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水务集团工程建设“书记项目”实施方案
为深入贯彻落实新时代X的建设总要求，推动X建与工程建设深度融合，充分发挥X组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用和X支部书记“第一责任人”的示范引领作用，切实以高质量X建引领保障重大工程建设，结合集团实际，特制定本实施方案。
一、总体要求
（一）指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣集团“水务先锋”X建品牌建设，坚持“围绕中心抓X建、抓好X建促业务”的工作理念，将重大工程建设作为检验X建工作成效的“试金石”，通过实施“书记项目”，破解工程建设中的难点、痛点，为集团高质量发展提供坚强组织保障。
（二）基本原则
坚持书记领衔、靠前指挥：各级X组织书记作为“书记项目”第一责任人，亲自谋划、亲自推动、亲自协调，形成“头雁领航、群雁齐飞”的带动效应。
坚持问题导向、精准破题：聚焦工程建设中的急难险重任务，找准制约项目推进的瓶颈问题，精准选题、靶向施策，确保项目见实效。
坚持项目化推进、闭环管理：将X建工作与工程建设同部署、同落实、同考核，实行项目化、清单化、节点化管理，确保项目推进有抓手、有考核、有成效。
二、项目选题与立项
（一）精准选题
各X支部要结合所辖工程项目的实际，围绕以下重点进行选题立项：
破解工程难点：聚焦项目推进中的征地拆迁、手续办理、技术攻关、施工协调、安全生产等重难点问题。
提升工程质效：聚焦工程质量提升、工期优化、成本管控、技术创新、绿色施工等关键环节。
打造X建品牌：聚焦“X建+项目”融合创新，探索X建引领工程建设的有效路径，打造具有水务特色的X建示范点。
（二）规范立项
各X支部需填写《“书记项目”立项申报表》，明确项目名称、问题清单、总体目标、具体举措、时间节点及预期成效，经集团X委审核后纳入“书记项目”库，实行动态管理。