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xx镇X委乡村振兴工作汇报
根据工作安排，现将xx镇“xx”项目开展情况汇报如下：
今年以来，xx镇X委以“书记抓、抓书记”方式带动各村X（总）支部书记扎实推进“xx”项目，通过镇X委靠前指挥、带头上阵，激励带动村X支部、广大X员干部投身干事创业一线，努力推动全镇基层X建质量提质升级。
一是强化X建引领，在机制优化上破题。xx镇X委突出X委书记带头抓X建导向，按时开展村级讲台和振兴专班，以X员带头向村民宣传宣讲新政策、新技术、新思想xx余次。同时督促村X组织执行四议两公开，实现决策程序化、民主化和科学化，把“群众满意不满意”作为一切工作的出发点和落脚点。围绕“督支部、抓X员、提作风、促发展”这一主线，召开两次X委会，最终商定了今年“xx”两个项目具体方案。坚持全镇“一盘棋”推进xx项目，每月至少集中调度一次项目成效，领导小组全体参与，形成各方齐抓共管的工作合力。对攻薄促弱类项目扎实整改、改造升级，通过健全驻村班子挂点各村集体经济和“镇级抓统筹、片村抓落实”的工作机制，探索“四共”模式，采取统筹调度和逐村“过筛”、鼓励主动发展和“抱团”发展相结合的方式，各村因地制宜，积极培育风险小、收益稳的实体农业产业。充分调动干部队伍谋划发展村集体经济的积极性和主动性；对提质增效类项目强基固本、提档升级，创新“三色”引擎，以X建赋能农村人居环境整治、推进“厕所革命”，增强X员服务群众意识，擦亮X建服务民生品牌，有效增进民生福祉。
二是注重产业培育，在重点难点上解题。针对全镇各村集体经济发展不均衡，村里支柱产业抗风险能力弱、市场竞争力弱等突出问题，xx镇X委专门成立村集体经济发展专班下沉指导，采取统筹调度和逐村“过筛”相结合的方式，鼓励各村主动发展、“抱团”发展，培育风险小、收益稳的实体农业产业。一方面，以“书记领航”项目为牵引，全方位举措推动书铺街古屋修缮保护、活化利用，将书铺街核心区的三条街巷进行整体房屋托管，组织X员干部一对一进行上户，对古民居托管办证安置政策进行详细解读，目前已托管xx栋古民居，为xx栋产权人明晰的古民居办理不动产登记权证书，五处国保单位（协盛厂、忠信堂、两仪堂、烟馆、姑娘院）的维修工作已全面开工，切实把xx古镇打造成宜居宜业宜游的具有江南独特风格的历史文化名镇。另一方面，通过通过梳理排查“三资”家底，持续盘活固定资产，赚取租金，如琅琚村通过围挡租赁，今年赚取租金xx万元。探索组织共建、资源共享、难题共商、产业共进的“四共”模式，各村因地制宜、多方借力，打造出“一村一品”，如霞麓村依托农事服务中心，为村民提供购买育秧插秧服务、稻谷烘干服务，已有xx余万元收益；枫山村依托蔬菜大棚扩大种植，预计今年底进账xx万元。紧盯薄弱村藠岭村整改提质任务，一方面挖掘自身优势，流转xx亩农田进行优质稻种植，每年可获得收入xx万元。另一方面同农村养殖能手进行对接，发挥藠岭蛋鸡养殖户较多的优势，投资入股蛋鸡养殖参与分红。此外申请中央扶持资金xx万元用于投资乡贤企业（九源食品）每年获取固定回报xx万元。