程和考核标准，存在“业务好了等于一切都好”的片面思维。参加组织生活时，自我批评常停留在工作层面，怕触及思想影响权威；批评同事怕影响团队“和气”，导致X内ZZ生活的“熔炉”作用未能有效发挥。二是深入基层联系群众的“纽带”系得不紧。因日常事务缠身，坐在办公室“键对键”多，走进田间地头、工厂车间“面对面”少。对群众反映的一些“老大难”问题，如个别老旧小区改造滞后、部分乡村饮水安全保障水平不高等，虽然也推动解决，但有时协调的力度和效率不够高，存在“中梗阻”现象，对群众急难愁盼的感知不够真，情感连接的“温度”有所下降。三是艰苦奋斗的“传家宝”有所遗忘。在商务接待、公务活动中，虽然能遵守规定，但追求“体面”、“档次”的想法偶有浮现，勤俭办一切事业的思想有所淡化。对比一些先进典型，如老英雄张富清、扶贫干部黄文秀等“牢记使命、为X奉献、不计私利”的精神境界，自身在保持艰苦朴素、克己奉公方面存在差距。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。能够认识到权力来自人民、属于组织，受法纪约束，但在具体实践中，敬畏之心仍需强化。一是敬畏人民方面，服务供给的“精度”有偏差。在民生实事项目的安排上，有时存在“我想给”代替“群众想要”的现象。比如，在谋划年度民生工程时，虽然投入不小，但有时未能完全精准对接群众在教育、医疗、养老等方面的个性化、多样化需求，导致部分项目群众获得感不强，“政府端菜”与“群众点菜”结合不够好。二是敬畏组织方面，执行组织决定的“刚性”有待加强。有时对组织的纪律规矩和决策部署，理解不深不透就机械执行，或者存在“路径依赖”，创造性落实不够。在落实请示报告制度上，有时对哪些需要报告、报告到什么程度把握不准，存在报告不及时、不全面的情况。三是敬畏法纪方面，自我约束的“标杆”不够高。对X章X规X纪的学习有时流于表面，未能真正将其内化为日常言行的“紧箍咒”。在八小时以外的自我管理上，偶尔存在放松要求的念头，对身边人、身边事的监管有时碍于情面，提醒、约束不够严格。对社会上一些不良风气和潜规则的危害性认识不足，警惕性不够高，未能时刻保持“如临深渊、如履薄冰”的警醒。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。具有干事创业的愿望，但在面对深水区改革和艰巨任务时，闯劲韧劲尚有欠缺。一是破局开路的“锐气”有所减弱。思维定势依然存在，有时习惯于“翻旧皇历”、“走老路子”。比如，在推动贵溪经开区转型升级过程中，对如何突破土地、能耗等要素制约，探索“飞地经济”、零碳园区等新模式新路径上，步子迈得不够大，存在“求稳怕乱”的守成心态，缺乏“敢为天下先”的闯劲。二是攻坚克难的“韧劲”稍显不足。对于一些周期长、见效慢的“硬任务”，有时缺乏“滴水穿石”的耐心和“钉钉子”的恒心。像在推进某个历史遗留的征地拆迁项目时，面对复杂的矛盾和历史成因，一度产生了畏难情绪，缺乏“一竿子插到底”的决心，导致工作推进一度放缓。三是统筹兼顾的“平衡术”掌握不精。在处理发展与安全、经济增速与质量效益的关系上，有时存在顾此失彼的现象。对安全生产、债务风险等领域的隐患排查不够织密，“防火墙”筑得不够牢固，动态平衡的驾驭能力需提升。比如，在抓项目引进时，有时对投资强度关注多，对项目自身的环保、安全标准把关不够严格。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面。能够认识到全面从严治X的重要性，但在“一岗双责”落实和作风建设常态长效上，还需持续加压。一是履行“一岗双责”的压力传导不够到位。对分管领域的X风廉政建设，有时强调要求多，具体指导、监督检查不够经常深入，存在“上热中温下冷”的现象。对X员干部的日常教育、管理、监督，有时“婆婆嘴”多、“手板尺”少，抓早抓小、防微杜渐的“探照灯”照得不够亮，存在一定的“宽松软”倾向。二是作风建设的“篱笆”扎得不严。形式主义的“隐形变异”尚未根除，文山会海的反弹压力依然存在。有时为了留痕迹而做工作，把“痕迹”当成了“政绩”。在落实基层减负方面，虽然精文减会，但有时存在“以会议落实会议”、“以文件落实文件”的苗头，对基层反映的一些不必要的检查考核、材料报送问题，跟进解决不够彻底。三是廉洁自律的“防火墙”需加固。虽然能守住底线，但对“小事小节中有ZZ、有方向”认识不够深刻，在追求更高标准、更严要求方面自觉性不够强。对家属和身边工作人员的教育提醒有时不够严格，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈的意识需要进一步强化。
二、产生问题的原因剖析
反躬自省，上述问题的产生虽有客观因素，但根源在于主观世界的改造不够彻底，是思想深处的问题。
（一）思想“总开关”拧得不够紧，理论滋养出现“断层”。未能将ZZ理论学习真正上升到精神追求和ZZ责任的高度，存在“实用主义”倾向，认为理论学习是“软任务”，业务工作是“硬指标”。学习缺乏“挤”和“钻”的精神，满足于浅尝辄止，导致对X的创新理论理解不深、把握不准，特别是对习近平新时代中国特色社会主义思想中蕴含的立场、观点、方法掌握不够，运用理论指导实践的能力不强。世界观、人生观、价值观这个“总开关”时不时会松一扣，理想信念的“压舱石”在面对复杂现实考验时，偶尔会出现晃动，ZZ定力不够坚实。比如，面对贵溪发展中的瓶颈制约，有时会不自觉地强调客观困难，从X的创新理论中寻找破解之策的主动性和能力都有欠缺。
（二）X性“大熔炉”烧得不够旺，宗旨意识有所“降温”。随着职务提升和工作头绪增多，深入基层、深入群众的时间相对减少，不自觉地滋生了“官本位”思想，与群众同甘共苦、心心相印的情感有所淡化。X性锻炼的主动性和经常性不够，未能时刻以优秀X员的标准严格约束自己，公仆情怀有所减退。把自己看作是群众的“领路人”多，看作“勤务员”少，忘记了权力的来源和归宿。批评与自我批评的武器运用得不够熟练、不够经常，存在“好人主义”思想，怕影响团结、怕得罪人，自我革命的精神有所减弱。这导致在服务群众时，有时会不自觉地产生距离感，解决群众急难愁盼问题的紧迫感和精准度不够。
（三）进取“发动机”转速不够快，担当精神出现“惰性”。在相对平稳的工作环境中，有时不自觉地产生了安于现状、求稳怕乱的思想，“争先创优”的锐气有所消磨。面对改革发展中的深层次矛盾和历史遗留问题，有时存在畏难情绪，缺乏“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和“功成不必在我”的境界。知识储备、能力结构更新不够及时，存在“本领恐慌”，导致在推动高质量发展、防范化解重大风险时，有时思路不宽、办法不多、措施不硬。比如，在推动科技创新引领产业升级方面，虽然认识到其重要性，但有时觉得周期长、见效慢，缺乏“钉钉子”精神和持续攻坚的韧劲。
（四）纪律“高压线”绷得不够紧，自我约束存在“短板”。对全面从严治X的长期性、复杂性、艰巨性认识不够深刻，有时认为只要自己不违反大的原则即可，未能做到在细微处严格要求、在慎独中保持本色。对X风廉政建设的新要求学习领会不够透彻，自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的主动性、自觉性有待加强。在接受监督方面，有时存在“不自在”的心理，未能真正习惯在监督下工作和生活。对权力运行的敬畏感不够强，有时过于强调工作便利和效率，对严格按程序、按制度办事的重要性认识不足，这为一些问题的产生埋下了隐患。纪律规矩的“紧箍咒”念得不够频、不够响，是部分作风问题和廉洁风险滋生的深层原因。
三、今后的努力方向和整改措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，本人将坚持问题导向，以“钉钉子”精神抓好整改落实，确保改出实效、改出新风。
（一）聚焦“补钙铸魂”，在理论武装上实现“再深化”，坚决拧紧思想“总开关”。针对理论武装不够深入、理想信念不够牢固的问题，一是深耕理论“责任田”。制定详细的个人年度学习计划，坚持读原著、学原文、悟原理，特别是深入学习《习近平谈治国理政》一至四卷以及习近平总书记关于中国式现代化的重要论述，做到学思用贯通、知信行统一。每年至少精读2-3本理论著作，撰写高质量学习心得或调研报告。二是提升ZZ“判断力”。时刻关注X中央在关心什么、强调什么，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。自觉把贵溪的工作放到X和国家事业发展全局中去思考、去定位、去推进，确保X中央决策部署和省委、市委工作要求在本领域、本部门不折不扣落地生根。三是筑牢信仰“压舱石”。经常性开展X性“体检”，对照X章X规X纪，对照先进典型和反面案例，时刻校准思想坐标，在大是大非面前保持清醒头脑和ZZ定力。严肃X内ZZ生活，用好批评与自我批评武器，不断净化ZZ灵魂。
（二）聚焦“植根为民”，在服务群众上实现“再升温”，坚决系紧民心“纽带”。针对宗旨意识淡化、联系群众不够紧密的问题，一是架起连心“立交桥”。严格落实领导干部基层联系点制度，每年确保至少三分之一时间深入一线，开展蹲点式、沉浸式调研，与群众同坐一条板凳，真心倾听呼声，掌握第一手情况。建立民情日记，对群众反映的问题建立台账，精准把脉需求。二是办好民生“暖心事”。聚焦群众反映强烈的“急难愁盼”问题，比如教育均衡、医疗资源下沉、养老服务体系完善等，建立问题清单、责任清单、销号清单，亲自协调、跟踪督办，确保件件有着落、事事有回音。推动更多资源向民生领域倾斜，让发展成果更多更公平惠及全体市民。三是畅通问政“直通车”。完善民主决策机制，在谋划重大发展规划、实施重大民生项目前，广泛听取群众意见，邀请群众参与监督。尊重群众首创精神，善于从基层实践中汲取智慧，把X的正确主张变为群众的自觉行动。
（三）聚焦“赋能攻坚”，在推动发展上实现“再突破”，坚决点燃担当“引擎”。针对担当精神减弱、攻坚克难锐气不足的问题，一是激活创新“源动力”。破除守旧观念和路径依赖，树立创新思维，敢于打破条条框框的束缚。聚焦贵溪市产业转型升级、深化改革开放、优化营商环境等重点难点，大胆试、大胆闯，探索形成一批可复制、可推广的经验做法。二是磨砺攻坚“金刚钻”。强化责任担当，直面矛盾不回避、面对困难不退缩。对认准的重大项目、重要的改革任务，实行挂图作战，倒排工期，以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头一抓到底。加强风险研判，提升统筹发展和安全的能力。三是练就履职“宽肩膀”。加强对经济、科技、法律、城市治理等各方面知识的学习，不断完善履职尽责必备的知识体系。注重在实践一线磨炼意志、增长才干，不断提升在复杂局面下推动高质量发展的能力和水平。
（四）聚焦“固本清源”，在管X治X上实现“再从严”，坚决绷紧纪律“戒尺”。针对管X治X责任落实不够到位、作风建设存在短板的问题，一是压实责任“硬担子”。坚决扛起全面从严治X“一岗双责”，定期研究、部署、检查分管领域的X风廉政建设工作，加强对X员干部的日常教育、管理和监督。用好监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，抓早抓小、防微杜渐。二是擦亮作风“试金石”。带头严格落实中央BXGD及其实施细则精神，持之以恒纠治“四风”，坚决防止形式主义、官僚主义反弹回潮。大力弘扬真抓实干作风，持续为基层减负松绑。带头过“紧日子”，严控“三公”经费支出。三是筑牢纪律“防火墙”。严格遵守廉洁自律各项规定，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。加强家风建设，管好家属和身边工作人员。主动将个人有关事项向组织报告，按规定参加民主生活会和组织生活会，严肃认真开展批评和自我批评，习惯在监督下工作生活，始终保持清正廉洁的ZZ本色。
以上是我的对照检查和整改措施，可能查摆问题不够深入，原因分析不够透彻，恳请各位同志提出批评意见，我将虚心接受、照单全收，认真抓好整改落实。
X组成员2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据区委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，本人紧扣会议主题，在深入学习X的二十届三中、四中全会精神和习近平总书记重要讲话精神的基础上，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，并与班子成员深入开展谈心谈话。在此基础上，我严格对照“五个带头”要求，深入查摆自身存在的差距和不足，深刻剖析问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。作为X组成员，我始终将ZZ建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，但在对标对表更高标准时，仍发现存在一些不足。一是在理论武装与文艺实践的结合上存在“温差”。对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平文化思想的学习能够做到跟进及时、态度认真，但将宏大理论叙事转化为指导XX区具体文艺工作的生动实践时，有时会感到思路不够开阔、方法不够鲜活。例如，在2025年组织筹划“放歌十五五”主题文艺创作系列活动时，最初的方案设计更多是对“十五五”规划建议中相关条文的图解式呈现，对于如何用艺术语言深刻诠释新发展理念、展现高质量发展的人文内涵，思考得不够深入，导致初步构想的作品艺术感染力不足，后来在集体研讨中才得以深化和完善。二是ZZ敏锐性和鉴别力有待进一步增强。在日常工作中能够坚守ZZ原则，但在面对一些文艺领域出现的新思潮、新现象时，偶尔会存在“后知后觉”的情况。比如，在一次关于网络文学作品的研讨会上，对于部分作品中夹带的“历史虚无主义”错误观点，我虽然在思想上有所警惕，但未能第一时间从维护意识形态安全的高度进行深刻剖析和有力批驳，对青年文艺工作者的引导不够及时到位，反映出在复杂舆论环境下的斗争精神和敏锐性仍需锤炼。三是在贯彻落实上级决策部署时存在机械执行的倾向。对于上级文联和区委区政府的工作部署，能够做到不折不扣地执行，但在结合XX区文艺工作实际、创造性地开展工作方面，主动性和创新性尚有欠缺。例如，在落实“文艺两新”群体的团结引领工作时，我更多地是按照上级文件要求，完成了建立联系台账、组织常规座谈等“规定动作”，但在如何针对他们思想活跃、流动性强的特点，设计更具吸引力和凝聚力的活动载体方面，探索不够深入，导致工作的实际效果与预期目标存在一定差距。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。我始终注重加强X性修养，但反躬自省，发现自己在“内功”修炼上还存在薄弱环节，X性锤炼的自觉性和彻底性有待提高。一是X性分析的深刻性不足。在参加组织生活时，能够坦诚地进行自我批评，但有时对问题的剖析习惯于从工作层面找原因，未能真正做到深挖思想根源、触及灵魂深处。在2025年上半年的一次组织生活会上，我反思某项文艺惠民活动群众参与度不高的问题时，将原因归结为宣传力度不够、活动形式单一，而没有进一步反思这背后是否是自己宗旨意识弱化、深入群众调研不够的体现，自我解剖的“手术刀”不够锋利。二是理想信念的淬炼不够持续。在日常工作中，能够坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，但在面对繁重琐碎的行政事务时，偶尔会产生“先完成任务再说”的念头，用事务工作的繁忙代替了X性锻炼的坚持。比如，在负责推进《大九华》文艺期刊的编辑出版工作时，我将主要精力投入到组稿、审校、印刷等具体流程中，有时会忽视通过编辑工作向广大文艺爱好者传播X的创新理论、弘扬社会主义核心价值观这一根本职责，把业务工作和X建工作割裂开来。三是在价值追求的坚守上偶有松懈。能够做到明大德、守公德、严私德，但在面对文艺界的一些不良风气时，有时态度不够鲜明、斗争不够坚决。例如，在一次文艺奖项的评审过程中，对于个别评委提出的“圈子化”“人情化”倾向的评审意见，我虽然内心不赞同，但考虑到“团结”和“和谐”，没有当场予以坚决抵制和纠正，而是采取了比较委婉的方式进行引导，这实质上是在X性原则问题上的一种妥协和退让。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。我始终牢记X的根本宗旨，但在践行群众路线、执行组织纪律和严守法律法规方面，对照更高要求仍有差距。一是服务群众的精准度有待提升。虽然也经常下基层开展调研，但有时“走马观花”多，“解剖麻雀”少，对群众的真实文化需求掌握得不够全面、不够精准。2025年春季，区文联计划在某乡镇开展“送文化下乡”活动，我带队调研时，主要与乡镇干部和少数文艺骨干进行了座谈，便确定了活动内容。但活动举办时才发现，当地群众特别是年轻人对数字文化、潮流艺术的需求更为迫切，导致传统戏曲、书法展示等节目的吸引力有限，这反映出我的群众工作方式还停留在传统层面，未能与时俱进。二是执行民主集中制的质量不够高。作为班子成员，我能自觉维护班子团结和集中统一领导，但在议事决策过程中，有时存在准备不充分、发表意见不深入的问题。在2025年一次讨论区文联新媒体平台建设方案的X组会上，我对相关技术细节和运营模式研究不深，提出的意见建议也多是原则性的、宏观的，未能给集体决策提供更多有价值的参考，这说明我在充分发扬民主、积极建言献策方面的主动性还不够。三是纪律规矩的“高压线”意识需要时刻绷紧。能够做到清正廉洁，但在一些细节小事上，自我要求不够严格，存在“随大流”的麻痹思想。例如，在参加兄弟单位组织的文艺交流活动时，对于超出正常标准的接待安排，虽然内心觉得不妥，但有时会碍于情面，未能当场提出反对意见，这说明在严格执行中央BXGD精神上，还缺乏“计较”精神和“较真”态度，对作风建设的长期性、复杂性认识不足。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。作为分管文艺创作和活动的领导，我始终把推动事业发展作为第一要务，但对标新时代新征程的使命要求，仍感到在锐意进取、攻坚克难上存在不足。一是创新发展的劲头有所衰减。面对文艺工作的新形势新任务，有时习惯于用老经验、老办法解决新问题，思想解放的程度不够，敢闯敢试的锐气不足。例如，XX区作为历史文化名城，拥有丰富的红色文化资源但在如何利用数字技术、虚拟现实等新手段，打造更具沉浸感和互动性的红色文艺作品方面，我的思考和推动力度还不够。2025年策划的一个红色主题展览，最初的方案仍是以传统的图文展板和实物陈列为主，缺乏吸引年轻观众的创新元素。二是攻坚克难的意志不够坚定。在工作中遇到一些“硬骨头”时，有时会产生畏难情绪，缺乏“一抓到底”的韧劲。区文联一直面临着文艺人才青黄不接、领军人物匮乏的难题，虽然我也多次在会议上强调人才培养的重要性，并组织了一些培训班和采风活动，但对于如何建立一套系统性、长效性的人才发现、培养、推介机制，缺乏深入研究和持续攻关的决心，导致这项工作多年来成效不彰。三是争创一流的标杆树得不够高。在工作中满足于完成年度任务、不出纰漏，但在推动XX区文艺工作走在全市乃至全省前列的目标上，自我加压不够，工作标准有待进一步提升。在组织参加上级的一些文艺评奖活动时，有时会抱着“参与即可”的心态，对作品的打磨和提升抓得不够紧、不够实，导致我们的作品屡屡与大奖失之交臂，这背后反映的是我安于现状、不愿跳出“舒适区”的保守思想。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面。我能够认识到全面从严治X的重要性，并履行分管领域内的相应责任，但在压力传导和日常监管上，还存在“宽、松、软”的现象。一是“一岗双责”的落实不够均衡。在实际工作中，有时会把更多的精力放在抓业务工作上，对分管协会的X建工作和作风建设情况，过问和指导得不够频繁、不够深入。比如，我习惯于在年底听取各协会负责人的工作述职，但对于他们日常是如何开展X纪学习教育、如何规范会员网络言行等情况，缺乏常态化的督促检查，导致“一手硬、一手软”的问题客观存在。二是整治形式主义的力度有待加大。对基层协会存在的一些形式主义问题，有时批评教育多，动真碰硬少。在审核2025年上半年各协会提交的工作总结时，我发现个别报告内容空洞、套话连篇，甚至存在明显照搬照抄往年报告的痕迹，但我仅仅是口头提出了批评，要求其修改重报，而没有按照整治公文抄袭的要求进行严肃处理和追责，这在一定程度上纵容了不良风气的滋生。三是对干部的日常监督管理不够严格。在与分管协会的干部交流时，谈工作、谈业务多，提醒思想、告诫作风少，没有真正做到“咬耳扯袖、红脸出汗”。例如，我了解到某个协会在组织采风活动时，存在超范围、超标准接待的问题，虽然进行了批评教育，但没有深入了解其背后的思想根源，也未能举一反三，在整个文联系统内开展警示教育和制度排查，监督执纪的力度和深度都显不足。
二、原因剖析
深刻反思以上问题，根源主要在主观方面，具体表现在以下几个方面。
一是理论学习的转化运用能力不强。虽然能够坚持参加集体学习和个人自学，但对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于文化文艺工作的重要论述，理解和把握上还存在一定的表层化、碎片化问题。学习的目的更多是为了“武装头脑”，但在如何“指导实践、推动工作”上，缺乏深度思考和系统谋划，导致理论学习与实际工作“两张皮”，未能真正将学习成果转化为推动文艺事业高质量发展的强大动力和创新思路。
二是X性修养的锤炼标准有所降低。随着工作年限的增长，革命意志和奋斗精神有时有所懈怠，不自觉地放松了对自己的严格要求。在世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题上，虽然总方向是坚定的，但在一些具体问题上，未能时时刻刻用X员的最高标准来衡量自己，艰苦奋斗、自我革命的精神有所弱化，导致在抵制不良风气、直面矛盾问题时，缺乏应有的锐气和斗争精神。
