正文复制

国有企业2025年度上半年X建工作总结
今年以来，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中全会精神，围绕严密X的组织体系，不断增强基层X组织ZZ功能和组织功能，充分发挥各级X组织战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，以高质量X建引领保障企业高质量发展。
一、主要工作情况
（一）强化ZZ引领，把牢正确ZZ方向。一是坚持把X的ZZ建设摆在首位，把牢正确ZZ方向。严明X的ZZ纪律和ZZ规矩，严肃X内ZZ生活，认真执行“三会一课”、民主集中制等制度，推动X的组织生活经常化、规范化、制度化，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。坚决落实“第一议题”制度，常态化开展集中学习、专题研讨，自觉从讲ZZ的高度研究布局企业发展方向，更好把国有企业做强做优做大，坚决防止国有资产流失，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。二是坚持思想引领，强化理论武装。公司创新理论学习方法，健全完善相关制度，规范各级X委理论学习中心组学习，建立起三级X委贯通学、联组研讨共同学、巡听旁听督导学的学习模式，持续用X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，提升学习的针对性、实效性。全级次深化理论宣讲，发挥好各级讲师团作用，用好微视频、微X课等宣传载体，学习传达X中央重大决策部署要求，推动理论宣传阐释更加鲜活生动。深入开展“千名书记讲X课，万名X员进X校，全体员工受教育”活动，引导广大X员干部进一步增强对X的创新理论的ZZ认同、思想认同、理论认同、情感认同，做好深化、内化、转化工作。三是坚持在完善公司治理中加强X的领导，增强贯彻执行力。推动X的重大决策部署转化为企业的奋斗目标、工作举措和发展成效，建立完善各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构，保障X的领导融入公司治理各环节，进一步推动公司治理体系和治理能力现代化。动态优化X委前置研究讨论重大经营管理事项清单，建立健全X委定期研究破解重大经营风险的工作机制，定期分析、统筹协调、一体推进，提升整体风险防控能力。
（二）强化组织建设，打造坚强战斗堡垒。一是着眼完善上下贯通、执行有力的组织体系，把抓基层打基础作为长远之计和固本之策。坚持X的领导融入公司治理，集团及二级子公司全部实现X建入章。全面推行“双向进入、交叉任职