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国企X支部2026年前三季度X建工作总结
2026年前三季度，在上级X委的坚强领导下，支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入学习贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕企业改革发展中心任务，始终坚持“两个一以贯之”，把X的领导融入公司治理各环节，把X组织内嵌到公司治理结构之中。我们牢牢把握X组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和ZZ核心作用，以“强根固魂、融合赋能、从严带队、创新特色”为主线，推动X建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施、同考核，实现了X建优势向发展优势的高效转化，为企业圆满完成年度目标任务提供了坚强的ZZ保证和组织保障。
一、主要工作情况
（一）聚焦ZZ领航，在“强根固魂”上把准方向盘。支部始终将ZZ建设摆在首位，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首要ZZ任务，确保企业发展始终沿着正确ZZ方向前进。一是深化理论武装，筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，前三季度召开支委会学习“第一议题”*次，开展中心组理论学习共*次，专题研讨*次。第一时间跟进学习X中央重大决策部署及省、市两会精神，特别是关于国有企业改革深化提升行动的最新要求。通过举办读书班、邀请专家授课、开展“微X课”大赛等形式，推动X的创新理论进车间、进班组、进头脑，引导全体X员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是完善治理机制，压实主体责任。修订完善《X支部议事规则》和《“三重一大”决策制度实施细则》，明确X组织在决策、执行、监督各环节的权责边界。严格执行X组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，前三季度共召开支委会研究重大事项*项，否决或暂缓实施不符合国家政策导向项目*项，切实发挥了把关定向作用。制定全面从严治X主体责任清单，层层签订责任书，构建起“支部书记负总责、班子成员分工负责、X务干部具体抓”的责任闭环。三是严肃ZZ生活，净化ZZ生态。严格执行新形势下X内ZZ生活的若干准则，高质量召开上半年组织生活会，深入开展批评与自我批评，辣味十足、红脸出汗。常态化开展“ZZ体检”，对X员进行X性分析，建立问题整改台账，实行销号管理。加强意识形态阵地管理，定期研判职工思想动态，妥善化解矛盾纠纷，营造风清气正的ZZ生态。
（二）聚焦中心大局，在“融合赋能”上打造新引擎。坚决摒弃“就X建抓X建”的思维定势，找准X建工作与生产经营的结合点，推动X建链与产业链深度融合，实现同频共振。一是实施