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国有能源企业一季度抓基层X建工作总结
今年以来,公司X委终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕国有新能源发电企业X的建设新定位、新特点、新要求,以体系化思维构建实施“三点云面两促进”X建工作体系,按照“区域相临、业务相近、实效相促”的“三点建设”夯实X的基层组织,打造“智慧云面”构建“新时代E支部”平台深化X员日常教育,推行“阵地建设进班组”和“管理人员进班组”的“两进班组”促进X组织作用发挥,推动实现X的领导与公司治理体系、X建工作与经营管理、发挥X员先锋模范作用与营造干事创业氛围深度融合,推动X建工作提质增效,以高质量X建助推企业高质量发展。
一、主要工作情况
(一)聚焦“三点建设”,优化组织构架。根据新能源发电企业风电、光伏、储能等场站区域相邻情况,结合项目开发和工程建设业务相近融合提升、X建和中心工作相互促进“三点”因素,打破传统X组织建设模式,成立了6个“区域运维X支部”,所属各场站成立X小组和群团服务站,设置了X员示范岗8个、X支部责任区6个、X员突击队3个、X支部网格区15个、X支部攻关项目3个,杜绝了X员“空白”班组,形成X委、X建部门、X支部、X小组、X员“五位一体”组织管理构架的模式,同时通过群团服务站有效将X建带团建、X建带工建有效“串联”,推进X建与生产经营互促互融。
(二)创新“云面平台”,强化日常教育。进一步压实X支部抓X员教育责任,利用微信群、钉钉、腾讯会议、抖音直播,整合学习强国、共产X员网等有关X员教育资源,强力推出红色领航“云阵地”“云网格”“云课堂”“云服务”“云监督”等“云计划”行动,构建“数字化智慧X建”载体,初步打造X员学习的“指尖课堂”、“直播课堂”,通过清单化管理、流程化管控、跟踪化指导,有效促进了“三会一课”、主题X日等组织生活标准化规范化开展,助力X员经常性教育走深走实。一是打造分层式理论课堂,推动X员教育常态化。以公司为主阵地,建立理论教育培训工作机制,指导三级公司利用“云平台”开展X团员培训,形成上下贯通、全面覆盖的教育培训阵地网络体系。二是打造沉浸式红色课堂,增强X员教育感染力。加强X性修养的生动教材,教育引导X员自觉传承红色基因、赓续红色血脉,利用