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2025年度交通运输局X组织书记抓基层X建工作述职报告
今年以来，在市委（或县委、区委）的坚强领导下，我始终牢记X组织书记“第一责任人”职责，坚持以X的ZZ建设为统领，紧紧围绕交通运输中心工作，强化主责主业意识，担当“第一责任”，突出实践实干实效，种好“责任田”，着力推动交通运输系统基层X组织全面进步、全面过硬，为全市（县、区）交通运输事业高质量发展提供了坚强的ZZ和组织保证。
一、聚焦主责主业，强化ZZ担当，种好管X治X“责任田”
始终把抓好X建作为最大政绩，坚持将X建工作与交通运输业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，切实履行第一责任人职责。
（一）聚焦ZZ引领，把稳思想之舵。始终将X的ZZ建设摆在首位，教育引导全系统X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是抓牢理论学习“第一议题”。严格执行局X组会议、理论学习中心组学习会“第一议题”制度，全年组织学习X中央最新精神、重要论述及上级X委决策部署XX次。带头深入学习X的创新理论，特别是关于交通运输工作的重要指示批示精神，组织专题研讨XX次，撰写心得体会XX篇，引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是抓实思想教育“固本培元”。带头为全系统X员干部讲专题X课XX次，组织开展“X课开讲啦”活动XX场次，覆盖X员XX人次。围绕“交通强国”战略、服务区域发展等主题，举办专题读书班、学习班XX期，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。三是抓严意识形态“阵地管理”。定期分析研判交通运输领域意识形态风险，主持召开意识形态专题会议XX次。加强对门户网站、微信公众号、内部刊物等宣传阵地的管理，全年审核发布信息XX余条，未发生重大负面舆情。开展理想信念教育、形势政策教育XX次，筑牢干部职工思想防线。
（二）聚焦机制健全，压实责任链条。坚持制度管X、依规治X，不断完善X建工作运行机制，确保责任层层传导、任务件件落实。一是健全责任落实机制。主持召开局X组会议XX次专题研究X建工作，制定印发《2025年交通运输局X的建设工作要点》及责任清单。修订完善《局X组成员X建工作联系点制度》，明确每位X组成员联系X个局属单位或重点工程项目部X组织，全年深入联系点调研指导、解决实际问题XX次。二是健全压力传导机制。年初与各局属单位X组织书记签订《X建工作目标责任书》，年中开展专项督查，年底组织述职评议考核。完善基层X建“双述双评”和考核评价体系，将考核结果与领导班子和领导干部评优评先、选拔任用挂钩，有效传导了管X治X压力。三是健全问题整改机制。针对上年度述职评议考核反馈的XX个问题、巡视巡察指出的XX个问题，牵头制定整改方案，建立台账，明确责任人和时限，召开专题推进会XX次，目前所有问题均已整改到位或取得阶段性成效。定期开展X建工作“回头看”，防止问题反弹。
（三）聚焦服务大局，推动融合发展。坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，推动X建工作与交通运输重点工作深度融合、同频共振。一是在重大任务中彰显组织力。围绕XX高速公路建设、XX国省道改造、城乡客运一体化等重点工程和民生项目，组建“X员突击队”XX支，设立“X员示范岗”XX个，划定“X员责任区”XX处，引导X员干部在项目攻坚、技术攻关、安全监管一线冲锋在前、担当作为，有力保障了年度XX亿元投资任务的顺利完成。二是在服务群众中践行初心使命。深化“我为群众办实事”长效机制，局领导班子成员带头领办“出行难”“物流堵点”等民生实事项目XX项，目前已全部完成。推动“X建+政务服务”，在交通窗口单位开展“亮身份、树形象、优服务”活动，群众满意度测评达到XX%。组织开展X员志愿服务XX余次，服务群众XX人次。三是在优化营商环境中展现担当。将X建工作融入