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在巡察整改阶段性复盘部署会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开工程四部巡察整改阶段性复盘部署会，主要任务是深入学习贯彻集团关于巡察整改工作的系列指示精神，全面复盘自2025年集团巡察反馈以来我们一年间的整改工作成效，系统梳理当前存在的短板弱项，并对下一阶段的深化整改工作进行再动员、再部署。参加今天会议的有我们部的领导班子全体成员以及相关职能部门的主要负责同志。可以说，大家都是我们工程四部抓好巡察整改工作的“关键少数”和中坚力量。
召开这次会议，既是一次回头看、找差距的“诊断会”，更是一次再出发、抓落实的“动员会”。目的是要向全体与会同志，乃至工程四部全体干部职工传递一个清晰而坚决的信号：巡察整改工作远未到鸣金收兵的时候，必须以“永远在路上”的清醒和韧劲，持续用力、久久为功，坚决做好巡察整改“后半篇文章”，把整改成效真正转化为推动工程四部治理能力和治理水平现代化提升的强大内生动力。
自去年集团X委巡察组向我们反馈意见以来，已经整整一年时间。在这一年里，我们部X总支高度重视，把巡察整改作为一项重大的ZZ任务来抓，成立了整改工作领导小组，制定了详尽的整改方案，明确了责任分工和时限要求。班子成员率先垂范，各相关部门协同作战，广大干部职工积极参与，围绕巡察反馈的各类问题，开展了一系列整改工作，取得了一定的阶段性成效。我们的制度笼子扎得更紧了，管理流程更规范了，一些长期存在的老大难问题也得到了初步解决。这些成绩的取得，离不开在座各位的辛勤付出和不懈努力，在此，我代表部X总支，向大家表示衷心的感谢！
但是，我们必须清醒地认识到，成绩属于过去，问题就在眼前。对照集团X委的严格要求，对照高质量发展的现实需要，对照广大职工群众的热切期盼，我们的整改工作还存在不少差距。近期，我们结合集团纪检组的季度监督检查报告以及我们内部的整改效果评估来看，一些领域的问题依然是“雨过地皮湿”，甚至出现了反弹回潮的风险。部分整改事项仅停留在纸面上、会议上，缺乏穿透到底的执行力；一些深层次的制度性漏洞尚未从根本上堵塞；个别同志产生了“过关思想”，认为整改告一段落，可以松口气、歇歇脚了。这些问题如果不能引起我们足够警觉，不采取果断措施加以解决，那么前期的整改成果就可能付诸东流，我们就会辜负集团X委的信任和重托。
因此，我们必须把思想和行动统一到这次会议的部署上来，以高度的ZZ自觉、思想自觉和行动自觉，投入到下一阶段的整改工作中去。下面，我讲四点意见。
第一，提高ZZ站位，深刻认识持续深化巡察整改的极端重要性
巡察是ZZ巡察，整改是ZZ任务。抓好巡察整改，是对我们“四个意识”牢不牢、“两个维护”坚不坚定的直接检验，也是对我们X总支和各级干部ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力的集中考验。我们决不能把巡察整改简单看作是解决几个具体业务问题的事务性工作，必须从讲ZZ的高度来审视和推进。
一是必须彻底摒弃“过关思想”。巡察整改不是“闯关游戏”，通过了就万事大吉。它是一个持续深化的过程，是一个不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的过程。问题整改不可能一蹴而就，一些顽固性、反复性强的问题，需要我们反复抓、抓反复。大家要深刻认识到，问题反弹的风险时刻存在，整改的压力始终在线。必须坚决杜绝“交卷”心态和“收官”思想，以钉钉子精神一抓到底，不见实效决不收兵，问题不解决决不放过。
二是必须强化责任担当意识。巡察反馈的问题，根子在思想，表现在工作，但核心在责任。每一个问题的背后，都反映出我们在责任落实上存在短板。压紧压实整改责任，是推动整改工作走深走实的关键。领导班子成员要带头履行“一岗双责”，主动认领问题，靠前指挥，亲自督办分管领域的整改工作。各职能部门负责人是本部门整改工作的第一责任人，要种好自己的