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县基层X建“提质增效”项目化建设情况报告
按照上级要求，xx县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，科学选定项目，精心组织实施，努力培育典型，打造工作亮点，深化和培育一批具有特色的X建项目，以点带面促进X建工作的创新发展。
一、统筹谋划强领导。及时下发了《关于推进基层X建工作项目化发展的实施意见》，创造性地提出开展X建工作项目化工作，县、乡、村三级X组织联动，积极完成X建项目论证和申报立项工作。县委组织部组成五个工作组，由副部长带队，深入乡镇、村组，就村级班子和干部队伍建设、X员队伍建设等四个方面开展摸底调查，通过听取汇报、查阅资料、走访群众，掌握真实情况。在此基础上，组织编制了创新探索型、典型示范型、制度推广型三个大类x余个X建项目供各基层X委参考。各基层X委召开X委会议，自主申报“选修项目”x－x个；县委X建工作领导小组召开会议进行比选；县委组织部根据比选结果以正式文件向“中标”单位集中下达项目建设任务；立项结果在电视台、网站、X务公开栏公示。采取印发调查问卷问乡村、召开专题研讨会问专家、在电视和网上公示问社会三种方式，对各基层X委上报的x个X建工作重点项目进行广泛研讨、论证，县委按照“切实可行、彰显特色、好中选优”的原则，从中提炼出x个X建重点特色项目建设，实施全过程帮建，力争实施一个项目，推出一个典型，树立一个品牌。如，县xx公司X委抓X建主责意识较强，聚焦“三亮三比三评”活动，积极引导X员“比学赶帮超”，服务中心大局工作有力，拓宽蜜梨销售渠道，带动群众增收。
二、有条不紊强推进。县委与各基层X委签订X建项目责任书，实行基层X委领办、基层X组织承办、县委组织部督办的“三办”工作机制，分级落实相关人员责任，确保项目推进有序。将项目层层分解，采取定人员、定事项、定目标、定责任、定时限、定经费“六定工作法