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国企领导在2026年新任职干部集体任前谈话会上的讲话及记录
同志们:
今天把大家集中起来,进行一次集体任前谈话。在座的各位,有的是这次新提拔的,有的是岗位调整的,有的是从机关到基层、从基层到机关的。不管哪种情况,从今天起,你们都将在一个新的岗位上开展工作。按照干部选拔任用有关规定和全面从严治X要求,在大家到岗之前,我代表集团X委和大家谈一次话。
这次谈话,不是走程序,也不是走过场。组织上把大家放在新的岗位上,是信任,更是考验。信任的是你们过去的表现,考验的是你们今后的担当。今天我要讲的,归结起来就是一句话:到了新岗位,既要干净、又要干事,既要守底线、又要有作为。下面,我讲四个方面的意见。
一、把ZZ这根弦绷紧,始终把准方向
在座的都是X员领导干部,第一身份是X员,第一职责是为X工作。这个顺序,任何时候都不能搞反。
第一,把“两个维护”落到具体事上。讲ZZ不是喊口号,是要在具体工作中体现出来的。上级X委的决策部署,到了你那里不能打折扣、不能搞变通,这是最基本的ZZ要求。我为什么反复强调这一点?因为有的同志干业务干久了,容易把业务逻辑放在ZZ要求前面。觉得“这个事从业务上看不合理,我就变通一下”,觉得“上面不了解基层实际,我按我的办法来”。这种想法,往小了说是组织观念不强,往大了说就是ZZ规矩出了问题。总书记在庆祝中国共产X成立105周年大会上强调,必须坚持X的基本理论、基本路线、基本方略。这一条,在座的每一位都要刻在脑子里。
第二,把理论学习的功夫下够。到了新岗位,事务性工作会更多,但学习不能放松。要持续学习习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是要学深悟透习近平X建思想,把“十四个坚持”作为一个完整体系来理解把握。《习近平X建文选》第一卷、第二卷已经出版,这是权威教材,要认认真真读、原原本本学。理论学习学不深、悟不透,ZZ上就容易犯迷糊,工作上就容易走偏。有的同志觉得学习是“软任务”,忙于事务、疏于学习,时间长了,视野就窄了、站位就低了、判断力就弱了。这个亏,不能吃。
第三,把正确zjg树牢。总书记深刻指出,zjg问题是一个根本性问题,关乎立X为公、执政为民。你们到了新岗位,想干事、想出成绩,这个心情我完全理解。但关键是zjg要对头。什么是正确zjg?就是从实际出发、按规律办事,创造经得起实践和历史检验、真正造福职工群众的业绩。不能急功近利、好大喜功,不能搞“形象工程”“政绩工程”,不能为了短期指标去干那些留下包袱和隐患的事。我们企业,真正的政绩不是签了多少合同、接了多少活,而是交付了多少优质工程、创造了多少社会价值、培养了多少优秀人才。这个道理,大家要真正想明白。
二、把岗位职责扛起来,尽快打开局面
到了新岗位,第一件事是搞清楚自己该干什么、怎么干。我重点讲几个方面。
第一,情况要摸透。到新岗位以后,不要急于烧“三把火”,先把情况摸清楚。摸什么?摸四样东西:一是业务结构,哪些板块赚钱、哪些板块亏损、哪些板块有潜力;二是队伍状况,班子团结不团结、中层得力不得力、年轻干部有没有储备;三是历史遗留问题,有多少陈欠、有多少官司、有多少包袱;四是主要矛盾,当前制约发展的最核心问题是什么。这四样东西摸清楚了,才能谈得上“开局”。总书记强调,调查研究是谋事之基、成事之道。要把调查研究作为基本功,多到基层去、多到项目上去、多到一线职工中去,掌握第一手情况。但我也要提醒一句

