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XX市XX区委组织部关于巡察整改进展情况的报告
根据区委巡察工作统一部署，2025年XX月XX日至2025年XX月XX日，区委第一巡察组对区委组织部开展了巡察，并于2026年X月X日反馈巡察意见。现将巡察整改进展情况报告如下：
一、组织整改落实情况
区委组织部坚持把巡察整改作为重大ZZ任务，巡察意见反馈会后，先后召开8次部务会，研究制定整改方案，围绕巡察反馈问题，细化整改措施，明确责任领导、责任科室、整改措施和整改时限，强化跟踪督办，定期更新整改进度，逐一对账销号，确保此次巡察整改件件有着落、事事有回音。
区委常委、组织部部长担任巡察整改第一责任人，担任巡察整改领导小组组长，常态化约谈班子成员、推进整改进度，对滞后环节及时督促纠偏，督促班子成员履行“一岗双责”，做到一把手牵头抓总、班子分工落实、上下协同推进。
二、集中整改期内巡察整改进展情况
（一）聚焦贯彻落实X的理论和路线方针政策、X中央重大决策部署及省委、市委工作要求方面
1.统筹干部队伍建设不够有力
整改情况：
（1）全面梳理排查2021年以来新晋升情况，比选136名培育工作储备管理梯队，择优使用年轻干部12名，占比18.7%，其中X外干部2名，占新增干部比重16.7%。优化干部源头储备，组织对助企联络员、下派到基层锻炼人员进行走访，对管理备选干部进行持续跟踪，提高X外专业干部比例。2026年4月以来，进一步优化职级晋升的激励导向。
（2）进一步发挥职级晋升的激励作用，分别于2026年1月、5月，结合干部调整和换届人事工作，对任职时间较长、表现优秀的干部晋升职级，晋升事业单位七级职员7.95%。其中，首次晋升人数占新晋升人数的比重达52%，扩大了职级晋升覆盖面。注重晋升二级主任科员（七级管理岗）以上职级，较好使用各层级职级职数。此外，多名职级干部因表现优秀转任领导职务，有力畅通干部上升通道。下一步，将继续把职级晋升工作作为激励干部担当作为的重要抓手，用好用足职级晋升政策，充分调动干部积极性。
（3）优化股级干部配备，全面排查巡察反馈的超5年未轮岗股级干部情况并督促有关单位完成交流轮岗及任免职工作，剩余其他因所在岗位专业性强、情况特殊，暂不具备即时交流条件，拟人事调整后逐步推进交流工作。开展全区股级干部任前情况监督检查，2026年1-6月，结合换届引导各镇街选配强22个股级岗位，同步推进配备36个区直机关股级岗位，其中30周岁以下6名。发挥职级岗位锻炼平台作用，通过岗位实践促进干部快速成长。
2.推进新时代人才工作有薄弱
整改情况：
（4）常态化走访企业，做好政策推介和答疑，发掘可申报人才项目储备人员。2026年以来已新增市级高层次人才3人、省级工科类青年人才1人，正在指导申报各级各类人才10人。持续开展符合条件人选二次认定工作，指导8家自主认定试点企业推荐自主认定7名。2026年5月新增认定区级高层次人才8名。
（5）聚焦家居日化等人才短板产业，通过走访XX、XX、XX等对口企业，鼓励并指导符合条件人员申报人才项目，家居日化领域人才人次增加3名，其中市级高层次人才2人、区级高层次人才1人，并推荐申报省级科技创新领军人才1人，认定省级工科类青年人才1人。健全人才工作领导小组议事协调机制，推动责任。分别于2026年6月召开人才工作专题会议、7月召开区委人才工作领导小组会议。积极对接“名医入XX”圆山计划，依托闽南水乡片仔癀名医馆引进2位名中医。
3.X员教育管理存在薄弱环节
整改情况：
（6）全面梳理小区X组织书记名册及参训情况，督促指导各镇（街道）X（工）委常态化将小区X组织书记纳入村（社区）“两委”干部年度轮训，2026年1月以来开展30次培训，覆盖837人。出台方案提升村（社区）“两委”班子基层治理能力，“一肩挑”前实现微课堂全覆盖，将小区X组织书记纳入培训范围。建立远程教育站点台账，明确站点责任单位和责任人，动态跟踪站点运行情况，对长期未开机、设备维护不及时等异常状态进行预警。
（7）对未完成组织关系转接和超期未接收退回的X员进行电话回访，已针对问题制定整改措施。目前，8名超过1个月尚未完成转接的X员已全部落实，1季度开展流动X员纳入X组织工作，及时更新“X员e家”平台信息，做到底数清、情况明。
（8）严格落实每半年开展一次专项检查工作要求，已于2026年7月初，组织开展全区发展X员工作专项检查，对检查发现问题逐页建立台账、限期整改、闭环销号。针对“源头储备不足”，执行年度发展计划，精准精细，定向储备一批在一线、经营管理人才向X组织靠拢，并定期抽检发展X员指导性计划落实情况。