正文复制

交流发言：“五式”分类工作法激发农牧村X员教育管理新活力
县针对农牧村X员队伍多样化、差异化的特点，持续探索农牧村X员管理新模式，推行“五式”分类工作法，精准施策，助推农牧村X员管理提质增效。
“承诺践诺式”管理，强化在职X员责任担当。紧紧围绕乡村振兴、基层治理、X支部建设标准化、村集体经济建设等工作重点，通过采取“年初亮承诺+年终评议”的方式，对农牧村“两委”班子成员以及在其他各类群众性自治组织、村集体经济合作社中担任职务的X员进行“承诺践诺式”管理。承诺分为任期承诺、年度承诺和重点工作承诺，每名农牧村在职X员依岗按责向支部承诺“1+N”项具体事务，向全村X员群众公开接受监督，并通过个人自评、X员互评、群众测评、领导点评的“四评”方式，督促农牧民X员进一步理清思路、靠实责任、履行职责、发挥作用。
“设岗定责式”管理，激发无职X员内在动力。村X支部着重围绕宣传X的路线方针政策、发展集体经济、增加农民收入、倡导文明新风、促进农牧村稳定等工作，按照“按需设岗、以岗定责、责任到人”的原则，从思想ZZ、经济发展、村务监督、公共事务等方面设置政策宣传、带头致富、村务监督、