三是宗旨意识和群众观念扎得不牢。长期在机关工作，与基层群众和一线文艺工作者的直接联系有所减少，对他们的所思所想、所急所盼了解得不够透彻。虽然也下基层调研，但内心深处“向群众学习、拜人民为师”的自觉性不够强，有时不自觉地站在了“指导者”的位置上，导致服务群众的方式方法简单化，未能真正做到从群众中来、到群众中去，这是产生形式主义、服务不精准等问题的思想根源。
四是开拓创新的锐气和担当精神不足。面对文艺工作改革发展进入深水区的现实，思想上存在一定的求稳怕乱倾向，担心“步子迈得太大，容易出问题”，因而在推动工作时，习惯于按部就班，缺乏“敢为天下先”的闯劲和“舍我其谁”的担当。对一些长期存在的难点问题，思想上存在畏难发愁的情绪，缺乏攻坚克难的决心和“钉钉子”精神，导致工作成效不够显著。
五是全面从严治X的责任感压得不实。对“抓好X建是最大政绩”的认识还不够深刻，思想深处仍有“业务是硬指标、X建是软任务”的模糊认识。因此，在履行“一岗双责”时，未能完全做到守土有责、守土尽责，对分管领域的干部监督管理失之于宽、失之于软，对一些苗头性、倾向性问题警惕性不高、处理不及时，反映出自身管X治X的ZZ责任感和使命感仍需进一步强化。
三、今后努力方向和整改措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将以此次民主生活会为新的起点，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，切实抓好整改落实。
一是深化理论武装，在提升ZZ能力上实现新突破。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，持续在学懂弄通做实上下功夫。全面系统学习X的二十届三中、四中全会精神，深刻领会其精神实质和实践要求，紧密结合XX区文艺工作实际，定期组织专题研讨，真正把学习成果转化为谋划工作的思路、促进发展的举措和解决问题的能力。每年确定1-2个重点课题，深入开展调查研究，形成高质量的调研报告，切实提高运用X的创新理论指导文艺实践的能力和水平。
二是加强X性锤炼，在坚定理想信念上达到新高度。始终把X性修养作为终身课题，自觉用X章X规X纪约束自己的一言一行。积极参加严肃的X内ZZ生活，用好批评和自我批评的武器，敢于直面问题、修正错误，不断增强X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性。传承弘扬伟大建X精神和遵义会议精神，从X的百年奋斗史中汲取智慧和力量，不断锤炼忠诚干净担当的ZZ品格，确保在任何时候、任何情况下都经得起考验。
三是践行根本宗旨，在密切联系群众上取得新成效。牢固树立以人民为中心的创作导向，深入践行“四下基层”制度，每年至少用三分之一的时间深入基层、深入群众，与基层文艺工作者和爱好者交朋友、心连心。创新联系服务群众的方式方法，充分利用网络平台和新媒体工具，建立常态化的意见征集和反馈机制，精准把握人民群众的文化需求。把群众满意不满意作为检验工作的最高标准，用心用情用力解决好群众在文化领域的“急难愁盼”问题，推出更多接地气、传得开、留得下的优秀文艺作品。
四是强化担当作为，在推动事业发展上开创新局面。树立和践行正确政绩观，坚决破除求稳怕乱、安于现状的思想，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，聚焦文艺事业发展的重点难点问题，敢于啃硬骨头、涉险滩。围绕“十五五”良好开局的目标，科学谋划区文艺事业发展的新思路、新举措，特别是在文艺人才培养、文艺精品创作、文旅融合发展等方面，拿出切实可行的方案，一抓到底，务求实效，努力推动XX区文艺工作再上新台阶。
五是扛牢ZZ责任，在落实从严治X上展现新作为。坚决扛起全面从严治XZZ责任，严格履行“一岗双责”，将X建工作与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核。以深入贯彻中央BXGD精神学习教育为契机，带头严格执行各项纪律规定，推进作风建设常态化长效化。加强对分管领域X员干部的日常教育、管理和监督，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。深化警示教育，以案为鉴，以案明纪，教育引导广大文艺工作者知敬畏、存戒惧、守底线，共同营造区文艺界风清气正的良好ZZ生态。
以上是我的个人对照检查，恳请同志们提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。
副区长、公安局长2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据区委关于召开2025年度民主生活会的统一安排，我紧扣本次民主生活会主题，在深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十届三中、四中全会精神和中央BXGD精神的基础上，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，并与班子成员深入开展谈心谈话。在此基础上，我围绕“五个带头”要求，深入查摆自身存在的差距和不足，深刻剖析问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是在将“两个确立”的ZZ认同转化为履职尽责的行动自觉上存在温差。能够深刻认识到“两个确立”是新时代取得一切历史性成就、发生一切历史性变革的决定性因素，但在将其全面融入分管政法工作的具体实践中，还存在思考不深、结合不紧的问题。例如，在贯彻落实X的二十届四中全会关于“健全公正执法司法体制机制”的新部署时，我市及时组织政法各单位进行了传达学习，但在推动制定我区具体落实方案的过程中，更多地强调了技术层面和流程层面的优化，对于如何从根本上体现全会精神所蕴含的ZZ导向和价值追求，如何确保每一项改革举措都首先服务于巩固X的执政地位这一根本ZZ要求，思考谋划的深度和站位的高度还有所欠缺，未能第一时间将ZZ要求细化为可操作、可检验的具体工作标准。二是在运用ZZ眼光观察和分析社会问题上存在偏差。面对新形势下社会矛盾的多样性和复杂性，有时习惯于从法律、技术、专业的角度去分析和解决问题，而从ZZ层面洞察问题本质、把握发展趋势、防范化解风险的敏锐性还不够强。比如，在处理几起因老旧小区改造引发的群体性信访事件中，我初期的工作重心主要放在安抚群众情绪、协调施工方和居民代表进行法律调解上，力求案结事了。但在后续的复盘中才意识到，对事件背后可能存在的，因基层治理体系不完善而导致的X群关系疏远、群众对政府信任度下降等深层次ZZ风险，未能做到早发现、早研判、早处置，体现了ZZ判断力的不足。三是在贯彻落实X中央决策部署的系统性和穿透力上存在落差。对中央及省市委的重大决策部署，能够做到闻令而动、坚决执行，但在推动政策“最后一公里”的落地见效上，还存在力度层层递减的现象。以推进扫黑除恶斗争常态化为例虽然多次在全区政法工作会议上强调要深挖彻查“保护伞”，但在实际督导中，对公安、检察、法院等部门的协同作战机制建设抓得比较紧，而对于如何推动纪检监察机关与政法机关在线索移交、协同办案方面建立更深层次、更高效的联动机制，所做的具体协调和制度设计还不够深入，导致个别案件在“打财断血”和深挖彻查环节进展相对缓慢，影响了整体斗争成效的进一步巩固和深化。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。一是在理论学习的深化内化上仍有不足。虽然能够坚持参加区委中心组学习和政府X组的集体学习，但有时存在“学过等于学好”的错误认识，满足于完成“规定动作”，在个人自学上投入的时间和精力还不够。特别是对习近平新时代中国特色社会主义思想的一些原创性理论、战略性思想，满足于知其然，对其所以然，所以必然的内在逻辑和深刻内涵，钻研得不够透彻。比如，在学习习近平法治思想时，对“坚持全面依法治国”的“十一个坚持”能够熟知熟记，但在如何运用其世界观和方法论去指导解决我区法治政府建设中遇到的实际难题，如行政执法“宽松软”与优化营商环境之间的平衡问题，思考和探索还不够深入，理论联系实际的能力有待进一步加强。二是在X性分析的经常性和深刻性上仍有不足。参加组织生活会时，能够坦诚地进行批评和自我批评，但会后主动“照镜子、正衣冠”的自觉性还不够。有时以工作繁忙为借口，静下心来反思自己思想动态、审视自己X性修养的时候不多，对于一些苗头性、倾向性问题，没能及时进行深入的自我剖析。例如，有时看到基层政法干警因长期超负荷工作而产生怨言时，内心会产生同情，进而在推动落实全面从严管X治警的一些硬性措施时，可能会不自觉地考虑“会不会加重基层负担”，这种“人之常情”的想法，实质上是未能时刻以一名共产X员的最高标准来要求自己，X性原则的坚定性在潜移默化中有所松懈。三是在传承红色基因、砥砺初心使命上仍有不足。作为在红色土地上成长起来的干部，对X的历史和革命传统有着深厚的感情，但如何将这份感情转化为推动工作的强大精神动力，做得还不够。在日常工作中，更多的是考虑如何完成年度任务指标，如何推动分管领域的工作在全市排名中争先进位，而对于自己所做的每一项工作是否都真正践行了“为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴”的初心使命，拷问得不够。比如，在规划2025年全区公共法律服务体系建设时，我更关注的是服务站点的覆盖率、法律援助案件的办结数等量化指标，而对于偏远乡镇的群众是否能真正享受到便捷、高效、暖心的法律服务，对于特殊困难群体的法律需求是否得到了充分满足，通过实地走访、蹲点调研等方式去切身体会和检验得还不够，为民情怀的根基扎得还不够牢。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是在践行新时代X的群众路线上存在“脚力”和“心力”的差距。能够按照要求落实“四下基层”制度，定期到基层联系点调研、接访。但在调研过程中，有时存在“被安排”的现象，与基层干部交流多，与普通群众的深入交流少。比如，今年下半年，为化解一个持续多年的社区邻里纠纷我带队到该社区现场办公，听取了社区干部和双方当事人的陈述，并提出了解决方案。但事后回想，自己更多的是扮演了一个“裁判员”的角色，急于定分止争，而没有花足够的时间去了解纠纷背后更深层次的社区治理问题，没有真正坐到群众的炕头上，听听他们对社区管理、物业服务等方面的真实想法和诉求，服务群众的“最后一米”还没有完全打通。二是在严格执行民主集中制上存在“事前”和“事中”的差距。能够自觉维护班子的团结和集中统一领导，在重大问题决策上坚持集体讨论决定。但有时为了提高议事效率，对于一些自认为“问题不大、方向明确”的工作，在提交政府常务会议或区长办公会议讨论前，与班子其他成员特别是分管领域关联不大的同志沟通酝酿不够充分。例如，在推动我区政法系统信息化建设的一个重大项目时，由于项目专业性较强，我在会前主要征求了政法委、公安、财政等直接相关部门的意见，认为方案已经比较成熟，对于可能涉及的社会稳定风险评估、数据安全等需要其他班子成员把关的环节，沟通铺垫不足，虽然最终议题得以通过，但这种做法在一定程度上削弱了民主决策的程序严谨性。三是在权力观的自我约束上存在“台上”和“台下”的差距。能够时刻提醒自己手中的权力是X和人民赋予的，必须用来为人民服务。但在实际工作中，有时会不自觉地流露出“职务身份”带来的优越感。比如，在下基层检查工作时，虽然三令五申要求轻车简从，但对基层单位超出常规的接待安排，有时碍于情面，没有当场坚决拒绝，而是采取了默许的态度。这种行为虽然没有违反明确的纪律规定，但实际上是在思想深处对特权思想、特权现象的警惕性不够高，未能时刻做到慎独慎微、防微杜渐，离中央BXGD精神要求的“严”和“实”还有差距。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是在应对风险挑战的斗争精神上有所弱化。随着工作环境和岗位的变化，锐意进取、攻坚克难的劲头相比以前有所减退，求稳怕乱的思想有所抬头。面对一些历史遗留的“硬骨头”，有时会产生畏难情绪，习惯于用常规办法、线性思维去解决，缺乏“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和韧劲。例如，在推进诉源治理工作构建多元化纠纷解决机制的过程中，对于如何有效整合法院、司法、信访、行业协会等多方力量，打破部门壁垒，建立实质化的联动调解平台，虽然进行了一些探索，但当遇到部门间因职责、利益等因素产生的推诿扯皮现象时，有时采取的是“多开会、多协调”的渐进方式，而缺少拿出壮士断腕的决心，从体制机制上进行大刀阔斧改革的勇气和魄力。二是在树立和践行正确政绩观上存在偏差。主观上希望能够多为x的发展做些实事，但在实际工作中，有时急于求成，对一些打基础、利长远、见效慢的工作，投入的精力相对较少。比如，在政法队伍建设上，我比较重视通过组织业务竞赛、评选先进典型等方式来激励队伍，这些工作容易出成绩、见效快。但对于加强干警日常思想ZZ教育、心理健康疏导、职业生涯规划等人文关怀方面的工作，虽然也知道其重要性，但因为难以量化考核，成效显现周期长，所以在具体推动和资源投入上，力度还远远不够，存在一定的政绩观“近视症”。三是在工作作风的常态化长效化上存在短板。对形式主义、官僚主义问题深恶痛绝，也身体力行地加以抵制。但在抓作风建设的过程中，有时存在“一阵风”的现象，运动式、集中式的整治抓得比较多，而建立长效机制、从源头上根治顽瘴痼疾的办法还不多。比如，针对基层反映的会议多、文件多问题，我牵头进行过几次专项整治，也取得了一定成效。但过了一段时间后，一些变相的、隐形的形式主义问题又有所抬头，例如一些部门将线下会议改为线上视频会议，看似为基层减负，但参会范围、会议时长并没有实质性减少。这说明我在抓作风建设上，还缺乏“滴水穿石”的恒心和“刨根问底”的钻劲，常态化监督和制度化约束的“笼子”还没有扎紧。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面。一是在落实“一岗双责”上存在压力传导不到位的问题。能够认识到抓好分管部门的X风廉政建设是自己的分内之责，但在责任落实上，有时存在“重业务、轻X建”的倾向。与分管部门的负责同志谈工作时，谈业务发展、案件办理、指标完成情况多，而主动询问X建工作进展、廉政风险防控、队伍思想状况的时候相对较少。比如，在听取区法院、区检察院的工作汇报时，关注点更多地集中在执法办案质效、服务大局成效等业务数据上，而对他们X组（X委）履行主体责任的情况，特别是对“关键少数”的监督管理，只是作为常规内容简单提及，没有进行深入的、有针对性的“ZZ体检”，压力传导出现了“中梗阻”。二是在严管所辖的日常监督上存在失之于宽的问题。本着爱护干部、信任干部的初衷，对分管部门的同志在工作和生活上关心关爱多，但“咬耳扯袖、红脸出汗”式的提醒和批评还不够。对一些同志身上出现的“小毛病”，比如工作标准不高、精神状态不佳等，有时觉得不是原则性问题，多以提醒、规劝为主，没有及时进行严肃的批评教育。比如，我了解到个别政法单位的干警在网络空间存在一些不当言行，虽然责成分管领导进行了个别谈话处理，但没有举一反三，在整个政法系统内就规范网络言行开展一次普遍性的警示教育，未能起到“处理一个、警醒一片”的效果，体现了“严管就是厚爱”的理念树立得还不够牢固。三是在推进风腐同查同治上存在思想认识不到位的问题。对腐败问题始终保持高压态ש，但对由风及腐、风腐一体的演变规律认识不够深刻，对一些作风上的小问题可能演变为腐败问题的ZZ警觉性还不够高。在分析研判政法队伍的廉政风险时，更多地关注利用执法司法权寻租、办“人情案、关系案、金钱案”等重大腐败问题，而对违规接受宴请、收送土特产、私车公养等隐形变异的“四风”问题，认为主要是作风问题，对其可能腐蚀干部、败坏风气的严重危害性认识不足，导致在部署工作时，对风腐同查同治的要求强调得不够，监督执纪的重点也未能完全聚焦。
二、原因分析
对照以上查摆出的问题，我从思想深处进行了深刻反思，认识到问题的产生，根源在于主观世界改造不够彻底。
（一）理想信念的“总开关”拧得不够紧。作为一名受X教育多年的领导干部，对共产主义的信仰是坚定的，对中国特色社会主义的信念是牢固的。但随着职务的提升和环境的变化，有时不自觉地放松了对主观世界的持续改造，未能持之以恒地用X的创新理论武装头脑、洗涤灵魂。理论学习有时停留在“知”的层面，没有完全达到“信”和“行”的统一，导致在面对复杂局面和严峻考验时，ZZ站位不够高，战略定力不够强，从ZZ高度审视和处理问题的能力出现欠缺。对X性修养的锤炼有所松懈，艰苦奋斗、自我革命的精神有所弱化，导致在一些工作中标准不高、要求不严。
（二）为民服务的宗旨意识树得不够牢。虽然始终将人民放在心中最高位置，但在思想深处，对“我是谁、为了谁、依靠谁”这个根本问题的认识还不够深刻。随着工作角色的转变，坐在办公室听汇报、看材料的时间多了，深入基层、深入群众，“一竿子插到底”的时间少了，与群众的距离在不经意间被拉远。导致在做决策、办事情时，有时会不自觉地站在管理者的角度思考问题，考虑工作推进的效率和难度，而设身处地地站在群众的立场上，体会他们的急难愁盼和具体困难少，全心全意为人民服务的根本宗旨践行得不够彻底。
（三）担当作为的斗争精神磨砺得不够强。在政法岗位工作多年，积累了一定的工作经验，但也形成了一定的思维定式和路径依赖。面对新发展阶段的新任务新挑战，有时思想解放不够，创新意识不强，习惯于用老经验、老办法解决新问题，敢闯敢试、敢为人先的锐气有所消减。对工作中遇到的矛盾和困难，有时存在求稳怕乱的思想，缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的斗争勇气和“踏石留印、抓铁有痕”的实干作风。对政绩的理解存在偏差，有时过于看重显性成绩，而忽视了打基础、利长远的潜绩，影响了工作的系统性和长远性。
（四）纪律规矩的“紧箍咒”念得不够常。能够严守X的ZZ纪律和ZZ规矩，但在执行工作纪律、生活纪律等方面，有时对自己的要求有所放松。对全面从严治X“永远在路上”的深刻内涵理解不够透彻，认为经过多轮教育整顿，政法队伍的纪律作风已经大为改观，可以“松口气、歇歇脚”了，导致在履行“一岗双责”、抓实日常监督管理上，标准有所降低、力度有所减弱。对中央BXGD精神的长期性、复杂性、艰巨性认识不足，对“四风”问题的隐形变异新动向警惕性不高，自我约束的缰绳有时勒得不够紧，未能真正做到将纪律规矩内化于心、外化于行。
三、下步整改措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将以此次民主生活会为新的起点，以刀刃向内的勇气和自我革命的精神，逐项抓好整改落实。
（一）持续强化理论武装，在凝心铸魂上达到新高度。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，坚持读原著、学原文、悟原理，深刻把握其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。特别是要深入学习贯彻X的二十届三中、四中全会精神，将其与习近平法治思想、总体国家安全观贯通起来学，努力在深化、内化、转化上狠下功夫。坚持理论联系实际的马克思主义学风，自觉用X的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题，切实提高运用X的创新理论指导实践、推动工作的能力，确保X中央的各项决策部署在x区政法领域不折不扣地落到实处，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
（二）持续站稳人民立场，在践行宗旨上展现新作为。牢固树立以人民为中心的发展思想，把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点。严格落实并不断完善“四下基层”制度，增加“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待”的“四不两直”式调研比重，真正沉下身子、迈开步子，走进田间地头、深入街头巷尾，倾听群众最真实的声音，掌握第一手的资料。聚焦人民群众在民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的新要求新期待，全力推动解决一批群众反映强烈的急难愁盼问题，特别是在诉源治理、信访化解、公共法律服务等方面持续发力，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
（三）持续发扬斗争精神，在担当实干上干出新业绩。坚决摒弃求稳怕乱、安于现状的思想，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头。围绕区委、区政府中心工作，聚焦高质量发展首要任务，完整准确全面贯彻新发展理念，找准政法工作服务保障大局的切入点和着力点。敢于直面政法领域改革深水区的矛盾和问题，以钉钉子精神推动各项改革任务落地见效。树立和践行正确的政绩观，既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，为实现“十五五”良好开局贡献政法力量。
（四）持续扛牢ZZ责任，在清正廉洁上树立新形象。深刻认识作风建设的长期性和艰巨性，以打攻坚战、持久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央BXGD及其实施细则精神。坚决扛起分管领域全面从严治X第一责任人责任，将严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，认真履行“一岗双责”，加强对分管部门X员干部的全方位管理和经常性监督。坚持民主集中制，严格按程序决策、按规矩办事，自觉接受组织和群众的监督。带头廉洁自律，管好家人亲属和身边工作人员，注重家庭家教家风建设，清清白白做人、干干净净做事，永葆共产X人清正廉明的ZZ本色，为全区政法干警作出表率。
