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税务局X委委员、副局长选人用人专项整治X性分析报告
按照选人用人专项整治工作有关要求，我深刻认识到选人用人专项整治工作的重要性与紧迫性。通过深入学习相关政策法规、广泛开展谈心谈话、全面梳理选人用人工作台账，我以严肃认真的态度对自身在选人用人工作中的X性表现进行了全面审视与深刻反思。现将X性分析情况报告如下：
一、存在的问题
（一）ZZ站位不够高，对选人用人工作重要性认识不足。在选人用人工作中，我有时存在重业务轻X建、重短期业绩轻长远发展的倾向，没有充分认识到选人用人工作对于营造良好ZZ生态、推动税收事业高质量发展的深远意义。在参与干部选拔任用讨论时，过于关注干部的业务能力，对干部的ZZ素质、道德品行等方面的考量不够深入细致，没有将ZZ标准作为选人用人的首要标准贯穿始终。在X次中层干部选拔过程中，对个别业务能力突出但ZZ理论学习不够主动、ZZ敏锐性不强的候选人，没有坚决提出否决意见，导致该干部在后续工作中出现了一些因ZZ意识淡薄而引发的问题，给工作带来了一定的负面影响。
（二）担当精神不够强，在选人用人工作中存在畏难情绪。面对选人用人工作中的复杂问题和矛盾，我有时存在回避心态，缺乏主动担当、积极作为的勇气和魄力。在处理一些历史遗留问题或涉及多方利益的干部调整事项时，担心引发矛盾纠纷，影响单位内部的和谐稳定，存在多一事不如少一事的思想，导致一些问题久拖不决。在推进X部门负责人调整工作时，由于该部门内部关系复杂，个别干部存在拉帮结派、搞小团体的现象，我担心调整工作会引发更大的矛盾冲突，没有及时采取果断措施，导致该部门工作效率低下、干部队伍士气低落的问题长期得不到解决，影响了税收工作的正常开展。
（三）纪律意识不够严，在选人用人工作中存在违规操作风险。在选人用人工作中，严格遵守各项规章制度，但在一些细节方面还存在不够严谨规范的问题，存在一定的违规操作风险。在干部考察环节，有时为了赶进度、完成任务，对考察程序的执行不够严格，存在考察时间不足、考察范围不够广泛、考察谈话不够深入等问题，导致考察结果不能全面、真实、准确地反映干部的实际情况。在干部选拔任用公示环节，对群众反映的问题没有进行深入细致地调查核实，只是简单地要求相关人员作出书面说明，没有真正做到对干部负责、对事业负责。