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在XX市紧密型医共体建设推进会上的讲话
同志们：
今天召开全市紧密型医共体建设推进会，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述，落实中央和省关于深化医药卫生体制改革、推进紧密型县域医共体建设的部署要求，总结前一阶段工作，分析存在的短板弱项，对下一步重点任务再安排、再推进。会前，大家实地察看了牵头医院审方中心、中心药房、医学影像中心和医共体服务中心“一办八中心”等重点点位，对建设进展有了直观了解。下面，我讲四点意见。
一、提高ZZ站位，深刻认识紧密型医共体建设的重大意义
推进紧密型医共体建设，是深化医药卫生体制改革的关键举措，是回应人民群众健康期盼的重大民生工程。核心在“紧密”、关键在“协同”、落脚点在“惠民”。全市上下要坚持以人民健康为中心，把这项工作作为提升县域医疗卫生服务能力、优化医疗资源配置、减轻群众看病负担的重要抓手，坚决克服等待观望、畏难应付思想，真正把改革抓紧抓实、抓出成效。
从ZZ要求看，一是要坚决贯彻新时代X的卫生健康工作方针，把以人民健康为中心贯穿改革全过程，推动卫生健康事业发展从以治病为中心向以健康为中心转变。二是要把紧密型医共体建设放在全市经济社会发展和民生保障大局中谋划推进，为XX全面建成“三地一中心”、打造鄂北门户城市、争当高质量发展“优等生”筑牢健康根基。三是要坚持问题导向，清醒看到当前群众看病就医仍存在上转容易下转难、基层能力有短板、医保基金有压力等现实问题，必须以改革办法破解体制机制障碍。紧密型医共体不是简单的机构组合、牌子叠加，而是治理结构、运行机制、服务模式的重构。各地各部门必须深刻领悟“责任共同体、管理共同体、服务共同体、利益共同体”改革定位，加快构建权责清晰、分工协作、优质高效的医疗卫生服务体系。
二、客观总结成绩，清醒看到建设中的短板和不足
从前期实践看，全市紧密型医共体建设取得阶段性成效，主要体现在三个方面。一是要看到组织框架基本搭建。以XX市第一人民医院、XX市第二人民医院、XX市中医医院为牵头医院，联合17个镇办卫生院组建医共体，成立医共体管理委员会，依托牵头医院组建X群服务、人力资源、财务管理、医疗质控、医保管理、信息数据等管理中心，初步构建了“一办八中心”运行架构。