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在全局巡察“回头看”反馈问题整改工作调度会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全局巡察“回头看”反馈问题整改工作调度会。参加今天会议的，有局领导班子全体成员，以及相关责任部门的主要负责同志。这次会议的主题十分明确，就是聚焦市委巡察组“回头看”反馈的问题，全面盘点我们前一阶段的整改进展，深入剖析当前存在的堵点和难点，进一步传导压力、压实责任、明确路径，发起整改工作的总攻坚。目的就是要确保所有巡察反馈问题，都能在规定时限内见底清零、整改到位，向市委和全市人民交上一份合格的ZZ答卷。
巡察是X内监督的“利剑”，而巡察整改则是检验我们ZZ忠诚度、责任担当和履职能力的“试金石”。自市委巡察组反馈意见以来，局X组高度重视，第一时间成立领导小组，制定了详尽的整改方案，各分管领导、各责任部门也迅速行动起来，做了大量的工作，取得了一定的初步成效。但同时，我们必须清醒地认识到，整改工作目前仍处于爬坡过坎的关键阶段，一些深层次、老大难的问题还没有得到根本解决，一些同志思想上还存在“闯关”心态、“交账”思想，整改的力度、深度和广度离市委的要求、离群众的期盼还有不小的差距。
时间不等人，任务不等人。今天召开这个调度会，就是要进行一次再动员、再部署、再加压。大家要切实把思想和行动统一到市委的决策部署上来，以“钉钉子”的精神，一个问题一个问题地解决，一个堡垒一个堡垒地攻克，坚决打赢这场巡察整改的攻坚战。下面，结合刚才大家的汇报和当前的工作实际，我再强调四点意见。
一、提高ZZ站位，坚决扛牢巡察整改的重大ZZ责任
巡察整改不是简单的业务工作，而是一项极其严肃的ZZ任务。能否不折不扣地完成整改，直接关系到我们X组的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，关系到我们是否真正做到了对X忠诚、为民负责。全局上下，特别是领导干部，必须彻底摒弃“交差过关”的消极心态和“新官不理旧账”的错误思想，把巡察整改作为当前压倒一切的头等大事来抓。
一是要把责任链条压得更实。巡察整改，责任不落实，一切都等于零。我们必须不折不扣地执行已经建立的三级责任体系。作为X组书记、局长，我负总责，对整改工作全面领导、统筹调度，做到重要工作亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督查。各位分管领导同志要严格履行“一岗双责”，对自己分管领域内的整改任务要主动认领、分包督办，不能当“二传手”，要深入一线，靠前指挥，亲自研究解决整改中的具体问题。各科室、各单位的负责同志是整改落实的“第一责任人”，要切实担负起具体落实的责任，把任务分解到岗、责任明确到人，确保每一项整改措施都有人抓、有人管、有人负责到底。
二是要把调度督导抓得更紧。高效的调度是推动工作的“加速器”。我们必须刚性执行“半月一调度、一月一通报”的制度。每半个月，由我或委托分管领导主持召开一次专题调度会，就像今天这样，逐项听取汇报，逐个问题过堂，现场研判、现场交办。每个月底，局整改办要对全局的整改进展情况进行全面梳理，形成书面通报，印发给所有班子成员和责任部门。通报要实事求是，不遮丑、不护短，既要通报进展快的，也要点名批评进展慢的。对那些行动迟缓、措施不力、整改效果不明显的单位和个人，要第一时间进行约谈提醒，让“红脸出汗”成为常态。通过这种高频率、强有力的调度督导，真正形成一级抓一级、层层抓落实的严密工作闭环，确保整改的ZZ责任压紧压实，直达“神经末梢”，在全局上下落地生根。