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2026年X建品牌创建工作总结
2026年上半年，在上级X组和机关工委有力指导下，XX民政部门X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实X的二十大和二十届历次全会精神，始终践行“民政为民、民政爱民”工作理念，把X建品牌创建置于民政事业发展全局中谋划推进，不以“有牌子”为目标，更以“有内涵、有载体、有实效”为标尺，着力把组织优势嵌入民生保障、养老服务、基层治理等工作链条。通过系统塑形、融合赋能、矩阵培育，“暖心民政・幸福家园”总品牌辨识度不断提升，一批体现民政属性、支部特色、服务温度的子品牌竞相涌现，初步形成总品牌牵引、子品牌支撑、业务品牌联动的创建格局，X建工作由“有形覆盖”向“有效引领”加快转变。
一、以“魂”立标，品牌建设由“有形覆盖”走向“有效引领”
品牌创建，表面看是塑造标识、凝练名称，深层次是强基本、凝心铸魂。局X组坚持从ZZ上看品牌、从全局上抓品牌、从机制上管品牌，推动创建工作从零散布局转向系统集成、从单体打造转向矩阵推进。
一是把准方向，构建贯通到底的创建体系。坚持将X建品牌创建纳入年度X建工作总体布局，与中心工作同研究、同部署、同推进，专题研究制定2026年X建品牌创建工作方案，明确目标任务、创建标准、实施步骤和工作责任。围绕“暖心民政・幸福家园”总品牌，进一步提炼民政工作的ZZ属性、为民底色和服务特质，把品牌创建融入理论武装、组织建设、履职尽责全过程，使品牌既有鲜明标识，更有思想内核和实践支撑。
二是上下贯通，形成各展所长的品牌矩阵。健全“X组统筹谋划、班子成员联系指导、机关X组织具体实施、X员干部共同参与”的责任链条，指导所属XX个X支部立足职责定位、服务对象和业务特点，找准“小切口”、做好“大文章”。社会救助领域深化“兜底先锋・温情救助”，养老服务领域培育“银发卫士・暖心相伴”，基层治理领域打造“邻里和睦・治理有方”等特色载体，逐步构建“1+N”品牌矩阵，让每个支部都有叫得响的特色载体，让每名X员都能在服务群众中找到履职坐标。
三是闭环管理，树牢重实重效的创建导向。建立品牌项目清单、责任清单、任务清单，完善定期调度、观摩交流、成效评估等工作机制，将品牌创建纳入X组织书记抓基层X建述职评议和年度考核重要内容。上半年召开专题推进会XX次，组织交流观摩XX次，对成熟做法及时总结提炼，对进展滞后的及时提醒纠偏，对只有形式、缺少实效的及时校准方向，推动品牌创建不止于“墙上有展示、手中有台账”，真正落实到支部建设、业务提升和群众评价上。