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在公司安全生产专题X课上的讲话：遵守安全生产法当好第一责任人
同志们：
今天，我们以专题X课的形式，集中学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，重温《中华人民共和国安全生产法》的核心要义，全面复盘公司7月份安全生产管控情况，深刻剖析行业典型事故教训，对下阶段安全管理工作作专项部署。下面，我讲五个方面的意见：
一、深学笃行习近平总书记关于安全生产的重要论述，筑牢安全生产的思想根基
安全生产事关人民群众生命财产安全，事关经济社会发展大局，事关企业生存发展的根基。X的十八大以来，习近平总书记站在国家安全与发展全局的战略高度，对安全生产工作发表了一系列重要讲话、作出一系列重要指示批示，深刻回答了安全生产工作的方向性、全局性、战略性重大问题，为我们做好新时代安全生产工作提供了根本遵循和行动指南。
习近平总书记反复强调，人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。总书记指出，必须坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，绝不要带血的GDP。这些重要论述，深刻揭示了安全生产工作的本质要求，充分彰显了以人民为中心的发展思想。全体X员干部必须深刻领会、准确把握，切实把思想和行动统一到X中央的决策部署上来。
从ZZ高度看，抓好安全生产是践行“两个维护”的具体行动。习近平总书记多次强调，安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松。各级领导干部必须深刻认识到，安全生产不仅仅是管理问题、技术问题，更是严肃的ZZ问题。能不能守住安全底线，检验的是X员干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。把安全生产抓紧抓实抓到位，就是同X中央保持高度一致的具体体现。全体X员干部要把安全生产作为检验X性修养、检验责任担当、检验工作作风的重要标尺，以对X和人民高度负责的态度，把安全生产各项工作落到实处。
从发展大局看，统筹发展和安全是治国理政的重大原则。习近平总书记深刻指出，安全是发展的前提，发展是安全的保障。当前，公司正处于振兴发展的关键时期，生产经营任务繁重，项目建设全面铺开，各类风险隐患交织叠加。越是这个时候，越要保持清醒头脑，越要把安全摆在更加突出的位置。离开了安全，一切发展都无从谈起；丢掉了安全底线，一切成绩都归于零。全体干部职工必须牢固树立“安全是最大效益”的理念，正确处理安全与进度、安全与效益、安全与发展的关系，坚决做到不安全不生产、不安全不施工、不安全不开工。
从企业实际看，安全生产是公司高质量发展的底线工程。建筑施工行业属于高危行业，现场作业环境复杂、危险因素多、风险管控难度大，任何一个环节的疏忽、任何一个细节的松懈，都可能引发不可挽回的严重后果。我们每一个项目、每一道工序、每一名作业人员，都承载着一个家庭的期盼和希望。出了事故，不仅仅是经济损失和工期延误，更可能造成生命逝去和家庭破碎。各级管理人员必须时刻牢记，我们手中的安全责任，就是职工群众的生命托付。必须把“生命至上、安全第一”的理念刻在心上、扛在肩上、落实在行动上，以极端负责的精神抓好安全生产各项工作。
二、清醒认识当前安全生产面临的严峻形势，深刻汲取行业典型事故教训
看不到风险是最大的风险，认识不到隐患是最大的隐患。抓安全生产，首先要把形势研判透彻，把问题查找清楚，把教训汲取到位。只有始终保持如履薄冰、如临深渊的忧患意识，才能真正做到防患于未然、治之于未乱。
从公司7月份安全生产管控情况看，整体形势保持平稳，但问题隐患依然突出，排查出的问题主要集中在几个方面：高处作业防护措施落实不到位，个别项目临边洞口防护缺失；起重吊装作业旁站监护执行不严格，部分塔吊指挥信号不规范；施工临时用电管理薄弱，私拉乱接现象仍然存在；部分项目专项方案编制滞后，存在先施工后补方案的问题。这些隐患的背后，折射出的是责任落实不到位、制度执行打折扣、现场管控宽松软的深层次问题。各级管理人员必须对照这些问题，深刻检视自身工作中存在的差距和不足，不能对隐患熟视无睹、习以为常，不能把侥幸当成常态、把例外当成惯例。
从行业典型事故看，教训极为惨痛，警示极为深刻。近一个时期，全国建筑施工领域接连发生多起较大及以上安全生产事故，损失极其惨重，影响极其恶劣。2025年9月，某地一在建项目发生起重伤害事故，造成*人死亡，教训在于起重机械安装拆卸使用管理存在严重漏洞。2025年8月，某地健康产业园项目发生有限空间窒息事故，造成*人死亡，直接原因是未严格执行“先通风、再检测、后作业”的刚性程序。2025年7月，某地发生较大高处坠落事故，造成*人死亡、*人受伤，现场管理混乱、外来人员管理缺失是事故的主要原因。2026年2月，某地桥梁倒塌事故造成*人死亡、*人失联，表面是高等级资质单位施工，实际是违法分包、草台班子作业。2026年1月，某地特种设备爆炸事故造成*人死亡、*人受伤，特种设备安全管理严重缺失是根本症结。这一起起血淋淋的事故，无一不在警示我们：安全生产来不得半点虚假，容不得丝毫懈怠，安全事故的代价任何人都承担不起。
对照这些事故暴露出的问题，反观公司自身，我们在建项目中同类隐患不同程度存在。有的项目存在违法分包、以包代管、资质与实际能力不匹配的问题；有的项目起重机械管理台
