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集团X委书记、董事长2025年度个人述职报告
2025年，是“十四五”规划收官之年，也是集团深化改革攻坚之年。一年来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻X的二十届三中、四中全会精神，认真落实国资委和上级X委工作部署，切实履行X委书记、董事长“第一责任人”职责，团结带领班子成员和全体干部职工，聚焦主责主业、深化改革创新、防范化解风险，推动企业高质量发展取得新成效。现将个人履职情况报告如下：
一、以理论学习为先导，在ZZ引领中把牢发展方向
（一）强化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，严格落实“第一议题”制度，主持召开X委理论学习中心组集中学习14次，带头领学《习近平谈治国理政》第五卷、习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述，撰写学习心得8篇、研讨发言6次。深入学习X的二十届四中全会精神，准确把握全会新论断新要求，结合企业实际研究制定贯彻落实措施12项。扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，组织专题研讨4次，深刻领会作风建设的极端重要性，以优良作风推动企业高质量发展。
（二）坚定ZZ立场，强化ZZ担当。坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，自觉在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。严守ZZ纪律和ZZ规矩，严格执行重大事项请示报告制度，凡涉及企业发展战略、重大投资、重要人事任免等事项，均及时向上级X委请示报告。坚决落实X中央关于国有企业改革发展的决策部署，把服务国家战略作为企业发展的首要任务，在保障供应、稳价保供、科技攻关等方面主动担当作为，切实发挥国有企业“顶梁柱”“压舱石”作用。
（三）发挥头雁效应，带动班子建设。认真履行班子建设第一责任人职责，坚持民主集中制原则，重大事项集体研究决定，全年召开X委会42次、董事会12次，“三重一大”事项决策程序规范、记录完整。注重班子成员思想ZZ建设，每季度开展1次班子成员谈心谈话，及时了解思想动态、听取意见建议。加强班子成员分工协作，建立班子成员联系基层制度，班子成员每月深入基层调研不少于3天，形成调研报告16篇，推动解决基层实际问题28个。
二、以履职尽责为根本，在改革发展中彰显担当作为
（一）强化科技创新，增强发展动能。坚持把科技创新作为企业发展的核心驱动力，研发投入同比增长18%，占营业收入比重达到4.2%。组建技术攻关团队6个，开展关键核心技术攻关项目12项，取得发明专利16项、实用新型专利28项。