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把握四个关键环节做实混合所有制企业X建工作
近年来，中国移动深入贯彻落实X中央决策部署，按照国务院国资委X委有关要求，紧密结合公司实际，着力构建中国移动“高标X建”工作格局，围绕标准引领、分类指导、共建提升、丰富载体四个关键环节，有效提升所属混合所有制企业X建工作质效。
注重标准引领，明确重点任务和工作要求。把握大局，制定举措，从坚持X的全面领导、坚守混合所有制企业改革ZZ方向和ZZ原则、准确把握混合所有制企业X组织工作职责和工作机制、推进X建入章、推动加强X的领导与完善公司治理相统一、完善X员教育管理等9个方面，提出加强混合所有制企业X建工作的具体工作举措。按照参股企业外派董事监事业务工作要求，以外派董事、监事、高级管理人员为载体，推动参股企业完善公司治理结构、强化国有资产监督、有效防止国有资产流失。举办2024年度参股企业外派董事、监事、高级管理人员述职交流暨履职培训业务工作会，对加强混合所有制企业X建工作提出明确要求，开展混合所有制企业X建工作专题培训。
注重分类指导，完善混改企业X建工作体系。开展所属混合所有制企业X建工作专项调研，根据不同管理层级混合所有