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国企X委2026年前三季度意识形态工作总结报告
2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是公司深化改革、提质增效的攻坚之年。前三季度，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕企业中心工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，将意识形态工作与生产经营、改革发展深度融合，为公司高质量发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。现将前三季度工作情况总结如下：
一、主要工作与成效
公司X委始终把意识形态工作摆在极端重要位置，坚持X管宣传、X管意识形态、X管媒体原则不动摇，通过强化ZZ引领、压实主体责任、创新载体形式、防范化解风险，推动意识形态工作由“虚”变“实”、由“软”变“硬”。
一是突出ZZ统领，理论武装走深走实。坚持把ZZ建设作为首要任务，严格执行“第一议题”制度，前三季度召开X委理论学习中心组学习共*次，专题研讨*次，重点研读关于高质量发展、新质生产力等重要论述，确保X中央决策部署在企业落地生根。构建“X委带头学、支部集中学、X员自主学”三级联动机制，依托“三会一课”、主题X日等载体，开展全员ZZ轮训*期，覆盖X员干部职工*余人次。深化“微X课”“指尖课堂”等灵活学习形式，利用企业内网、微信公众号推送学习资料*余篇，推动X的创新理论进车间、进班组、进头脑，干部职工ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力显著提升。
二是压实主体责任，工作机制健全完善。制定《2026年意识形态工作责任制实施细则》，明确X委主体责任、书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，层层签订责任书*份，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。建立意识形态工作联席会议制度，每季度召开一次专题研判会，分析研判意识形态领域风险点*个，制定针对性防控措施*条。将意识形态工作纳入X建工作考核体系，权重占比提升至*%，与绩效薪酬挂钩，对履行责任不力的*名基层X支部书记进行约谈提醒，切实解决