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国有企业关于落实巡视巡察反馈问题整改情况的专题报告
自巡视巡察反馈问题以来，我公司X委高度重视，将整改工作作为一项重大ZZ任务，切实增强ZZ责任感和使命感，以坚决的态度、有力的措施、务实的作风，扎实推进巡视巡察反馈问题整改落实。经过一段时间的努力，整改工作取得了阶段性成效。现将整改情况专题报告如下：
一、整改工作总体情况
巡视巡察是对公司的一次全面“ZZ体检”，反馈问题精准深刻、切中要害。公司X委迅速行动，成立了以X委书记为组长的巡视巡察整改工作领导小组，全面负责整改工作的组织领导和统筹协调。领导小组多次召开专题会议，研究部署整改工作，制定详细的整改方案，明确整改目标、整改措施、责任领导、责任部门和整改时限，确保整改工作有序推进。
在整改过程中，公司X委坚持问题导向，注重标本兼治，既着力解决巡视巡察反馈的具体问题，又注重从制度机制上查找原因，堵塞漏洞，建立健全长效机制。同时，加强督促检查，定期对整改工作进展情况进行调度和通报，对整改不力的部门和个人进行严肃问责，确保整改工作落到实处。
二、反馈问题整改落实情况
（一）X的领导融入公司治理方面
巡视巡察指出，公司在X的领导融入公司治理方面还存在不足，X委前置研究讨论重大事项的边界不够清晰，决策程序不够规范。针对这一问题，公司X委采取了一系列措施加以整改。
一是完善公司治理结构。进一步明确X委、董事会、经理层等治理主体的职责权限，修订公司章程和“三重一大”决策制度实施办法，细化X委前置研究讨论重大事项清单，明确X委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，确保X委把方向、管大局、保落实的领导作用得到有效发挥。
二是规范决策程序。建立健全重大事项决策流程，明确X委前置研究讨论、董事会决策、经理层执行的程序和要求。在重大事项决策前，充分开展调查研究，广泛征求意见，进行合法合规性审查和风险评估，确保决策的科学性和民主性。同时，加强对决策执行情况的跟踪和监督，及时发现问题并加以解决。
三是加强制度建设。修订完善公司X委会议事规则、董事会议事规则、总经理办公会议事规则等制度，进一步规范会议组织、议题提出、讨论决策、记录存档等环节，确保决策过程有章可循、规范有序。
（二）X建工作方面
巡视巡察反馈，公司X建工作存在薄弱环节，基层X组织建设不够扎实，X员教育管理不够严格，X建与业务工作融合不够紧密。公司X委高度重视这些问题，采取有效措施加以整改。
一是加强基层X组织建设。优化基层X组织设置，选优配强基层X组织书记和X务工作人员。加强对基层X组织工作的指导和考核，定期开展X建工作检查和评估，及时发现和解决存在的问题。加强X支部标准化规范化建设，制定X支部标准化规范化建设实施方案和考核标准，推动X支部建设全面进步、全面过硬。