副县长2025年度民主生活会个人对照检查材料
根据x县2025年度民主生活会的要求，我紧紧围绕会议主题，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大和二十届历次全会精神，认真学习了X章、《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》等X内法规，全面研读中央BXGD精神，并通过座谈、走访、谈心谈话等多种形式，广泛征求了各方意见建议。在此基础上，我紧密联系个人思想、工作和作风实际，特别是聚焦五个重点方面，进行了深刻的自我剖析和反思。现将对照检查情况报告如下：
一、存在的问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是ZZ理论学习深度不足。虽然按时参加了集体学习，也进行了自学，但学习的系统性、深入性不够。比如，对X的二十届四中全会提出的一些新思想、新论断，满足于知道了、了解了，但对其内在逻辑和深远考量钻研不深，未能完全将其转化为指导分管领域工作的具体思路和有效方法。像发展新质生产力，虽然大会小会上强调，但如何结合x县产业基础谋划具体项目，思路还不开阔，抓手不多。二是ZZ执行力有待提升。对中央的大政方针和区市X委的决策部署，能够做到不折不扣执行，但有时结合x实际进行创造性转化落实不够。比如，在推动某项环保整改任务时，更多是按照上级文件要求一步步推进，在如何更有效地动员基层力量、建立长效防止反弹机制方面，主动创新探索不够，存在“等指令”心态。三是ZZ敏锐性不够强。对社会上一些错误思潮和网络上的模糊认识，有时虽然能做到不认同，但缺乏旗帜鲜明进行批驳和引导的主动性和勇气。比如，在看到一些关于否定我县脱贫攻坚成就的片面言论时，大多时候只是内心不认同，很少主动站出来发声亮剑、以正视听。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。一是X性修养不够坚定。随着工作事务增多，有时不自觉地放松了对主观世界的改造，艰苦奋斗的精神有所减退。比如，下基层调研，有时潜意识里会希望条件好一点，安排周到一点，对艰苦环境的适应力不如从前。开展批评与自我批评有时“辣味”不足，在班子民主生活会上，对同志的批评多是“希望式”“建议式”，怕伤和气、影响团结，动真碰硬的勇气不足。二是联系群众不够紧密。存在“事务主义”倾向，忙于开会、处理文件的时间多，静下心来深入田间地头、农户家中，与群众面对面拉家常、听真话的时间相对不足。比如，我们县里推动的某个特色种植项目，前期论证觉得挺好，但实际推广中部分群众有疑虑，参与度不高，后来深入了解才发觉，是我们对群众具体的收益预期、技术掌握难度等现实顾虑摸底不透，说明“从群众中来、到群众中去”的工作方法落实还不到位。三是对组织的忠诚度有待加强。虽然能服从组织安排，但有时在面对一些急难险重任务时，内心也会闪过畏难情绪。比如，去年组织安排我牵头负责一项历史遗留问题的化解攻坚，初期心里确实有过打鼓，担心处理不好惹麻烦，这说明在关键时刻对组织的绝对忠诚、无条件服从意识还需要进一步锤炼。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是服务群众的意识有待增强。虽然有为群众办事的意愿，但有时“官本位”思想仍有残留，未能始终将群众满意度作为最高标准。比如，在处理一些信访积案时，有时过于强调程序合规，对群众反映的核心诉求背后的实际困难体察不够，导致问题解决周期长，群众获得感不强。这说明“敬畏人民”的观念还未完全融入血脉。二是法纪观念有待强化。能够遵守X的纪律和国家法律法规，但在一些细节上自我要求不够严格。比如，在公务接待中，虽然明确要求不超标，但有时碍于情面，担心接待不周，对个别可能超标的环节提醒、制止不够坚决，存在“差不多就行”的侥幸心理。对分管部门干部在日常纪律执行上的“小毛病”，如偶尔迟到早退、工作效率不高等，有时批评教育不够严厉，存在“老好人”思想，影响了纪律的刚性约束力。三是对组织的敬畏之心体现不足。在执行组织决议、报告个人有关事项时，虽然能按规定办，但有时思考如何“避重就轻”“报喜不报忧”的潜意识还在，未能完全做到襟怀坦荡、毫无保留。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是工作创新不足。习惯于按部就班、遵循旧例，开拓进取的锐气有所消减。比如，在谋划分管领域的产业发展时，更多是延续过去的思路和模式，对于如何利用数字技术赋能传统产业、培育新兴产业业态等，研究不深、推动不力，缺乏“敢闯敢试”的劲头。二是担当精神不够强。面对一些历史遗留的“硬骨头”和改革发展中的深层次矛盾，有时存在求稳怕乱的思想，攻坚克难的决心和韧劲不足。比如，在推动某个园区低效用地盘活问题时，涉及多方利益纠葛，协调难度大，存在畏难情绪，导致工作推进缓慢，一拖再拖。三是工作标准不高。有时满足于完成任务、不出差错，缺乏“争一流、创先进”的标杆意识。比如，在撰写某些工作报告或总结材料时，有时满足于把工作说清楚，在提炼亮点、深入分析问题根源方面下的功夫不够，导致材料质量不高，对工作的指导性不强。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面。一是对分管领域的X建工作重视不够。存在“重业务、轻X建”的倾向，认为抓好业务工作是“硬指标”，X建工作是“软任务”。比如，在部署分管部门工作时，多是强调业务指标完成，对如何通过加强X的建设来引领和保障业务发展，研究指导少，投入精力不足。二是对X员干部的教育管理不够严格。对分管部门的干部，工作上要求多，思想上交流、生活上关心不够，对干部“八小时以外”的监督提醒更是薄弱。运用监督执纪“第一种形态”不够充分，对一些苗头性、倾向性问题，有时“睁一只眼闭一只眼”，或者只是轻描淡写地提醒一下，未能及时“红脸出汗”，严格约束。三是X风廉政建设主体责任落实不到位。虽然签订了责任书，但抓落实的措施不够硬。比如，在廉政风险排查防控上，有时满足于开了会、发了文，对风险点是否找准、防控措施是否切实有效，督促检查、跟踪问效不够，存在“走过场”现象。对一些重点领域的廉政监管，力度还需加大。
二、原因剖析
（一）理论武装“浅表化”，思想根基筑得不牢。反思存在的问题，根子在于理论学习不够深入扎实。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，有时停留在“读过”“学过”层面，缺乏“钻”劲和“挤”劲，对其核心要义、精神实质和实践要求理解不透、把握不准。比如，对“两个确立”的决定性意义，虽然能够认同，但如何将其真正转化为做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉，结合自身工作实际思考践行不够。理论上的不清醒导致ZZ上的不坚定，思想上的贫乏必然造成行动上的乏力。正是由于理论武装的“浅表化”，理想信念这个“总开关”拧得不够紧，从而在X性修养、担当精神、纪律观念等方面出现了偏差。学习存在实用主义倾向，与工作联系紧的学得多，暂时用不上的学得少，导致知识结构不完善，运用X的创新理论指导实践、破解难题的能力不足。
（二）X性锤炼“宽松软”，宗旨意识树得不正。随着职务提升和环境变化，有时不自觉地放松了X性锻炼的要求。入X之初的那种激情和坚守有所淡化，艰苦奋斗、自我革命的精神有所弱化。深入基层、深入群众调查研究的主动性下降，与群众的直接联系减少，对群众的感情有所疏远，导致想问题、作决策有时未能完全站在群众立场，全心全意为人民服务的宗旨意识有所弱化。比如，联系群众不够紧密、服务意识不强的问题，根源就在于没有真正把群众放在心中最高位置。批评和自我批评的武器运用得不好，听不得不同意见，甚至对批评产生反感，这实际上也是X性不强的表现。在严格的X内ZZ生活锤炼上有所放松，自我净化、自我完善的主动性不够，使得一些不良思想和作风有了可乘之机。
（三）奋斗精神“懈怠化”，担当劲头鼓得不足。在相对平稳的工作环境中，有时安于现状，缺乏“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风。面对新形势新任务新挑战，有时存在“本领恐慌”，知识储备、能力结构跟不上发展需要，导致在推动高质量发展、破解复杂难题时，思路不清、办法不多、措施不硬。比如，工作创新不足、担当精神不够，其深层原因就是奋斗精神有所懈怠，缺乏“事不避难、义不逃责”的担当和“敢为人先”的锐气。政绩观有时出现偏差，过于看重显性成果，对打基础、利长远的工作投入不够，这也是奋斗精神弱化的表现。攻坚克难的韧劲不足，缺乏钉钉子精神和一抓到底的狠劲，导致一些工作虎头蛇尾、效果不彰。
（四）纪律规矩“虚无化”，自我要求定得不严。对全面从严治X的长期性、复杂性、艰巨性认识不够深刻，有时存在“歇歇脚”“松口气”的想法。认为自己是老X员，能够把握大方向，不犯大错误就行，从而在一些细节小事上放松了自我要求，未能时刻以高标准严格约束自己。对X章X规X纪的学习理解有时不够深入，未能真正内化为行为自觉。对履行“一岗双责”的重要性认识不足，压力传导不够，有时当“老好人”，不愿得罪人，对分管领域干部监督管理失之于宽、失之于软。比如，对干部教育管理不严、法纪观念不强等问题，根源在于对纪律规矩的敬畏之心不够，执行纪律规矩不够严格。在接受监督方面有时不够自觉，甚至有些抵触情绪，未能真正养成在监督下工作生活的习惯。
三、下步整改措施
（一）深化理论武装，拧紧思想“总开关”。针对理论武装不深的问题，要把加强理论学习作为首要ZZ任务。接下来，我要制定详细的个人学习计划，坚持读原著、学原文、悟原理，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是深挖X的二十大及二十届四中全会精神的精髓要义。每年至少精读2-3本理论著作，并结合分管工作撰写高质量的调研报告或学习心得，努力将学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法。要主动参加各类专题学习和研讨，带头在分管部门讲X课、作辅导，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。要通过持续深入地学习，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，切实筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
（二）锤炼坚强X性，站稳人民“立足点”。针对X性修养不强、宗旨意识不牢的问题，要时刻牢记自己的第一身份是共产X员。要严格执行X的组织生活制度，用好批评和自我批评的武器，主动参加所在X支部的组织生活，虚心听取X员和群众的意见。要严格落实领导干部基层联系点制度，每年确保有60天以上时间深入基层一线，特别是多采用“四不两直”方式，直接到田间地头、农户家中、项目现场，听真话、察实情、解民忧。对群众反映强烈的急难愁盼问题，要建立台账，亲自协调、跟踪督办，确保解决到位。要牢固树立正确的权力观、政绩观、事业观，始终把人民满意不满意作为衡量工作的根本标准，真正践行以人民为中心的发展思想。
（三）激发昂扬锐气，勇当改革“攻坚手”。针对担当精神不足、创新意识不强的问题，要提振干事创业的精气神。要聚焦x县高质量发展的重点难点问题，特别是围绕产业转型升级、乡村振兴、生态保护等中心工作，主动认领1-2项难度大、挑战性强的任务，敢于啃“硬骨头”，亲自牵头推动解决。要打破思维定式和路径依赖，鼓励大胆探索和创新实践，在分管领域力争推出一些具有突破性的改革举措和工作亮点。要发扬钉钉子精神，对定下来的事情一抓到底，建立工作台账，明确时间节点和责任人，加强督查督办，确保各项任务落到实处、取得实效。要加强对经济、科技、法律等新知识的学习，不断提升履职能力和专业素养，以更好地适应新形势新任务的要求。
（四）严守纪律规矩，筑牢廉洁“防火墙”。针对纪律观念不强、管X治X责任落实不到位的问题，要时刻绷紧纪律规矩这根弦。要带头严格执行X的ZZ纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，自觉遵守中央BXGD及其实施细则精神，坚决抵制各种不正之风。要严格履行全面从严治X“一岗双责”，定期研究、部署、检查和报告分管领域的X风廉政建设情况，加强对X员干部的日常教育、管理和监督，发现苗头性问题及时提醒、批评、纠正。要管好家人和身边工作人员，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。要主动接受组织和群众的监督，按规定报告个人有关事项，习惯在监督下工作和生活，始终保持清正廉洁的ZZ本色。
以上是我的对照检查和初步思考，肯定还有认识不到位、剖析不深刻的地方。恳请同志们对我提出批评意见，我将虚心接受、认真整改，以实际行动兑现承诺，努力做一名让X放心、让人民满意的领导干部。
工业园区X工委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据本次民主生活会的主题和要求，我认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神，并紧密结合近期关于深入贯彻中央BXGD精神的学习教育，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，深入查摆自身存在的问题。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是ZZ判断力有时不够敏锐。能够始终在思想上ZZ上行动上同X中央保持高度一致，但将中央大政方针与园区发展实际深度融合的ZZ判断力仍需提升。例如，在推进园区产业绿色低碳转型过程中，初期我更多地将中央的环保督察和“双碳”目标要求视为一项必须完成的硬性约束和挑战，在部分会议上也曾强调企业可能面临的成本上升压力。虽然我们坚决执行了相关政策，但未能第一时间从ZZ高度判断出其中蕴含的推动园区产业结构优化升级、抢占新能源和新材料产业发展新赛道的重大战略机遇，导致在引导企业进行颠覆性技术创新和绿色技术改造的前期布局上，比一些兄弟园区慢了半拍。二是ZZ领悟力有时不够透彻。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，有时停留在理论层面的理解和字面上的掌握，对其蕴含的马克思主义立场、观点、方法，以及如何创造性地运用于指导园区高质量发展的实践思考不深。比如，在学习“新质生产力”这一重大论断时，虽然组织了多次X工委中心组学习研讨，但在如何引导园区内占比较大的传统装备制造企业，通过数字化改造和智能化升级，从现有产业基础中培育和发展新质生产力上，我的思路还不够清晰，提出的具体举措也偏向于鼓励企业引进新设备、申报新项目等常规路径，缺乏对重塑生产关系、优化要素配置等更深层次变革的系统性思考和部署。三是ZZ执行力有时存在偏差。在贯彻落实上级决策部署时，能够做到令行禁止、不打折扣，但偶尔存在机械化执行、结合实际不够紧密的问题。今年自治区X委要求大力优化营商环境，我们园区也迅速出台了一系列服务企业的措施。但在执行过程中，我过分强调了政策的普惠性和流程的标准化，比如在一次为解决园区企业融资难问题而举办的银企对接会上，我要求相关部门必须邀请所有规上企业参加，导致一些暂无融资需求或需求不匹配的企业也占用了大量时间和精力，而真正急需资金的几家科技型中小微企业，反而因为“广撒网”而未能得到更具针对性的深度对接服务。这反映出我在执行上级决策时，有时为了确保全面覆盖，牺牲了精准高效，未能实现政策效能的最大化。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。一是理论武装的系统性和转化率有待加强。虽然能够坚持参加集体学习，但个人自学的主动性和系统性仍然不足，存在“要我学”多于“我要学”的情况。对X的创新理论学习，满足于已读、已学，但在学懂、弄通、做实上下的功夫不够，特别是将学习成果转化为谋划园区发展的战略思维、破解发展难题的创新思路和推动工作落实的有效方法上，还存在差距。在2025年围绕“十五五”规划开展前期调研论证时，我虽然提出要以新发展理念为指导，但在具体课题设置和研讨方向上，仍然更多地依赖于过往经验和传统路径，对如何通过理论创新引领园区实现跨越式发展，缺乏前瞻性和突破性的思考。二是理想信念的淬炼锤炼不够经常。在长期负责园区经济建设的实践中，有时不自觉地将工作重心过多地放在了招商引资、项目建设和经济指标完成情况上，对共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的长期性、艰巨性认识有所弱化。面对当前复杂严峻的国内外经济形势和园区发展遇到的瓶颈，偶尔也会产生畏难情绪和“求稳”心态，在推动一些需要长期投入、短期难见效的改革任务时，比如盘活园区闲置低效用地和“僵尸企业”，虽然启动了相关工作，但在攻坚克难的决心和一抓到底的韧劲上，显得魄力不足，担心触及复杂利益关系影响当前稳定。三是X内ZZ生活锤炼X性的熔炉作用发挥不充分。作为“班长”，在主持X工委会议和民主生活会时，有时为了维护班子团结和谐的氛围，开展批评与自我批评不够“辣味”十足。对班子成员中存在的一些苗头性、倾向性问题，多以提醒、建议代替严肃的批评，怕话说重了影响同志们的工作积极性。比如，在一次讨论重大项目投资决策的X工委会上，我对一名同志提出的过于乐观的投资回报预期，只是点到为止地提了一句“要充分考虑市场风险”，而没有组织大家就其方案中可能存在的风险敞口进行更深入、更尖锐的辨析和质询，这在一定程度上影响了决策的科学性，也削弱了X内ZZ生活锤炼X性、提升能力的应有之义。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行群众路线的方式方法不够深入。日常工作中，与大企业、大项目负责人沟通交流较多，深入园区中小微企业生产一线、走进普通职工中间倾听心声的时间相对较少。今年园区在规划建设新的职工倒班宿舍和生活配套服务区时，我主要听取了规划部门和几个大型企业的汇报，认为考虑得比较周全。但项目方案公示后，收到了不少来自小企业员工的反馈，反映选址离他们工作地点较远、公共交通不便等问题。这件事让我深刻反思，自己虽然有为群众办实事的心，但在决策前深入调研、问需于民、问计于民方面做得还远远不够。二是执行民主集中制的表率作用有待提升。作为X工委书记和管委会主任，“一肩挑”的岗位让我不自觉地在班子决策中带入了更多个人思考，有时在议题讨论中发表意见过早、过长，使得其他班子成员难以充分表达不同见解。在今年上半年一次关于园区某主干道拓宽改造工程的讨论中，我认为该项目对于缓解交通压力、提升园区形象至关重要，力争尽快上马。尽管有副职同志提出了财政资金压力较大、可分阶段实施的建议，但我当时更多强调了项目的紧迫性，没有引导大家就不同方案的利弊进行更充分的博弈和论证，最终虽然通过了我的提议，但现在看来，如果当初能更充分地发扬民主，或许能形成一个更稳妥、更具成本效益的方案。三是运用法治思维和法治方式推动工作的能力需要加强。在处理一些急难险重任务时，有时还是习惯于用行政命令和“老办法”解决问题，对运用法治思维和法律手段化解矛盾、推动发展的自觉性不够强。例如，在处理一起因环保标准提升而引发的企业搬迁纠纷时，我前期主要依靠反复上门做思想工作、承诺给予一定政策优惠等方式进行协调，虽然最终解决了问题，但过程曲折、耗时较长。事后复盘，如果能从一开始就引入法律顾问团队，从合同约定、政策法规等方面为企业进行专业解读，并依法依规明确各方权利义务，可能会更高效、更规范地解决问题，也能更好地维护园区的法治化营商环境。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是政绩观有时存在“重显绩、轻潜绩”的偏差。在工作中，容易被各项排名、数据、指标所牵引，对那些打基础、利长远、增后劲的工作虽然也重视，但在精力和资源投入上有所倾斜。比如，我个人会投入大量时间去跟进一个投资额达数十亿元的重大产业项目，亲自协调解决其从签约到投产的每一个环节。但对于园区污水处理厂的提标改造、智慧园区大脑的底层数据架构搭建等“看不见”的基础性工程，则更多的是听取分管领导的汇报，亲自到现场督导检查的次数不多。这种心态导致园区在“硬实力”上进步明显，但在“软环境”和长期发展的根基上还存在短板。二是应对风险挑战的斗争精神有所减弱。随着园区发展进入平稳期，面对一些深层次的矛盾和历史遗留问题，滋生了“多一事不如少一事”的惰性思想。对园区内少数几家长期圈而不建、严重浪费土地资源的项目，明知是块“硬骨头”，但考虑到处理起来程序复杂、耗时费力，还可能引发新的矛盾，因此在依法依规采取强制措施上决心不够大、行动不够快，主要采取了约谈、发函督促等相对温和的方式，导致问题迟迟未得到根本解决，影响了园区土地资源的集约高效利用。三是识变应变求变的创新意识不够强烈。在推动园区产业发展上，有时过于依赖过去的成功经验，习惯于“路径依赖”，在求新、求变、求突破上下的功夫不够。近年来，面对周边地区在发展低空经济、人工智能等未来产业上的迅猛势头，我虽然也组织了考察学习，但在推动园区相关产业布局时，显得较为谨慎，总想等着看别人成功了再跟进，缺乏“第一个吃螃蟹”的勇气和魄力。这种求稳怕乱的思想，实质上是担当精神不足的表现，可能让我们错失布局新赛道、培育新动能的最佳时机。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面。一是履行“第一责任人”职责存在“上热下冷”现象。对X建工作的重要性认识是深刻的，也能够做到亲自部署、亲自过问。但在压力传导上还存在逐级递减的问题，对基层X支部X建工作的日常指导和监督检查不够深入、不够具体。满足于年初签订责任书、年终听取述职报告，对一些非公企业X支部存在的组织生活不规范、X员先锋模范作用发挥不明显等问题，缺乏常态化的督促指导和有效的解决方案，导致园区X建工作在整体推进上存在“上面九级风浪，下面纹丝不动”的现象。二是整治形式主义、为基层减负的力度有待加大。虽然口头上反对形式主义，也带头精简了一些会议和文件，但一些隐形变异的形式主义问题依然存在。例如，为了向上级展示工作成效，有时会要求下属部门在短时间内加班加点准备汇报材料、制作精美图表，增加了基层的额外负担。今年开展的一次安全生产专项整治行动，为了迎接上级检查，我曾要求管委会各部门和企业准备大量台账资料，反复进行预演，耗费了大量人力物力，而没有把更多精力放在深入排查和消除实际安全隐患上，这是典型的形式主义表现。三是对干部队伍的严管与厚爱结合不够。在干部管理上，严于律己、严管所辖的要求是明确的，但在“严”的方式方法上比较单一，多侧重于工作任务的督办和纪律规矩的约束，而在思想上、生活上关心爱护干部不够。对一些长期奋战在招商引资、项目建设一线的干部，看到他们取得成绩时表扬鼓励多，但对他们面临的工作压力、家庭困难等实际问题，主动关心、帮助解决得少。这种管理方式，一定程度上影响了干部队伍的凝聚力和向心力，未能最大限度地激发他们干事创业的内生动力。
