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在全州X建及X风廉政建设专项约谈会上的表态发言
尊敬的各位州领导：
今天，州委、州政府就我委X建、X风廉政建设工作考核落后专门召开专题约谈会，这对我委是一次极为严肃的ZZ提醒，更是一次极为深刻的X性教育。作为州国资委主要负责人，我完全接受州委、州政府的批评，诚恳认账、郑重领责，绝不回避、绝不懈怠。下面，我结合国资委职能职责，就存在的问题和下一步整改举措，作如下表态。
一、直面问题不遮掩，从职能履行上找根源
此次考核落后，表面看是分数靠后，根子上是我委在履行出资人职责、抓国资国企X建和全面从严治X上出现了“温差”和“落差”。对照职责、对照巡察反馈、对照考核细则，我委存在以下几个方面的突出问题：
一是履行国有资产监管职责有差距。作为代表州政府履行出资人职责的特设机构，我委在管资本、管企业、管班子上存在“粗线条”问题——对监管企业重大经济活动、项目投资、重大资金使用环节的事前、事中、事后监管存在短板，“三重一大”等制度执行不够到位，财务稽核力度不够，履行考核监督职责存在薄弱环节。这意味着，我委最核心的“保值增值监督”职能没有真正硬起来。
二是推动国企改革不够彻底。重点领域、关键环节改革滞后，指导推进国有企业重组、现代企业制度建设、国有经济布局优化等方面发力不足，督促指导监管企业动态优化“一清单三规则”、推进经理层成员任期制和契约化管理不到底，薪酬分配向基层和一线关键岗位倾斜的政策落地慢。
三是管X治XZZ责任扛得不牢。全面从严治X压力传导层层递减，“上热中温下冷”现象在国资系统不同程度存在。抓X建工作不够扎实有效，X建引领和监管企业干部队伍建设统筹推动不足，基层X支部战斗堡垒作用弱化，X建与业务“两张皮”，责任传导到基层一线、子公司、项目部就打了折扣。
四是X风廉政建设和反腐败工作存在薄弱环节。对工程建设、物资采购、招标投标、财务管理、选人用人等关键领域和重点环节的廉政风险排查不够细致，监督执纪“四种形态”运用不充分，警示教育针对性不强，“清廉国企”建设的穿透力不够。
五是防范化解重大风险不够有力。国企领域债务风险、投资风险、安全风险等各类风险隐患较为突出，科学有效的债务风险预警机制和应急处置机制不够健全，督促指导监管企业落实安全生产主体责任的抓手不多。
六是巡视巡察、审计监督发现问题整改不彻底。存在“就整改而整改”的现象，成果运用不够充分，举一反三、建章立制的力度不够，导致同类问题反复发生，这也是考核扣分的重要原因。
这些问题，根本责任在我。作为国资委主任，我对国资监管的职能定位认识不够深，对“管X治X是国资国企的天然职责”理解不够透，抓X建和抓监管“一手硬一手软”，导致考核落后。我对此负有主要领导责任。
二、立足职能抓整改，用硬招实招扭转被动局面