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X市非公企业2025年上半年X建工作情况总结
2025年上半年，X市非公企业X建工作在市委两新X工委的统筹指导下，紧密围绕“抓X建、促发展、聚合力”的工作主线，以提升组织力为核心，持续深化非公企业X建“两个覆盖”，推动X建工作与企业发展同步推进，为非公经济的高质量发展提供了坚实的组织保障。现将上半年的工作情况汇报如下：
一、工作开展情况
（一）加强X组织组建，扩大X的工作覆盖。一是攻坚“两个覆盖”提质实施“清零提质”行动，聚焦中小微企业、新兴领域，通过“单独组建、联合共建、行业统建”等方式。在上半年，我们成功新增了X个非公企业X组织，其中单独组建的有X个，联合组建的有X个，使得X组织的覆盖率从2024年底的X％显著提升至X％。针对电商、直播等新兴行业，我们在X市X区电商产业园成功成立了X个联合X支部，有效覆盖了X家企业；同时，在X区物流园建立了“快递行业X委”，实现了X家物流企业的X建工作全覆盖。二是消除X建空白点开展“地毯式”排查，建立未建X组织企业台账，对职工50人以上未建X组织的企业，由属地X委班子成员包联指导，上半年推动X家企业完成X组织组建。推行“X建联络员”制度，选派X名机关干部进驻X家未建X组织企业，开展政策宣讲、组织生活指导等工作，累计覆盖职工X万人次。X区对X家无X员企业实施“引才注X”计划，通过招聘X员职工、选派X建指导员等方式，年内实现X员全覆盖。三是规范组织运行制定《X市非公企业X组织规范化建设指引》，明确X组织班子设置、议事规则等X项标准，开展“达标创优”活动，X家企业X组织通过市级验收。构建“双向进入、交叉任职”的工作机制，积极推进X名企业X组织书记进入董事会、监事会，确保占比达到X％。同时，X名企业高管担任X组织副书记或委员，以实现X建工作与企业决策的深度融合。在上半年的工作中，非公企业X组织共召开X员大会X场次，深入研究企业发展议题X项，其中X项已被采纳。通过这一系列举措，进一步加强了X的领导与企业发展的有机结合，确保了X的路线方针政策在企业中得到贯彻执行，为企业的健康发展提供了坚强的ZZ保证和组织保障。
（二）抓好X员队伍建设，发挥X员先锋模范作用。一是优化X员发展结构实施“双培工程”（把业务骨干培养成X员、把X员培养成业务骨干），上半年发展X员X名，其中企业中层以上管理人员X名、技术骨干X名，35岁以下X员占比X％，本科及以上学历占比X％。举办入X积极分子培训班X期，培训X人次，考核通过率X％。建立X员发展“ZZ体检”制度，对X名政审不合格的发展对象实行“一票否决”。二是搭建X员作用发挥平台在非公企业设立“X员先锋岗”X个、“X员责任区”X个，开展“三比三看”（比技能看创新、比服务看口碑、比奉献看担当）活动。某汽车集团X员技术团队攻克新能源汽车电池散热技术难题，获国家专利X项，推动产品销量同比增长X％；X市某餐饮连锁企业X员店长带头推行“明厨亮灶”，带动12家门店顾客满意度提升至X％。上半年，非公企业X员提出合理化建议X条，创造经济效益超X亿元。三是带动员工成长成才推行“X员导师制”，X名X员骨干与X名青年员工结对，开展技能培训、职业规划指导。举办“非公企业职工技能大赛”，设置电工、焊工等X个工种，X员职工获奖率达X％，带动企业开展技能培训X场次，培训员工X万人次。建立“X员关爱基金”，募集资金X万元，帮扶困难职工X人次，发放救助金X万元，员工流失率同比下降X％。