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公司X委2025年X建工作总结暨2026年工作计划
一年来，公司X委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧紧围绕企业改革发展和生产经营中心任务，以ZZ建设为统领，以“X建融合深化年”为主题，全面加强X的领导和X的建设，为公司实现稳健发展提供了坚强有力的ZZ保证和组织保证。
一、工作开展情况
坚持把抓好X建作为最大的政绩，着力在举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象上下功夫，推动X建工作与中心工作同频共振、互融互促，各项工作取得了显著成效。
（一）聚焦ZZ铸魂，理论武装的深度与广度持续拓展。一是坚持“第一议题”制度。公司X委始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大、二十届四中全会精神作为首要ZZ任务，全年组织X委理论学习中心组集体学习研讨二十余次，各级X组织通过“三会一课”、主题X日等形式开展专题学习，确保X的创新理论第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。二是深化主题教育成果。巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，建立常态化、长效化制度机制，引导广大X员干部在深化、内化、转化上持续用力，自觉用X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，思想根基愈发坚实。三是抓好意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，加强对公司网站、公众号、内部刊物等宣传思想阵地的管理，全年组织专题分析研判四次，牢牢掌握了意识形态工作领导权和主动权，营造了积极向上、和谐稳定的发展氛围。
（二）聚焦强基固本，基层组织的战斗堡垒作用充分彰显。一是推进X支部标准化规范化建设。深入实施X支部“分类定级、晋位升级”工程，全年成功创建“五星级”X支部五个，“四星级”X支部八个，基层X支部的ZZ功能和组织功能显著增强。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议X员等制度，确保X的组织生活严肃规范、富有实效。二是建强干部人才队伍。坚持X管干部、X管人才原则，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，全年选拔任用中层管理人员十余名，推荐多名优秀青年干部至重要岗位锻炼。组织各类干部培训三十余场，覆盖近千人次，干部队伍的专业能力和综合素质得到系统提升。三是激发X员先锋模范作用。创新X员管理模式，深化