二、原因剖析
深刻反思以上问题，根源主要在主观方面：一是理想信念这个“总开关”拧得不够紧。随着工作阅历的增加，面对复杂繁重的经济工作任务，不自觉地放松了对世界观、人生观、价值观的持续改造。对习近平新时代中国特色社会主义思想这一强大思想武器，满足于“知其然”，但在“知其所以然”和“知其所以必然”上钻研不深、体悟不够，未能完全做到内化于心、外化于行。这导致在面对具体问题时，ZZ站位不够高，战略眼光不够远，有时会用事务性工作的标准代替X性原则的要求，从而在政绩观、发展观上出现偏差。二是自我革命精神有所懈怠。作为园区主要负责人，长期处于被肯定、被赞扬的环境中，容易产生自我满足感，听不进不同意见。对自身存在的问题，有时缺乏刀刃向内、刮骨疗毒的勇气和决心。习惯于用工作的繁忙掩盖X性锻炼的不足，用取得的成绩冲淡存在的问题。在开展批评与自我批评时，怕丢面子、怕伤和气，导致X内ZZ生活的“炉火”不够旺，未能时常把自己放在“烤炉”上进行淬炼，革命精神和斗争精神在潜移默化中有所消磨。三是宗旨意识和群众观念树得不够牢。长期在领导岗位上，与基层群众和一线职工的直接联系减少，距离感在不经意间产生。虽然也经常下企业调研，但往往是带着任务、带着主题去的，“被安排”的调研多，随机走访、“蹲点式”调研少，听汇报、看亮点多，听真话、察实情少。这使得自己对园区企业和职工的急难愁盼问题了解不够全面、不够深入，在决策部署时，更多的是从宏观管理、全局发展的角度出发，对个体诉求和基层感受的体察不够细腻，导致一些好政策在“最后一公里”没有完全落地见效。四是全面从严治X责任的压力传导存在衰减。对全面从严治X“第一责任人”的职责认识是清晰的，但在具体实践中，有时存在“重业务、轻X建”的惯性思维。认为抓好经济发展是第一要务，X建工作只要不出问题就行。这种思想偏差导致在统筹经济工作和X建工作时，精力分配不均衡，对X建工作的研究不够深入，对干部队伍建设中出现的深层次问题缺乏一抓到底的狠劲和韧劲。对形式主义等作风顽疾的危害性认识不足，未能从ZZ高度去审视和整治，导致一些问题屡禁不止。
三、今后努力方向和整改措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将从以下几个方面认真抓好整改落实：一是以更高标准强化理论武装，在锤炼ZZ品格上达到新境界。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，严格执行X工委中心组学习制度，带头读原著、学原文、悟原理，确保个人年度自学时间不少于200小时。重点围绕X的二十届四中全会精神和习近平总书记关于高质量发展、新质生产力等重要论述进行系统性、研究性学习，真正做到学思用贯通、知信行统一。坚持把学习成果运用到园区“十五五”规划编制和重大决策部署中，定期主持召开经济形势分析会和产业发展研讨会，切实把理论学习的成效转化为推动园区高质量发展的过硬本领和实际成果。二是以更强自觉践行初心使命，在密切联系群众上迈出新步伐。牢固树立以人民为中心的发展思想，严格落实“四下基层”制度，建立“X工委书记企业服务日”和“基层联系点”制度，每月至少安排一周时间，不打招呼、不定路线，深入中小微企业、项目工地和职工生活区进行“沉浸式”调研。聚焦企业在用工、融资、技术创新等方面的痛点难点，以及职工在通勤、住房、子女教育等方面的急难愁盼问题，亲自牵头、现场办公、挂牌督办，确保每年至少为基层和企业解决10个重大实际问题，用实际行动密切X群干群关系。三是以更严要求发扬斗争精神，在勇于担当作为上展现新担当。树立和践行正确政绩观，既要抓好招大引强和项目建设等“显绩”，更要下大力气抓好优化营商环境、完善基础设施、夯实安全生产基础等“潜绩”。直面园区发展中的历史遗留问题和改革瓶颈，牵头成立工作专班，亲自担任组长，针对闲置土地盘活、低效企业退出等难点问题，制定时间表、路线图，敢于动真碰硬，坚决啃下“硬骨头”。主动识变应变求变，围绕未来产业发展方向，加大对颠覆性技术和前沿项目的引进和培育力度，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，为园区长远发展积蓄强大后劲。
四是以更实举措扛起管X治X责任，在推进自我革命上取得新成效。坚决履行全面从严治X“第一责任人”职责，坚持每季度至少主持召开1次X工委专题会议研究X建工作和X风廉政建设工作。带头严格执行民主集中制，在“三重一大”事项决策前，充分听取班子成员意见，坚决杜绝“一言堂”。以打好攻坚战、持久战的决心，锲而不舍落实中央BXGD精神，带头整治公文抄袭、调研考察中的形式主义等顽瘴痼疾，推动为基层减负常态化长效化。加强对干部队伍的全方位管理和经常性监督，坚持严管与厚爱相结合，常态化开展谈心谈话，树好“凭能力用干部，以实绩论英雄”的鲜明用人导向，着力锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
工业园区管委会副主任2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
按照本次民主生活会的要求，我紧扣会议主题，在深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十届三中、四中全会精神和中央BXGD精神的基础上，对照“五个带头”的具体要求，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是ZZ判断力有待进一步锤炼。面对复杂多变的国内外经济形势，有时对潜在的风险挑战认识不够深远。例如，在参与审议园区“十五五”产业发展规划草案时，我对如何构建自主可控的产业链供应链体系思考不够深入，初期更多地关注了新能源汽车、高端装备等主导产业的产值增长目标，对于上游关键材料和核心零部件的“卡脖子”风险预警和应对预案的必要性强调不足，反映出在服务国家战略全局中，ZZ站位还不够高。二是将中央大政方针与园区实际结合不够紧密。在推动政策落地过程中，有时存在机械化执行的倾向，缺乏创造性转化的实招。例如，在贯彻落实国家“双碳”战略部署时我分管的部门工作重心主要放在了引进大型光伏、储能等绿色能源项目上，对于如何通过精细化政策引导、技术服务和资金补助，支持园区内数量众多的传统中小制造企业进行节能降碳改造，所制定的配套措施不够具体、操作性不强，导致这部分企业绿色转型步伐相对缓慢。三是斗争精神和斗争本领尚有不足。对于一些错误的思想和言论，有时未能旗帜鲜明地进行批驳和纠正。比如，在一次关于优化营商环境的内部座谈会上，有个别同志抱怨当前安全生产和环保标准过严，影响了招商引资的灵活性，认为应该适当“放一放”。当时我虽然心里不认同这种“唯GDP论”的错误观念，但考虑到是内部讨论，没有当场予以严肃指出和有力引导，而是采取了比较委婉的方式进行解释，这实质上是一种斗争精神不足、不敢较真碰硬的表现。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。一是理论学习的深度和系统性仍需加强。虽然能够坚持参加集体学习，但在个人自学上投入的时间和精力还不够，满足于“学过了”“知道了”，对一些新思想、新论断的钻研不深不透。比如，对于X的二十届四中全会提出的新论断新要求，我学习领会多停留在宏观层面，对于如何将其运用到创新工业园区社会治理模式、提升网格化管理效能等具体工作上，缺乏系统性的思考和实践探索。二是理论联系实际的“最后一公里”没有完全打通。存在学用脱节现象，未能完全将学习成果转化为谋划工作的新思路、破解难题的新办法。在分管“专精特新”企业培育工作时，我虽然认真学习了关于发展新质生产力的系列重要论述，但在指导相关部门起草扶持政策时，思路仍未完全跳出提供土地、减免税收等传统优惠的窠臼，对于如何整合科技、金融、人才等要素，构建全周期、全链条的创新服务生态体系，提出的创新性举措不多，政策的精准性和前瞻性有待提升。三是X员先锋模范作用的发挥不够充分。随着职务和年龄的增长，自我要求的标准有时有所松懈，艰苦奋斗的意识有所淡化。在日常工作中，有时会不自觉地以事务繁忙为由，放松了对X性修养的锤炼。例如，有几次因为接待重要客商或参加紧急会议，与所在X支部的“三会一课”时间冲突，我选择了会后看会议记录的方式进行“补课”，而不是想方设法调整日程、排除万难亲自参加，这反映出将X内ZZ生活摆在首要位置的自觉性还不够强。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行新时代X的群众路线不够深入。下基层调研存在“走马观花”现象，与企业和群众的直接交流不够充分。去年，在牵头推进中小企业“标准化厂房”建设工程时，我更多的是从管委会的角度考虑土地集约利用和建设成本控制，虽然也组织了座谈会，但未能广泛、深入地征求潜在租赁企业的意见，导致部分厂房的内部层高、承重和功能分区设计未能很好地满足特定行业企业的实际生产需求，影响了项目建成后的入驻率。二是贯彻执行民主集中制不够严格。在参加管委会班子会议讨论时，有时急于推进自己分管领域的工作，发言时阐述个人意见过多过长，无形中挤压了其他同志的发言时间。在一次讨论年度基础设施维修资金分配方案的会议上，由于我分管的道路改造项目工期紧迫，我在发言中带有较强的主观倾向和急切情绪，对其他同志提出的不同资金使用方案，虽然程序上给予了讨论，但内心听取不够充分，未能营造出畅所欲言、集思广益的良好氛围。三是对法纪的敬畏之心需要时刻绷紧。在工作中能够守住廉洁自律的底线，但在抓常抓细、防微杜渐上还存在薄弱环节。今年第三季度带队进行安全生产大检查时，我发现园区内多家化工企业存在有限空间作业警示标识不清、不规范的共性问题。当时我只是口头责令相关企业限期整改，并要求分管部门跟进，但没有立刻下决心在全园区范围内开展一次专项整治行动，在思想深处还是把这当成一个管理上的“小疏漏”，而不是可能引发重特大事故的“大隐患”，对法规制度的刚性执行打了折扣。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是攻坚克难的拼劲和韧劲有所减弱。面对一些历史遗留问题和复杂矛盾，有时存在畏难情绪，缺乏“一抓到底”的狠劲。例如，我主抓的一个重点生物医药项目，在签约落地后，因涉及跨区域的环保评估和能评指标协调，审批流程一度受阻。我虽然多次组织了协调会，也向上级部门作了汇报，但缺少了那种亲赴省厅、持续盯办的钉钉子精神，导致问题解决周期拉长，项目开工时间比原计划推迟了近两个月，错失了发展的有利时机。二是锐意进取的创新意识有待增强。在推动工作时，习惯于凭老经验、老办法，运用新理念、新技术破解发展难题的能力不足。在分管推进“智慧园区”建设工作中，我比较重视5G基站、物联网传感器等“硬件”基础设施的铺设，但在推动企业间数据共享、建立统一数据标准等“软件”建设的关键环节，面对部分企业出于商业秘密考虑的抵触情绪和数据壁垒问题，我犹豫不决，未能果断地拿出试点方案和强有力的激励政策加以突破，导致园区整体数据治理水平提升缓慢。三是底线思维和风险防范意识不够周全。在推动项目建设和产业发展时，对潜在的风险预判不足，应对措施不够有力。前年，在主导引进一个高投资、高产出的新材料项目时，我的主要精力集中在其可观的经济效益和税收贡献上，对于其高能耗特性可能给园区未来能源供给和“双碳”指标带来的长远压力，虽然做了评估，但分析得不够透彻、不够深入，导致项目后期在争取能耗指标时遇到了意想不到的困难，给工作带来了被动。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面。一是落实“一岗双责”的力度不够均衡。存在“重业务、轻X建”的倾向，对分管部门的业务工作抓得紧、要求严，但对他们的X风廉政建设和作风建设情况，过问和督促相对较少。比如，我对招商局的合同签约额、项目落地率等业务指标高度关注，定期调度，但很少专门抽出时间，与其领导班子专题研究招商引资过程中的廉政风险点和防控措施，履行管X治X责任存在“沙滩流水不到头”的现象。二是整治形式主义、官僚主义不够彻底。对一些务虚不务实的工作方式，虽然反感，但有时未能坚决抵制和纠正。去年，我牵头组织了一次关于“优化园区企业服务”的专题调研，形成了一份数据翔实、分析深入的调研报告。但在报告完成后，我的工作重点就转向了下一个任务，对于报告中提出的意见建议如何转化为具体政策、如何跟踪落实问效，盯得不够紧、催得不够实，导致一些很好的“金点子”最终束之高阁，调研工作在一定程度上陷入了“以报告落实报告”的形式主义怪圈。三是对分管干部队伍的日常监督管理不够严格。在干部管理上，有时存在“老好人”思想，批评教育不够严厉。我分管部门的一名年轻干部，曾在工作AAA群中发表了一些带有个人情绪、不甚妥当的言论，造成了不良影响。我发现后，只是私下找他进行了谈话提醒，点到为止，没有在支部层面进行严肃的批评教育，也未在分管领域内举一反三开展警示教育，对干部的严管厚爱体现得不充分，日常监督失之于宽、失之于软。
二、原因剖析
深刻反思以上问题，根源主要在主观方面：
（一）理论武装不够深入，理想信念的“总开关”拧得不够紧。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习缺乏“挤”和“钻”的精神，满足于一般性的理解和掌握，未能完全做到融会贯通、知行合一。这导致在观察分析问题时ZZ站位不高，在贯彻落实上级决策部署时思路不清、办法不多，X性修养的锤炼未能达到应有的高度。
（二）宗旨意识有所淡化，人民至上的根本立场树得不够牢。随着工作环境和岗位的变化，深入基层、深入群众的时间相对减少，与企业员工的直接联系不如以往紧密。这使得我在想问题、作决策时，有时不自觉地站在了管理者的角度，未能完全将企业的“急难愁盼”作为工作的出发点和落脚点，导致一些工作与群众的期盼存在差距。
（三）奋斗精神有所衰退，攻坚克难的锐气磨砺得不够强。面对园区高质量发展进入深水区、改革进入攻坚期的新形势，面对一些深层次的矛盾和问题，在思想上产生了“歇歇脚”的念头，缺乏了过去那种敢闯敢试、敢为人先的劲头。安于现状、求稳怕乱的思想有所抬头，导致在推动创新性工作和破解复杂难题时，魄力不足、韧劲不够。
（四）纪律规矩意识有所松懈，自我革命的弦绷得不够紧。在严格执行X的纪律规矩上，有时标准不高、要求不严，对一些看似“细枝末节”的问题警惕性不足。履行全面从严治X“一岗双责”的ZZ自觉性不强，对分管领域干部的日常监督管理存在宽松软的现象，未能真正做到严于律己、严负其责、严管所辖。
三、今后努力方向和整改措施
下一步，我将针对查摆出的问题和剖析的根源，以彻底的自我革命精神，逐项抓好整改落实。
（一）持续强化理论武装，在凝心铸魂上达到新高度。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，全面系统学习X的二十届三中、四中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义。坚持读原著、学原文、悟原理，真正把学习成果转化为坚定的理想信念、正确的ZZ方向和推动园区高质量发展的强大动力。
（二）牢固树立宗旨意识，在服务企业群众上展现新作为。严格落实“四下基层”制度，增加“沉浸式”调研频次，把办公室搬到项目现场和企业车间，与企业家和一线职工面对面交流，倾听真实声音。建立健全决策前征求意见、决策后跟踪问效的工作机制，确保每一项政策、每一个项目都能精准回应企业需求，切实解决发展难题。
（三）大力弘扬担当精神，在推动高质量发展上实现新突破。聚焦“十五五”良好开局的目标任务，围绕园区主导产业建链、补链、强链，主动认领最困难的任务，敢于啃最硬的骨头。建立重大项目协调“销号制”，对项目推进中的堵点难点，一抓到底，不见成效决不收兵。鼓励和支持分管部门大胆创新、先行先试，营造干事创业、奋勇争先的浓厚氛围。
（四）始终严守纪律规矩，在推进全面从严治X上彰显新担当。坚决扛起“一岗双责”，将X风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同考核。锲而不舍落实中央BXGD精神，坚决整治形式主义、官僚主义。加强对分管领域X员干部的全方位管理和经常性监督，抓早抓小、防微杜渐，以身作则，带头营造风清气正的ZZ生态，为扎实推进中国式现代化园区实践提供坚强作风保障。
公司X委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
按照市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，我紧扣本次民主生活会主题，在深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十届三中、四中全会精神以及中央BXGD精神的基础上，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，并与班子成员深入开展谈心谈话。我紧密联系个人思想、学习和工作实际，围绕“五个带头”方面，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题产生的根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是将X中央决策部署转化为集团发展战略的敏锐性和时效性有待加强。面对X的二十届四中全会提出的关于推进中国式现代化和发展新质生产力的宏观部署，我虽然组织了学习研讨，但在思考如何将其迅速、精准地融入集团“十五五”规划，特别是如何指导我们“数字经济”板块进行前瞻性布局时，行动上还是慢了半拍。从理论学习到形成具体可操作的产业项目发展路径，中间存在一定的时滞，未能第一时间拿出高质量的转化方案，一定程度上影响了战略机遇的抢占。二是驾驭复杂局面、防范化解风险的ZZ洞察力尚需提升。在集团推进“全域出行”平台数据资源整合的过程中，我初期的关注点更多地放在了商业模式构建和技术实现路径上，对于不同部门间数据壁垒背后深层次的权责界定、数据主权以及信息安全等ZZ敏感性问题的预判不足。直到项目推进至中后期，因数据协同问题引发部门间较大分歧时，才回过头来重新审视和协调，虽然最终解决了问题，但也反映出我在处理涉及多方利益的复杂业务时，未能从一开始就站在维护全市发展大局的ZZ高度统筹考量。三是运用ZZ眼光观察和分析经济社会问题的能力仍有欠缺。在推动集团数字化转型的过程中，我更多地是从产业发展、技术迭代和市场竞争的角度去思考问题。例如，在规划建设“智能生活管理服务平台”时，对于如何通过平台建设更好地服务基层治理、赋能社区X建、密切X群关系等ZZ功能的考量不够深入。虽然平台具备了这些潜力，但在顶层设计和功能模块的优先级排序上，民生服务和商业运营的权重明显高于其ZZ属性的发挥，未能完全实现经济效益与社会效益、ZZ效益的有机统一。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。一是理论学习与思想改造的结合不够紧密。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，有时存在为了学习而学习的倾向，满足于完成“规定动作”，但在用X的创新理论改造主观世界、解决思想深处“总开关”问题上下的功夫还不够。比如，在面对集团存在的债务风险化解这一“硬骨头”时，虽然在会上强调要坚定信心、迎难而上，但夜深人静时，内心深处偶尔也会滋生畏难情绪，这正是理想信念不够坚如磐石，未能完全将理论学习成果转化为强大精神动力的表现。二是以X性原则检视工作得失的标准不够严格。日常工作中，我习惯于用业务指标、经营数据来衡量工作成效，用是否完成年度任务来评判工作好坏，但对照X章X规X纪这面镜子，从X性原则的高度来反思决策过程、检视工作作风的自觉性还不够。例如，在推进“汽车驿站”项目建设时，面对进度滞后的情况，我首先想到的是调整工期、增派人手等行政管理手段，而较少反思自己作为“班长”，在其中是否存在急于求成、未能充分发扬民主听取各方意见从而导致前期论证不充分等X性修养方面的问题。三是X内ZZ生活的“炉火”纯度有待提升。作为X委书记，我在主持X委会议或民主生活会时，有时为了维护班子团结和会议和谐氛围，对于一些同志发言中存在的苗头性、倾向性问题，提出的批评意见不够“辣味”，存在“和风细雨”多、“疾风骤雨”少的情况。这种“爱之深，责之切”的勇气和担当有所欠缺，没有真正做到“红脸出汗”，从长远看，不利于班子成员的共同进步和集团的健康发展。