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某矿业（集团）有限责任公司X委关于开展“强引领、勇创新、开新局”年度X建主题实践活动中期评估报告
2026年是中国共产X成立105周年，是“十五五”开局之年，也是全国国有企业X的建设工作会议召开10周年。公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，积极贯彻落实上级X委工作部署，锚定“高质量X建引领保障高质量发展”核心目标，扎实开展“强引领、勇创新、开新局”X建主题实践活动，推动X建工作与生产经营深度融合，切实把X组织ZZ优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，为建设世界一流夯实坚强组织根基、凝聚磅礴奋进力量。
按照年度X建主题实践活动总体安排，公司X委坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，紧扣矿山企业安全生产、资源保障、绿色发展、提质增效等岗位职能职责，对活动开展以来的组织实施、任务落实、融合成效等情况进行了全面梳理和中期评估。评估认为，活动启动以来，各级X组织和广大X员干部职工闻令而动、担当作为，X建引领作用充分彰显，重点工作推进扎实有力，生产经营指标稳中向好，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。现将有关情况报告如下。
一、加强组织领导，压实责任链条，活动推进有序有力
公司X委把开展“强引领、勇创新、开新局”X建主题实践活动作为贯穿全年的重要ZZ任务，坚持统筹谋划、系统推进，着力构建“X委统筹、支部落实、X员示范、全员参与”的工作格局，确保活动高标准起步、一体化推进。
（一）健全机制、明确责任，一体谋划强统筹
X委理论学习中心组带头深学细悟，将主题实践活动与年度生产经营目标同部署、同考核、同问效。印发活动实施方案，细化分解为项重点任务、条具体举措，逐项明确责任单位、责任人和完成时限，形成任务清单、责任清单、时限清单“三张清单”，实现挂图作战、对账销号。
（二）示范引领、层层带动，一体推进抓落实
建立X委班子成员联系点制度，每名班子成员定点联系个基层X支部，下沉一线、蹲点调研，做到情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线检验。把主题实践活动开展情况纳入基层X组织书记抓X建述职评议考核和X建考核重要内容，与班子年度考核、干部选拔任用相衔接，以责任压实推动任务落实，形成了上下贯通、执行有力的责任链条。
（三）跟踪督导、动态评估，一体考核促提升
配套建立月度调度、季度评估、中期评估的督导机制，通过现场观摩、专项检查、随机抽查等方式，及时掌握进展、发现问题、纠偏校正。同步健全考核评价办法，把活动成效与生产经营业绩、安全环保指标、职工满意度等有机挂钩，做到既看过程、更看结果，既看痕迹、更看实绩。截至目前，重点任务总体完成率达%，阶段性目标基本实现，活动呈现出谋划实、推进稳、融合深的良好态势。
（四）宣传引导、营造氛围，一体动员聚合力
坚持内聚人心、外树形象，充分运用企业报、AAA公众号、宣传栏、井口文化长廊等阵地，开设主题实践活动专栏，及时报道基层鲜活经验和先进典型，讲好矿山一线奋斗故事，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。累计刊发报道篇，选树先进典型个，凝聚起全员参与、全员奋进的强大正能量。
二、聚焦强引领，突出融合赋能，主题实践成效彰显
（一）筑牢红色根基，以ZZ统领凝聚发展向心力
坚持把X的ZZ建设摆在首位，把X的领导贯穿矿山生产经营全过程，持续夯实X建基础、建强X员队伍，全方位筑牢企业发展ZZ根基。
一是强化理论武装。锚定X建统领发展主线，常态化落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述，开展集中学习次、专题研讨场，推动X的创新理论入脑入心、见行见效。坚持学思用贯通、知信行统一，把学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的举措，切实增强X员干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
二是严明ZZ纪律和ZZ规矩。始终把“两个维护”作为最高ZZ原则和根本ZZ规矩，自觉同X中央决策部署对标对表，确保企业改革发展始终沿着正确方向