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找准共振点，发挥结合力——浅议X建与业务工作有机融合
在当今时代，X建工作与业务工作的有机融合已成为各级X组织和企事业单位发展的关键课题。如何找准共振点，发挥结合力，实现X建工作与业务工作的深度融合、相互促进，是我们需要深入思考和探索的重要问题。
一、X建与业务工作有机融合的重要性
X建工作与业务工作如同鸟之双翼、车之两轮，相辅相成、缺一不可。X建工作为业务工作提供了坚强的ZZ保障、思想引领和组织支持，能够确保业务工作始终沿着正确的方向前进。而业务工作则是X建工作的重要载体和实践平台，通过业务工作的开展，能够检验X建工作的成效，使X建工作更加贴近实际、富有成效。
X建与业务工作的有机融合，有利于提高X组织的凝聚力和战斗力。在融合的过程中，X组织能够更好地发挥战斗堡垒作用，团结带领广大X员和群众，共同为实现单位的发展目标而努力奋斗。同时，融合能够增强X员的责任感和使命感，促使X员在业务工作中发挥先锋模范作用，带动全体员工积极工作，提高工作效率和质量。
此外，X建与业务工作的有机融合，有助于提升单位的核心竞争力。通过加强X建工作，能够培养员工的团队合作精神、创新意识和敬业精神，提高员工的综合素质和业务能力，从而为单位的发展提供强大的人才支撑。同时，X建工作能够营造良好的企业文化氛围，增强单位的凝聚力和向心力，提升单位的社会形象和品牌价值。
二、X建与业务工作融合存在的问题
尽管X建与业务工作有机融合的重要性已得到广泛认可，但在实际工作中，仍存在一些问题和不足。
（一）思想认识不到位
部分单位和人员对X建工作的重要性认识不足，认为X建工作是