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探索制造业企业可持续发展新路径
威海广泰空港设备股份有限公司
35年前，在一间租用的旧厂房里，威海广泰空港设备股份有限公司（以下简称威海广泰）创始人、名誉董事长李光太，怀着“偌大一个中国，难道连一台400赫兹的交流电源车都造不出来”的雄心，迈出了创业的第一步。三十五载春秋，从制造第一台飞机电源车到生产全系列电动空港装备，从年营收30余万元到近30亿元，威海广泰用35年的坚守与创新，完成了从“追随”到“领跑”的跨越，不断擦亮产业报国的初心底色。
可持续发展是企业提升核心竞争力与长期价值的重要基石。作为高端装备制造领域的骨干企业，威海广泰深入贯彻新发展理念，将环境、社会和公司治理（ESG）理念深度融入企业战略与运营全链条，走出了一条制造业企业可持续发展的实践之路。
近日，ESG评级机构上海华证指数信息服务有限公司发布2026年度ESG系列榜单及评级结果，威海广泰成功入选“2026年A股上市公司首发ESG报告优胜企业TOP100”名单，并荣获ESG最高等级AAA评价。ESG评级机构万得（Wind）也于近日公布了2026年度上市公司ESG评级结果，威海广泰荣获ESG工业评级AA评价。
多项认证的背后，是一家制造业企业35年初心如磐的坚守，更是其对可持续发展理念的深刻理解与坚定践行。
优化治理，夯实可持续发展根基
完善的公司治理是企业行稳致远的重要保障，也是ESG体系建设的核心支柱。威海广泰始终把治理能力建设摆在突出位置，以制度创新推动治理效能持续提升，而这一切的起点，正是产业报国的初心。“真诚信赖、执着追求、稳健务实、拓新致远”的企业精神如同基因一般，根植于每一个广泰人心中。这份传承的初心、坚守的品质，成为公司穿越周期、行稳致远的精神根基，也是ESG治理体系最深厚的文化土壤。
2025年，公司设立董事会战略与可持续发展委员会，构建起“治理层—管理层—执行层”三级联动的ESG治理架构，形成自上而下统筹推进、自下而上反馈落实的闭环管理机制。公司修订《公司章程》《董事会议事规则》等20多项治理制度，进一步完善信息披露、投资者关系管理、关联交易等机制，推动公司治理体系和治理能力现代化。在投资者保护方面，公司持续推行一年多次现金分红，有效增强投资者获得感。与此同时，公司坚持合规经营，不断夯实风控管理基础，实现全流程风险管控，持续强化合规管理、风险