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市局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(带案例)
按照市委和市局X委关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，会前，我认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十届三中、四中全会精神以及中央BXGD精神等内容，并紧扣会议主题，通过座谈交流、个别访谈等形式，广泛征求了分管单位、基层民警和群众代表的意见建议，与班子成员、分管部门主要负责同志深入开展了谈心谈话。在此基础上，我紧密联系个人思想、学习和工作实际，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
一是对“两个确立”的决定性意义领悟不透彻。思想上对“两个确立”的决定性意义认识是清晰的、态度是坚决的，但在将其转化为推动分管领域公安工作高质量发展的思想自觉和行动自觉上做得不彻底。有时未能完全站在X和国家事业发展全局的高度思考问题，比如，在谋划2025年全市社会治安防控体系建设时，对如何更好地服务保障“十五五”规划开局这一国家战略的思考不深入，更多地是从本市治安状况的战术层面进行考量，未能将工作主动融入国家安全体系和能力现代化的宏大布局中。
二是应对意识形态领域风险的敏锐性不强。对意识形态领域斗争的严峻性、复杂性认识不深刻，ZZ敏锐性和ZZ鉴别力有待提升。例如，2025年下半年，网络上出现个别抹黑我市营商环境的言论，初期认为是孤立的网民抱怨，未能第一时间从维护ZZ安全、意识形态安全的高度进行分析研判，导致后续舆情应对处置工作陷入被动，错失了掌握主动权的最佳时机。这反映出我对潜在风险的洞察力和预见力不强，未能做到见微知著、防患于未然。
三是贯彻落实上级决策部署的执行力不坚决。在执行X中央、自治区X委和市委的决策部署上，虽然能够做到令行禁止，但在结合分管工作实际、创造性地抓好落实上做得不好。例如，在推进“一站式”便民服务改革中，满足于完成户政、出入境等窗口191项业务“网上办、掌上办”的硬性指标，但在推动数据壁垒的深层次打通、实现更多跨部门业务“一次办好”上，畏难情绪较重，与其他部门沟通协调的主动性不强，导致部分关联业务仍需群众“多头跑、来回跑”，影响了改革的整体成效和群众的最终体验。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
一是理论学习与实践运用结合不紧密。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，系统性、全面性做得不好，存在“干什么学什么、缺什么补什么”的实用主义倾向。对X的二十届四中全会提出的“健全全面从严治X体系”等新论断新要求的学习，停留在通读公报、听取传达的层面，但在如何指导分管的经侦、禁毒等队伍建设，构建权责清晰、运行高效的内部监督体系方面，缺乏深入研究和具体举措，导致理论学习与公安实践“两张皮”现象依然存在。
二是X性锤炼的自觉性主动性不高。作为一名在公安战线工作多年的老X员，有时会产生“歇歇脚、松口气”的念头，自我革命精神有所懈怠。X性分析和自我剖析的“辣味”不浓，习惯于“隔靴搔痒”，不愿真正触及思想深处的矛盾和问题。在参加X支部组织生活时，更多地是以领导身份作指导、提要求，而以普通X员身份接受教育、接受监督的自觉性不强，批评与自我批评的武器运用得不好。
三是价值观念的“总开关”拧得不牢固。在世界观、人生观、价值观的改造上自我要求不严格，艰苦奋斗、勤俭节约的意识有所淡化。例如，在审批分管部门的经费预算时，对于一些可开可不开的会议、可搞可不搞的活动，有时考虑到“提振士气”“搞好关系”，把关不严，审批放行。这反映出我在思想深处对享乐主义、奢靡之风的危害性认识不足，未能时时刻刻用共产X员的标准严格要求自己，防微杜渐的堤坝筑得不牢。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是践行群众路线的方式方法不深入。落实“四下基层”制度不扎实，存在“被动下访”多、“主动服务”少的问题。虽然也经常到基层派出所和社区警务室调研，但大多是按照预定路线、听取干部汇报，真正“沾着泥土、带着露珠”的调研不多。2025年，全市接报的电信网络诈骗警情和案损数额虽实现大幅下降，但在一次基层走访中，有群众反映，针对老年人群体的“养老投资”式新型诈骗手法仍在社区蔓延，而我们的预警宣传工作未能及时跟上，这说明我的工作与群众的实际期盼之间存在差距。