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经验：激发X建引领新动能破解“小马拉大车”突出问题
经验：激发X建引领新动能破解“小马拉大车”突出问题
近年来，XX城市X建紧紧围绕新时代X的建设总要求，以完善上下贯通、执行有力的组织体系，增强基层X组织ZZ功能和组织功能为重点，坚持X建引领，聚力为民服务，推动治理重心下移、资源下沉、保障下倾，着力破解“小马拉大车”突出问题。
以X建为引领
建强统揽有力的领导体系，开创为“小马”赋能新局面
坚持以大X建赋能基层、引领治理，把X的ZZ优势、组织优势、群众优势转化为基层治理优势，以高质量X建促发展、强治理、惠民生。一是强化组织领导。建立“街道X工委—社区X组织—网格（小区）X支部—楼栋X小组—X员中心户”五级“纵向到底”的X组织架构。全覆盖建立小区X支部256个，打造“红心物业”示范小区5个，全覆盖建立城市基层工作联盟12个，吸纳成员单位189家。二是强化统筹谋划。建立“1887”城市治理服务体系，出台《关于全面加强物业行业X建工作的实施方案》《关于加强X建引领城市住宅小区协同治理提升居民自治能力的指导意见》等系列文件，着力提升城市基层X建融合共建能力和水平。三是强化要素保障。按照系统化建设、珠链式分布、功能化服务的思路，整合社会资源、物业服务场所等打造县、街、社区、网格四级X群服务中心（站）57个。县级部门累计投入270万元对社区服务功能优化提升，带动共建单位和社会组织投入资金20余万元，确保资源向基层下沉、资金向基层倾斜。积极落实