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是深入基层联系群众未能做到常态化、制度化。虽然也经常到项目一线调研，但落实“四下基层”制度仍有差距，存在“被安排”调研多、主动“不打招呼”深入基层少的情况。在推进公务用车网约化改革时，我组织召开了多次部门负责人座谈会，查阅了大量后台数据报告，但却很少真正坐下来和一线的司机、基层单位的用车员工进行深入交流，听取他们关于系统操作便捷性、派单合理性等方面的真实声音，导致出台的一些优化措施未能完全切中基层痛（痛）点、难点。二是执行民主集中制的刚性约束有所弱化。在一些时间紧、任务重的工作决策上，有时存在发扬民主不够充分的问题。去年在讨论一个重要的数字化管理平台技术选型方案时，由于项目上线日期临近，我在听取技术部门的详细汇报后，内心已有了倾向性意见，随后的班子会议讨论中，虽然也请各位委员发表了看法，但留给他们深入思考和辩论的时间相对有限，客观上造成了“一言堂”的倾向，决策效率的追求在一定程度上挤压了民主程序。三是防范特权思想和特权现象的堤坝筑得不够牢固。作为集团“一把手”，虽然我个人能严格遵守廉洁自律各项规定，但对身边工作人员和分管领域的要求有时不够严格。偶尔会默认一些“无伤大雅”的便利，比如在安排公务活动时，下属部门可能会进行一些超出必要标准的安排。对于这种隐性的、不易察觉的特权思想滋生，我警惕性不高，批评制止不够及时、坚决，未能时刻以最高标准要求自己和身边人，防止任何形式的特殊化。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是面对深化改革的复杂局面，敢闯敢试的锐气有所消减。在推进集团混合所有制改革这一深水区改革时，我的思想深处存在“求稳”多于“求进”的倾向。面对引入战略投资者可能带来的管理模式冲击、企业文化融合等一系列未知风险，我更倾向于等待上级更为明确的指导意见和成熟的案例参考，而不是主动出击、大胆探索适合我们集团自身特点的改革路径。这种“等靠要”的思想，实际上是担当精神不足、害怕承担改革风险的表现。二是应对风险挑战的斗争精神需要进一步锤炼。集团当前面临的债务风险是制约高质量发展的重要瓶服颈。在推动化债工作的过程中，我虽然也采取了一系列措施，如展期降息、争取政策支持等，但在运用市场化手段盘活存量资产、开拓新增盈利点以增强自身“造血”功能方面，思路不够开阔，魄力不够大。面对一些需要“伤筋动骨”的改革举措，如剥离非主营业务、优化冗余人员等，顾虑较多，决心不够坚定，攻坚克难的韧劲和狠劲有待加强。三是践行正确政绩观，推动创新发展的历史主动精神不足。在集团的数字化转型工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在重平台搭建、轻运营实效的倾向。例如，在“智慧物业管理系统”的试点推广阶段，面对部分用户反馈的界面复杂、操作不便等问题，我更多地是要求技术部门进行被动式优化，而没有主动沉下去，组织跨部门团队深入研究用户行为习惯，从根本上进行流程再造和模式创新。这反映出我的政绩观还存在偏差，有时满足于“把事做完”，而不是追求“把事做好、做出彩”。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面。一是落实“一岗双责”存在“上热下冷”的现象。作为X委书记，我对全面从严治X工作在会议上讲得多、要求提得严，但深入到业务部门检查督导的力度不够。满足于听取分管领导和部门负责人的工作汇报，亲自带队对重点项目、关键岗位的廉政风险点进行“穿透式”排查较少。比如，对集团大宗物资采购、重大项目招投标等关键环节的监督，更多地依赖纪检部门，没有完全将管X治X责任与业务管理责任紧密捆绑、同频共振。二是整治形式主义、官僚主义缺乏常抓不懈的恒心。对于“文山会海”、调研考察走过场等问题，虽然也三令五申要求整改，但有时存在“一阵风”的现象。例如，在贯彻落实中央BXGD精神学习教育月活动结束后，我曾带队检查各部门的会议记录，发现个别下属部门的会议纪要仍然存在内容空洞、照搬照抄、决议事项不明确等形式化问题。我当场提出了批评，但后续没有建立起常态化的抽查和通报机制，导致问题在一定时期后可能出现反弹。三是对干部队伍的日常监督管理不够精细。在干部管理上，我比较注重工作实绩和关键时刻的表现，但对干部“八小时之外”的社交圈、生活圈关注不够，未能完全做到抓早抓小、防微杜渐。同时，对X员干部网络空间言行的引导和规范力度也有待加强，主要是通过制度进行约束，但如何通过更有温度、更具针对性的思想ZZ工作，引导大家在网络空间发挥正能量作用，方法不多、手段不新。
二、原因剖析
经过深刻反思，我认为产生上述问题的原因主要在主观方面：
一是理想信念的“压舱石”作用有所松动。随着工作阅历的增长，面对复杂繁重的改革发展任务，有时不自觉地将更多精力投入到处理具体事务中，对ZZ理论的钻研有所放松。在改造主观世界、锤炼X性修养上下的功夫不够，导致在纷繁复杂的矛盾面前，用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场、观点、方法来分析和解决问题的能力没有得到同步提升，理想信念的根基扎得不够深，从而在ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力上出现了偏差。
二是为民服务的宗旨意识有所淡化。长期在领导岗位工作，与基层群众的直接联系相对减少，听汇报、看材料多了，深入一线“解剖麻雀”少了。这使得我对群众的所思所想、所急所盼的感受不够真切，想问题、作决策有时不自觉地会从全局、宏观出发，对基层和群众可能遇到的具体困难考虑得不够周全、细致。服务群众的立场站得不够稳，导致在践行新时代X的群众路线上出现了“温差”和“落差”。
三是自我革命的斗争精神有所懈怠。在和平建设时期，缺乏了过去那种革命战争年代的严峻考验，内心深处艰苦奋斗、敢于斗争的革命意志有所减弱。面对深化改革的“硬骨头”和发展中的风险挑战，有时会产生“多一事不如少一事”的安逸思想，习惯于用常规方法解决问题，缺乏攻坚克难的锐气和动真碰硬的勇气。对形式主义等作风顽疾，也因其普遍性和顽固性而产生了些许“审美疲劳”，持续斗争的韧劲不足。
四是纪律规矩的“紧箍咒”念得不够经常。在履行管X治X第一责任人职责时，有时存在“严官不严吏”的倾向，对班子成员和中层干部要求多、批评多，但对普通X员干部的日常监督管理相对宽松。对自己，有时也存在标准不高、要求不严的问题，认为只要守住不碰红线、不越底线的纪律要求即可，但在以更高标准、更严要求锤炼X性、纯洁作风方面有所松懈，未能时时刻刻用X员领导干部的标准来检视自己的一言一行。
三、今后努力方向和改进措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将从以下几个方面认真抓好整改落实。
一是持续深化理论武装，筑牢ZZ忠诚之基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身课题，深入学习领会X的二十届三中、四中全会精神，做到学思用贯通、知信行统一。我将带头把X的创新理论与集团改革发展的实践紧密结合，围绕数字化转型、化解债务风险、深化国企改革等核心任务，定期主持召开X委理论学习中心组专题研讨会，将学习成果转化为推动集团高质量发展的具体思路、务实举措和过硬成果，确保集团始终沿着X中央指引的正确方向前进。
二是践行X的群众路线，厚植为民服务情怀。我将严格执行“四下基层”制度，每年至少安排三分之一的时间，采取“四不两直”方式，深入项目一线、基层单位和服务的社区、企业。通过设立“X委书记直通车”等方式，广泛听取基层员工和人民群众的意见建议，将群众满意度作为检验我们智慧城市建设成果的根本标准。对“智能生活管理服务平台”等直接面向市民的项目，我将亲自参与用户体验和反馈会，确保我们的产品和服务真正做到便民、惠民、利民。
三是强化担当斗争精神，全力破解发展难题。我将以“时时放心不下”的责任感，直面集团发展中的痛点难点问题，以钉钉子精神一抓到底。亲自挂帅成立攻坚小组，针对债务风险问题，制定详细的化解路线图和时间表，积极稳妥推进各项化债措施。在深化混合所有制改革上，我将带头解放思想，主动对接潜在战略投资者，组织力量深入研究改革方案，力争在关键领域取得实质性突破。大力倡导“敢于斗争、善于斗争”的文化，激励广大干部职工在新征程上展现新担当、新作为。
四是严格履行主体责任，纵深推进全面从严治X。我将坚决扛起管X治X第一责任人责任，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。以锲而不舍的精神落实中央BXGD，对形式主义、官僚主义的新动向新表现扭住不放、露头就打，建立作风建设长效机制。强化对“一把手”和关键岗位干部的监督，完善权力运行制约监督机制，扎紧制度笼子。坚持“凭能力用干部、以实绩论英雄”的鲜明用人导向，严管厚爱结合，激励约束并重，努力营造风清气正、干事创业的良好ZZ生态，为集团实现“十五五”良好开局提供坚强保障。
以上是我的个人对照检查，恳请同志们提出批评意见，我将虚心接受、认真整改。
公司X委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，我紧扣本次民主生活会主题，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神，并结合深入贯彻中央BXGD精神学习教育情况，认真对照5个方面内容，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题产生的根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是理论学习与实践转化存在温差。在学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神过程中，有时满足于X委理论学习中心组的集中学习和文件传达，但在如何将全会提出的宏大理论，与集团公司深化混合所有制改革、完善现代企业制度等具体实践进行深度融合上，思考谋划得不够系统。例如，在2025年下半年讨论集团子公司混合所有制改革方案时，最初的关注点更多地放在了引入资本的规模和速度上，对于如何通过改革优化公司治理结构、加强X的领导这一ZZ要求，思考得不够深入，导致初版方案在制度设计上存在短板。二是ZZ判断力在复杂局面下尚需磨砺。面对当前复杂多变的宏观经济形势和地方政府债务化解的艰巨任务，有时会不自觉地陷入具体业务的细节之中，从ZZ高度上审视和判断重大问题的敏锐性有待加强。譬如，今年上半年在评估一个大型城市片区开发项目时，项目团队提交的可行性报告主要聚焦于经济效益和投资回报率，我虽然感觉项目融资方案存在一定风险，但未能第一时间从防范化解重大金融风险、维护社会稳定大局的ZZ高度提出明确的预警和调整意见，直至后续经过多轮讨论，才最终将项目的社会效益和风险防控置于优先位置。三是ZZ执行力在贯通到底上存在堵点。对中央的大政方针和省市委的决策部署，能够做到坚决拥护、迅速部署，但在推动政策要求在集团各层级、各业务板块不折不扣地落地见效方面，穿透力尚有不足。例如，中央反复强调严控新增地方政府隐性债务，集团也出台了相应的制度规定。但在今年对XX区新型城镇化项目的融资方案进行评审时，我对一个由下属公司上报的、带有“名股实债”嫌疑的融资模式未能立即识别并予以制止，反映出在将宏观政策要求转化为具体项目审核标准的执行过程中，还存在一定的盲区和短板。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。一是X性锤炼融入日常工作不够紧密。能够充分认识到加强X性修养的重要性，并积极参加各类X性教育活动。但在日常工作中，特别是在业务繁忙、任务繁重的时候，有时会不自觉地出现“重业务、轻X建”的倾向。在今年7月1日集团召开的全面从严治X暨警示教育大会上，我要求全体X员干部要锤炼X性，但会后为赶三季度项目进度，连续多次将原定的X支部主题X日活动时间用于召开项目调度会，无形中传递了业务工作可以冲击X建工作的信号，未能做到“两手抓、两手硬”。二是批评与自我批评的武器运用不够经常。在X内ZZ生活中，能够坦诚地对班子成员提出批评意见，但有时考虑到维护班子团结，批评的“辣味”还不够足，多是提出工作建议，较少触及思想根源。在自我批评方面，也存在认识不够深刻、剖析不够彻底的问题。比如，在准备本次民主生活会材料的初期，我对自身问题的查摆多是一些普遍性、浅层次的现象，对于背后深层次的思想动因挖掘不够，缺乏“向我开炮”的勇气和刀刃向内的决心。三是理想信念与岗位职责结合不够深入。作为一名受X教育多年的干部，对X的忠诚和对共产主义的信仰是坚定不移的。但在如何将这种坚定的理想信念，具体地、生动地体现在作为国有企业负责人的岗位职责上，还存在差距。在推进XX片区土地资源盘活这项工作中，我多次强调要盘活存量资产、提升资产效益，但在与涉及搬迁的群众代表沟通时，谈集团发展的大道理多，对群众最关心的安置细节、长远生计等问题倾听和回应得不够充分，反映出践行“为人民服务”的宗旨与推动集团高质量发展的具体实践结合得还不够完美。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行新时代X的群众路线有时流于形式。能够按照要求落实“四下基层”制度，定期到项目一线和基层单位调研。但调研的深度和广度还有待加强，有时存在“被安排”调研的现象。今年为解决某环保项目周边群众反映的噪音扰民问题，我带队到现场办公，虽然解决了当下的问题，但回过头看，那次调研主要是听取项目负责人的汇报和地方干部的介绍，未能撇开陪同人员，随机走访几户群众，听一听他们最真实的想法和诉求，使得密切联系群众的效果打了折扣。二是贯彻执行民主集中制有时标准不高。作为X委书记，能够自觉维护班子团结，在重大问题决策上坚持集体研究、集体决定。但有时在一些自己比较熟悉、思考比较成熟的领域，会不自觉地在讨论中发表意见过多、引导过强。比如，在今年关于集团数字化转型战略的X委会上，由于我前期已和多家咨询机构进行过深入交流，形成了比较明确的思路，会上发言时系统阐述了自己的观点，虽然最终也形成了集体决议，但可能在一定程度上影响了其他班子成员充分发表不同意见，民主决策的氛围营造得还不够浓厚。三是防范特权思想和特权现象的堤坝筑得不够牢固。能够严格遵守廉洁自律各项规定，但在一些细节上，对自己的要求有所放松。在带头落实中央BXGD精神方面，虽然杜绝了违规吃喝、公车私用等明令禁止的行为，但对于一些“隐形”的特权思想缺乏足够警惕。例如，在安排赴外地考察项目行程时，办公室同志有时会按照最高标准预订交通和住宿，虽然符合规定，但我对此默许了，没有主动要求按照节俭、高效的原则从简安排，这背后反映出内心深处艰苦奋斗的弦绷得还不够紧。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是推动改革的魄力和锐气有所减退。面对集团改革发展进入深水区的现实，有时存在求稳怕乱的思想，对于一些风险较高、见效较慢的改革举措，推动的力度不够大。在处理某下属公司历史遗留问题时，考虑到其人员结构复杂、资产状况不清，我倾向于采取渐进式的、较为稳妥的处置方案，而没有下决心用“壮士断腕”的勇气进行一次彻底的重组整合，虽然避免了短期震荡，但也可能错失了该公司转型发展的最佳时机，担当精神有待加强。二是应对新发展理念的思维转换不够迅速。对于数字化转型、绿色低碳发展等新发展理念，在思想上是高度认同的，但在行动上还存在一定的滞后性。市委市政府大力倡导“智改数转”，集团也制定了相应的规划，但在2025年的实际工作中，我个人投入到数字化转型工作中的精力还不够，对其进展的督促检查不够频繁，导致部分试点项目进展慢于预期。这表明在将新发展理念从“口号”落实为“行动”的过程中，存在“慢半拍”的现象。三是破解发展难题的思路方法不够创新。作为市级投融资平台，化解存量债务是集团当前面临的最艰巨任务之一。在制定年度化债方案时，我们的思路主要还是集中在争取上级政策支持、盘活出售存量资产等传统路径上，对于运用资产证券化、基础设施等创新金融工具来化解债务的研究和尝试不够。作为“班长”，我在这方面没有能够带领团队打开思路、大胆探索，攻坚克难的创新意识和能力有待提升。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面。一是落实“一岗双责”存在“一手硬、一手软”。作为X委书记，能够牢牢抓住管X治X这个主责主业，定期研究部署X建和X风廉政建设工作。但在具体工作中，有时存在X建与业务“两张皮”的现象。在主持召开项目建设调度会、经营分析会时，往往把绝大部分时间都用在了谈进度、谈效益上，很少主动询问项目负责人的X风廉政建设责任落实情况、团队思想动态等，未能将管X治X的要求有机融入业务工作的全过程。二是整治形式主义为基层减负的韧劲不足。对文山会海、过度留痕等形式主义问题深恶痛绝，也牵头进行了一些精简。但形式主义具有顽固性和变异性，整治工作稍有松懈就会反弹。比如，今年上半年集团发文数量有所下降，但下半年以来，通过AAA工作群安排工作、索要材料的现象又多了起来，形成了新的“指尖上的形式主义”，给基层员工增加了不少负担。我对这种新苗头虽然有所察觉，但未能及时采取有效措施加以纠正，常抓不懈的决心和毅力有待增强。三是干部教育管理的监督链条不够完整。高度重视干部的廉洁教育，今年5月在中心组学习会上，我还专门对年轻干部、新提拔干部和关键岗位干部进行了集体廉政谈话。但这种“大课式”的教育多，而“滴灌式”的日常监督提醒少。对一些有潜力的年轻干部，更多的是在工作上压担子、提要求，缺乏经常性的、面对面的思想交流，对他们的“八小时之外”生活圈、朋友圈了解不多，监督管理存在一定的“真空地带”，未能真正做到严管厚爱。
二、原因分析
经过深刻反思，产生上述问题的原因主要在主观方面，归结起来有以下几点。
一是理想信念的根基筑得不够牢固。根本原因在于对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习未能完全做到入脑入心、融会贯通。有时把理论学习当作一项必须完成的“软任务”，而不是提升X性修养、指导工作实践的“硬需要”，导致在改造主观世界上下的功夫不够。因此，在面对复杂局面时，ZZ站位不够高；在处理X建与业务关系时，统筹兼顾不够好；在锤炼X性时，缺乏持之以恒的自觉。
二是群众观点的立场站得不够坚定。随着职务的提升和工作环境的变化，深入基层、深入群众的时间相对减少，与一线员工和普通群众的直接联系不如以前紧密。这导致在决策和工作中，有时不自觉地会从管理者、决策者的角度思考问题，听取汇报、查阅报表多，而“解剖麻雀”式的蹲点调研、与群众促膝谈心少。群众路线这一根本工作方法的运用有所生疏，是导致“四下基层”流于形式、民主集中制贯彻不充分等问题的思想根源。
三是锐意进取的奋斗精神有所弱化。在集团工作多年，随着公司规模不断扩大、发展步入正轨，内心深处有时产生了“守成”思想，敢闯敢试、敢为人先的革命精神和斗争精神有所消退。面对改革深水区的险滩和化解债务风险的硬骨头，有时会滋生畏难情绪，习惯于用过去的经验和方法来解决新问题，缺乏探索新路径、开拓新局面的勇气和担当。这种精神上的懈怠，是导致改革创新动力不足、应对新理念行动迟缓的内在原因。
四是从严治X的标准要求有所松懈。作为管X治X第一责任人，虽然能够保持清正廉洁的本色，但在持之以恒、常抓不懈上做得还不够。对一些作风建设上的“小问题”、形式主义的“新变种”警惕性不高，认为只要不碰红线、守住底线就行，自我革命的弦绷得不够紧。这种“标准不高、要求不严”的思想，导致了在落实“一岗双责”、纠治“四风”、严格干部管理等方面存在薄弱环节，未能以“永远在路上”的执着把全面从严治X引向深入。
三、下步整改措施
针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将从以下几个方面认真抓好整改落实。
一是持续强化理论武装，在锤炼ZZ忠诚上达到新高度。我将把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身课题，坚持读原著、学原文、悟原理。我将牵头建立“第一议题”学用结合转化机制，每次X委会研究重大决策前，首先学习相关重要论述，确保集团的各项改革发展举措始终在X的科学理论指引下推进，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
二是始终站稳人民立场，在践行根本宗旨上展现新作为。我将带头改进调研方式，每年确定1-2个关键课题，采取“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待”的方式直奔基层、直插现场，真正把群众的意见、基层的困难捞上来。在重大项目决策中，将引入第三方社会效益评估和群众满意度测评，确保集团的发展成果更多更公平地惠及全市人民。通过制度化的安排，让“以人民为中心”的发展思想贯穿于集团经营管理的每一个环节。
三是大力弘扬担当精神，在推动高质量发展上实现新突破。我将以打攻坚战、持久战的决心，主动认领集团最难啃的“硬骨头”。我将亲自挂帅一个重大改革攻坚项目，无论是深化混合所有制改革，还是探索债务化解新路径，都将身先士卒，带领团队大胆创新、攻坚克难。同时，建立健全改革创新容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，在集团内部营造“凭能力用干部，以实绩论英雄”的鲜明导向，激发干事创业的强大合力。
四是坚定扛起治X责任，在净化ZZ生态上取得新成效。我将以深入贯彻中央BXGD精神学习教育为契机，从自身做起，从小事严起，带头厉行节约、反对浪费，坚决抵制任何形式主义、官僚主义。我将推动建立X建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核的闭环管理机制，把管X治X责任压实到每个层级、每个岗位。同时，建立与年轻干部的常态化谈心谈话制度，及时掌握思想动态，帮助他们扣好廉洁从业的“第一粒扣子”，以优良的X风带动企风，为集团“十五五”良好开局奠定坚实的ZZ和作风基础。
