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XX镇2026年度意识形态、组织工作总结
2026年，本人作为乡镇组织委员，分管组织、宣传工作，紧扣“十五五”开局之年的形势任务，立足岗位职能职责，把意识形态工作责任制落实、基层X建重点任务推进和村干部队伍选育管用贯通起来，以组织功能强化保障宣传阵地巩固，以宣传引导聚力推动组织建设落地。一年来，全镇各村居X组织ZZ功能和组织功能稳步增强，意识形态领域总体平稳可控，村干部队伍结构持续优化、履职能力有所提升。现将年度工作情况总结如下。
一、扛牢主管责任，把意识形态工作责任制落到村居末梢
意识形态工作不是“软指标”，对分管宣传的组织委员而言，既要管方向，也要管阵地、管人头。今年重点从责任传导、阵地管控和正面引导三个环节入手，推动责任制在村居层面从“写在纸上”变为“落在事上”。
（一）压实“三级责任链条”，让村居知道“谁来抓、抓什么”。对照意识形态工作“四个纳入”要求，推动构建“X委书记负总责、班子成员分工负责、村书记直接负责”的责任体系，将意识形态工作纳入村级X组织年度考核和书记述职评议“必答题”，与基层X建、乡村振兴等中心工作同部署、同考核。本人逐村列席村居意识形态工作专题研判会场次，对个村居的阵地管理台账和舆情风险清单进行全覆盖检查，发现并督促整改阵地内容更新滞后、风险排查流于形式等问题项。对个存在苗头性问题的村居，会同村书记进行“一对一”提醒谈话，防止责任空转。
（二）守牢“线上线下两扇门”，把阵地管住管好。线上方面，规范村级AAA公众号、工作AAA群和短视频账号的运营管理，落实信息发布“三审三校”制度，全年审核村级平台发布信息条，清理整合作用发挥不明显的村级工作群个，排查处置涉村舆情苗头起，做到早发现、早研判、早回应。线下方面，对新时代文明实践站、农家书屋、宣传栏、文化广场等处村居宣传阵地实行“一阵地一责任人”管理，开展季度巡查轮，更新宣传内容期，关闭或整改导向偏差、内容陈旧阵地处。同时，将宗教活动场所纳入日常巡查范围，确保村居各类阵地导向正确、内容健康、管理有序。
（三）做实“宣传引导的村居表达”，让主流声音接上乡土气。依托村居新时代文明实践站，组建由村干部、返乡大学生、乡贤骨干组成的村级宣讲小分队支，围绕X的惠农政策、移风易俗、身边好人等主题开展“田间地头微宣讲”场次，覆盖群众人次。结合“我们的节日”和本土文化资源，组织文明家庭、好婆婆好媳妇等群众性评选轮，选树村级典型人，以身边事教育身边人。在舆情应对上，建立“村居吹哨、镇级联动”的快速反应机制，全年妥善处置涉及土地流转、惠民资金、邻里纠纷等领域的舆情线索条，未发生意识形态领域负面事件。
二、突出ZZ功能和组织功能，把基层X建重点任务落到支部