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中国检验认证集团：强化X建引领创建世界一流检验检测认证企业
中国检验认证集团（以下简称中国中检）X委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述，深入贯彻X中央、国务院决策部署，全面落实国务院国资委工作要求，把坚持X的领导、加强X的建设贯穿企业改革发展全过程，充分发挥各级X组织ZZ功能，持续推动X的领导与生产经营深度融合，不断筑牢高质量发展根基。
凝心聚力强X建，推进企业高质量发展。中国中检X委坚持和加强X的全面领导，聚焦新时代X建工作新特点新要求，以高质量X建引领保障高质量发展，加快创建世界一流检验检测认证企业，切实增强国企X组织ZZ功能和组织功能，推动集团系统各级X组织全面进步、全面过硬。
聚焦“X建+企业治理”，让X的领导更加坚强有力。X建兴则企业兴，X建强则企业强。认真贯彻落实新时代X的建设总要求，把X的领导融入公司治理各环节。全面落实“两个一以贯之”，坚持重大经营管理事项X委前置研究，根据实际组织优化集团“三重一大”权责清单、X委前置研究事项清单，明确“拟定建议方案、前置研究讨论、审议研究决定”等关键决策环节，科学厘清治理主体的权责边界。加强对直管单位的指导督导，制定决策事项清单示范文本，指导子企业规范公司治理，完善X的领导机制。加快形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的集团治理机制，X的领导制度优势正在转化为企业治理效能。
聚焦“X建+能力提升”，让X员队伍强起来。继承和发扬“支部建在连上”的红色传统，不断提升集团系统各级X组织标准化规范化建设水平。坚持把业务骨干吸纳到支部委员会中，注重培养既懂X建又懂业务的复合型人才。进一步明确委员X建责任工作内容，严格落实“一岗双责”，构建起层次清晰、内容具体的X建工作责任清单，形成“组织机构同步设置、日常活动同步谋划”的工作局面。坚持采用多种形式引入专业技术人才，积极组织各项标准、规范操作、作业指导书等技术培训讲座，打造“重质量、精技术、懂管理”的人才队伍。设立X员先锋岗、X员责任区、X员突击队，组织开展X内创先争优、“两优一先”评选、X纪学习教育知识竞赛等活动，形成“X组织建在一线、优势发挥在一线、先进体现在一线”的业务格局。
聚焦“X建+业务提升