公司X委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
按照市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，本人紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实X的二十届三中、四中全会精神”这一主题，会前深入学习了相关文件精神，并紧密结合深入贯彻中央BXGD精神学习教育，通过多种形式广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，在此基础上，围绕“五个带头”要求，深入查摆自身存在的差距和不足，深刻剖析了问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是将X的创新理论转化为具体战略规划的敏锐性和时效性有待加强。X的二十届四中全会闭幕后，虽然第一时间组织X委中心组学习领会全会精神，深刻认识到发展“新质生产力”对于我们数据行业国有企业的方向性指引，但在如何将其迅速、精准地转化为集团“十五五”开局之年的具体行动方案和量化考核指标上，思考谋划得不够深入、不够快。例如，在制定集团2025年一季度经营目标时，相关讨论持续了近两个月，才最终将“新质生产力”贡献度细化为数据资产化率、智能化解决方案营收占比等具体KPI，这在一定程度上影响了战略部署的“先手棋”效应。二是在面对国企改革深水区的复杂问题时，敢闯敢试的劲头有所弱化。集团作为全市数字经济发展的核心引擎，承担着深化混合所有制改革的试点任务。在推进旗下某数据应用服务子公司引入战略投资者事宜上，我个人思想上存在“求稳怕乱”的倾向。由于担心国有资产流失风险和管理模式冲突，在决策过程中反复要求进行多轮次的风险评估和背景调查，导致整个谈判周期拉长，错失了与一家拥有核心算法优势的民营科技企业进行深度股权合作的最佳窗口期，体现出在运用ZZ智慧破解改革难题上的魄力不足。三是在贯彻落实上级决策部署时，有时存在“中转”思维，结合集团实际进行“再创造”的力度不够。在传达市委关于全面建设“数字政府”的最新工作要求时，我满足于在X委会上原原本本、逐字逐句地进行传达，强调了各项任务的重要性，但在如何引导各部门结合“云上XX”政务云平台二期扩容项目将这些宏观要求转化为具体的技术路径、项目模块和实施节点上，未能第一时间给出富有创造性的指导意见，导致部分项目经理初期对任务的理解停留在“为完成而完成”的层面，缺乏主动融入、优化提升的意识。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。一是理论学习与解决实际问题的结合不够紧密，存在“两张皮”现象。尽管能够坚持参加X委理论学习中心组的各项学习活动，但有时学习思考的深度不够，未能完全做到知其然、知其所以然，更知其所以用。例如，在学习习近平总书记关于网络强国的重要论述时，虽然对核心要义和精神实质有了基本把握，但在如何运用这些思想指导解决集团当前面临的数据孤岛、数据确权等现实难题上，未能组织团队展开“解剖麻雀”式的专题研讨，导致理论学习的成果没能最大限度地转化为破解业务瓶颈的“金钥匙”。二是在日常管理工作中，有时过于依赖行政手段和业绩考核，通过思想ZZ工作激发干部职工内生动力的精细度不足。2025年上半年，为确保市级数据中台项目按期上线，面对繁重的开发测试任务，我主要通过倒排工期、责任到人、绩效挂钩等方式来推进工作。虽然项目最终成功交付但后来反思，在这个过程中，我较少深入项目一线，与团队成员深入交流，未能及时将项目建设的重大意义——即为全市数字化治理提供坚实底座——讲清讲透，以使命感、荣誉感激发大家的奋斗热情，这种“重任务、轻思想”的倾向，影响了团队凝聚力和战斗力的深度培育。三是X性锤炼的自觉性和持续性有待提升，艰苦奋斗精神有所弱化。随着集团业务步入正轨，经营状况持续向好，潜意识里艰苦创业的劲头有所松懈。在谋划集团新的办公大楼智慧化升级方案时，面对预算方案，虽然履行了审批程序，但对于一些非核心功能的“锦上添花”式设计，没有提出更严格的成本控制要求，这背后反映出的是对“过紧日子”思想的贯彻不够彻底，X性修养的“堤坝”筑得不够牢固。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行新时代X的群众路线方法不够创新，落实“四下基层”制度有时浮于表面。在工作中虽然注重深入基层调研，但“身入”有余而“心至”不足。比如，为了提升“iXX”城市生活服务APP的用户体验，我带队到社区开展调研。但活动安排更多是与社区干部、预先安排的居民代表进行座谈，听取“二手”意见较多，而缺少随机走访、沉浸式观察普通市民特别是老年群体实际操作APP的过程，未能充分掌握他们在注册、支付、查找服务等环节遇到的真实困难，这种“精英化”视角的调研，使得我们收集到的问题不够全面、不够接地气。二是在贯彻执行民主集中制上，有时未能充分营造“畅所欲言”的决策氛围。作为X委书记和集团业务的“老兵”，在主持召开X委会议讨论涉及复杂技术方案的重大项目时，例如“政务云平台安全体系升级”议题，我有时会不自觉地过多阐述自己的专业见解和倾向性意见。尽管初衷是帮助大家更好地理解问题，但客观上可能给其他班子成员造成了压力，使得一些不同角度的、非技术层面的顾虑和建议未能得到充分表达和深入探讨，影响了决策的周延性。三是纪律规矩意识的“高压线”架设在行动上，但在思想深处的防线仍有加固空间。在权力运行上，我始终保持清醒，严格按制度办事。但有时对一些社会上的“圈子文化”警惕性不足，比如在参加一些行业峰会或外部交流活动时，对于一些带有明显商业目的的“校友会”“同乡会”等非正式联谊，虽然没有参与，但在思想上未能从一开始就划清界限、坚决抵制，这反映出在净化社交圈、生活圈方面，自我要求的标准还不够严、不够高。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是统筹发展与安全的关系上存在短板，风险防范的预见性有待增强。在推动集团高质量发展的进程中，对业务拓展的速度和规模较为看重，但对伴生的各类风险，特别是数据安全和债务风险的系统性防范，思考得不够周全。例如，在主导“iXX”APP接入更多第三方民生服务以提升活跃度时，对于一些合作方的数据安全治理能力和隐私协议规范性，前期的尽职调查标准不够严格，更多依赖于事后的技术监控和补救，存在一定的安全隐患。同时，对于一些投资巨大的新基建项目，尽管履行了论证程序，但在构建长期、可持续的投入产出模型，严防新增地方政府隐性债务风险方面，创新融资思路不多，过于依赖传统模式。二是推动数字化转型赋能传统产业的深度和广度有待拓展。集团虽然在政务服务数字化方面取得了一些成绩，但在推动大数据与实体经济深度融合，特别是赋能本地白酒、装备制造等传统优势产业上，还存在“供需错位”的现象。我们开发的一些工业互联网应用模块，功能很强大，但与企业的实际生产流程、管理痛点结合得不够紧密，导致企业“不想用、不会用”。这反映出我在带领团队深入产业一线、真正理解企业数字化转型需求方面，下的功夫还不够深。三是破解历史遗留问题的担当精神不足，存在“绕道走”思想。集团由原市大数据发展有限公司、云上XX大数据有限公司合并而成，在人员、业务和文化融合方面仍存在一些待解的难题。对于一些涉及部门职责交叉、人员岗位调整等敏感问题，我有时抱着“多一事不如少一事”的心态，希望通过时间来逐步消化，而没有下决心通过深入的组织变革和机制设计来从根本上加以解决，这种“拖延”策略影响了集团内部组织效能的最大化发挥。
（五）在带图坚决扛起管X治X责任方面。一是落实中央BXGD精神常态化长效化机制建设不够完善。在抓作风建设上，更多的是通过发文、开会、警示教育等常规动作进行要求，但在运用技术手段进行精准监督、源头预防方面探索不足。例如，对于公务接待、差旅报销等事项，集团虽有严格的财务制度，但仍停留在人工审核阶段。我作为集团X委书记，未能主动思考和推动利用我们自身的大数据分析技术，建立费用支出的异常行为监测模型，以更现代化的方式防范“四风”问题隐形变异。此前兄弟单位大数据公司原副总经理因超标准接待问题被处分，给我敲响了警钟，说明我们的监督手段需要与时俱进。二是整治形式主义、为基层减负的实际效果有待提升。虽然在集团内部三令五申要精文减会，但在实际操作中仍有偏差。2025年三季度，为了迎接一项重要检查，我要求相关部门准备汇报材料，无形中传递了“材料要做得漂亮”的压力，导致下属单位为了制作精美的PPT，抽调技术骨干连续多日加班，偏离了“以实绩论英雄”的导向，加重了基层负担。此外，在整治公文抄袭方面，尽管有明确规定，但在检查中发现个别部门的季度工作总结与上一季度内容高度雷同，存在“模板化”“套路化”倾向，我对此只是提出了批评，但未建立起基于文本比对技术的常态化筛查机制，以刚性约束杜绝此类形式主义。三是对干部队伍的日常监督管理不够严格，抓早抓小做得不到位。在干部管理上，比较注重工作业绩和业务能力，但对干部的思想动态、生活作风等“八小时之外”的情况了解不多，提醒、批评、教育的主动性不够。对于个别干部身上出现的安于现状、不思进取的苗头性问题，多是进行工作上的敲打，而缺少严肃的X内谈话提醒，未能起到“红脸出汗、治病救人”的最佳效果。在规范X员干部网络空间言行方面，虽然有制度要求，但缺乏有效的监督和引导机制。
二、原因剖析
经过深刻反思，我认为上述问题的产生，主要根源于以下几个方面的主观原因：
一是理想信念的“总开关”拧得不够紧。在长期从事大数据领域的工作中，不自觉地产生了技术思维惯性，认为只要把业务搞上去、把项目建起来，就是对X和人民事业的最大贡献。因此，在ZZ理论学习上，有时存在实用主义倾向，对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统性、根本性、长远性指导意义领悟不够透彻，未能真正将其内化为观察和解决问题的世界观与方法论，导致在面对复杂局面时，ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力出现偏差。
二是群众观点的“压舱石”放得不够稳。虽然始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，但在具体工作中，有时存在“精英视角”，认为自己作为大数据领域的专家，比普通群众更了解数字化发展的方向和需求。这种潜意识里的优越感，导致在落实“四下基层”等制度时，听取群众意见不够真诚、不够深入，习惯于“被安排”的调研，满足于案头的数据分析，而忽视了人民群众在数字化进程中的真实感受和急难愁盼，与新时代X的群众路线要求存在差距。
三是创新精神的“动力源”给得不够足。作为一名在国企成长起来的干部，对X和国家的忠诚是毋庸置疑的，但伴随而来的是强烈的责任感和对风险的敬畏。这种特质在确保国有资产保值增值、维护企业稳定方面是优势，但如果把握不好“度”，就容易转化为改革创新中的“绊脚石”。在面对混合所有制改革、探索新型投融资模式等前沿课题时，思想深处“怕出事、怕担责”的顾虑压倒了“敢为人先、敢闯敢试”的锐气，导致在一些关键决策上趋于保守。
四是自我革命的“手术刀”用得不够狠。随着职务的提升和工作成绩的取得，听到的表扬和赞誉多了，来自同级和下级的批评意见少了，内心深处滋生了些许自满情绪，自我剖析的勇气和锐气有所减退。对于自身存在的一些问题，有时会以“工作繁忙”“瑕不掩瑜”为由进行自我谅解，缺乏“吾日三省吾身”的ZZ自觉和刀刃向内的彻底革命精神，导致一些作风上的小问题未能及时根除，影响了X性修养的持续提升和管X治X责任的全面落实。
三、下步整改措施
针对以上查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将以此次民主生活会为新的起点，以严肃认真的态度，逐条逐项抓好整改落实。
一是强化理论武装，在“学懂弄通做实”上实现新提升。坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，全面系统学习X的二十届三中、四中全会精神，深刻领会关于发展新质生产力、推进中国式现代化等一系列新思想、新观点、新论断。彻底摒弃实用主义学习方式，坚持读原著、学原文、悟原理，建立“理论学习-专题研讨-实践转化”闭环机制，定期主持召开战略研讨会，将X的创新理论与集团发展战略、业务模式创新、核心技术攻关等紧密结合，切实把学习成果转化为推动集团高质量发展的强大动力和生动实践。
二是站稳人民立场，在“服务群众、服务基层”上展现新作为。牢固树立以人民为中心的发展思想，创新和深化“四下基层”制度的实践内涵。建立领导班子成员基层联系点制度，规定每季度必须有至少一周时间“脱产”下沉到项目一线、用户社区、合作企业，采取“四不两直”方式，与普通群众、一线员工、小微企业主面对面交流。推动“iXX”APP建立常态化的用户反馈和互动机制，将用户满意度、问题解决率作为检验我们工作成效的第一标准，真正把群众路线走深走实。
三是勇于开拓创新，在“敢于担当、善于作为”上取得新突破。进一步解放思想，破除求稳守成的思维定式，以历史主动精神应对挑战、抢抓机遇。围绕混合所有制改革、数据要素市场化配置等重点领域，成立专项攻坚小组，亲自挂帅，主动对接国内顶尖智库和行业先进企业，研究制定出既符合中央精神又切合集团实际的改革方案。在推动重大项目建设时，树立全周期管理理念，科学平衡发展速度、项目质量、数据安全与债务风险，积极探索多元化、市场化的融资渠道，确保集团在高质量发展的道路上行稳致远。
四是坚持严于律己，在“永葆清正廉廉、狠抓作风建设”上作出新表率。始终把纪律和规矩挺在前面，带头严格执行中央BXGD及其实施细则精神，以更高标准要求自己，在净化社交圈、生活圈、朋友圈上作表率。坚决扛起全面从`严治X第一责任人责任，将压力传导到“神经末梢”。`创新监督管理方式，推动利用大数据技术赋能内部纪检监察和作风建设，建立健全常态化长效化机制，对形式主义、官僚主义问题深挖根源、精准施治，持续巩固拓展为基层减负的成果。在干部队伍建设中，坚持严管与厚爱相结合，多做“咬耳扯袖、红脸出汗”的工作，树立“凭能力用干部，以实绩论英雄”的鲜明导向，努力营造风清气正、干事创业的良好ZZ生态，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。
国企领导干部2025年度民主生活会对照检查材料
根据本次民主生活会的主题和要求，我深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是总书记关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述，全面贯彻落实X的二十大和二十届四中全会精神，并紧密结合个人思想、学习和工作实际，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，对照“带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力”“带头固本培元、增强X性”“带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪”“带头干事创业、担当作为”“带头坚决扛起管X治X责任”等五个方面，进行了深刻的X性分析和自我剖析。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
一是理论武装的“转化率”有待提升。虽然能够坚持参加X委理论学习中心组学习和个人自学，但对X的创新理论，特别是关于发展新质生产力、推动高质量发展等重大战略部署，理解的深度和系统性还不够。有时满足于“学过了”“记住了”，但在如何将这些高瞻远瞩的理论洞见，精准转化为推动我们集团公司产业升级、技术突破、市场开拓的具体战术打法上，思考得不够深邃，行动上存在一定的“时差”和“温差”。比如，在学习领会“新质生产力”的内涵时，初期更多地将其等同于技术创新和设备更新，对于其所要求的生产关系变革、管理模式重塑等更深层次的变革，认识不够到位，导致在推动集团数字化转型过程中，虽然上马了一批新系统，但在打破部门壁垒、优化业务流程、重构价值链等“软件”建设上，力度和效果还未完全显现。
二是ZZ判断力的“穿透性”仍需加强。身处错综复杂的国内外经济环境，面对行业周期性波动和日趋激烈的市场竞争，自己能够始终保持清醒头脑，站稳ZZ立场。但在一些具体问题上，从ZZ高度观察、分析和处理问题的敏锐性还不够强。有时过于聚焦于业务指标、财务数据等“显性”问题，对一些潜在的、苗头性的风险，特别是可能影响产业链安全、能源安全等国家战略的风险因素，未能做到见微知著、防患于未然。比如，在去年一次关于海外原材料采购的决策中，我的关注点更多地放在了价格和供应稳定性上，对于地缘ZZ变化可能带来的供应链“卡脖子”风险，虽然有预案，但对其极端情况下的压力测试和替代方案的紧迫性认识不足，后续才通过上级提醒和风险复盘，加紧了备用供应链的建设工作。
三是ZZ执行力的“精准度”尚有欠缺。对于X中央的决策部署，我始终坚决贯彻、不打折扣。但在“创造性执行”上做得还不够好，有时存在“等靠要”思想，习惯于等待上级的详细指导意见和成熟经验，主动结合集团实际情况，探索差异化、特色化落实路径的闯劲和韧劲不足。比如，在落实国家“双碳”目标任务中，我们虽然按要求制定了集团的减排路线图，但在如何将绿色低碳理念全面融入产品设计、生产工艺、市场营销全过程，打造集团独特的绿色竞争力方面，创新举措不多，未能形成一批具有行业引领性的标杆项目，执行的颗粒度还比较粗放。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
一是理想信念的“日常滋养”不够经常。能够做到在大是大非面前旗帜鲜明，但对世界观、人生观、价值观这个“总开关”的日常检修和校准有所松懈。参加组织生活时，更多的是以领导干部身份“作指导”“提要求”，以普通X员身份把自己摆进去，进行严肃的批评和自我批评、经历深刻的思想交锋不够。有时感觉X内ZZ生活存在一定的“程式化”，满足于完成“规定动作”，对于如何增强其ZZ性、时代性、原则性、战斗性，思考和实践不多。去年，我所在的X支部开展主题X日活动，我虽然全程参与，但在交流发言环节，更多是谈工作感受，对自身思想动态的剖析不够深刻，未能真正起到“红脸出汗、排毒治病”的效果。
二是斗争精神的“锐气”有所钝化。在和平建设时期，缺乏对复杂严峻斗争形势的切身体验，革命战争年代那种“敢教日月换新天”的昂扬斗志有所消减。面对工作中的矛盾和困难，特别是推动一些涉及重大利益调整的改革时，有时会产生“求稳怕乱”的念头，顾虑较多，担心步子迈得太大影响当前稳定。比如，在推动下属一家长期亏损的子公司进行重组时，面对部分老员工的抵触情绪和历史遗留问题，一度进展缓慢，主要原因在于自己思想深处存在畏难情绪，希望通过渐进式改良而非“大刀阔斧”的改革来解决问题，导致错过了最佳的改革窗口期，增加了后期的改革成本。
三是艰苦奋斗的“本色”有所褪化。随着集团经营效益的好转和个人生活条件的改善，勤俭节约、艰苦奋斗的意识有所淡薄。虽然能够严格遵守中央BXGD精神，但对于一些非原则性的开支和接待，把关不够严格，有时认为为了企业形象和业务拓展，场面上的事情要过得去。在工作中，下基层调研时，乘坐的车辆、安排的食宿，虽然都在规定标准内，但与老一辈革命家“自带干粮访贫问苦”的作风相比，仍有不小差距。这种细微之处的变化，反映出的是内心深处奋斗精神的弦有所放松。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是服务职工群众的“最后一公里”尚未完全打通。虽然经常强调要坚持以人民为中心的发展思想，但在实际工作中，“官本位”思想仍有残余，坐办公室听汇报多，深入车间、班组、一线岗位与职工面对面交流少。去年，我计划的基层调研次数比上一年减少了约15%，即便下去，也多是带着任务、奔着问题去，与职工的“板凳会”“家常话”少了，对他们工作生活中的急难愁盼问题，了解得不够全面、不够鲜活。比如，集团推行的一项新的绩效考核方案，初衷是激励先进，但在基层执行中却因“一刀切”导致部分特殊岗位职工收入下降，引发了负面情绪。这个问题直到季度职工思想动态分析会上才被集中反映出来，说明我的工作作风还不够深入，未能及时掌握第一手情况。
二是接受组织监督的“自觉性”有待增强。作为X委班子成员，能够自觉参加各类监督活动，但内心深处，主动将自己置于组织和同志们监督之下的意愿还不够强烈。在一些非重大决策上，有时习惯于先定调子再征求意见，民主集中制执行得不够充分。对于同志们提出的批评意见，特别是比较尖锐的意见，虽然口头上表示接受，但思想上还会下意识地找客观理由，未能真正做到闻过则喜、从善如流。在个人重大事项报告上，虽然能按规定报告，但有时不够及时、不够具体，存在“多一事不如少一事”的心理。
三是严守法纪规矩的“防线”筑得不够牢固。能够坚守廉洁自律的底线，但对X纪国法的学习研究不够系统，有时满足于了解大概，对具体条款和适用情形掌握不准，运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展的能力有待提高。在日常管理中，对身边工作人员和分管领域的干部，强调业务工作多，开展常态化纪律教育和廉政提醒少。有时觉得只要干部不出大的腐败问题就行，对一些“小节”问题，如办公用房超标、公务用车不规范等，批评教育不够严厉，存在“失之于宽、失之于软”的现象。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的“硬核”担当不足。面对集团发展中的一些“硬骨头”，比如传统产业转型升级慢、核心技术“卡脖子”等深层次矛盾，虽然也组织了研究、制定了方案，但在亲自挂帅、一抓到底的韧劲上有所欠缺。有时习惯于将任务分解下去，当“指挥员”多，当“战斗员”少，冲锋陷阵、啃硬骨头的示范作用发挥不充分。去年，集团一个重点攻关的关键材料项目，在遭遇技术瓶颈时，我更多的是听取项目组的汇报和困难陈述，而没有亲自深入实验室、与科研人员一起“解剖麻雀”，未能第一时间协调最优资源、提出关键性指导意见，导致项目进度滞后于预期。
