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某国企公交集团五年意识形态工作总结
2021年至今，是集团深化改革、多元发展的关键五年。五年来，集团X委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，紧紧围绕公交主营业务，统筹驾培教学、车辆检测、保安服务、物业管理等多元业态，牢牢把握意识形态工作领导权、管理权和话语权，持续巩固壮大主流思想舆论，为集团高质量发展提供了坚强的思想保证和精神动力。
一、五年来主要工作及成效
（一）铸魂补钙强根基，以理论武装把稳“方向盘”
始终把ZZ建设摆在首位，构建常态化理论武装体系。五年来，集团X委严格落实“第一议题”制度，将习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为X委会、中心组学习的“必修课”，累计开展X委理论学习中心组集中学习次，专题研讨次，构建起“学习—研讨—部署—督办”的闭环机制。坚持把学习宣传贯彻X的二十大精神作为首要ZZ任务，扎实开展主题教育，推动X的创新理论进车厢、进车间、进班组、进站点，实现理论武装全覆盖。
创新学习载体，打造多维教育矩阵。依托系统X校阵地，开展ZZ理论全覆盖培训期，覆盖X员干部职工余人次。开设“公交大讲堂”“驾培微课堂”“检测业务论坛”等特色学习平台，围绕X务管理、安全生产、服务提升等内容精准施训。充分利用“学习强国”、共产X员网等平台推动学习常态化，X员日均学习积分位居国资系统前列。
将思想ZZ工作融入企业血脉。五年来，集团X委坚持把思想ZZ工作作为企业发展的“生命线”。在公交运营一线，将安全教育纳入“三会一课”，开展防御性驾驶培训、应急演练场次；在驾培教学领域，推行每月“班前微X课”，将安全驾驶理念与X性教育紧密结合；在检测业务板块，将意识形态教育与检测标准学习同步推进；在保安和物业服务中，把思想ZZ教育融入日常执勤和服务全过程，切实以主流思想舆论凝聚人心、汇聚合力，牢牢把握意识形态工作正确ZZ方向。
（二）靶向防控筑防线，以风险管控守好“安全线”
建立全链条风险研判机制。五年来，集团X委坚持每季度召开意识形态工作分析研判会，遇重大节点下发专项风险点提示清单。建立健全舆情监测、研判、处置全链条机制，完善“列单、派单、交单、清单”“四单”工作机制。累计开展意识形态领域风险排查次，发现并整改风险隐患项，做到了早发现、早预警、早处置。
紧盯重点领域精准防控。班子成员严格落实“一岗双责”，对照风险研判结果，紧盯分管条线和挂钩企业薄弱环节，逐条整改、闭环销号。在公交运营领域，重点关注因线路调整、服务纠纷等引发的舆情风险，建立快速响应机制；在驾培教学领域，严防学员信息涉密，高度关注因生产经营困难引起的舆情；在车辆检测领域，强化检测标准执行中的廉政风险防控；在保安服务领域，关注一线安保人员思想动态，防范因工作压力引发的思想波动；在物业管理领域，重视与业主群众的沟通互动，及时化解矛盾。
精准掌握职工思想动态。建立职工思想动态长效摸排机制，组织各单位每月进行职工思想动态分析。五年来，累计开展谈心谈话人次，走访慰问困难职工人次。尤其在新冠疫情期间，密切关注职工生产生活情况，坚决克服麻痹思想、厌战情绪。通过精准研判干部职工思想动态、纪律作风、国企改革、保密宣传等重点领域风险，常态化做好思想疏导和政策解读，从源头防范化解各类意识形态领域风险隐患。
（三）守土有责管阵地，以舆论引导唱响“主旋律”
加强阵地规范化管理。五年来，集团X委严格落实意识形态阵地管理制度，严守“三审三校”“一会一报”工作规矩，规范新媒体宣传、信息发布、教育培训等各类阵地管理。对集团网站、AAA公众号、抖音号等新媒体平台实行统一管理、分级负责，累计发布各类信息条，新媒体粉丝突破万人。