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在集团巡察反馈问题整改工作部署专题会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开集团巡察反馈问题整改工作部署专题会，集团领导班子、机关全体工作人员以及各所属公司、项目部的班子成员全部参加，会议的覆盖面广、重要性强。这次会议的主要任务，就是深入贯彻落实上级巡察工作的各项要求，针对巡察组反馈的意见和问题，进行一次全面、系统、深入的思想动员和工作部署，旨在统一思想、压实责任、明确任务，以最坚决的态度、最果断的措施，不折不扣地抓好巡察整改工作，切实把巡察成果转化为破解发展难题、夯实发展根基、推动集团高质量发展的强大动力。
刚才，会议已经对巡察反馈的问题清单进行了逐项梳理，并对整改任务进行了细化分工，提出了明确的举措，相关部署很具体、很到位，我完全同意。下面，结合集团发展实际与全面从严治X工作要求，我再强调三点意见。
一、提高ZZ站位，深刻认识巡察整改的极端重要性
巡察是X内监督的战略性制度安排，是悬在X员领导干部头上的“达摩克利斯之剑”。抓好巡察整改，不仅是一项常规的业务工作，更是一项必须完成的硬性ZZ任务，是对我们各级X组织和全体X员干部ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力的一次集中检验。我们必须从ZZ和全局的高度，深刻认识抓好巡察整改工作的极端重要性。
一是深刻认识巡察整改是践行“两个维护”的试金石。巡察的本质是ZZ监督，其根本任务是督促我们更好地贯彻落实X中央的决策部署和上级的工作要求。巡察组反馈的问题，看似是业务上、管理上的瑕疵，但根源上都反映出我们在ZZ站位、思想认识、责任担当上存在差距。能否以高度的ZZ自觉正视问题、以坚定的ZZ担当整改问题，直接关系到我们是否忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。我们必须把巡察整改作为一次深刻的ZZ体检和X性洗礼，把每一个问题的整改都上升到讲ZZ的高度来对待，以实际行动体现对X忠诚。
二是深刻认识巡察整改是破解发展难题的突破口。当前，集团正处在转型升级、提质增效的关键时期。我们既面临着传统运输业务亟待优化的挑战，也迎来了绿色物流、低空经济等新业态、新赛道的发展机遇。但同时，我们也清醒地看到，集团发展中还存在不少堵点、痛点和难点。巡察组以其独特的视角和专业的眼光，为我们精准地“把脉会诊”，指出的问题往往切中要害，是我们自身不易察觉或不愿触碰的深层次矛盾。我们必须把这次巡察整改作为一次倒逼管理提升、机制完善、效能升级的宝贵契机，通过对问题的系统整改，打通制约发展的“中梗阻”，清除前进道路上的“绊脚石”，为集团行稳致远扫清障碍。
三是深刻认识巡察整改是锻造过硬队伍的磨刀石。事业成败，关键在人。建设一支忠诚、干净、担当的国企干部队伍，是推动集团高质量发展的根本保障。巡察反馈的问题，也反映出我们部分干部在作风建设、履职能力、廉洁自律等方面还存在不足。我们必须借巡察整改的“东风”，把严的基调、严的措施、严的氛围贯穿于干部队伍建设全过程。通过问题整改，让干部职工在思想上受到警醒、在行动上得到锤炼，进一步强化规矩意识、责任意识和担当精神，真正实现锤炼干部作风、提升履职能力的目标，为集团高质量发展筑牢坚实的人才和作风保障。