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关于某国有企业临时X支部建设情况调研报告
按照公司X委关于开展基层X建工作专题调研的统一部署，调研组于年月至月，紧扣临时X支部“为什么建、怎么建、建得怎么样”这一主线，采取听取汇报、座谈交流、个别访谈、问卷调查、查阅台账、实地查看等方式，对（重点项目、专项任务）临时X支部建设情况进行了专题调研。调研期间，共召开座谈会场次，个别访谈人次，发放并收回调查问卷份，查阅“三会一课”记录、主题X日方案、X员积分台账等资料卷（册），实地查看X员示范岗（责任区）处。现将有关情况报告如下。
一、聚焦职责使命，摸清支部建设实情
（一）围绕中心任务，把准调研工作指向。临时X支部是国有企业X组织体系向重大项目、专项任务、急难险重一线延伸的有效组织形式，肩负着把X的ZZ优势、组织优势转化为攻坚优势、发展优势的重要使命。本次调研坚持把服务保障中心任务作为出发点，重点围绕支部组织设置是否科学、职责履行是否到位、制度执行是否严格、作用发挥是否充分、X员队伍是否过硬等方面展开，力求通过解剖麻雀、以点带面，为加强和改进同类基层X组织建设提供决策参考。
（二）深入项目一线，优化调研方式方法。调研坚持眼睛向下、脚步向下，综合运用多种方式听取各方面意见。一是集中座谈听情况，邀请支部书记、支部委员、X小组长及部分X员代表，围绕组织设置、职责分工、制度执行、攻坚成效等深入交流；二是个别访谈听真话，重点听取班子成员、业务骨干和一线职工对支部运行质效的真实评价；三是问卷调查听民意，面向全体X员和部分职工群众了解满意度与意见建议；四是查阅台账核实情，对照X章X规和上级X组织要求，逐项核查支部工作记录；五是实地查看验证果，深入施工现场、生产一线查看X建元素融入业务的实际成效，确保调研结论有据可依。
（三）对照职能职责，掌握支部运行实情。该临时X支部于年月，根据工作需要，经X委批准组建，覆盖个部门（车间、项目部），下设个X小组，共有X员名，其中正式X员名、预备X员名、流动X员名。支部委员会由人组成，支部书记由兼任，对支部工作负总责、履行第一责任人职责；支部委员按照分工落实“一岗双责”，具体负责组织、宣传、纪检等工作；X小组长负责本小组X员的教育管理、任务组织和日常联络。调研总体感到，支部组建以来，坚持把支部建在项目上、把责任落在岗位上、把作用发挥在一线上，组织运转总体有序，X员队伍精神状态总体良好，初步形成了“围绕中心抓X建、抓好X建促攻坚”的工作格局，但对照更高标准、更严要求，还存在一些需要重视和改进的问题。
二、立足岗位职能，总结主要做法成效
（一）班子带头扛主责，“头雁”领航定向把得牢。
1.ZZ引领走在前，铸魂补钙不断线。支部班子坚持把ZZ建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习X的创新理论和上级X委决策部署，累计组织集中学习次、专题研讨次。针对临时支部X员分散、任务繁重的实际，探索“工地课堂”“班前微X课”“线上学习包”等灵活形式，推动理论学习进项目、进班组、进头脑，X员参学率达到%。
2.统筹谋划走在前，压实责任不掉链。支部书记认真履行第一责任人职责，坚持“书记抓、抓书记”，年初制定支部年度工作计划，将X建工作任务与项目节点目标、X员岗位职责同步分解、同步推进、同步考核；班子成员落实“一岗双责”，既管业务更管X建，在攻坚、保供、保障等急难险重任务中靠前指挥、现场调度，做到任务在哪里、组织指挥就跟进到哪里。