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高质量X建赋能企业转型高质量发展
青岛国际机场集团有限公司X委始终坚持大抓基层的鲜明导向不动摇，以激发基层X支部战斗堡垒作用、科室班组前沿阵地作用、广大X员先锋模范作用、全体员工主人翁精神为着力点，着力打造“双三基+集中小部队”X建工作体系，不断推动X的建设与企业经营深度融合，以高质量X建赋能集团转型高质量发展。
重心下移抓基层，夯实高质量发展组织基础。一是搭建X建统领“四梁八柱”。坚持把X的建设与业务工作进行有效联结，将X的领导融入公司治理各环节，动态优化X的工作部门组织架构，在市直国有企业首创设立组织部、宣传部、统战部和X委X校，搭建起各司其职、齐抓共管的“四梁八柱”。二是实现基层X组织全面覆盖。坚持“支部建在连上”的理念，把建立X的组织、开展X的工作作为集团转型高质量发展的必要前提，全面落实“四对接”“四同步”要求，及时在新设立部门、新成立公司等设置X组织，特别注重在临时机构等特殊单位实现X的组织全覆盖，确保把每一名X员纳入X组织有效管理。三是推动末梢班组“网格管理”。按照“应建尽建、应联尽联”的原则，以班组为最小单元划分X建网格区，共计229个，在一线岗位实现全覆盖。
关口前移打基础，强化高质量发展机制保障。一是坚持以ZZ引领机制定方向。集团依托X委X校，推动新时代X的创新理论进科室、进班组、进岗位、进头脑。坚持以品牌建设为抓手，在航站楼设立光荣榜循环播放基层特色品牌、五星级X支部等事迹，立体化展现青岛机场X建风采。二是坚持以能力提升机制增优势。着眼提高X员队伍整体素质，组建实体化运作的X委X校、X员教育中心，建立健全差异化履职能力培训体系，全面实施