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2025年上半年国企建筑公司意识形态领域形势研判报告
2025年上半年，**集团X委坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入细致地学习贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，全面且扎实地落实X中央、国资委X委关于意识形态工作的各项决策部署。同时，紧密贴合建筑行业的独特特点以及企业改革发展的实际状况，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权，从而为集团的高质量发展筑牢了坚实的思想保障，并提供了有力的舆论支撑。现将相关情况详细报告如下：
一、2025年上半年意识形态工作总体态势及成效
（一）举旗定向强根基，理论武装实现“三化提升”
1.学习体系制度化。集团X委始终严格遵循“第一议题”制度，将其作为强化理论学习的重要举措。在2025年上半年，X委中心组精心组织并开展了8次专题学习活动，涵盖了X的二十大精神、新修订的《中国共产X纪律处分条例》等丰富内容。领导班子成员积极发挥模范带头作用，累计开展讲X课活动达12场次。此外，集团还构建了“线上+线下”双轨学习机制，充分借助“学习强国”平台，实现了X员覆盖率达到100%的目标，并且X员人均日积分达到45分以上。这一学习体系的制度化建设，确保了X员干部能够系统、持续地接受X的理论知识教育，不断提升ZZ素养。
2.教育载体特色化。结合建筑行业工作场景分散、一线工人众多的特点，集团积极创新教育载体，精心打造了“工地微X课”“项目夜校”等具有鲜明行业特色的品牌活动。在雄安新区、粤港澳大湾区等国家重点项目建设区域，深入开展“红色工地”创建活动，这一活动不仅将X建工作与建筑项目紧密结合，还成功吸引了2000余名一线工人热情参与“大国工匠”主题宣讲。通过这些特色教育载体，X的理论知识得以在建筑工地上广泛传播，让一线工人在繁忙的工作之余，能够深入学习X的思想，增强对X的认同感和归属感。
3.成果转化实效化。集团深入挖掘习近平新时代中国特色社会主义思想在建筑行业的实践价值，精心编制了《习近平新时代中国特色社会主义思想建筑行业实践案例集》。该案例集全面总结并形成了“X建+安全生产”“X建+技术创新”等12个卓有成效的转化成果。这些成果在实际工作中发挥了重要的指导作用，促使理论学习成果切实转化为推动建筑项目顺利开展、提升企业核心竞争力的实际行动，真正实现了理论与实践的深度融合。
（二）守正创新强阵地，舆论引导呈现“三维突破”
1.融媒体传播矩阵成型。集团积极顺应媒体融合发展趋势，成功构建了“1+3+N”的宣传体系。其中，“1”代表1个集团主账号，作为集团对外宣传的核心窗口，集中展示集团的整体形象、重大决策和发展成果；“3”为3大区域公司分平台，根据不同区域的市场特点和项目需求，有针对性地进行区域特色宣传和项目推广；“N”则是N个重点项目直播间，聚焦具体建筑项目，实时呈现项目建设进展、技术创新成果等内容。通过这一体系，在2025年上半年发布了86条短视频，其中单条最高播放量成功突破50万次，在网络平台上引起了广泛关注。同时，集团积极拓展对外宣传渠道，在《人民日报》等权威央媒刊发了7篇关于“智能建造中国方案”的专题报道，有效提升了集团在国内外建筑行业的知名度和影响力。
2.重大主题宣传出彩。2025年正值“一带一路”倡议提出十周年的重要节点，集团紧紧围绕这一重大主题，精心策划了“中国建造走出去”系列报道。通过深入跟踪报道中老铁路维保项目、埃及新首都CBD项目等具有代表性的海外工程，生动展现了中国建筑企业在“一带一路”沿线国家的建设成果和积极贡献。这一系列报道在海外社交媒体平台上取得了显著成效，集团海外社交媒体账号的粉丝量同比增长了300%，不仅增进了国际社会对中国建筑行业的了解，还进一步提升了中国建造的国际形象。
3.舆情处置能力提升。集团高度重视舆情管理工作，建立了快速高效的