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国企X委2025年上半年抓基层X建工作总结
今年以来，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决扛牢全面从严治X主体责任，坚守“科技公司、产业报国”初心，围绕企业生产经营中心工作谋好“X建篇”走好“发展路”，探索并形成了“核心引擎、堡垒强基、先锋示范、人才强企、文化聚力、清风护航”X建“六大工程”，把ZZ优势和组织优势转化为企业的发展优势，为企业发展注入了强劲动能。
一、主要工作情况
（一）聚焦ZZ领航，实施核心引擎工程，筑牢X建“主心骨”。一是聚力谋远，提高ZZ站位。集团X委始终把坚持X的领导、加强X的建设作为国有企业的“根”和“魂”，矢志不渝推进强根铸魂。聚焦ZZ引领这一根本要求，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对我省工作的系列重要指示精神，全面贯彻X的二十届三中全会精神，及时学习中央和省委、市委重要会议精神，引导X员干部不断提高ZZ站位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，强化X员干部聚焦“‘国之大者’、省之大计、市之大事”找定位、谋发展、促落实的ZZ站位。二是聚魂赋能，深化理论武装。集团X委持续深化X的创新理论武装，巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、X纪学习教育成果，正在深入开展中央BXGD精神学习教育，认真落实“第一议题”制度，精心开展X委理论学习中心组学习、X支部“主题X日”年度计划，结合集团实际，运用“智慧X建”“公司X校”线上平台，打造X员教育微视频和精品课；依托“X员书屋”“X建活动阵地”线下平台，开展情景剧展演和X课宣讲活动，紧密联系企业实际，围绕推动新型工业化，发展新质生产力，推进科技创新和产业创新融合发展，智改数转、人工智能、全球化运营等议题开展学习研讨，将ZZ理论形象化、内涵要求精细化、学习形式生动化，确保X的创新理论直达基层、深入人心，从而转化为推动企业高质量发展的生动实践。
（二）聚焦提质增效，实施堡垒强基工程，建好组织“高架桥”。集团X委坚持大抓基层的鲜明导向，把基层X组织建设成为有效实现X建和业务深度融合的坚强战斗载体。一是抓好规范化，着力夯实基层基础。着力健全上下贯通、执行有力的组织体系。根据集团经营管理隶属科学调整基层X组织架构，分层落实基本保障，建立健全基层X组织、X组织书记队伍、X务工作者队伍“三位一体”的组织体系。不断健全完善X建工作责任考核体系，层层签订X建目标责任书，强化“一岗双责”落实，连续十几年开展年度X组织书记抓基层X建工作述职评议考核，基层X组织X建工作考核，推动责任落地落实，为规范高效开展X建工作、有力有效发挥X建作用提供了有效指引。二是抓好融合力，着力发挥堡垒作用。坚持“融合、务实、创新”的X建工作理念，以数字化赋能促进X建和生产经营同频共振，打造“智慧X建”系统构建X建信息化工作新载体新模式，实现X组织生活智慧化管理。坚持把生产经营“主战场”作为X建工作“主阵地”，结合企业生产实际动态制定年度X建工作要点，开展