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同志们：
半年已经过去，满打满算离年底收官也就三个多月。时间不等人，任务不等人。行百里者半九十，越到收官关口，越要绷紧弦、提足劲。上周我带几个同志突击跑了几个县区和重点企业，实话实说，有的地方看得心里不踏实。
治本攻坚三年行动2024年启动、2026年收官，今年又是“十五五”开局之年，收官不是“关账了事”，是要实打实“交账”——交一份经得起核查、对得起百姓的安全账。下面讲三点意见。
一、复盘半年：有成效，更有短板
上半年全市围绕收官目标做了大量扎实工作，安全生产月活动落地见效，事故起数、死亡人数实现“双下降”，成绩来之不易。但差距和短板同样突出，核心是三个问题。
（一）机制逐步健全，但末端落地有断点
修订了安委会工作规则，建立起月度调度、季度通报、年度考核的闭环机制，重大隐患实行“双交办”。但制度好不好，关键看落地。有的乡镇值班表排得整整齐齐，夜里打值班电话，接话人对辖区风险一问三不知；有的企业安全制度厚厚一本，问一线工人岗位职责，支支吾吾说不上来。制度只停在纸上、挂在墙上，就是没用的纸老虎。
（二）隐患持续消减，但反弹顽疾未根治
上半年排查整治了一批隐患，但有个现象很揪心：同类隐患反复冒头，消防通道清了又堵、飞线充电治了又冒。“回头看”数据显示，已整改隐患反弹率超过一成。