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2026年度抓基层X建工作述职报告
2026年，我认真履行机关X组织书记第一责任人职责，坚持问题导向，紧扣上年度述职评议反馈问题，统筹谋划、亲自推动，着力解决X建与业务“两张皮”、组织生活不规范等顽疾。现将履职情况报告如下。
一、聚焦ZZ引领，在深化理论武装中把准方向
我把ZZ建设摆在首位，严格执行“第一议题”制度。全年主持召开支委会，其中专题研究X建工作，确保X中央决策部署和上级X委工作要求在机关落地生根。针对去年反馈的“理论学习碎片化、研讨交流浅表化”问题，我牵头制定《2026年X员理论学习计划》，建立“领学+研讨+测试”闭环机制。本人带头讲授X课，围绕新质生产力与机关效能提升开展专题研讨，班子成员结合分管工作撰写调研报告。推行“晨读一刻钟”和“月度知识测试”，累计组织集中学习，参与X员，测试平均分较上年提高，X员干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力得到实质性增强。
二、聚焦强基固本，在规范组织生活中锤炼X性
针对上年度指出的“三会一课”记录不全、主题X日活动形式单一问题，我实施“标准化+特色化”双轮驱动。一是严抓规范运行。修订完善支部工作手册，建立季度调阅抽查机制，我亲自抽查各X小组会议记录，通报整改不规范记录，确保组织生活严肃认真。二是创新活动载体。改变以往“读文件、看视频”的老套路，组织开展“走进红色基地”“岗位建功先锋行”等实景教学活动6次，参与率达95%以上。三是严格X员管理。完成预备X员转正和3名入X积极分子培养考察工作，严把入口关。开展民主评议X员，评定优秀X员15名，对2名表现一般X员进行谈话提醒，督促其限期整改，X员队伍生机活力进一步激发。