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公司X组树立和践行正确zjg学习教育“回头看”情况报告
自树立和践行正确zjg学习教育开展以来，市城投公司X组深入贯彻落实市委、市政府及市国资委X组各项决策部署，牢牢把握国企“立X为公、履职为民、科学赋能、实干兴企”核心要求，将正确zjg学习教育深度融入城市建设、项目运营、资产盘活、民生服务、国企改革等中心工作，持续校准X员干部思想偏差、履职偏差、发展偏差。为切实巩固拓展学习教育成果，坚决杜绝学习松懈、问题反弹、整改虚化，近期公司X组扎实开展学习教育“回头看”工作，严格落实“四再”工作举措，即全面复盘工作流程、核验问题整改成效、审视制度机制短板、评估履职发展实效，推动学习教育走深走实、见行见效，切实以正确zjg引领城投事业高质量发展。现将有关情况报告如下。
一、全面复盘检视，抓实落细“回头看”各项工作
公司X组始终将此次“回头看”作为深化主题教育成果、纠治发展偏差、夯实国企履职根基的关键抓手，坚持标准不降、力度不减、靶向不变，对前期学习教育、问题查摆、整改落实、成果转化等全流程工作进行复盘核验，重点检视思想认识是否深化、责任落实是否到位、问题查摆是否透彻、整改成效是否扎实、发展导向是否端正，全面夯实学习教育工作成效。
（一）压实主体责任，从严抓实组织推进。公司X组切实扛起主体责任，第一时间专题召开X组会议研究部署“回头看”工作，对照前期学习教育实施方案、任务清单、整改台账，逐项复盘X组主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”落实情况，重点排查责任悬空、任务遗漏、压力递减、落实虚化等问题。结合城投系统层级多、业务广、项目杂的工作特点，精准细化本部及各子公司、各基层X支部工作举措，明确核验标准、重点任务和完成时限。全覆盖对所属*家子公司、*个基层X组织开展分类督导核验，聚焦项目建设、资产运营、投融资管理、民生服务等重点领域，对工作基础薄弱、整改任务集中、职工群众反映问题较多的基层单位开展专项重点检查。坚决杜绝“纸面回头看”“台账式整改”，杜绝重痕迹、轻实效，切实把工作责任压实到岗、落实到人、贯穿到城投经营发展全过程。
（二）深化理论研学，筑牢政绩思想根基。坚持以理论清醒保证ZZ坚定，聚焦“政绩为谁树、树什么政绩、如何树政绩”根本性问题，全面复盘X组理论学习中心组学习、支部“三会一课”、专题研讨、干部教育培训等工作成效。通过查阅学习台账、回看研讨材料、开展座谈访谈、抽查学习成效等方式，重点核验全体X员干部是否真正将思想、职责、工作、作风摆进去，是否深刻把握城投国企“服务城市发展、保障民生福祉、赋能城市建设”的核心使命。针对部分干部理论学习浮于表面、学用脱节，未能结合城投项目建设、投融资改革、城市更新、存量资产盘活等重点工作深学细悟等问题，靶向开展补学研学、专题研讨，引导全体干部职工跳出短期经营思维、固化发展思维，深刻把握新时代城投国企的职责定位，切实从思想层面树立起服务大局、为民履职、实干担当、长远发展的正确zjg。
（三）深挖问题短板，精准校正发展偏差。坚持问题导向、靶向纠偏，以“刀刃向内”的勇气对前期问题清单逐项过筛、逐条核验、逐类深挖。紧密结合市城投公司主营业务，重点检视整治发展中的偏差问题，坚决纠治片面追求投融资规模、盲目推进项目建设、重扩张轻效益、重当期业绩轻长远发展等功利化倾向；坚决整治重大项目决策不科学、调研不深入、脱离城市发展实际和民生需求等问题；坚决整改工作落实浮于表面、督查推进不严、历史遗留资产盘活滞后、项目建设攻坚不力、风险防控意识薄弱等担当不足问题。对前期查摆不精准、根源剖析不深刻、问题画像不具体的短板弱项重新校准完善，深入挖掘表象问题背后的思想偏差、管理漏洞、制度短板和责任缺位，切实把问题找实、根源挖深、靶向纠治。
（四）严抓整改核验，巩固整改落实成效。建立“台账式管理、销号式整改、常态化核验”工作机制，对前期纳入整改台账的各类问题，分类核验完成进度、整改质量和长效成效。对已完成整改的问题，重点核查是否彻底根治、是否存在反弹