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白银日报/2025 年/7 月/11 日/第 004 版理论
夯实基层基础 筑牢发展根基
努力探索红十字参与社区治理工作新路径
市红十字会X组理论学习中心组
X的十九大以来,新时期社区治理模式由以往的政府管理向社会治理发生重大变化,为红十字会深度融入社区治理创新,以人道服务为抓手提升社区治理能力,成为社区治理体系中不可或缺的重要组成部分提供了难得的机遇和广阔的舞台。面对新形势新要求,白银市红十字会牢牢把握“ 共建、共治、共享” 这条主线,通过健全红十字基层组织网络、加大基础设施投入、创新社区人道服务载体、提升社区红十字服务能力、规范基层组织管理等方式,将红十字工作有效融入矛盾纠纷化解、健康养老、教育培训、公益慈善、防灾减灾、居民融入、邻里互助等社区中心工作,做了积极探索和努力实践。
一、基本情况
(一)高度重视,夯实红十字参与社区治理工作基础
1.加强协调,建立完善的政策经费保障体系
一是完善政策措施。结合本市实际,将社区治理工作纳入五年发展规划和年度工作计划,明确提出工作目标和要求。联合市民政局印发《关于贯彻落实充分发挥红十字会在加强和完善城乡社区治理中作用的实施意见》 。2022 年与市民政局联合印发《关于在全市建立红十字会基层组织的实施方案的通知》 。印发《白银市红十字会关于进一步推进红十字参与社区治理工作的通知》 。为白银市红十字参与城乡社区治理工作的全面展开营造良好的政策环境。二是领导高度重视。多次主动向分管副市长请示汇报,得到市领导对红十字参与社区治理工作的充分肯定和支持。 市领导多次实地调研指导社区红十字服务站工作,对红十字参与社区治理工作给予宝贵的意见和建议。 三是加大经费保障。近年来,累计投入专项经费 14 万元,用于红十字社区服务站的阵地打造、设备采购及活动开展等。2023 年依托为民办实事项目,投入 54 万元在 45 个社区建立应急救护培训 e 站,配备应急救护培训一体机。全市配备 AED75 台。
2.规范建设,打牢社区治理工作根基
以“ 五有” 为基本建设模式,对全市基层组织进行评定,进一步夯实基础。目前,全市基层组织达到“ 五有” 标准 660 家,占总数的 97%。