二是改革创新的“风险”意识过强。在推动企业改革创新时，瞻前顾后、求稳怕错的思想比较突出。对于一些前瞻性、探索性的项目，在决策前反复论证，总想把所有风险都规避掉，导致决策周期过长，有时错失了市场先机。比如，在前几年行业内兴起“工业互联网”平台建设热潮时，我们虽然也进行了调研，但考虑到投入大、见效慢、模式不清晰，采取了较为保守的跟随策略，而没有下决心打造自主可控的平台，导致现在在产业链协同和数据价值挖掘上，受制于人，处于相对被动的局面。这背后反映的是我“功成不必在我”的境界不高，“功成必定有我”的担当不够，缺乏“敢为天下先”的魄力。
三是工作标准的“标杆”树得不高。有时习惯于横向与同行业对标，满足于“不落后”“居中上”，而没有以“世界一流”的标准来审视和要求自己的工作，缺乏“跳出行业看行业、跳出企业看企业”的广阔视野。在推动精益管理、降本增效等工作中，满足于完成年度指标，对于挖掘管理潜能、挑战极限成本，缺乏“没有最好、只有更好”的极致追求。集团的资产负债率和人均净利润等关键指标，虽然在国内同类型企业中表现尚可，但与国际顶尖企业相比，仍有超过20%的差距，这说明我们的工作标准和进取心还有很大的提升空间。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面
一是责任传导的“压力”层层递减。在落实管X治X责任上，满足于年初部署、年终考核，对分管领域和部门的X建工作，缺乏常态化的督导检查和过程管理。与分管单位的负责人谈业务发展、项目进度多，谈X风廉政建设、意识形态工作少，导致压力传导不到位，“上热中温下冷”的现象依然存在。比如，去年底对分管的某子公司进行考核时，发现其X建工作与业务工作“两张皮”问题突出，X支部活动简单化、形式化，这与我平时“重硬指标、轻软任务”的指导思想有直接关系。
二是制度执行的“刚性”有所不足。虽然集团已经建立了一套较为完善的管X治X制度体系，但在推动制度落地见效上，还存在薄弱环节。有时碍于情面，对一些违反制度的“小事”，没有上纲上线、严肃处理，导致制度的权威性和约束力打了折扣。“严管就是厚爱”的理念树得不牢，对一些有才华但存在小毛病的干部，在使用上多有考虑，但在教育管理上失之于宽，未能做到抓早抓小、防微杜渐。
三是干部队伍建设的“长远谋划”不够。在干部选拔任用上，能够坚持X管干部原则和好干部标准，但有时更多地考虑业务能力和工作实绩，对其ZZ素养、廉洁自律情况的考察不够深入。对年轻干部的培养，多注重于岗位锻炼，而在思想淬炼、ZZ历练、实践锻炼、专业训练方面，缺乏系统性的培养规划。对干部的日常监督管理不够到位，对一些干部出现的苗头性、倾向性问题，谈心提醒不够及时，严管厚爱的结合做得不好。
二、原因剖析
针对以上查摆出的问题，我从世界观、人生观、价值观的深层次进行了深刻反思，根源主要在以下几个方面：
一是理论武装的“内化”程度不深，导致ZZ站位有待提高。思想是行动的先导，理论上的清醒是ZZ上坚定的基础。问题的根源在于，对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，没有完全实现从“要我学”到“我要学”的转变，没有真正做到往深里走、往实里走、往心里走。学习的系统性、连贯性不足，满足于浅尝辄止，缺乏“挤”和“钻”的精神，导致对其中蕴含的马克思主义立场、观点、方法掌握得不牢，未能完全转化为观察和解决问题的“望远镜”和“显微镜”。因此，在面对复杂局面时，有时会出现站位不高、格局不大、视野不宽的问题，影响了“ZZ三力”的持续提升。
二是宗旨意识的“扎根”深度不够，导致群众立场有所偏移。作为在X的培养下成长起来的干部，对人民的感情是真挚的。但随着岗位变化，与基层群众的直接联系减少，形式主义、官僚主义不知不觉中有所滋生。究其根源，是群众路线这个“传家宝”在思想上有所蒙尘，没有时刻把职工群众的安危冷暖放在心头最高位置。当工作繁忙、压力巨大时，潜意识里会把处理具体事务放在优先位置，而深入群众、联系群众则被当作“软任务”往后放。这种“权力观”的轻微偏移，导致了服务群众的“最后一公里”问题。
三是斗争精神的“淬炼”力度不够，导致担当锐气有所消减。身处和平环境和相对优越的工作条件，缺乏在艰苦卓绝环境中磨砺意志的经历，对新时代伟大斗争的长期性、复杂性、艰巨性认识不足。安于现状、求稳怕乱的思想有所抬头，担心改革力度太大影响稳定，担心创新项目失败承担责任。这种“爱惜羽毛”的心态，实质上是X性锻炼不足、斗争精神弱化的表现，是个人英雄主义的另一种体现，忘记了“为X尽责、为国强企、为民造福”的初心使命。
四是纪律观念的“警钟”长鸣不够，导致自我要求有所放松。“堤溃蚁穴，气泄针芒”。问题产生的根源在于，对全面从严治X的极端重要性认识不够深刻，对X纪国法的敬畏之心没有真正融入血脉。在自我要求上，有时存在“差不多”思想，认为自己能够守住大的廉政底线，在一些“小节”上就不必苛求。这种思想上的“毛毛雨”，久而久之就会“湿衣襟”，是产生“四风”问题的温床，也是落实管X治X责任不严不实的总根源。
三、下步整改措施
针对以上查摆的问题和深刻剖析的原因，我将以此次民主生活会为新的起点，以“矢志不渝，笃行不怠”的决心和行动，逐一加以整改落实。
一是以“学”为基，铸牢ZZ忠诚之魂。坚持把ZZ建设摆在首位，持续深化理论武装。一是建立个人学习“清单制”。围绕X的二十大和二十届四中全会精神，特别是习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，制定年度、季度、月度学习计划，确保每年读完不少于10本理论专著，撰写不少于4篇高质量的学习心得或调研报告。二是推动理论与实践“深度融合”。牵头组织1—2个关于“发展新质生产力与国企转型”的“解剖麻雀”式专题调研，深入一线，把脉问诊，形成具体可操作的政策建议，推动学习成果转化为集团高质量发展的实际成效。三是强化ZZ能力训练。在每次重大决策前，坚持召开专题分析会，从ZZ影响、ZZ后果、ZZ安全的高度进行研判，不断提高从纷繁复杂的矛盾中把握ZZ逻辑、驾驭复杂局面的能力。
二是以“民”为本，厚植服务群众之情。牢固树立“人民至上”理念，走好新时代群众路线。一是建立“一线工作日”制度。规定自己每月至少有2个工作日必须在生产车间、项目现场、研发一线，与职工同吃一顿饭、同开一个班前会，零距离倾听他们的心声。二是推行“民生实事项目制”。每年亲自领办1—2件职工群众反映最强烈的急难愁盼问题，从方案制定到落地见效，全程跟踪督办，确保事事有回音、件件有着落。三是畅通民主管理渠道。带头落实职工代表大会制度，定期召开职工座谈会，把职工的“金点子”转化为企业发展的“金钥匙”，让企业发展成果更多更公平惠及全体职工。
三是以“干”为要，砥砺担当作为之能。大力弘扬企业家精神，争当干事创业的“实干家”。一是勇于啃“硬骨头”。主动请缨，牵头负责集团当前最棘手的一项改革任务或技术攻关项目，身先士卒，靠前指挥，不达目的决不收兵，为广大干部职工树立榜样。二是建立“创新容错”机制。在我分管的领域内，率先探索建立鼓励创新、宽容失败的考核评价和责任豁免机制，为敢于创新、勇于探索的干部卸下思想包袱，营造“鼓励创新、宽容失败”的良好氛围，力争在1—2个前沿领域实现突破。三是树立“一流”标杆。带领分管部门，全面对标世界一流企业，找差距、定措施、补短板，力争用三年时间，使分管业务领域的1-2项关键指标达到或接近国际先进水平。
四是以“严”为纲，夯实管X治X之责。坚决扛起全面从严治XZZ责任，营造风清气正的ZZ生态。一是拧紧责任“螺丝链”。严格落实“一岗双责”，坚持每季度至少听取一次分管单位X建工作和X风廉政建设情况汇报，将管X治X要求融入业务工作的全过程，做到同部署、同落实、同检查、同考核。二是高悬纪律“戒尺”。带头学习《中国共产X纪律处分条例》，坚持以案为鉴、以案明纪，对分管领域的干部职工，常态化开展廉政谈话和警示教育。对发现的苗头性、倾向性问题，及时“咬耳扯袖”，坚决防止小问题演变成大错误。三是建强干部“铁军”。坚持新时代好干部标准，在干部选拔任用中，把ZZ标准放在首位。加强对年轻干部的思想淬炼和ZZ历练，有计划地把他们放到艰苦岗位、关键岗位经受考验，为集团长远发展储备一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
以上是我的对照检查，恳请各位同志对我提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。
国有企业X委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料
根据中央和省委、市委关于开好2025年度民主生活会的部署要求，我紧扣会议主题，深入学习X的二十大和二十届三中、四中全会精神，认真研读X章X规及系列重要讲话，广泛征求班子成员、基层X组织、干部职工意见建议，深入开展谈心谈话，对照五个方面重点内容，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，全面检视问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面，“ZZ三力”仍有短板。作为企业X委书记，我始终把讲ZZ摆在首位，但在实际工作中仍存在差距。一是ZZ判断力不够敏锐。对X中央关于深化国资国企改革、发展新质生产力等重大战略部署的理解有时停留在文件传达层面，未能第一时间从ZZ高度研判其对企业转型发展的深远影响。例如，在推进绿色低碳转型过程中，对国家“双碳”目标背后的系统性变革认识不深，导致集团在新能源布局上起步较晚、动作偏慢。二是ZZ领悟力不够透彻。虽然坚持落实“第一议题”制度，但对X的创新理论中蕴含的立场观点方法钻研不深，存在“学用两张皮”现象。比如，在推动X建与生产经营深度融合时，习惯沿用传统路径，缺乏将以人民为中心的发展思想转化为服务民生项目、优化客户体验的具体抓手。三是ZZ执行力不够坚决。面对复杂局面时，偶尔存在“求稳优先”心态，对一些需要打破惯性思维的改革举措推进力度不足。如在三项制度改革中，对部分历史遗留的人事安排顾虑较多，未能彻底破除“能上不能下”的隐性壁垒。
（二）在带头固本培元、增强X性方面，理想信念根基需进一步夯实。作为“班长”，我深知X性修养是终身课题，但对照高标准仍有不足。一是理论武装的深度有待加强。虽然能够按时参加中心组学习，但主动“挤”时间系统研读原著原文较少，对“两个结合”“六个必须坚持”等重大理论命题的理解多停留在概念层面，未能有效转化为指导实践的方法论。特别是在应对市场剧烈波动时，运用辩证唯物主义分析矛盾、化解风险的能力明显不足。二是X性锤炼的主动性有所减弱。随着任职时间增长，有时不自觉地以事务性工作代替X性锻炼，参加所在X支部组织生活不够经常，2025年仅参加4次支部活动；在开展批评时，对班子成员存在的苗头性问题点到为止，怕影响团结，缺乏“红脸出汗”的勇气。三是宗旨意识在决策中体现不充分。在谋划企业发展战略时，更多关注营收、利润等硬指标，对职工群众关心的薪酬分配公平性、职业发展通道等问题研究不够深入。去年推进某子公司重组时，因前期调研不细，导致部分员工产生焦虑情绪，虽事后补救，但反映出“从群众中来、到群众中去”的工作方法有所弱化。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面，纪律规矩意识需持续强化。作为X委书记，我始终强调“三个敬畏”，但在具体落实中仍有薄弱环节。一是服务人民的初心有所淡化。集团承担多项城市公共服务职能，但在解决群众急难愁盼问题上存在“重部署、轻问效”倾向。如智慧停车平台建设虽已立项，但因协调力度不够，至今未覆盖老旧小区密集区域，群众反映“叫好不叫座”。二是执行组织原则不够严格。在干部选拔任用中，有时过于倚重业务骨干，对其ZZ素质、道德品行的考察方式较为单一，主要依赖民主测评结果，缺乏深入细致的日常观察；在班子议事中，对个别临时动议事项未能坚决制止，存在“先讨论后补程序”的变通做法。三是廉洁风险防控存在盲区。对下属企业“一把手”监督手段有限，主要依靠听取汇报、查看报表，未能有效嵌入业务流程开展穿透式监督。2025年某子公司发生采购环节违规问题，暴露出我在压实“一岗双责”、推动监督下沉方面存在明显短板。
（四）在带头干事创业、担当作为方面，攻坚克难锐气需进一步提振。面对新一轮国企改革深化提升行动，我深感责任重大，但对照“时时放心不下”的要求仍有差距。一是改革创新魄力不足。在布局战略性新兴产业时，存在“等政策、看同行”的观望心理，对人工智能、生物制造等前沿领域投入谨慎，2025年集团研发投入强度仅为x%，低于市属国企平均水平。二是破解难题韧劲不够。对历史遗留的3家低效企业处置问题，虽多次专题研究，但因担心引发稳定风险，未能果断采取市场化出清措施，导致资产长期闲置，年均亏损超x0万元。三是推动高质量发展实招不多。过度依赖传统基建业务，对数字化转型理解不深，集团核心业务系统仍存在“数据孤岛”，未能有效支撑精细化管理；在人才引育上，市场化激励机制滞后，近两年高端技术人才流失率达12%，影响创新动能。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面，主责主业意识需更加牢固。作为全面从严治X第一责任人，我虽定期研究部署X建工作，但压力传导存在层层递减现象。一是责任落实不够均衡。对分管X建的副书记、专职副书记压担子多、教方法少，对经营班子成员履行“一岗双责”督促检查不经常，导致个别业务条线存在“X建是软任务”的错误认识。二是监督执纪不够严实。支持纪检监察机构履职存在“重案件查办、轻日常预防”倾向，对招标采购、工程建设等高风险领域，更多依赖制度文本审查，未能推动建立动态预警机制；对干部“八小时外”监督缺乏有效抓手。三是作风建设不够深入。虽带头精简会议文件，但2025年主持召开的专题协调会仍达47次，部分会议议题交叉重复；下基层调研平均每月1.5天，多集中在示范点，对困难企业、偏远站点走访较少，掌握一线实情不够全面。
二、原因剖析
深刻反思上述问题，根源在于以下四个方面：
一是理论武装的“转化率”不高。对X的创新理论学习缺乏“钻厚板、凿深井”的韧劲，未能真正将其内化为ZZ信仰、外化为行动自觉。特别是在运用X的科学理论指导国企改革实践时，存在“知其然不知其所以然”的困境，导致ZZ站位与治理能力出现“温差”。
二是X性修养的“持久性”不足。随着岗位稳定、环境熟悉，不自觉放松了对主观世界的改造，艰苦奋斗、自我革命的精神有所弱化。在长期执政考验和市场经济环境下，未能始终以“赶考”心态对待权力、以“公仆”姿态服务群众，宗旨意识出现“边际递减”现象。
三是制度执行的“穿透力”不强。虽然牵头制定了多项X建和廉政制度，但在推动制度刚性运行上办法不多，对“关键少数”的监督制约缺乏有效载体。纪检监察力量配备与集团资产规模不匹配，专业化监督能力不足，导致管X治X压力未能直达基层末梢。
四是担当精神的“时代性”不够。面对百年变局加速演进和国企改革进入深水区的新形势，存在路径依赖和经验主义倾向，缺乏“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风。对标世界一流企业标准不高，在培育新质生产力、构建现代企业治理体系等方面前瞻性谋划不足，制约了高质量发展步伐。
三、下步整改措施
针对查摆问题和剖析根源，我将以钉钉子精神逐项整改，切实发挥“头雁效应”。
（一）铸牢ZZ忠诚，全面提升ZZ能力。一是强化理论武装。制定个人年度学习计划，每月精读马克思主义经典著作，每季度撰写结合企业实际的理论文章，切实提升运用X的创新理论解决改革发展难题的能力。二是提高ZZ站位。建立“国之大者”对标机制，每季度梳理X中央重大决策部署与集团业务的结合点，重点在城市更新、绿色能源等领域谋划5个以上重大项目。三是增强执行刚性。完善重大决策部署闭环落实机制，对市委、市政府交办任务实行“台账管理、销号推进”，确保件件有回音、事事有着落。
（二）夯实X性根基，永葆共产X人ZZ本色。一是严肃X内生活。严格落实双重组织生活制度，全年参加所在支部活动不少于12次，带头开展批评与自我批评，对班子成员存在的问题直言不讳。二是践行群众路线。建立“书记接待日”制度，每月至少2次深入基层联系点，牵头解决职工反映强烈的薪酬分配、技能培训等3项突出问题。三是加强道德修养。定期重温入X誓词、参观红色教育基地，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，做到慎独慎微慎初。
（三）严守纪律规矩，筑牢廉洁从业防线。一是强化敬畏教育。组织班子成员赴廉政教育基地开展警示教育，每季度通报典型案例，以案为鉴、以案促改。二是扎紧制度笼子。修订《X委议事规则》《“三重一大”决策实施细则》，上半年完成对12家子公司“一把手”廉政档案全覆盖更新。三是做实日常监督。支持纪检监察机构开展“嵌入式”监督，对工程建设、物资采购等重点领域每季度开展专项检查，对苗头性问题及时约谈提醒。
（四）激发担当精神，全力推动高质量发展。一是攻坚改革难点。亲自挂帅国企改革深化提升行动，2026年底前完成3家低效企业市场化处置，推动混改试点企业引入战略投资者。二是强化创新驱动。确保集团研发投入强度提升至2.3%以上，设立x万元创新孵化基金，重点支持智能建造、绿色建材等方向研发。三是优化人才生态。实施“领军人才引进计划”，建立“薪酬+股权+荣誉”多元激励体系，2025年引进博士及以上高层次人才不少于15名。
（五）压实治X责任，纵深推进全面从严治X。一是拧紧责任链条。制定《X委书记全面从严治X责任清单》，每季度听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报，考核结果与绩效薪酬直接挂钩。二是提升监督效能。推动纪检监察机构编制增加30%，探索“大数据+监督”模式，对资金支付、合同管理等关键环节实施全流程在线监控。三是深化作风建设。开展“文风会风整治月”活动，确保全年会议数量压减25%；建立基层调研“问题解决率”通报机制，推动调研成果转化为具体政策。
纪委书记2025年民主生活会对照检查材料
根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，我在深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十大及二十届二中、三中、四中全会精神，以及中央BXGD精神等文件基础上，紧扣主题，严格按照“四个对照”“四个找一找”的要求，结合自身思想、工作、生活和作风实际，特别是作为县纪委书记的岗位职责，通过群众提、上级点、互相帮、集体议等多种方式，广泛征求了意见建议，深入开展了谈心谈话，并联系反面典型案例进行了深刻剖析。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是ZZ理论学习的深度和转化效果不足。虽然能够坚持参加集体学习和个人自学，但对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是其中关于X的自我革命、全面从严治X的重要论述，在系统把握、深刻领悟上还有欠缺。有时满足于读过了、学过了，但在“学懂弄通做实”上下的功夫还不够深，未能完全将X的创新理论内化为坚定的ZZ信仰、转化为谋划推动纪检监察工作的具体思路和有效方法。比如，在学习中央纪委国家监委关于新时代纪检监察工作高质量发展的一系列部署要求时，对其内在逻辑和实践路径的理解有时停留在概念层面，如何将其与X县基层实际，特别是乡村振兴领域监督、群众身边“微腐败”治理等具体工作更紧密地结合，思考得不够透彻，存在“上下一般粗”的现象。二是ZZ监督的精准性和有效性有待提升。作为纪委书记，在推动ZZ监督具体化、精准化、常态化上，虽然能够按照上级部署开展监督，但有时对监督事项的ZZ本质把握不够敏锐，从业务问题背后发现ZZ偏差的能力还需加强。例如，在监督保障X中央关于促进共同富裕、防范化解重大风险等重大决策部署在X县的落实情况时，更多是关注程序是否走到、形式是否具备，但对政策执行过程中可能存在的“中梗阻”、选择性落实甚至变形走样等深层次ZZ风险，缺乏前瞻性的研判和穿透式的监督，导致一些问题的发现不够及时，监督的“探头”作用未能完全发挥。三是ZZ敏锐性和ZZ鉴别力仍需增强。对社会上一些错误思潮、网络上的杂音噪音，虽然能保持基本警惕，但有时对其潜在的危害性认识不足，主动发声亮剑、坚决斗争的自觉性和锐气还不够。在处置一些涉及X员干部违反ZZ纪律和ZZ规矩的问题线索时，有时过于注重经济问题等“硬指标”，对隐藏在背后的ZZ危害性分析不够深入，从维护X的团结统一、维护X中央权威的高度来审视和处理的意识需要进一步强化。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。一是X性修养的常态化锤炼有所松懈。随着工作事务性内容的增多，有时不自觉地放松了对主观世界的持续改造，严格的X内ZZ生活锻炼坚持得不够好。虽然能按时参加组织生活，但有时满足于完成“规定动作”，在运用批评与自我批评武器主动剖析自己、帮助同志方面，存在“怕伤和气、怕影响团结”的顾虑，辣味不足，未能真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。对照X章X规，反躬自省、自我净化、自我完善的主动性和经常性还不够，艰苦奋斗、勤俭节约的精神在思想深处有所弱化。二是理想信念教育的针对性实效性不足。