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xx区残疾人联合会选人用人工作情况专题汇报
巡察组：
根据本轮巡察工作统一安排，现就我区残联2023年至2026年选人用人工作情况进行专题汇报，请批评指正。
一、基本情况
我区残联现有在编工作人员xx名，其中领导班子成员xx名，内设科室负责人xx名，一般工作人员xx名。干部队伍中，X员xx名，占比xx%；35岁以下干部xx名，占比xx%；大专及以上学历xx名，占比xx%。2023年至2026年，共完成干部岗位调整xx人次，新提拔内设机构负责人xx名，因退休、调离等原因减少人员xx名。总体来看，干部队伍结构基本稳定，选人用人工作在制度框架内有序推进，但对照《X政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）及上级相关要求，在选拔程序规范性、考察考核质量、干部日常管理等方面还存在较为突出的问题，必须认真正视和切实整改。
二、主要工作成效
（一）X管干部原则得到基本贯彻，程序框架初步建立。X组认真贯彻X管干部原则，干部提拔任用均经X组会议集体讨论决定，未出现个人擅自决定干部任免的情况。按照上级组织部门要求，制定了本单位干部选拔任用工作相关制度，明确了干部选拔的基本条件、基本程序和纪律要求，初步建立了选人用人工作的制度框架。
（二）干部日常教育管理有所加强，队伍整体稳定。重视干部日常教育管理，每年开展干部廉政谈话，组织新提拔干部开展任前谈话，做到提醒在先、警示在前。建立了干部档案台账，对干部信息实行动态更新管理，干部基本信息记录较为完整。2023年至2026年，干部队伍总体稳定，未发生违纪违规严重问题，干部队伍精神状态较好，能够保质保量完成各项工作任务。
（三）干部考核工作基本到位，评价机制初步形成。按照上级统一安排，认真完成每年度干部考核工作，规范开展平时考核和年度考核，结合考核结果对表现突出的干部给予适当激励，对考核结果偏低的干部开展提醒谈话，以考核推动干部担当作为，干部考核工作总体有序推进。
（四）年轻干部培养有所重视，梯队建设意识逐步增强。近年来，对单位内部表现优秀的年轻干部给予适当关注，通过安排参加上级培训、承担重要工作任务等方式，为年轻干部创造成长平台，干部梯队培养的意识有所增强，干部队伍年龄结构有所优化。
三、存在的主要问题
对照《干部任用条例》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》及上级相关规定，我区残联在选人用人工作中存在较为突出的问题，主要体现在以下六个方面：
（一）X管干部原则执行不够到位，X组把关作用发挥不力。
一是干部任免事项的集体决策程序执行不够严格。按照《干部任用条例》规定，干部的提拔任用应当经X委（X组）集体讨论决定，不允许以个人或少数人意见代替集体决策。但在实际工作中，存在X组书记与个别班子成员事先“一对一”沟通确定人选，X组会议讨论流于走过场、形成既成事实再补充程序的情况，X组集体把关的实质性作用未能充分发挥。
二是干部任免事项向上级主管部门请示报告制度执行不规范。部分干部岗位调整事项未能做到事前严格按规定向上级主管部门请示报告，存在先做决定后补报程序的现象，个别岗位调整的请示报告时间明显滞后于实际任职时间，制度执行的严肃性不足。