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同志们：
大家好！今天，我们围绕“作风建设”这个主题，共同进行一次学习和交流。在当前公司深化改革、转型升级、应对复杂市场环境的关键时期，重提并深化作风建设，绝不是“老调重弹”，更不是“空喊口号”。它关乎我们的精神状态、工作效能，关乎我们企业的市场竞争力和可持续发展能力。可以说，优良的作风，就是我们国有企业在新时代背景下，锻长板、补短板、激活内生动力的“硬核”引擎。
为什么要在这个时间节点，再次聚焦作风建设？因为我们深切感受到，外部环境越是复杂严峻，内部管理越要精益求精；市场竞争越是激烈，队伍的战斗力越要过硬。作风，看似无形，却实实在在地影响着我们的决策效率、执行力度、协作水平和创新活力。它不是X建工作的“附属品”，而是与我们的生产经营、改革发展、队伍建设水乳交融、密不可分的“生命线”。
一、透视本质：深刻认识作风建设对国企发展的战略意义
我们必须首先破除一个误区：认为作风建设主要是领导干部的事，或者仅仅是遵守几条纪律规定那么简单。在新时代的国有企业，作风建设具有更深层次的战略内涵和现实意义。
首先，优良作风是提升企业核心竞争力的“倍增器”。想一想，一个决策流程冗长、内耗严重的团队，与一个反应敏捷、协同高效的团队，在市场上谁能抢得先机？一个墨守成规、不思进取的团队，与一个勇于探索、敢于创新的团队，在技术迭代和模式变革中谁能脱颖而出？答案不言而喻。高效务实、勇于担当、开拓创新的作风，直接转化为企业的决策力、执行力、创新力，最终体现为实实在在的市场竞争力。
其次，优良作风是优化企业营商环境的“净化器”。对内，它营造的是公平公正、简单清爽、干事创业的良好氛围，能够最大限度地激发员工的积极性和创造性，增强队伍的凝聚力和向心力。对外，它树立的是诚信守法、服务周到、值得信赖的企业形象，能够赢得客户的认可、伙伴的尊重、社会的赞誉，为企业发展赢得更广阔的空间和更优质的资源。
再者，优良作风是防范化解各类风险的“压舱石”。国有企业体量大、链条长、影响广，面临的经营风险、管理风险、廉洁风险等不容忽视。求真务实、严谨细致、遵规守纪的作风，能够帮助我们及时发现问题、堵塞漏洞、规范管理，有效防范“灰犀牛”和“黑天鹅”事件，确保企业行稳致远。反之，形式主义、官僚主义、弄虚作假等不良作风，则可能埋下重大隐患。
二、直面挑战：精准画像我们身边可能存在的作风“亚健康”
肯定成绩的同时，我们也要有刀刃向内的勇气，清醒地审视自身可能存在的作风“亚健康”状态。这些问题或许不都是原则性、颠覆性的，但其“隐性成本”和“负面效应”不容小觑。
比如，“慢”的惯性。是不是在一些非核心流程上，还习惯于层层请示、慢慢研究？是不是在面对市场快速变化时，内部响应和调整的速度总感觉“慢半拍”？这种“慢”，可能源于程序繁琐，也可能源于责任心不强、效率意识不高。
比如，“推”的现象。是不是在遇到跨部门、跨领域的难题时，首先想到的是“这不是我的职责范围”？是不是在工作遇到阻力时，容易产生“等、靠、要”的思想，缺乏主动协调、牵头解决的担当？这种“推”，伤害的是协作效率，影响的是整体合力。
比如，“浮”的作风。是不是在制定计划、总结工作时，满足于“看上去很美”的文字材料，而对实际执行效果、存在问题深究不够？是不是在调查研究时，习惯于听汇报、看报表，而深入一线、解剖麻雀、掌握实情的功夫下得不够？这种“浮”，可能导致决策偏差，错失良机。
比如，“旧”的思维。是不是在面对新情况、新问题时，总习惯于用老经验、老办法去套，缺乏学习新知识、运用新工具、探索新路径的自觉？是不是对创新探索存在“怕出错”、“怕担责”的顾虑，导致“不求有功，但求无过”？这种“旧”，束缚的是发展活力，制约的是转型升级。
再比如，“费”的习惯。是不是在成本控制上，还存在一些“跑冒滴漏”的现象？比如办公用品的浪费、能源资源的损耗、非必要会议的开支等。这种“费”，侵蚀的是企业利润，也反映了勤俭办企业意识的淡薄。
这些“亚健康”状态，可能在不同部门、不同层级、不同人员身上有不同程度的表现。我们每个人都要对照反思，有则改之，无则加勉。
三、躬身实践：以“实、效、新、廉”标准锻造过硬作风
改进作风，关键在行动，重在持久。我们要以“实、效、新、廉”为标尺，努力锻造与公司高质量发展相匹配的过硬作风。
一要突出一个“实”字，力戒浮夸求实效。要大兴调查研究之风，真正沉下去、摸实情、出实招。要坚持问题导向，把工作的着力点放在解决实际问题、推动实际工作、取得实际效果上。要建立健全科学的考核评价体系，让担当实干者得褒奖、获重用，让投机取巧者无市场、受警示。
二要聚焦一个“效”字，力戒拖沓提效率。要强化时间观念和效率意识，今日事今日毕，急事急办、特事特办。要持续优化管理流程，简化不必要的环节，打破部门壁垒，提高协同效率。要善于运用信息化、智能化手段，为管理赋能、为效率加速。
三要追求一个“新”字，力戒守旧勇创新。要保持开放心态和学习热情，主动拥抱变革，积极学习新知识、新技能。要鼓励探索、宽容失败，营造敢闯敢试、敢为人先的创新氛围。要把创新思维融入日常工作，无论是技术研发、市场营销，还是内部管理、服务提升，都要勇于尝试新思路、新方法。
四要守好一个“廉”字，力戒奢靡葆本色。要严格遵守中央BXGD精神及其实施细则和公司各项廉洁从业规定，知敬畏、存戒惧、守底线。要牢固树立过“紧日子”的思想，精打细算、厉行节约，把有限的资源用在刀刃上。要自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，培养健康的生活情趣，保持共产X人和国企员工的清廉本色。
特别要强调的是，作风建设，X员干部必须带头示范。“子帅以正，孰敢不正？”各级管理人员、全体X员同志，都要在以上四个方面标准更高、要求更严，以“关键少数”的自我革命带动“绝大多数”的作风转变。
同志们，作风建设非一朝一夕之功，需要久久为功、驰而不息。让我们以此次X课为新的起点，深刻反思、积极行动，把作风建设的要求内化于心、外化于行，融入到我们工作的每一个环节、每一个细节。
我的讲课就到这里，谢谢大家！