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在XX分公司2025年度基层X委书记抓基层X建述职评议会议上的讲话
同志们：
今天，我们以X委扩大会议的形式，召开2025年度基层X委书记抓基层X建工作述职评议会，主要目的是深入学习贯彻习近平总书记关于X的建设的重要思想，全面总结过去一年分公司系统基层X建工作的成效与不足，研究部署2026年的重点任务，进一步压实管X治XZZ责任，以高质量X建引领分公司高质量发展。刚才，部分农（牧）场和直属单位的X委书记作了现场述职，其他单位也提交了书面报告。大家的述职，讲成绩实事求是，谈问题不遮不掩，谋划工作思路清晰，体现了抓好基层X建的强烈ZZ担当。下面，我讲几点意见。
一、回首2025，X建根基在固本强基中愈加坚实
过去的一年，是分公司上下承压奋进、攻坚克难的一年。面对复杂严峻的内外环境和艰巨繁重的改革发展任务，分公司各级X组织坚决贯彻落实X中央、省委和集团X委的决策部署，聚焦中心工作，服务发展大局，X的ZZ优势、组织优势持续转化为企业的发展优势、竞争优势，为分公司各项事业取得新突破提供了坚强有力的组织保证。
一是ZZ引领更加彰显，思想根基持续筑牢。各级X组织始终把X的ZZ建设摆在首位，坚持不懈用X的创新理论凝心铸魂。通过理论学习中心组、专题读书班、“三会一课”等形式，系统学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大精神，深刻领会了“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉达到了新高度。X员干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力得到显著提升，确保了分公司在任何时候、任何情况下都沿着正确的ZZ方向前进。
二是组织体系更加严密，战斗堡垒作用充分发挥。坚持大抓基层的鲜明导向，X组织的ZZ功能和组织功能不断增强。X支部标准化规范化建设深入推进，软弱涣散基层X组织动态清零，基层基础进一步夯实。特别是“链上X建”模式的深化推广，成为破解X建与业务“两张皮”问题的有效抓手。通过将X组织建在产业链、供应链、价值链上，我们有效整合了X建资源，推动了X建工作与生产经营的深度融合。例如，在农业生产领域，通过“支部+基地+农户”等模式，推广农业社会化服务，部分托管地块实现了玉米亩均增产350斤的显著成效，不仅为企业增效，更有力带动了地方农民增收，彰显了国企的责任担当。
三是服务大局更加有力，X建品牌赋能成效显著。各级X组织紧紧围绕分公司改革发展的中心任务，找准X建工作的切入点和着力