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经验材料：聚焦“三破”为X员发展“赋能添力”
近年来，*镇将X员发展作为加强基层X组织建设的重要抓手，在结构优化、培养锻炼、规范管理等方面精准发力，破解后继乏人、发展乏衡、质量乏高难题，着力提升基层X员队伍“含金量”。
一、聚焦源头培育“关键点”,“择优选”破解“后继乏人”
发展结构“优”。坚持将“ZZ素质高、协调能力优、带富能力强”作为主要选拔标准，以村为单位进行全面摸排，根据年龄结构、专业背景、工作经历、个人特长等建立台账，把牢发展X员第一道“关口”。不断拓宽入X积极分子蓄水池，重点从35岁以下的乡村能手、致富带头人、退伍军人、返乡大学毕业生等优秀农村青年中发现“好苗子”，变“等上门”为“带进门”。进一步提高大专及以上学历、专业技术人员X员数量及占比，2021年以来，共发展农村X员28人，其中35岁以下优秀青年占比71.5%，中专及以上学历占比53%。今年以来，*镇共50人申请入X，培养入X积极分子18名。
分配指标“准”。每年年初科学制定发展X员指导性计划，按照县委关于做好农村发展X员工作要求，深入实施“一村一名X员”工程，大力发展农村优秀青年入X，督促指导X员队伍基数小和年龄结构不合理的薄弱村等做好发展X员工作，建立后备人才库，逐村逐人分析研判、明确发展流程，确保每村每两年至少发展1名X员。2021年以来，*镇12个村无连续两年未发展X员的村。