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在全市X员作用发挥先锋引领行动重点任务推进会上的交流发言
1996年，由x街道退休X员x“给我一个岗位，奉献一份余热”倡议起步，X员“一人一岗”经历个人认岗、组团服务、系统工程等阶段，逐步成为x区乃至x市X员志愿服务的标志性载体。经过28年的探索实践，“一人一岗”持续拓展其时代内涵和价值，健全完善X员“认岗-履岗-评岗”标准化管理机制，成为基层X员干部践行X的群众路线、推进服务型X组织建设的有效载体，相关做法被人民日报《X建参阅》、《浙江日报》头版等刊发报道。
（一）突出建章立制，规范X员服务基本行为。以制度化、规范化、长效化为目标，强化X员作用发展的制度保障。一是制定基本流程。从2002年开始，陆续出台《X员“一人一岗”活动细则》等系列规章制度，通过发放在职X员报到证、X员志愿者活动证等认岗凭证，引导居住在村社的X员持证认岗履责、参与服务，同时由所在村社X组织定期反馈X员活动表现，确保X员志愿服务质量。目前，全区每年约有7500余名机关企事业单位在职X员和1.1万余名在册X员认领服务岗位、发挥先锋作用。二是科学设岗定责。按照“因需设岗、以岗定责、责任到人