在组织开展全县纪检监察干部理想信念教育和深入贯彻中央BXGD精神学习教育时，方式方法有时较为传统，对新时代干部思想特点把握不够准，教育的吸引力和感染力有待提升。满足于开会、发文、讲课等形式，但在如何利用X本地红色资源（如将台堡等）开展沉浸式教学，如何用身边先进典型（如优秀纪检干部）和反面案例进行对比式教育等方面，探索创新不足，导致教育内容未能完全入脑入心，转化为干部内在的X性修养和行动自觉。三是落实组织生活制度有时不够严格。虽然能以普通X员身份参加支部活动，但有时因工作冲突，参与不够全程深入。在带头执行民主集中制方面，有时在纪委常委会讨论案件或重要事项时，对于自己分管范围内的工作发言较多，对于其他领域的问题，有时会前酝酿不够充分，会上发表意见不够主动，未能完全尽到常委班子成员的责任。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行以人民为中心的发展思想存在温差。虽然高度重视解决群众反映强烈的突出问题，但深入基层一线、面对面倾听群众呼声的次数和深度还有提升空间。有时忙于机关事务、案件查办，下基层调研存在“走线看点”现象，与群众坐下来深入交流、了解“急难愁盼”不够经常。比如，对近年来X县涉及农村“三资”管理、教育医疗、养老社保等民生领域的信访举报，虽然批示办理了，但亲自跟踪督办、推动彻底解决的力度不够大，导致个别问题解决不够彻底，群众满意度有提升空间。这反映出“群众利益无小事”的观念在具体工作中未能完全落实落细。二是对组织的归属感和责任感有待强化。有时过于强调纪检监察工作的特殊性、专业性，在主动向县委汇报工作、加强与相关部门沟通协作方面不够积极主动，存在一定的“部门思维”。在执行组织决定、服从工作安排上虽然能够做到令行禁止，但在面对复杂棘手任务时，偶尔会产生畏难情绪，从全局角度思考谋划、为组织分忧解难的主动性还不够强。对组织的培养和信任，有时觉得是压力多于动力，未能完全将其转化为履职尽责的内生动力。三是遵规守纪的标杆作用发挥不够充分。作为纪委书记，理应成为全县遵规守纪的模范，但有时在严格执行工作纪律、生活纪律方面，标准还不够高、要求还不够严。比如，在遵守机关日常管理制度（如会议准时、文件规范等方面），有时存在“差不多”思想，未能做到极致。在监督执纪工作中，虽然能坚守底线，但对一些政策界限的把握、对一些“四风”隐形变异新动向的识别，有时还不够精准，需要进一步加强学习研究。在自觉净化“社交圈、生活圈、朋友圈”方面，虽然能做到清正廉洁，但有时对身边工作人员和家属的教育提醒不够经常、不够严格。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是攻坚克难的锐气和韧劲有待加强。面对纪检监察工作中的一些深层次矛盾和老大难问题，有时存在求稳怕乱思想，怕出问题、怕担风险，导致改革创新的步子迈得不够大。例如，在推动各类监督贯通协调，特别是纪检监察监督与巡察监督、审计监督、财会监督等深度融合方面，虽然进行了一些探索，但建立常态化、制度化的信息沟通、线索移交、措施配合、成果共享机制方面，突破性举措不多，成效还不够明显。在查办一些疑难复杂案件，特别是涉及利益关系复杂、干扰阻力较大的案件时，有时存在顾虑，攻坚克难的决心和策略有待提升。二是工作方式方法的创新性不足。习惯于运用传统监督执纪方式，对运用信息化、大数据等现代科技手段提升监督质效的探索应用不够主动、不够深入。虽然上级推广了智慧监督平台，但在实际运用中，有时还是习惯于“人工摸排”、“翻阅账本”等传统方式，对如何有效运用大数据分析发现疑点、精准研判思考不深、实践不够。比如，在乡村振兴领域监督中，对于如何利用数据比对精准发现虚报冒领、截留挪用等微腐败问题，方法还不够多、效果不够理想。三是日常监督的实效性需要提高。在监督工作中，有时侧重于查办大案要案，对日常监督、抓早抓小重视不够、用力不足。运用监督执纪“四种形态”特别是第一种形态还不够精准、有效，谈心谈话、提醒函询有时针对性不强，存在“泛泛而谈”现象，未能真正起到红脸出汗、预警提醒的作用。对一些苗头性、倾向性问题，发现不够及时，提醒纠正不够有力，导致小问题演变成大错误的情况偶有发生。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面。一是履行监督责任的方式有时单一。在推动全面从严治X向基层延伸、压实乡镇和部门X委（X组）主体责任方面，虽然通过约谈、考核等方式进行督促，但有时监督方式偏重于听取汇报、查看资料，深入实际了解主体责任落实的真实情况不够，导致压力传导存在层层递减现象。例如，对部分县直部门“一把手”履行管X治X责任情况的监督，多集中于年终考核，平时动态跟踪、精准指导不够，未能及时发现和纠正“重业务、轻X建”的问题。二是对纪检监察干部队伍的严管厚爱结合不够好。在干部管理上，有时强调工作任务、纪律约束多，对干部的思想动态、实际困难关心帮助相对不足。在队伍建设方面，虽然注重业务培训，但在系统规划、梯队培养、激发内生动力方面还有提升空间。有时碍于情面，对干部队伍中存在的一些小毛病、小问题批评教育不够严厉，严管就是厚爱的理念在具体管理实践中落实得不够到位。内部监督制约机制有待进一步完善，防止“灯下黑”的措施需要持续加强。三是一体推进“三不腐”的综合效应有待增强。在保持惩治腐败高压态势的同时，在做好查办案件“后半篇文章”、深化以案促改促治方面，深度和广度还有拓展空间。有时满足于下发纪检监察建议、召开警示教育会，但在推动相关单位深刻剖析根源、堵塞制度漏洞、加强思想教育等方面，跟踪问效不够紧密，导致个别案件查处的治本功能未能最大化发挥。廉洁文化建设的针对性和实效性需要进一步提升，营造崇廉尚洁社会氛围的措施不够丰富。
二、产生问题的原因剖析
（一）理论武装“深度”不足，思想根基筑得不牢。深刻反思，上述问题的产生，最根本的原因在于对X的创新理论学习的主动性、系统性、深入性不够。满足于一般性学习和传达，对习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质和实践要求，特别是其中蕴含的立场、观点、方法，钻研得不够透彻，未能真正做到融会贯通、知行合一。导致在观察分析形势、谋划推动工作时，ZZ站位不够高，从ZZ上看待和处理问题的能力有待提升。有时把理论学习当作“软任务”，未能真正把学习成果转化为坚定的理想信念、强烈的责任担当和科学的工作方法，使得一些工作缺乏强有力的理论指引，成效打折扣。
（二）X性锤炼“强度”不够，宗旨意识树得不牢。随着职务提升和环境变化，不自觉地放松了对自身X性的持续锤炼和严格要求。认为自己是老X员，经受过多年的X性教育，有时凭经验办事，主动接受X内ZZ生活锻炼、运用批评与自我批评武器净化思想的自觉性有所减弱。对比革命先辈和先进典型，艰苦奋斗、无私奉献的精神有所懈怠。根源在于全心全意为人民服务的宗旨意识树立得不够牢固，“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题在思想深处解决得不够彻底。导致在工作中，有时未能完全站稳群众立场，深入基层解决实际问题的主动性不足；在执行纪律时，有时过于强调原则性，对干部的教育关怀不够。
（三）担当精神“锐度”不够，斗争本领练得不牢。面对新形势新任务新要求，有时存在安于现状、求稳怕乱的思想，缺乏“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和“敢啃硬骨头”的担当。对于纪检监察工作中遇到的新矛盾新挑战，有时习惯于沿用旧思维、老办法，开拓创新、锐意进取的精神头有所不足。深层次看，是斗争精神有所弱化，缺乏刀刃向内、自我革命的勇气。在履行监督责任时，有时存在“好人主义”思想，怕得罪人、怕伤和气，影响了监督执纪的刚性。面对一些复杂敏感问题，有时存在畏难情绪，攻坚克难的决心和韧劲需要加强。
（四）自我要求“尺度”不严，律己标准定得不牢。作为纪委书记，虽然深知自身正、自身硬是履职尽责的前提，但在一些细节小事上，有时对自己的要求不够严格，未能时时处处以最高标准来衡量和约束自己。认为只要守住大的廉洁底线即可，对一些“小节”问题重视不够。在自觉接受监督方面，有时主观上愿意，但实际行动中还不够彻底主动。对家属和身边工作人员的教育管理提醒不够严格到位。这反映出在敬畏之心、纪律观念上还需要进一步强化，拒腐防变的思想防线需要持续加固，未能真正做到“打铁必须自身硬”的最高要求。
三、下步整改措施
（一）深化理论武装“固本”行动，筑牢ZZ忠诚思想根基。针对理论武装深度不够的问题，决心把加强理论学习作为终身课题和首要ZZ任务。坚持读原著、学原文、悟原理，系统深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于X的自我革命的重要思想、全面从严治X战略方针以及二十届中央纪委历次全会精神，每年制定个人学习计划，确保每周至少安排5小时用于系统学习，每季度至少撰写1篇高质量的学习体会或理论文章。积极参加县委理论学习中心组学习和上级纪委组织的各类培训，主动参与研讨交流，努力在学深悟透、融会贯通上下功夫。坚持理论联系实际，围绕X县乡村振兴、生态环保、营商环境等中心工作，每年牵头开展1-2项专题调研，把学习成果转化为破解纪检监察工作难题、服务保障全县高质量发展的具体思路和举措，切实提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
（二）强化X性锻炼“强基”行动，永葆清正廉洁ZZ本色。针对X性锤炼强度不够的问题，决心以更严要求加强X性修养。严格执行双重组织生活制度，以普通X员身份积极参加X支部各项活动，带头开展批评与自我批评，主动接受X员监督。每年至少与分管领域、所在支部的X员干部普遍开展一次谈心谈话，虚心听取意见。坚持用X章X规X纪约束言行，定期对照检查，时刻反躬自省。充分挖掘利用X本地红色教育资源，每年至少组织或参加2次现场教学，重温初心使命，传承红色基因。带头践行艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，管住生活小节，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。严格落实个人有关事项报告制度，加强对家属和身边工作人员的教育约束，树立良好家风，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止，以实际行动维护纪检监察干部的良好形象。
（三）激发担当作为“攻坚”行动，提升履职尽责能力水平。针对担当精神锐度不够的问题，决心强化“时时放心不下”的责任感。聚焦主责主业，敢于动真碰硬，特别是在查处群众身边腐败和作风问题、深化乡村振兴领域监督、推动各类监督贯通协调等方面，勇于攻坚克难。对分管的工作和承办的案件，主动担责，一抓到底。积极探索纪检监察工作新思路新方法，加强对大数据、信息化等现代科技手段在监督执纪中应用的学习研究，提升监督精准化和办案智能化水平。改进工作作风，坚决克服形式主义、官僚主义，多采取“四不两直”方式深入基层一线，倾听群众呼声，解决实际问题。每年牵头推动解决1-2项长期存在的难点问题或群众反映强烈的突出问题。精准运用“四种形态”，尤其要在用好第一种形态上下更大功夫，抓早抓小，防微杜渐。
（四）压实管X治X“护航”行动，锻造过硬纪检铁军。针对履行管X治X责任不够到位的问题，决心坚决扛起监督责任。协助县委压实各级X组织全面从严治X主体责任，通过述责述廉、约谈提醒、监督检查等方式，推动压力层层传导。加强对“关键少数”特别是“一把手”的监督，探索建立更有效的同级监督机制。认真履行纪委自身管X治X责任，坚持严管厚爱结合，既要严格要求、严格管理、严格监督纪检监察干部，常态化清除害群之马，坚决防治“灯下黑”；又要关心关爱干部，帮助解决实际困难，激发队伍活力。加强全县纪检监察干部队伍建设，优化培训内容方式，注重实战练兵，提升专业化能力。深化以案促改、以案促治，做细做实查办案件“后半篇文章”，加强廉洁文化建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为X县经济社会发展提供坚强纪律保障。
以上是我的对照检查，可能查摆问题不够深入，原因分析不够透彻，整改措施不够具体，恳请同志们提出批评意见，我将虚心接受、认真整改。
交通运输局X组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据本次民主生活会主题要求，本人紧扣深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实X的二十届三中、四中全会精神，锲而不舍落实中央BXGD精神、推进作风建设常态化长效化等核心要求，在深入学习研讨、广泛征求意见、开展谈心谈话的基础上，严格对照本次民主生活会明确的五个方面重点内容，紧密结合交通运输工作实际，深入查摆自身存在问题，深刻剖析思想根源，明确整改方向和措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
本人坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，以严的标准、严的要求检身正己，重点围绕以下五个方面进行查摆。
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是理论武装与交通实践融合的深度有待加强。对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是其中关于交通强国、高质量发展的重要论述，系统性、贯通性学习仍需深化，将X的创新理论蕴含的立场观点方法转化为谋划县域交通发展的具体思路和破解难题的有效举措上，有时存在“时差”和“温差”。例如，在学习贯彻X的二十届四中全会关于“构建现代化基础设施体系”精神时，更多着眼于项目争取和建设进度，对于如何将会议精神深度融入我县“十五五”综合交通规划的战略性、前瞻性研究不够，导致部分项目谋划与国家最新政策导向、区域发展格局的契合度可以更高。二是ZZ判断力、领悟力、执行力在复杂局面下的锤炼尚需提升。面对当前经济下行压力与交通建设刚性需求之间的矛盾，有时在统筹发展与安全、速度与质量的关系上，战略定力经受考验。如在推进XX高速公路连接线项目前期工作时，面对资金配套压力和地方诉求，一度存在急于求成心态，对项目全生命周期成本效益和潜在债务风险的评估论证不够充分，未能第一时间将“国之大者”与地方实际最优化结合。三是从ZZ高度审视业务工作的自觉性不足。对交通运输领域的业务工作，有时习惯于从行业视角、技术层面去推动，未能时刻将其置于维护全县ZZ安全、社会稳定、促进民族团结的大局中考量。例如，在优化县域客运班线网络时，虽然考虑了客流效益，但对部分偏远乡村班线调整可能影响群众对X和政府认同度的ZZ敏感性认识不足，未能提前做好更周全的预案和宣传解释工作。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。一是理想信念内化于心、外化于行的标杆作用发挥不充分。虽然能够坚守共产X人精神追求，但对照革命先辈和先进典型，在X性淬炼的主动性和标准上还有差距。有时将参加组织生活、理论学习视为“硬任务”，满足于完成“规定动作”，在“吾日三省吾身”、自觉用X性原则修剪枝叶、修正偏差上做得不够经常。在面对交通工程建设领域复杂的利益关系和人情往来时，虽然能守住底线，但主动净化“社交圈”“生活圈”的警惕性和力度有待加强。二是人民立场在具体决策中有时出现模糊。主观上深知交通运输是服务性行业，但在实际工作中，“为了谁、依靠谁”的问题在个别环节落实不够到位。例如，在确定年度农村公路养护计划时，有时过于依赖乡镇上报的数据和意见，亲自深入最边远、路况最差的村组进行实地核查、倾听群众真实呼声不够，导致部分群众急盼的“毛细血管”道路养护未能及时纳入优先序列。三是艰苦奋斗、勤俭办交通的优良传统发扬不足。随着交通建设投入持续加大，条件逐步改善，过“紧日子”的思想有所松懈。在局机关内部管理上，对水电、办公耗材等细节处的节约管控不够严格；在项目设计审查中，对部分非功能性、过度设计的景观绿化或附属设施，有时认为“标准高一点也无妨”，未能坚决核减，与中央BXGD精神中厉行节约的要求存在差距。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是“四下基层”制度落实存在“雨过地皮湿”现象。下基层调研考察有时安排线路、看“盆景”较多，随机走访、暗访了解真实情况较少。例如，今年围绕“交邮融合”促进乡村振兴开展专题调研，虽然走访了多个乡镇物流站点，但与企业负责人、快递员、农户“坐在一条板凳上”深入交流时间短，对末端配送成本高、时效慢等痛点难点掌握不够精准，提出的对策建议针对性、操作性有待加强。二是民主集中制执行中的“集中”前“民主”环节质量有待提高。在局X组会议讨论重大事项，如年度重大项目投资计划、较大额资金使用等时，虽然能遵守议事规则，但在会议前充分酝酿、听取班子成员特别是不同意见方面做得不够充分，有时担心影响效率，导致个别议题上会讨论时思想碰撞不够深入，集体智慧的凝聚作用未能完全发挥。三是对权力运行的监督制约抓得不够紧实。对分管领域和科室的廉政风险排查动态更新不及时，防控措施有时停留在制度层面。例如，在交通工程招投标监管、质量监督、行政执法等关键环节，虽然强调了纪律，但对过程监督的穿透力不足，更多依赖分管领导和科室自查，主动运用监督执纪“第一种形态”进行提醒、批评不够经常，抓早抓小、防微杜渐的力度需加大。对X员干部网络空间言行的教育引导和管理监督，多停留在会议强调，缺乏有效的常态化监测和提醒机制。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是攻坚克难的锐气和韧劲有所衰减。面对交通建设中的“硬骨头”，如项目用地报批周期长、征地拆迁矛盾协调难、历史遗留问题化解等，有时存在畏难情绪和“等靠要”思想，主动“啃硬骨头”、靠前协调的劲头不足。例如，在推进XX省道改造工程时，涉及一处多年未解决的拆迁难点，虽然也组织了协调，但在多方诉求僵持不下时，未能持续投入足够精力寻找突破路径，导致项目整体进度受到一定影响。二是运用新发展理念推动行业转型升级的主动性不强。对智慧交通、绿色交通、现代物流等新业态、新模式的学习研究不够深入，满足于完成传统建设管理任务。在推动交通运输服务高质量发展方面，思路不够开阔，例如，在引导传统货运企业向现代物流转型、发展网络货运平台经济等方面，政策研究和扶持措施相对滞后，行业新旧动能转换步伐不够快。三是底线思维和风险防范意识有待强化。对交通运输领域安全生产、信访维稳、债务风险等隐患的排查，有时存在“重部署、轻检查”的情况。比如，在开展道路运输安全隐患排查整治专项行动中，对部分运输企业主体责任落实的日常监督检查不够细致，对极端天气下的公路保通保畅应急预案演练针对性不强，忧患意识和实战准备有待提升。
（五）在带头坚决扛起管X治X责任方面。一是履行“第一责任人”职责的压力传导存在层层递减。对局系统全面从严治X的整体部署要求多，但督促班子成员履行“一岗双责”、检查基层X支部落实管X治X责任的具体措施和考核问效不够严格。有时认为业务工作是“硬指标”，X建工作是“软任务”，在时间、精力分配上存在不平衡。二是整治形式主义为基层减负的长效机制落实不够彻底。虽然强调精文减会，但有时为了体现重视，会议时间依然偏长，个别文件存在“穿靴戴帽”现象。在调研考察中，陪同人员较多的情况仍未完全杜绝。对于基层反映的检查考核过多过频问题，虽然进行了整合，但由局本级发起的各类专项检查、数据报送，其必要性和统筹性仍有优化空间。三是在树立鲜明用人导向上“考准考实”功夫下得不够深。在干部选拔任用和日常管理中，虽然强调“凭能力用干部，以实绩论英雄”，但考察方式有时偏重于谈话了解和民主测评，对干部在重大项目、关键时刻、服务群众一线的实际表现跟踪掌握不够全面、精准，尤其是对干部“忠诚度廉洁度”的日常考察和监督手段较为单一。
二、原因剖析
深刻反思以上问题，根源主要在于主观世界改造不彻底，X性修养锤炼不到位。
（一）理论武装深度不足，思想根基筑得不牢。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，满足于“已学习”，在“真理解”、“会运用”上存在差距。未能完全做到融会贯通、知行合一，导致在运用X的创新理论指导复杂交通实践、破解发展难题时，ZZ站位不够高，战略思维不够强，思想“总开关”拧得不够紧。对X的二十届四中全会关于XXX的部署要求，与交通运输行业治理的结合点找得不准，理论学习成果向治理效能转化不畅。
（二）宗旨意识有所淡化，群众立场站得不稳。随着职务提升和工作事务增多，自觉不自觉地与基层群众拉开了距离，“从群众中来、到群众中去”的路线践行不够彻底。坐在办公室听汇报、看材料多了，深入运输一线、建设工地、田间地头与普通群众、司乘人员、施工工人面对面交流少了，导致对群众的真实需求和急难愁盼感知不敏锐，决策的民意基础不够扎实。政绩观有时出现偏差，过于看重看得见的“显绩”，对打基础、利长远的“潜绩”投入精力不足。
（三）担当精神有所弱化，斗争本领练得不强。在推动交通高质量发展的新征程上，面对深层次矛盾和新挑战，有时存在“求稳”心态，缺乏“闯”的精神和“创”的劲头。攻坚克难的锐气被事务性工作消磨，不愿触及复杂矛盾，怕出差错、怕担责任。对新发展理念的理解和实践探索不够深入，知识储备和能力素质有短板，导致在推动行业创新转型时思路不宽、办法不多。
（四）自我要求有所放松，纪律之弦绷得不紧。对落实中央BXGD精神、推进作风建设的长期性、复杂性、艰巨性认识不够深刻，有时认为经过多年整治，大问题没有，小细节无碍，产生了“疲劳综合征”。在严格执行X的各项纪律规矩上，未能始终做到高标准、严要求，示范带头作用发挥不充分。对全面从严治X主体责任的认识和落实存在“上紧下松”现象，压力传导机制